工地工傷管理制度

工地工傷管理制度一、制度目的為了保障工地在進行建設(shè)時安全，提升工人的保護和管理水平，本制度制定了相關(guān)管理措施，以減少工地工傷事故的發(fā)生，降低勞動保護的風險。二、適用范圍工地管理制度適用于所有在建設(shè)過程中發(fā)生的工傷事故，包括施工方、工程監(jiān)理、建設(shè)單位、承包商、設(shè)計單位及施工人員等。三、法律依據(jù)本制度所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度如下：中華人民共和國安全生產(chǎn)法；中華人民共和國勞動法；中華人民共和國建筑法；中華人民共和國消防法等。四、職責說明1.工地建設(shè)單位的職責工地建設(shè)單位應(yīng)當對工程建設(shè)中可能造成工人傷害的因素進行分析，并制定安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。在建設(shè)項目中，建設(shè)單位必須確保滿足以下條件：對工人進行防護措施和必要的勞動教育；提供符合工作安全規(guī)范的安全設(shè)施；將現(xiàn)場安全所必需的技術(shù)、管理和經(jīng)濟手段合理組合，并加以實施。2.施工人員的職責施工人員必須自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行好個人保護職責，積極參與安全檢查和整改工作，參加相關(guān)的安全培訓。3.監(jiān)理人員的職責監(jiān)理人員應(yīng)當依照安全監(jiān)督制度進行監(jiān)督檢查，并針對可能的安全隱患提出合理化建議。工地監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行施工技術(shù)方案，加強現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作，及時督促現(xiàn)場工人檢查和修復(fù)設(shè)備設(shè)施。五、管理制度1.管理總則工地施工單位必須制定安全生產(chǎn)施工方案，并按照該方案執(zhí)行；工地施工單位必須為每個工人辦理工傷保險；工地施工單位應(yīng)當采取對整個工地施工安全進行檢查的方法來確保施工安全；工地施工單位應(yīng)當按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定，配備相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)人員，同時為安全生產(chǎn)人員提供必要的技術(shù)培訓。2.施工安全檢查安全檢查應(yīng)按照施工進度分階段進行，每周至少要進行一次全面安全檢查；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患和缺陷必須立即整改，并制定整改方案；工地安全生產(chǎn)必須經(jīng)常開展自查，對于發(fā)現(xiàn)的重大隱患必須及時進行報告，領(lǐng)導(dǎo)班子要履行領(lǐng)導(dǎo)責任。3.工地安全管理制度工地組織機構(gòu)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員；工地承包單位需擁有專職安全生產(chǎn)管理人員；加強對施工工人的培訓和教育，強化施工員工的安全意識；工地班子領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)工作負責，嚴謹執(zhí)行工作流程和安全操作規(guī)程；工地管理要加強技術(shù)交流，從他人在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，增強安全生產(chǎn)意識和管理能力。六、管理考核工地管理應(yīng)建立經(jīng)常性考核和跟蹤機制，定期對工地安全生產(chǎn)工作進行考核評估；針對考核結(jié)果及時整改措施，及時修訂和完善工地安全管理制度；對于重大違規(guī)行為，能夠采取相應(yīng)的紀律處分。對于造成的損失，要通過法律途徑進行補償。七、管理優(yōu)化建設(shè)單位在建設(shè)施工過程中，需配合有關(guān)部門、單位的檢查監(jiān)督工作，對自身施工場所進行不斷的優(yōu)化和改進，尋求更為科學、合理的安全生產(chǎn)管理模式，不斷提升施工安全防范意識，保證工人安全。同時，施工方應(yīng)積極利用各種安全生產(chǎn)信