愛衣服員工打架管理制度

愛衣服員工打架管理制度1.前言為了維護(hù)愛衣服公司的正常生產(chǎn)秩序，保障職工的生命安全和身體健康，加強(qiáng)員工之間的管理與交流，根據(jù)國家勞動(dòng)法和公司的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，制定本員工打架管理制度。2.管理原則尊重人權(quán)，人人生而平等。以規(guī)范化、制度化方式進(jìn)行管理，防止暴力對(duì)待。重視員工關(guān)系，營造和諧穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)氛圍。3.打架管理措施3.1整體防范加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，提高職工法律意識(shí)和法制觀念。經(jīng)常舉行中心學(xué)習(xí)、理論研討、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和員工心理輔導(dǎo)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。加強(qiáng)公司場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外安保力量，建立完善的安保機(jī)制，提高管理和服務(wù)水平。3.2預(yù)防措施嚴(yán)格把好招聘關(guān)，對(duì)具備暴力傾向和行為的人員，拒絕錄用。對(duì)員工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人群分配不合理、工作環(huán)境狹窄、通風(fēng)不良等造成刺激和壓迫行為的情況，及時(shí)采取整改措施。具體實(shí)施電腦監(jiān)管、勞動(dòng)保護(hù)、加班工資等相關(guān)政策，提高員工在工作中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工滿意度。3.3處理措施3.3.1產(chǎn)品在員工職業(yè)資格考試中，設(shè)置打架相關(guān)問題，在培訓(xùn)中著重強(qiáng)調(diào)禁止打架等相關(guān)行為。擔(dān)任管理崗位的人員在日常管理工作中，注重體現(xiàn)愉快工作環(huán)境的重要性。3.3.2治理對(duì)于員工出現(xiàn)打架行為，從嚴(yán)處理。在處理之前需要對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解?？梢砸罁?jù)過錯(cuò)大小合理進(jìn)行以人為本的芳法治理。當(dāng)產(chǎn)生打架事件時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，切勿讓事情惡化。4.維權(quán)措施員工舉報(bào)、投訴打架問題，公司將依據(jù)真相處理。對(duì)打架當(dāng)事人提供專業(yè)心理輔導(dǎo)，并由安全保衛(wèi)部門進(jìn)行心理分析和監(jiān)督。5.總結(jié)為了確保員工在工作中的安全和身體健康，公司應(yīng)制定出完善的員工打架管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)打架事件，公司應(yīng)及時(shí)采取措施，從源頭上預(yù)防此類事件的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的