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服務(wù)檔案管理制度1引言為做好服務(wù)檔案管理工作,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促和管理,規(guī)范服務(wù)工作流程,明確服務(wù)工作職責(zé),加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)督,特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于公司服務(wù)部門。3目的為規(guī)范服務(wù)檔案管理行為,保證服務(wù)檔案的安全性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促和管理,確保服務(wù)工作的順利開展。4體系結(jié)構(gòu)4.1服務(wù)檔案管理的組成(1)客戶檔案(2)服務(wù)記錄(3)質(zhì)量報(bào)告(4)服務(wù)工單(5)投訴處理記錄(6)合同檔案4.2服務(wù)檔案的管理要求(1)服務(wù)檔案必須齊全、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。(2)服務(wù)檔案應(yīng)當(dāng)按照時(shí)間順序予以歸檔。(3)服務(wù)檔案應(yīng)當(dāng)按照分類歸檔,分門別類管理。(4)服務(wù)檔案必須設(shè)置安全保密措施,保證檔案的安全性。(5)服務(wù)檔案管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任制,做好檔案的日常管理工作。5服務(wù)檔案管理基本流程5.1檔案的建立(1)客戶檔案及合同檔案:簽署合同后,及時(shí)建立客戶檔案和合同檔案。(2)服務(wù)記錄:服務(wù)人員在服務(wù)前必須供應(yīng)記入服務(wù)記錄,包括服務(wù)的時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容以及客戶意見等。(3)質(zhì)量報(bào)告:服務(wù)人員在服務(wù)完成后,必須供應(yīng)編制質(zhì)量報(bào)告。(4)服務(wù)工單:客戶向服務(wù)部門提出服務(wù)請(qǐng)求后,服務(wù)部門必須及時(shí)建立服務(wù)工單。5.2檔案的歸檔(1)客戶檔案及合同檔案:應(yīng)當(dāng)妥善存放,按照年度歸檔。(2)服務(wù)記錄、質(zhì)量報(bào)告及服務(wù)工單:應(yīng)當(dāng)按照順序及時(shí)歸檔。5.3檔案的調(diào)閱(1)客戶檔案及合同檔案的調(diào)閱:必須經(jīng)過所屬服務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字批準(zhǔn)。(2)服務(wù)記錄、質(zhì)量報(bào)告及服務(wù)工單的調(diào)閱:必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字批準(zhǔn)。5.4檔案的永久保存根據(jù)《檔案管理?xiàng)l例》,服務(wù)檔案應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行永久保存。6服務(wù)檔案管理考核評(píng)價(jià)服務(wù)檔案管理考核評(píng)價(jià)是對(duì)服務(wù)檔案管理工作按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)估,以便了解管理工作的實(shí)際情況和需改進(jìn)的方面。6.1管理考核評(píng)價(jià)的依據(jù)(1)《服務(wù)檔案管理制度》。(2)《服務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》。6.2管理考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容(1)服務(wù)檔案建立情況。(2)服務(wù)檔案歸檔是否按照要求進(jìn)行。(3)服務(wù)檔案調(diào)閱是否嚴(yán)格控制、保密。(4)服務(wù)檔案安全保密措施的執(zhí)行情況。6.3管理考核評(píng)價(jià)的結(jié)果根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,將服務(wù)檔案管理工作分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等次,對(duì)于考核結(jié)果差的服務(wù)部門,將進(jìn)行整改,直至達(dá)到良好的管理水平。7總則本制度涉及的名詞、職務(wù)按行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行;未涉及的相關(guān)

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