成品油儲運(yùn)管理制度

成品油儲運(yùn)管理制度一、目的和依據(jù)1.目的為有效保障成品油的安全儲運(yùn)、提升儲油效率及儲油管理質(zhì)量，規(guī)范成品油儲存、管理和使用，避免所有涉及成品油儲存、管理和使用過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，本制度制定。2.依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《石油和天然氣儲運(yùn)安全管理條例》；《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。二、適用范圍適用于本企業(yè)成品油儲存及運(yùn)輸?shù)囊?guī)定和要求。三、職責(zé)分工各環(huán)節(jié)的部門或責(zé)任人員職責(zé)分工如下：1.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)成品油入庫前油罐的檢測和日常維護(hù)工作；對成品油的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測、測試，發(fā)現(xiàn)不合格品及時上報，并做好不合格品的處理工作；出庫前對成品油的質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保成品油出庫質(zhì)量；對成品油的質(zhì)量測試數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，并及時上報有關(guān)人員。2.倉庫管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)出口成品油的記錄與存放；對倉庫內(nèi)成品油的儲存環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和整治，并做好消防安全工作；對倉庫內(nèi)成品油的數(shù)量和種類進(jìn)行盤點(diǎn)，并定期進(jìn)行巡查。3.車輛管理部門負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)車輛的加油操作，確保加油質(zhì)量和安全；對車輛的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，并及時上報有關(guān)人員。四、儲運(yùn)過程1.成品油進(jìn)庫成品油入庫前應(yīng)進(jìn)行油罐、管道、閥門等設(shè)備的檢測，確保設(shè)備運(yùn)行正常；運(yùn)輸車輛進(jìn)入儲罐區(qū)時，必須經(jīng)過檢驗和復(fù)核；車輛進(jìn)入卸油站后，應(yīng)關(guān)閉發(fā)動機(jī)，并接受卸油站工作人員的指揮。2.成品油出庫出庫前對成品油進(jìn)行樣品檢測，確保成品油質(zhì)量；在加油站對成品油進(jìn)行加油，加油前應(yīng)對車輛油罐、管道等設(shè)備進(jìn)行檢查。3.成品油儲存對成品油的儲存環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保儲存環(huán)境符合要求；確?，F(xiàn)有倉儲設(shè)備運(yùn)行正常，對機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行檢查和維護(hù)。五、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急響應(yīng)組織當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)急響應(yīng)組織應(yīng)立即成立。由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)緊急指揮、開展救援、搶救被困人員、查明事故原因等有關(guān)工作，其他具體的職責(zé)分工及組成人員可根據(jù)需要適時增減。2.事故處理程序發(fā)生事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即切斷與事故源的聯(lián)系，并在首先確保自己安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場情況盡量將傷員轉(zhuǎn)移或疏散；事故發(fā)生后及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時通知有關(guān)部門、單位和人員前往現(xiàn)場。六、管理制度的執(zhí)行及監(jiān)督1.執(zhí)行制度的執(zhí)行由各管理部門或責(zé)任人員負(fù)責(zé)。各責(zé)任部門和責(zé)任人員應(yīng)按照本制度規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保本制度得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督監(jiān)督本制度的執(zhí)行和管理質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部控制部門及其它相關(guān)的外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立監(jiān)督制度，并定期開展監(jiān)督檢查和考核評估。七、附則本制度未盡事宜，可根據(jù)需要進(jìn)行補(bǔ)充或修改，修改后