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文檔簡介

一概況(一):企業(yè)概況中鋁集團(tuán)山西分公司隸屬于中國鋁業(yè)股份有限公司,其前身為山西鋁廠.我公司位于山西省河津市境內(nèi),北依呂梁山,西傍黃河水,資源豐富,交通便利,發(fā)展鋁工業(yè)條件得天獨厚.我公司經(jīng)過20年的建設(shè)與發(fā)展,已形成年產(chǎn)131.8萬噸氧化鋁的生產(chǎn)規(guī)模.在“十五”期間公司將按照“超常規(guī)思維,跨越式發(fā)展”的思路,以“勵精圖治,創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為管理理念的核心,全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè).深入實施成本控制戰(zhàn)略,力爭在短期內(nèi)實現(xiàn)上級公司制定的“十五”期間成本控制目標(biāo),使山西分公司成為名副其實的中國最大的鋁基地.(二)工序概況氧化鋁三分廠八車間是山西分公司氧化鋁生產(chǎn)的主體車間,該車間的高壓溶出是拜爾法生產(chǎn)氧化鋁系統(tǒng)的心臟工序,它擔(dān)負(fù)著脫硅后礦漿的高溫高壓溶出任務(wù)。高壓溶出工序包括預(yù)脫硅、一、二系列高壓溶出等三個生產(chǎn)崗位。

荷蘭泵是我們八車間的主體設(shè)備,共有三臺(開二備一)。其可開動率為99%。

荷蘭泵是一種往復(fù)式雙缸雙作用的液壓活塞泵。(見下圖)它的工作原理是通過活塞在活塞缸內(nèi)的往復(fù)運(yùn)動使隔膜室里產(chǎn)生壓力變化,從而達(dá)到吸料和排料的功能。它的特點是:通過隔膜將料漿與推進(jìn)液完全隔離,避免了料漿與活塞缸內(nèi)的推進(jìn)液直接接觸而產(chǎn)生磨損和污染。(三)設(shè)備概況(四)小組概況設(shè)備管理小組小組人數(shù)8成立日期2003.3.1注冊日期2003.3.1活動日期2003.3.1活動類型現(xiàn)場型活動次數(shù)20次注冊編號2003038

出勤率100%1

小組成員一覽表姓名年齡文化程度職稱主要分工房連軍36

大專

助工全面負(fù)責(zé)解曉陽

31

大學(xué)

工程師組織協(xié)調(diào)賀淑娟35

大專

工程師會議記錄李英勤

28

大學(xué)

助工數(shù)據(jù)整理李明強(qiáng)

27

中專

助工數(shù)據(jù)監(jiān)測李臨池33

高中高級技工現(xiàn)場實施李國斌

31

高中高級技工現(xiàn)場實施王九義35高中高級技工現(xiàn)場實施

2小組活動甘特圖三選題理由目前,我廠使用3臺隔膜泵為兩個溶出機(jī)組供料,兩臺泵運(yùn)行,1臺備用,每臺泵共有8個隔膜。據(jù)廠家提供資料,每個隔膜的正常使用壽命為8000小時。按此計算,每年兩臺泵運(yùn)行,運(yùn)轉(zhuǎn)率按100%算(實際達(dá)不到),需要消耗隔膜為:(365×24/8000)×8×2=17.52,可近似為18個。而近幾年的隔膜消耗卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了正常消耗。

隔膜破損造成的影響1、增加了備件費(fèi)和材料費(fèi)的消耗

隔膜破損活塞缸磨損加重卸荷閥損壞

各類油泵磨損加重液壓油用量增大

專用工具用量增大下圖為2002年消耗比對表隔膜液壓油其他備件工具設(shè)計用量18個1.26萬公斤14臺/個2套設(shè)計費(fèi)用40.3萬元15.1萬元13.6萬元2萬元實際用量43個3.01萬公斤34臺/個10套實際費(fèi)用100萬元36萬元57.3萬元10萬元2、嚴(yán)重影響高壓溶出機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行每更換一個隔膜,大約需7—8個小時。其間,若無備用設(shè)備,勢必造成溶出機(jī)組停車。每停一小時,會影響氧化鋁產(chǎn)出40噸,造成8萬元的損失。同時,開停車過程中給指標(biāo)的控制帶來很大的困難。3.增大了工人的勞動強(qiáng)度

