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文檔簡介

常務(wù)部管理制度一、前言為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范常務(wù)部工作，保證公司整體運(yùn)營的正常開展，特制定本管理制度。二、工作職責(zé)2.1常務(wù)部主要職責(zé)常務(wù)部是公司各部門之間的橋梁和紐帶，主要負(fù)責(zé)以下工作：組織協(xié)調(diào)各部門之間的工作；制定公司內(nèi)務(wù)規(guī)章制度；保障公司日常運(yùn)營的順暢和安全；負(fù)責(zé)管理行政人員的工作。2.2常務(wù)部部門設(shè)置常務(wù)部按照職能工作劃分設(shè)置以下部門：行政管理部人力資源部綜合辦公室三、部門職責(zé)3.1行政管理部行政管理部主要負(fù)責(zé)以下工作：制定公司內(nèi)部管理制度；負(fù)責(zé)公司行政物品的采購、保管、發(fā)放和管理；負(fù)責(zé)安保工作，保障公司安全；負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作。3.2人力資源部人力資源部主要負(fù)責(zé)以下工作：管理公司人力資源庫，定期調(diào)整和更新；制定招聘政策，協(xié)助招聘工作；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)員工績效管理和薪資福利管理。3.3綜合辦公室綜合辦公室主要負(fù)責(zé)以下工作：協(xié)助公司內(nèi)部各部門的日常工作；組織協(xié)調(diào)會議和活動；負(fù)責(zé)公司公文、報表、資料等檔案管理；擬定公司年度工作計劃和總結(jié)報告。四、常務(wù)部日常管理4.1會議制度常務(wù)部應(yīng)定期組織部門工作會議，討論和研究日常工作中出現(xiàn)問題和解決方案，及時調(diào)整和完善工作計劃。4.2工作報告制度常務(wù)部負(fù)責(zé)制定部門工作計劃和年度總結(jié)報告，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。4.3審批流程任何事項涉及常務(wù)部的管理職責(zé)都必須按照公司內(nèi)部規(guī)定的審批流程進(jìn)行，確保工作的公正和透明。4.4工作紀(jì)律常務(wù)部要求本部門員工嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，注重工作效率和團(tuán)隊協(xié)作精神。五、變更和修訂本管理制度自發(fā)布之日起生效。如果需要對本制度進(jìn)行變更和修訂，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層意見的討論和批準(zhǔn)，并上報公司全體員工知曉。六、附則本管理制度是公司內(nèi)部行政管理的基本依據(jù)，適用

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