村選拔任用村干部管理制度

村選拔任用村干部管理制度為進一步加強鄉(xiāng)村治理和村級干部隊伍建設，完善村干部選拔任用工作，促進村級組織管理規(guī)范化、科學化、民主化、法制化，落實“選賢任能、公開透明、競爭上崗”原則，特制定此《村選拔任用村干部管理制度》?？倓t為了保證選人用人工作的公開、公正、公平，依據(jù)《黨政機關公務員任用管理條例》和《村干部選用辦法》等有關法律法規(guī)，本制度作為參考，規(guī)范村級干部的選拔任用工作。職務設置根據(jù)村級組織需要和工作任務，設置村支部書記、村委會主任、村委會副主任等職務，明確職責權利，完善工作機制。職務任用村級干部招聘采取公開、競爭的方式，堅持不招親、不親調，公開任用符合條件和素質優(yōu)秀的人員，以確保選人用人公平公正、合理科學，招聘程序按照規(guī)定，依法操作。村級干部選拔工作必須把思想政治素質放在首位，重視實際工作能力，堅決杜絕以親情、人緣、門第、品味等為準則，具備條件者在選任時優(yōu)先考慮。嚴格按照崗位條件要求和操作規(guī)程考察和測評，根據(jù)候選人的思想政治素質、業(yè)務能力、品德作風、群眾基礎等進行全面、客觀、公正的選拔淘汰工作。選拔工作要透明公開，開門選人、競爭上崗、能上能下。符合條件的人員應當競爭上崗，落選者可以向組織提出反映和申訴，組織按照有關規(guī)定審核處理。對于職務任免應當獨立判斷，堅決杜絕任人唯親、門第資格等非實際工作考核選任的行為。村干部考核為了完善村干部考核辦法，確保村干部擔任工作崗位后能夠充分發(fā)揮其才能，實現(xiàn)工作機構的效益提高和鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化，本制度考核涉及“兩個強化”和“三個貫穿”：1.強化評價考核體系建設。村級組織應當根據(jù)廣大居民群眾對村級組織和村級干部工作的要求以及實際工作情況，科學制定換屆期間的鄉(xiāng)村干部考核指標，從工作業(yè)績、思想政治素質等方面全方位、多角度評價考核村級干部。2.強化考核結果公開。在村級干部考核工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個階段，都要充分保障考核對象的知情權、參與權和督促權，確保考核結果的公開、公正、公平。對于考核排名前列的干部分別給予表彰和獎勵。3.貫穿考核工作，對考核不合格的干部予以撤職、降職或調崗脫離崗位，以保證鄉(xiāng)村干部隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)。并通過培養(yǎng)和考察，下一步予以訓練和展示。發(fā)布和實施本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，村級組織和工作人員應當認真貫徹，如有其他情況，將在本制度實施過程中作出合理調整，各鄉(xiāng)務必細化本制度的執(zhí)行細則和操作規(guī)程，進一步做好村級干部選任管理業(yè)務的規(guī)范及強化。村級組織應當把選人用人制