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文檔簡介

報關報檢管理制度一、管理制度的意義報關報檢是對進出口商品信息的登記、申報、監(jiān)管過程，是保障海關監(jiān)管的重要手段，對于進出口貿易的合法合規(guī)開展具有重要的意義。因此，建立完善的報關報檢管理制度可以提高企業(yè)貿易運作效率，推進海關監(jiān)管升級和打擊違規(guī)上行，保護國內市場公平競爭。二、制度的管理范圍本管理制度適用于本公司進出口業(yè)務的報關報檢管理，包括所有涉及報關報檢的部門和人員。三、報關報檢業(yè)務流程接受客戶委托或者銷售部門的進出口業(yè)務通知。根據(jù)客戶提供的證件和單證，核對合法性，確認可報關報檢。負責填寫《進口（出口）貨物報關單》（以下簡稱報關單）及《貨物進出口檢驗檢疫申報單》（以下簡稱報檢單）。報關單、報檢單及相關的單證復印件保存一份并核對，保留備案。報關報檢完成后，及時發(fā)布相關提示及通知，通知相關部門和人員及時辦理貨物的放行手續(xù)。四、報關報檢管理規(guī)范報關報檢工作必須遵守國家的相關法律和規(guī)定，尤其要關注政策及法規(guī)的變化，保證企業(yè)的合規(guī)運作。報關報檢人員要熟悉每種商品的品名、規(guī)格、材料等，準確掌握每種貨物的稅費計算方法，避免誤申報、漏申報等錯誤。報關報檢人員在處理報關報檢事宜時應當注重質量和效率，嚴格按照流程，保證業(yè)務的及時、準確、規(guī)范操作，并注意保密工作。企業(yè)應當按照標準程序和規(guī)范流程，使用標準的清單、申報單及各項證明文件，盡量避免報關報檢過程中出現(xiàn)差錯、誤差等風險。五、管理制度操作流程企業(yè)制定本管理制度，并報經(jīng)理層批準。新員工崗前培訓內容中包含本管理制度的培訓，并且通過相關考試。各部門負責人要看到本管理制度貫徹實施情況，并定期組織相關人員培訓和演練。違反本管理制度的行為，將由內部紀律委員會進行懲罰并啟動相關制度。六、工作目標提高企業(yè)貿易運作效率。推進海關監(jiān)管升級和打擊違規(guī)上行。保護國內市場公平競爭。七、管理制度的期限本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，有效期為三年。其中，經(jīng)營管理部對本管理制度進行評估和修訂。八、總結報關報檢制度的執(zhí)行是企業(yè)合法合規(guī)運營的重要組成部分，有益于提高企業(yè)的競爭力、促進海關執(zhí)法升級，同時也是保障國內市場正常競爭的重要保障。

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