




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
./財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位經(jīng)理任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源滿意度財(cái)務(wù)滿意度相關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)部門工作的滿意度85%5每少3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每增3個(gè)百分點(diǎn)加1分人力資源部費(fèi)用分析報(bào)告報(bào)告及時(shí)率及時(shí)向上級(jí)提供公司及部門費(fèi)用報(bào)告表100%10每遲延兩天扣1分總經(jīng)理及時(shí)性財(cái)務(wù)結(jié)算及時(shí)性不得延期結(jié)算.100%5每遲延兩天扣1分總經(jīng)理工資及考核獎(jiǎng)金及時(shí)率每月15日前發(fā)放上月工資,每月20日前發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金100%5每遲延兩天扣1分人力資源部回款及時(shí)率實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%95%5及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)回款額總經(jīng)理合法性工作合法性財(cái)務(wù)審批合法單據(jù)/財(cái)務(wù)審批全部單據(jù)*100%100%10每少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分總經(jīng)理資金管理資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保障,100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理核算管理核算簡(jiǎn)單清楚,手續(xù)齊備,財(cái)務(wù)安全高效100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理稅收籌劃合法,省稅.100%5直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理制度制度科學(xué),可行性強(qiáng),不斷補(bǔ)充完善100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理資產(chǎn)管理記錄清晰,及時(shí)知道資產(chǎn)狀況,定期盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理預(yù)算管理做好財(cái)務(wù)預(yù)算及資金預(yù)算,保障實(shí)施100%5直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理部門內(nèi)部合理分工各司其職,工作內(nèi)容不交叉重復(fù)100%5直接上級(jí)評(píng)價(jià)總經(jīng)理下屬滿意度下級(jí)對(duì)上級(jí)考核表100%5每低5%扣1分總經(jīng)理合計(jì)100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位主辦會(huì)計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源資金預(yù)算資金預(yù)算準(zhǔn)確性實(shí)際發(fā)生數(shù)/資金預(yù)算數(shù)100%10每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理資產(chǎn)管理結(jié)算及時(shí)性不得延期結(jié)算.100%10每延遲兩天扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理回款及時(shí)性實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%95%10每少3個(gè)百分點(diǎn)扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯(cuò)率出錯(cuò)的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以內(nèi)10每超過(guò)1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性出錯(cuò)報(bào)表數(shù)/財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送5每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對(duì)經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差控制在5%以內(nèi)10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書面評(píng)價(jià)合計(jì)100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位費(fèi)用會(huì)計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源費(fèi)用控制財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率財(cái)務(wù)費(fèi)用/預(yù)算財(cái)務(wù)費(fèi)用*100%100%,超出預(yù)算及時(shí)反映10每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理部門費(fèi)用控制率部門發(fā)生費(fèi)用/部門預(yù)算費(fèi)用*100%100%,超出預(yù)算及時(shí)反映10每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理全面預(yù)算控制率公司發(fā)生費(fèi)用/銷售收入*100%22%,超出預(yù)算及時(shí)反映20每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%5每延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯(cuò)率出錯(cuò)的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以內(nèi)15每超過(guò)1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性要求報(bào)送的報(bào)表要及時(shí)提交及時(shí)報(bào)送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確率出錯(cuò)報(bào)表數(shù)/財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書面評(píng)價(jià)合計(jì)100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位區(qū)域財(cái)務(wù)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源費(fèi)用控制監(jiān)督部門費(fèi)用控制率部門發(fā)生費(fèi)用/部門預(yù)算費(fèi)用*100%100%,超出預(yù)算及時(shí)反映10每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理區(qū)域可控費(fèi)用控制率費(fèi)用開支的的真實(shí)性和合理性<100%10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理價(jià)格監(jiān)督商品價(jià)格的有效監(jiān)督及時(shí)上報(bào)抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常未上報(bào)者或未發(fā)現(xiàn)者,每次扣5分財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金異常監(jiān)督店鋪現(xiàn)金的有效監(jiān)督及時(shí)上報(bào)抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異常未上報(bào)者或未發(fā)現(xiàn)者,每次扣5分財(cái)務(wù)經(jīng)理庫(kù)存異常監(jiān)督庫(kù)存差異是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)及時(shí)上報(bào)抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常未上報(bào)者,每項(xiàng)扣5分.