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試卷科目:初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實第1部分:單項選擇題,共73題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.在企業(yè)生命周期中,處于()的企業(yè),內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線,能夠提供多樣化服務(wù),內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。A)創(chuàng)業(yè)階段B)集約化階段C)規(guī)范化階段D)精細(xì)階段答案:C解析:本題考查企業(yè)的規(guī)范化階段。處于規(guī)范化階段的企業(yè),內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線,能夠提供多樣化服務(wù),內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。[單選題]2.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A)產(chǎn)品專業(yè)化B)部門專業(yè)化C)工藝專業(yè)化D)產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化答案:B解析:按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化,即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化,即處于直接生產(chǎn)過程之外的,但又為生產(chǎn)過程服務(wù)的那些職能的專業(yè)化。[單選題]3.關(guān)于企業(yè)管理的性質(zhì),下列說法錯誤的是()。A)企業(yè)管理具有自然屬性和社會屬性兩重性B)企業(yè)管理的社會屬性,是社會化大生產(chǎn)的必要條件C)企業(yè)管理的社會屬性,主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)D)企業(yè)管理的自然屬性發(fā)揮著合理組織生產(chǎn)力的作用答案:B解析:企業(yè)管理具有二重性:一方面,它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性;另一方面,又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。企業(yè)管理的自然屬性,是社會化大生產(chǎn)的必要條件,是社會生產(chǎn)過程的一般要求,發(fā)揮著合理組織生產(chǎn)力的作用。[單選題]4.?5S?活動的核心是()。A)清掃B)整理C)整頓D)素養(yǎng)答案:D解析:?5S?活動是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。在各項活動中,提高隊伍素養(yǎng)是全部活動的核心和精髓。[單選題]5.下列各項中,不屬于約束機(jī)制的是()。A)管理平衡約束機(jī)制B)權(quán)力平衡約束機(jī)制C)財務(wù)平衡約束機(jī)制D)多重利益約束機(jī)制答案:A解析:本題考查企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。約束機(jī)制包括多重利益約束機(jī)制、財務(wù)平衡約束機(jī)制、權(quán)力平衡約束機(jī)制。[單選題]6.()是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。A)工藝專業(yè)化布置B)對象專業(yè)化布置C)混合式布置D)固定布置答案:C解析:[單選題]7.企業(yè)是()的替代物。A)政府機(jī)構(gòu)B)事業(yè)單位C)市場D)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)答案:C解析:本題考查企業(yè)的形式。企業(yè)之所以產(chǎn)生,是因為以企業(yè)方式來進(jìn)行資源配置,要比單純依靠市場方式來進(jìn)行資源配置更有效率,企業(yè)是市場的替代物。[單選題]8.有控制組的事前事后對比實驗要求()。A)事前對實驗組正常情況進(jìn)行測量,實驗后再測量,將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較B)事前對控制組正常情況進(jìn)行測量,實驗后再測量,將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較C)對實驗組和控制組分別進(jìn)行事前事后測量,然后進(jìn)行對比分析D)在同一時間內(nèi),將控制組與實驗組進(jìn)行對比答案:C解析:有控制組的事前事后對比實驗是指在實驗對象中選出兩組,一組指定為實驗組,按一定的實驗條件進(jìn)行實驗;另一組指定為控制組,在正常沒有變化的情況下實驗,在事前、事后兩段相同的實驗期內(nèi),分別對實驗組和控制組進(jìn)行測量,然后對兩組的實驗結(jié)果進(jìn)行比較和分析,這種方法要求對實驗組和控制組分別進(jìn)行事前事后測量,然后進(jìn)行對比分析。[單選題]9.某電器股份有限公司2015年實現(xiàn)銷售收入3億元、凈利潤0.3億元。該公司2015年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如下:該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次/年。A)2B)2.14C)3D)3.11答案:B解析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額:3÷[(1.5+1.3)÷2]≈2.14。[單選題]10.工作說明書的內(nèi)容不包括()。A)工作標(biāo)識B)工作聯(lián)系C)績效標(biāo)準(zhǔn)D)工作要求答案:D解析:本題考查的是:工作說明書的內(nèi)容。工作說明書的內(nèi)容包括:工作標(biāo)識、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績效標(biāo)準(zhǔn)工作條件、任職者資格及其他信息。[單選題]11.某企業(yè)生產(chǎn)中合理安排計劃,改進(jìn)物料儲存方法,加強(qiáng)物料管理,這是清潔管理途徑中的()。A)原材料有效使用和替代B)改革工藝設(shè)備C)改進(jìn)運行操作管理D)產(chǎn)品改革替代答案:C解析:本題考查的是:基于生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)的基本途徑包括:(1)原材料的有效使用和替代;(2)改革工藝設(shè)備;(3)改進(jìn)運行操作管理;(4)產(chǎn)品改革替代;(5)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。其中改進(jìn)運行操作管理:包括合理安排生產(chǎn)計劃、改進(jìn)物料儲存方法、加強(qiáng)物料管理,消除物料的跑冒滴漏,保證設(shè)備完好。故本題正確答案為C,其它選項均為干擾項。[單選題]12.生產(chǎn)過程一般包括()。A)勞動過程和銷售過程B)銷售過程和服務(wù)過程C)自然過程和運行過程D)勞動過程和自然過程答案:D解析:本題考查生產(chǎn)過程的概念。生產(chǎn)過程一般包括勞動過程和自然過程。[單選題]13.