更換隔膜的過程需4人*4小時=16工時,而且都是重體力勞動。每破一個隔膜都會增加工人的勞動強(qiáng)度,另外還增加額外的加班費(fèi)。結(jié)論:隔膜的破損,直接影響到溶出機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,造成氧化鋁產(chǎn)量減少,成本增加、效益降低等諸多不利因素。荷蘭泵運(yùn)行至今,已十年有余,設(shè)備狀況不盡人意,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特別是隔膜故障時常發(fā)生,令人頭疼。以下是一組調(diào)查數(shù)據(jù)。四、現(xiàn)狀調(diào)查隔膜費(fèi)用曲線

注:隔膜破損的數(shù)量由2001年的71個,2002年的42個下降至2003年的30個五.目標(biāo)的制定

1.制定的目標(biāo)2

目標(biāo)制定的依據(jù)

a.從2002年來看,隔膜破損狀況有所緩解。

b.崗位人員以及檢修人員素質(zhì)明顯提高。

c.經(jīng)各方面的共同努力,荷蘭泵各種參數(shù)均在設(shè)計范圍內(nèi)。

d.備件質(zhì)量,得到了一定的改善。結(jié)論

小組成員認(rèn)為:在擁有眾多有利條件下,只要找準(zhǔn)要因,認(rèn)真實施,我們制定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn).

六原因分析

隔膜破裂的原因分析正常破裂非正常破裂老化到期料漿端故障推進(jìn)液系統(tǒng)故障其它問題進(jìn)料壓力低料漿固含超標(biāo)出口壓力波動推進(jìn)液室油量不正常推進(jìn)液室進(jìn)氣卸荷閥泄漏七要因確認(rèn)確認(rèn)一末端原因料漿端故障現(xiàn)場調(diào)查與論證2003.4.20---5.1調(diào)查方法現(xiàn)場調(diào)查分析隔膜泵運(yùn)行狀況與料位的關(guān)系調(diào)查內(nèi)容1脈沖緩沖器料位2脈沖緩沖器料壓力較低3出口壓力波動參照標(biāo)準(zhǔn)荷蘭1986年編[GEHO泵使用及維護(hù)說明書]調(diào)查結(jié)果脈沖緩沖器的料位常處于較低狀態(tài)。調(diào)查結(jié)論

要因確認(rèn)二末端原因推進(jìn)液端故障現(xiàn)場調(diào)查與論證2003.4.25----5.1調(diào)查方法現(xiàn)場調(diào)查與檢修記錄相結(jié)合調(diào)查內(nèi)容1推進(jìn)液室油量不正常2推進(jìn)液室進(jìn)氣3卸荷閥泄漏參照標(biāo)準(zhǔn)荷蘭1986年編[GEHO泵使用及維護(hù)說明書]調(diào)查結(jié)果推進(jìn)液端常出現(xiàn)泄漏或進(jìn)氣調(diào)查結(jié)論

要因確認(rèn)三末端原因其他問題現(xiàn)場調(diào)查與論證2003.4.20---4.30調(diào)查方法現(xiàn)場檢測調(diào)查內(nèi)容隔膜導(dǎo)桿及支架參照標(biāo)準(zhǔn)荷蘭1986年編[GEHO泵使用及維護(hù)說明書]調(diào)查結(jié)果部分隔膜導(dǎo)桿或支架磨損嚴(yán)重調(diào)查結(jié)論

非要因理論與實際考試2003.5.10----5.12調(diào)查方法對所有檢修人員進(jìn)行理論和實際考試考試成績理論平均分=96分實際平均分=100分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《檢修人員技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》,檢修人員要求達(dá)到B級調(diào)查結(jié)果所有檢修人員技術(shù)水平均達(dá)到B級結(jié)論

非要因確認(rèn)四末端因素檢修人員技術(shù)水平低確認(rèn)五末端原因操作不認(rèn)真現(xiàn)場檢查2003.4.20----5.1調(diào)查方法現(xiàn)場檢查與抽查調(diào)查內(nèi)容崗位巡檢方法及內(nèi)容調(diào)查結(jié)果崗位巡檢次數(shù)較少,內(nèi)容不全面參照標(biāo)準(zhǔn)《三分廠操作規(guī)程》

調(diào)查結(jié)論

非要因結(jié)論小組成員通過深入的調(diào)查,詳細(xì)的統(tǒng)計,認(rèn)真的分析,科學(xué)的論證,最終認(rèn)定造成荷蘭泵隔膜非正常破損的主要原因為:原因一原因二推進(jìn)液系統(tǒng)故障料漿端故障八制定對策序號要因?qū)Σ邇?nèi)容完成時間責(zé)任人1進(jìn)料壓力低來料檢查2003.8崗位人員進(jìn)口料漿補(bǔ)償器加強(qiáng)排氣2推進(jìn)液室有空氣打回流時間充足2003.8崗位人員油箱油路清洗干凈王九義3探頭失靈及時清理或更換2003.8李明強(qiáng)4隔膜導(dǎo)桿及支架磨損更換2003.8王九義5料漿固含超標(biāo)及時調(diào)整2003.8主控室6卸荷閥泄漏及時更換2003.8王九義7推進(jìn)液室油量不正常對補(bǔ)排油系統(tǒng)及時維護(hù)2003.8李臨池8料漿出口壓力波動出現(xiàn)問題及時處理2003.8李國斌9隔膜質(zhì)量不好聯(lián)系有關(guān)單位2003.8賀淑娟對策表

