淳安保潔管理制度

淳安保潔管理制度1.管理?xiàng)l例1.1保潔人員必須遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作計(jì)劃。1.2保潔人員應(yīng)確保每個(gè)工作站點(diǎn)在合理工作時(shí)間內(nèi)完成每天的清潔任務(wù)，保潔質(zhì)量必須達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。1.3保潔人員應(yīng)定期和不定期的進(jìn)行點(diǎn)檢和質(zhì)量檢查，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行追蹤和解決，確保問(wèn)題得到妥善處理。1.4保潔人員應(yīng)時(shí)常保持高度的工作責(zé)任感，誠(chéng)信、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、耐心、細(xì)致、認(rèn)真的開(kāi)展工作，保證所負(fù)責(zé)范圍的清潔衛(wèi)生。1.5保潔人員應(yīng)時(shí)刻注重自身的形象和衛(wèi)生，保證自己的健康和工作，保持干凈的衣著，注意飲食衛(wèi)生。2.工作要求2.1對(duì)于需要清潔的區(qū)域，必須要擦干凈，尤其是水、油漬污漬、咖啡漬、果汁漬等污漬，必須清除干凈，保證工作范圍的整潔清爽。2.2對(duì)于高頻使用的物品，如廁所、洗手間、洗衣間等地方，要保持日常的保潔工作，保證足夠的潔凈度。2.3對(duì)于廢品和清潔液，必須及時(shí)收集并放置指定的容器中，不能隨意亂扔，保證環(huán)境衛(wèi)生。2.4員工在清理工作之前要認(rèn)真了解、掌握被清理區(qū)域的情況和特殊要求，如有疑問(wèn)需及時(shí)與領(lǐng)班或相關(guān)人員溝通。2.5保潔人員應(yīng)保證所使用的清潔用具清潔衛(wèi)生且安全可靠，堅(jiān)決抵制不正當(dāng)手段進(jìn)行保潔工作。2.6在保潔期間，如發(fā)生緊急情況，如電梯、消防通道等地，必要時(shí)要及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。3.慢作業(yè)流程3.1開(kāi)始作業(yè)前，保潔員要對(duì)自己的衣著及工作用具進(jìn)行消毒，保證自己的清潔衛(wèi)生。3.2開(kāi)始每個(gè)區(qū)域的清潔工作前，應(yīng)熟悉區(qū)域內(nèi)的布局及需要清潔的內(nèi)容。每個(gè)區(qū)域的主管或者領(lǐng)班應(yīng)對(duì)每個(gè)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督。3.3保潔員應(yīng)每天按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)的工作，在工作過(guò)程中要注意各點(diǎn)位清潔的細(xì)節(jié)，并保證清潔質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.4清潔完成后，保潔員要認(rèn)真清點(diǎn)清潔工具和監(jiān)控區(qū)域，保障清潔工作的正確性與完整。3.5在特殊情況下必須要事先向當(dāng)班主管報(bào)備并經(jīng)過(guò)同意才可以進(jìn)行處理，處理時(shí)需注意安全。4.保潔員的要求4.1保潔員要有較高的工作熱情及認(rèn)路能力，認(rèn)真對(duì)待自己的工作。4.2保潔員要保持良好的溝通實(shí)踐，能夠與同事、領(lǐng)班、客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通。4.3保潔員要注重自己的形象和衛(wèi)生，不得影響自身和客戶(hù)單位的形象和衛(wèi)生。5.后勤保障5.1公司將為員工購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保險(xiǎn)、社會(huì)保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)等；5.2公司將為員工提供充足、合理的生活補(bǔ)貼，保證員工的生活質(zhì)量；5.3公司將定期對(duì)員工的健康狀況進(jìn)行檢查，保障員工的身心健康；5.4公司將為員工提供良好的培訓(xùn)資源，為員工提供個(gè)人成長(zhǎng)、升級(jí)的空間。6.總結(jié)淳安保潔管理制度的實(shí)施，是公司為保障清潔質(zhì)量建立的有效管理制度。制度建立的目的是為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在環(huán)境衛(wèi)生