法律勞動(dòng)管理制度

法律勞動(dòng)管理制度什么是法律勞動(dòng)管理制度？法律勞動(dòng)管理制度，簡(jiǎn)稱勞動(dòng)制度，是指用于規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)勞動(dòng)權(quán)益、保障勞動(dòng)安全、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一系列企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、行政規(guī)定和法律法規(guī)等，其遵守是企業(yè)管理的基本要求。為什么需要法律勞動(dòng)管理制度？勞動(dòng)制度的出現(xiàn)，其根本目的是為了保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，消除勞動(dòng)關(guān)系中的不確定性和矛盾沖突，保障企業(yè)正常運(yùn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)于企業(yè)來說，制定嚴(yán)密的勞動(dòng)制度可有效規(guī)避決策者的潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也是一個(gè)可以保證員工工作秩序和企業(yè)內(nèi)部管理有效性的好工具。法律勞動(dòng)管理制度的主要內(nèi)容員工工作制度員工考勤管理制度員工薪酬制度工作時(shí)間和休息調(diào)休制度休假制度員工社會(huì)保險(xiǎn)制度員工培訓(xùn)與績(jī)效考核制度離崗期間規(guī)定法律勞動(dòng)管理制度的制定法律勞動(dòng)管理制度的制定應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來制訂，并經(jīng)過各方面的協(xié)調(diào)和通盤考慮再最終確定。在制定過程中，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：要注重與國(guó)家和地方法律、規(guī)定的配合，在符合法律法規(guī)規(guī)定前提下，企業(yè)也應(yīng)該具備一定的特殊要求和特殊情況的判斷能力，符合企業(yè)文化和管理的現(xiàn)實(shí)。制定過程要注重基層員工和高層領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，要注重全員參與，避免過度強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)思想或以領(lǐng)導(dǎo)意圖推行制度。制定后應(yīng)通過正式渠道進(jìn)行公示和宣傳，讓員工能夠充分理解和接受制度，達(dá)到規(guī)范行業(yè)自律，保證公司有更好的聲譽(yù)，以及員工有穩(wěn)定的環(huán)境，建立良好的企業(yè)文化。法律勞動(dòng)管理制度的執(zhí)行制度的有效實(shí)施是制度能否起到作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要保證勞動(dòng)制度得到規(guī)范執(zhí)行，以下幾點(diǎn)應(yīng)值得注意：制度得到履行的具體情況要定期進(jìn)行考察、檢查和評(píng)估，并在反饋中對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。在每個(gè)崗位上，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行應(yīng)該納入工作要求和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中，將考核分?jǐn)?shù)設(shè)定在制度執(zhí)行上，將崗位考評(píng)和制度理解和執(zhí)行效果相結(jié)合，使規(guī)章制度執(zhí)行中干系人更真正地參與進(jìn)來，推動(dòng)制度的執(zhí)行。定期進(jìn)行制度解釋和宣講，擴(kuò)大工作人員之間的交流和溝通，使制度執(zhí)行得更加明確化和靈活化。結(jié)束語法律勞動(dòng)管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，具有重要的法律和社會(huì)意義。無論是規(guī)范企業(yè)管理，還是維護(hù)員工權(quán)益，都是不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)在制訂勞動(dòng)制度時(shí)，應(yīng)該以“為員工謀求利益”、“推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)