財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)提供及時(shí)性每月3日前要及時(shí)提供工資數(shù)據(jù)100%10每延遲一天扣1分人力資源經(jīng)理工資數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確性工資相關(guān)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣1分人力資源經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性按時(shí)按質(zhì)上交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表100%5每拖延一天扣2分,扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤100%5每錯(cuò)誤一次扣2分,扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)達(dá)成率實(shí)際銷售額/基本目標(biāo)*100%>100%5以實(shí)際完成銷售額計(jì)算,超過(guò)100%時(shí),按實(shí)際達(dá)成率*分值計(jì)算.財(cái)務(wù)經(jīng)理證件辦理及時(shí)性及時(shí)辦理相關(guān)證件5每遲延一天扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)\辦事效率高\(yùn)工作態(tài)度積極10服務(wù)意識(shí)強(qiáng)\辦事效率高\(yùn)工作態(tài)度積極財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書面評(píng)價(jià)合計(jì)100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名李秀崗位集團(tuán)出納任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源資金管理現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率現(xiàn)金日清月結(jié),報(bào)銷及時(shí)準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理銀行收付準(zhǔn)確率銀行資金收付準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%10每延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)票開具發(fā)票開具及時(shí)性發(fā)票開具要及時(shí)100%10每延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)票開具準(zhǔn)確性發(fā)票開具要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性按時(shí)按質(zhì)上交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表100%10每拖延一天扣2分,扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤100%10每錯(cuò)誤一次扣2分,扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書面評(píng)價(jià)合計(jì)100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位會(huì)計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源納稅申報(bào)納稅申報(bào)及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)完成納稅申報(bào)表及時(shí)報(bào)送10每延遲一次扣3分財(cái)務(wù)經(jīng)理增值稅負(fù)率應(yīng)交增值稅額/銷售收入*100%偏差控制在5%以內(nèi)20每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯(cuò)率出錯(cuò)的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以內(nèi)10每超過(guò)1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性出錯(cuò)報(bào)表數(shù)/財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送5每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對(duì)經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差控制在5%以內(nèi)10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書面評(píng)價(jià)合計(jì)100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位出納任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源資金管理現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率現(xiàn)金日清月結(jié),報(bào)銷及時(shí)準(zhǔn)確,100%15每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理銀行收付準(zhǔn)確率資金收付準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%10每延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理資金日記賬登賬及時(shí)性現(xiàn)金、銀行日記賬的及時(shí)性100%10每延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理登賬準(zhǔn)確性現(xiàn)金、銀行日記賬的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)工程胎修理補(bǔ)片市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年高中歷史第四單元工業(yè)文明沖擊下的改革第13課穆罕默德阿里改革亮劍提升知能導(dǎo)練岳麓版選修1
- 高中信息技術(shù)選修1教學(xué)設(shè)計(jì)-4.3 語(yǔ)句1-浙教版
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué)課時(shí)分層作業(yè)17蛋白質(zhì)和核酸含解析新人教版選修5
- 第2課 新航路開辟后的食物物種交流 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年高二歷史統(tǒng)編版(2019)選擇性必修2經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活
- 9 古詩(shī)三首-秋夜將曉出籬門迎涼有感教學(xué)設(shè)計(jì)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)
- 第八章 走進(jìn)國(guó)家第二節(jié)埃及教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年下學(xué)期七年級(jí)地理下冊(cè)同步課堂系列(湘教版)
- 2025年空調(diào)箱總成項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 全國(guó)滇人版初中信息技術(shù)七年級(jí)下冊(cè)第一單元第2課《管理計(jì)算機(jī)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 小學(xué)信息技術(shù)三年級(jí)上冊(cè) 第6課《家鄉(xiāng)的歷史名人》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024年09月2024年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行部門秋季校園招聘(22人)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年小學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃
- 2024-2025學(xué)年部編版歷史九年級(jí)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)練習(xí)題(含答案)
- 2025年北京生命科技研究院招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 銀行金融機(jī)構(gòu)銀行金融服務(wù)協(xié)議
- 基于ChatGPT的ESG評(píng)級(jí)體系實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究
- 2024年長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- GB/T 27697-2024立式油壓千斤頂
- 《消防機(jī)器人相關(guān)技術(shù)研究》
- 2024年考研政治真題及答案
- 【直播薪資考核】短視頻直播電商部門崗位職責(zé)及績(jī)效考核指標(biāo)管理實(shí)施辦法-市場(chǎng)營(yíng)銷策劃-直播公司團(tuán)隊(duì)管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論