下列不屬于計算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A)問卷設(shè)計系統(tǒng)B)問卷調(diào)查系統(tǒng)C)訪問管理系統(tǒng)D)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)答案:B解析:計算機(jī)輔助面訪調(diào)查(CAPI)是將調(diào)查問卷預(yù)先設(shè)置在筆記本電腦或臺式計算機(jī)中,以輔助入戶訪問或攔截訪問。調(diào)查操作軟件系統(tǒng)一般包括問卷設(shè)計系統(tǒng)、訪問管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)和問卷統(tǒng)計系統(tǒng)四個部分。[單選題]14.下列各項不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點的是()。A)參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B)聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨立核算、自負(fù)盈虧C)增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨D(zhuǎn))各成員之間按等價有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動答案:C解析:經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體是松散的、相對穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。其特點是:①參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則,在生產(chǎn)、科研、技術(shù)、設(shè)備、勞力、物資及銷售等方面彼此聯(lián)合;②聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨立核算、自負(fù)盈虧;③各成員之間按等價有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動。選項C屬于多元企業(yè)的特點。[單選題]15.家庭支出中,食品支出占家庭總支出的比重屬于()。A)比例B)比率C)頻率D)百分?jǐn)?shù)答案:A解析:本題考查比例的概念。比例是一個總體中各個部分的數(shù)量占總體數(shù)量的比重。家庭支出中,食品支出占家庭總支出的比重屬于比例。參見教材P132。[單選題]16.將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式?組合?成一個虛擬工廠,使得管理層可以在巨大的空間范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動是()。A)虛擬制造B)虛擬開發(fā)C)虛擬管理D)虛擬服務(wù)答案:A解析:本題考查虛擬制造的概念。虛擬制造就是將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式?組合?成一個虛擬工廠,使得管理層可以在巨大的空間范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動。[單選題]17.企業(yè)管理的主要職能不包括()。A)計劃職能B)組織職能C)社會職能D)協(xié)調(diào)職能答案:C解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。在企業(yè)管理的實施過程中,一般有以下幾項具體職能:(1)計劃職能。(2)組織職能。(3)指揮職能。(4)控制職能。(5)協(xié)調(diào)職能。(6)激勵職能。[單選題]18.下列情形中,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》,用人單位不得依照?勞動者無過失解除合同?或?裁員?的規(guī)定解除勞動合同的是()。A)勞動者不能勝任工作,經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的B)勞動者不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的C)在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的D)勞動者患病,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的答案:C解析:本題考查企業(yè)不得解除合同的情形?!秳趧雍贤ā芬?guī)定,勞動者有下列情形之一的,用人單位不得依照?勞動者無過失解除合同?或?裁員?的規(guī)定解除勞動合同:(1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;(2)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;(3)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;(4)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;(5)在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的;(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。[單選題]19.共用題干某公司經(jīng)過化簡的2012年度資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示。。根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為15.75億元,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()。A)2.5B)1.5C)1.36D)1.24答案:B解析:財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營情況的計分牌,財務(wù)分析的主要依據(jù)是財務(wù)報表。企業(yè)的主要的財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。速動比率=(流動資產(chǎn)合計-存貨)/流動負(fù)債合計=(280-90)/110=1.73。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額,平均應(yīng)收賬款余額=(應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù))/2,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=15.75*10/(100+110)/2=1.5(次)。資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)?資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益?這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系,把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成。