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文檔簡介

常態(tài)化點位管理制度1.前言為規(guī)范公司內(nèi)部日常工作，提高工作效率，保障員工的權(quán)益及各方面的利益，制定本常態(tài)化點位管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有職能部門的工作人員及外來人員。3.點位范圍公司點位范圍主要包括：辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、配電房、倉庫等。4.點位分類按照場所、功能和安全性質(zhì)，公司將點位分為以下幾類：4.1公共區(qū)域公共區(qū)域包括但不限于：走廊、電梯、樓梯、廁所、門廳、餐廳等。4.2辦公區(qū)域辦公區(qū)域包括但不限于：辦公室、會議室、接待處、前臺等。4.3生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間包括但不限于：生產(chǎn)線、加工區(qū)域、涂裝區(qū)域等。4.4配電房配電房包括但不限于：變配電設(shè)備、開關(guān)箱、成套開關(guān)柜等。4.5倉庫倉庫包括但不限于：原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫等。5.管理制度5.1管理對象公司所有點位都將納入常態(tài)化點位管理之中。5.2管理流程每個點位管理員對所管理的點位進行巡查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)人員進行處理。5.3巡查周期巡查周期為每周不少于一次，對于重要點位每天要進行巡查。5.4風(fēng)險評估針對不同的點位，應(yīng)根據(jù)其安全性質(zhì)和級別進行相應(yīng)的風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的操作規(guī)程。5.5監(jiān)督檢查公司的管理部門將定期對點位的巡檢情況進行監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題，將及時通知有關(guān)部門加以整改。6.點位管理責(zé)任制6.1點位管理員點位管理員應(yīng)當(dāng)對所管理的點位進行巡查和維護，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時上報有關(guān)人員。6.2各部門負責(zé)人各部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對本部門的點位進行巡查和維護，并且對巡查情況進行匯總和分析，確保點位的安全和可靠操作。6.3公司管理部門公司管理部門將負責(zé)對點位管理制度的實施進行監(jiān)督，并對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行跟蹤，確保點位管理的規(guī)范和有效性。7.總結(jié)常態(tài)化點位管理制度是公司內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，對于保障員工的權(quán)益、提高工作效率、保障各方面的利益都有著積極的意義。

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