九對策實施要因措施一料漿端故障進(jìn)料壓力控制在0.12Mpar---0.25Mpar之間其保證措施有三1)進(jìn)口管道由原有的8//改為10//,以加大料漿流量,來保證脈沖緩沖器的料位,從而增加壓力。2)將原來的連通排氣閥改為獨立排氣閥,避免連通閥管路堵塞,保證排氣暢通。

3)加強(qiáng)巡檢,增加排氣次數(shù),保證脈沖緩沖器的料位

實施一

措施二料漿出口壓力波動控制在0.5mPar以內(nèi)(1)由于卡閥或刺閥引起的壓力波動,立即停車處理。(2)對氮氣包充氣嘴進(jìn)行改造,以改造過的氧氣瓶嘴替代,對原設(shè)計沒有的氮氣包殼體密封加以橡膠墊密封,以減少氮氣包的泄漏,加強(qiáng)氮氣包的緩沖作用。兩項改造效果明顯。保證料漿固含控制在合格范圍內(nèi)措施三主控室及時聯(lián)系相關(guān)崗位,使料漿固含及粒度控制在設(shè)定范圍實施二要因措施一推進(jìn)液系統(tǒng)故障推進(jìn)液室無氣其保證措施有四(1)打回流時間充足,排空充分。(2)油箱、油路清理干凈,無積水。(3)推進(jìn)液系統(tǒng)管路、油封緊固無泄漏,防止隔膜室進(jìn)氣。(4)活塞桿密封或活塞缸缸頭保證無泄漏。

措施二保證推進(jìn)液室油量正常首先要保證探頭靈活好用(1)對探頭進(jìn)行全面清理。(2)對存在問題的探頭進(jìn)行更換(3)對探頭線進(jìn)行密閉處理,防止短路。(4)針對國產(chǎn)探頭容易發(fā)生粘連的現(xiàn)象,今后盡量改進(jìn)。其次,加強(qiáng)對補(bǔ)排油閥及各密封的維護(hù),以使油量正常。

措施三控制卸荷閥的泄漏針對卸荷閥泄漏頻繁的狀況,我們與生產(chǎn)廠及共同開發(fā)出“雙斷面密封卸荷閥”,有效地控制了卸荷閥泄漏的狀況。實施三非要因到期隔膜及時更換使用期限達(dá)到或接近設(shè)計期限的隔膜,有停車機(jī)會立即更換,絕不拖延,減少不必要的停車次數(shù)有問題的備品備件,經(jīng)處理后方可使用。十:效果檢查經(jīng)過一段時間的努力,隔膜破損情況有所好轉(zhuǎn),我們與去年同期進(jìn)行比較可說明問題

2002年共破隔膜41個,到期更換2個。2003年共破隔膜19個,到期更換8個。2002年與2003年更換隔膜同比曲線圖注:(1)2002年一月所換隔膜有兩個為國產(chǎn),五月有一個為到期老化(2)2003年四月所換隔膜五個為到期檢查更換,五月六月九月各有一個到期,五月有一國產(chǎn)隔膜更換。十一:經(jīng)濟(jì)效益一:直接經(jīng)濟(jì)效益隔膜液壓油用量(個)價值(元)用量(公斤)價值(元)總計(元)2002年439632003010010320010644002003年276048001540052800657600節(jié)余163584001470050400406800以2003年同2002年隔膜消耗與液壓油消耗做對比,隔膜與油料消耗均有降低,共節(jié)約40.68萬元。下表為比對表2003年同2002年隔膜消耗與液壓油消耗比對表效益一提高了荷蘭泵的可開動率,減少了對溶出機(jī)組進(jìn)料的影響。每年可減少機(jī)組進(jìn)料損失約97200M3。二:間接經(jīng)濟(jì)效益效益一提高了高壓溶出機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性,促進(jìn)了拜耳法氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)的物料平衡。三:無形效益效益二減少了隔膜泵倒泵次數(shù),有利于溶出指標(biāo)的控制,無形中增加氧化鋁的產(chǎn)出。十二:鞏

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