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文檔簡介

燈飾門市管理制度一、概述燈飾門市管理制度是為了規(guī)范門市的日常管理工作,保障門市的正常營運(yùn)和顧客權(quán)益,同時(shí)提高門市員工的工作效率和工作質(zhì)量,確保門市的長期可持續(xù)發(fā)展。二、門市管理組織架構(gòu)2.1門市主管門市主管負(fù)責(zé)門市的日常管理工作,包括但不限于員工管理、銷售統(tǒng)計(jì)、進(jìn)貨管理、顧客服務(wù)等方面,對門市的經(jīng)營狀況負(fù)有主要責(zé)任。2.2員工門市員工是門市的重要組成部分,他們應(yīng)當(dāng)遵守門市各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守工作紀(jì)律,保持良好的工作品質(zhì)和服務(wù)態(tài)度,為門市的順利經(jīng)營做出積極的貢獻(xiàn)。三、門市規(guī)章制度3.1開店時(shí)間門市每日的開店時(shí)間為早上9:00,關(guān)店時(shí)間為晚上10:00。門市員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)到崗,并完成相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。3.2門市安全門市安全是門市管理的重要一環(huán),門市員工應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警惕,確保門市內(nèi)的物品和顧客的人身安全。在門市內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,如需要使用電熱器等電器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注意防火安全措施。3.3進(jìn)貨管理門市進(jìn)貨應(yīng)當(dāng)經(jīng)過門市主管的授權(quán),并有門市進(jìn)貨記錄。門市員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照進(jìn)貨記錄進(jìn)行進(jìn)貨,確保進(jìn)貨的貨物質(zhì)量有保證,并注意貨物的保質(zhì)期。3.4銷售統(tǒng)計(jì)門市銷售統(tǒng)計(jì)是門市管理的重要一環(huán),門市員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記錄每天的銷售情況,并及時(shí)上報(bào)門市主管。如有異常情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向門市主管匯報(bào)。3.5顧客服務(wù)門市員工應(yīng)當(dāng)以顧客為中心,認(rèn)真對待每一位顧客。顧客服務(wù)應(yīng)當(dāng)熱情、主動(dòng)、細(xì)致、有禮貌。對顧客的投訴和意見應(yīng)當(dāng)及時(shí)并妥善處理。3.6工作崗位交接門市員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行工作崗位交接制度,確保工作任務(wù)的順利傳遞。工作崗位交接應(yīng)當(dāng)做到清晰、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。四、門市投訴處理流程4.1投訴受理門市接到顧客投訴后,門市員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取顧客投訴內(nèi)容,確認(rèn)投訴事項(xiàng),及時(shí)上報(bào)門市主管。4.2投訴登記門市主管應(yīng)當(dāng)及時(shí)對投訴事項(xiàng)進(jìn)行登記,并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處理。4.3投訴處理門市主管應(yīng)當(dāng)根據(jù)投訴事項(xiàng)的性質(zhì)和重要程度,確定相應(yīng)的處理措施,并逐一落實(shí)。對處理結(jié)果需要及時(shí)向顧客進(jìn)行反饋,并跟蹤處理結(jié)果。4.4投訴評估門市主管應(yīng)當(dāng)對每起投訴事項(xiàng)進(jìn)行評估,總結(jié)投訴處理的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,完善門市服務(wù)質(zhì)量體系,提高門市服務(wù)水平和顧客滿意度。五、后記燈飾門市管理制度是門市管理的基礎(chǔ),對門市的長

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