資產(chǎn)負(fù)債表表明企業(yè)某一時點靜態(tài)的財務(wù)狀況,即企業(yè)所擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源的數(shù)額及其構(gòu)成情況;企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況;企業(yè)的所有者在企業(yè)享有的經(jīng)濟(jì)利益數(shù)額及構(gòu)成情況。[單選題]20.共用題干某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,s=0.00049。根據(jù)以上資料,回答下列問題:通過該工序的工序能力指數(shù),可以斷定該工序的工序能力()。A)不足B)正常C)充足D)過剩答案:B解析:Cp=T/6σ=(Tu-Tl)/6s=(3.1015-3.0980)/6*0.00049=1.19。工序能力指數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn),Cp>1.67時工序能力過剩,1.67>Cp>1.33工序能力充足,1.33>Cp>1.00工序能力正常,1.00>Cp>0.67工序能力不足,0.67>Cp工序能力嚴(yán)重不足。材料的強(qiáng)度、零件的壽命等要求控制公差下限,上限可認(rèn)為是無限大。清潔度、噪聲、雜質(zhì)含量等,僅需控制公差上限,下限為零。[單選題]21.直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系,其實質(zhì)是一種()關(guān)系。A)服從B)命令C)配合D)協(xié)調(diào)答案:B解析:直線關(guān)系的定義。[單選題]22.將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A)員工績效B)六西格瑪管理C)德爾菲法D)PDCA循環(huán)答案:B解析:六西格瑪管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面,無疑會給組織帶來諸如顧客滿意度提高、市場占有率增加、缺陷率降低、成本降低、生產(chǎn)周期縮短、投資回報率提高等績效。[單選題]23.下列說法錯誤的是()。A)質(zhì)量方針的基本要求是滿足客戶的期望和要求B)質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向C)質(zhì)量目標(biāo)是組織在質(zhì)量方面所追求的目的,是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)D)質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分,是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾答案:A解析:本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求,這也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。[單選題]24.關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責(zé)任,下列說法錯誤的是()。A)發(fā)生一般事故的,處二十萬以上五十萬以下的罰款B)發(fā)生重大事故的,處一百萬以上五百萬以下的罰款C)發(fā)生較大事故的,處五十萬以上一百萬以下的罰款D)發(fā)生特別重大事故的,處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款答案:D解析:本題考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責(zé)任。發(fā)生生產(chǎn)安全事故,對負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位除要求其依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償?shù)蓉?zé)任外,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處以罰款:(1)發(fā)生一般事故的,處二十萬以上五十萬以下的罰款;(2)發(fā)生較大事故的,處五十萬以上一百萬以下的罰款;(3)發(fā)生重大事故的,處一百萬以上五百萬以下的罰款;(4)發(fā)生特別重大事故的,處五百萬元以上一千萬元以下的罰款;情節(jié)特別嚴(yán)重的,處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款。[單選題]25.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的缺點不包括()。A)樣本對象的局限性B)網(wǎng)絡(luò)的安全性和個人資料保密問題C)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法與技術(shù)有待改善D)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果的主觀性答案:D解析:本題考查網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的缺點。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的缺點:樣本對象的局限性;網(wǎng)絡(luò)的安全性和個人資料保密問題;網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法與技術(shù)有待改善。[單選題]26.共用題干某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果采用平行順序移動方式進(jìn)行零件生產(chǎn),將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是()分鐘。A)245B)300C)325D)350答案:A解析:平行順序移動方式生產(chǎn)周期計算過程如下:,m為加工工序的道數(shù),n為批量,tl表示比相鄰工序單件工時均大的工序的單件工時,ts表示比相鄰工序單件工時均小的工序的單件工時。平行移動方式的特點就是使得生產(chǎn)周期最短,計算過程如下:,tl,表示單件工時最長的工序的單件工時。平行移動方式的缺點就是運輸次數(shù)最多。順序移動方式和平行順序移動方式的優(yōu)點都在于不發(fā)生停頓現(xiàn)象,使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)。平行移動方式最大的優(yōu)點在于減少生產(chǎn)周期。[單選題]27.()年七屆人大常委會第三十次會議通過了我國質(zhì)量領(lǐng)域第一部法律--《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,并于()年9月1日起施行。A)1993,1993B)1993,1994C)1992,1993D)1994,1994答案:A解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述。1993年2月22日七屆人大常委會第三十次會議通過了我國質(zhì)量領(lǐng)域第一部法律--《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,并于1993年9月1日起施行。[單選題]28.化肥、藥品等的生產(chǎn)屬于()。A)連續(xù)型生產(chǎn)B)離散型生產(chǎn)C)大量生產(chǎn)D)成批生產(chǎn)答案:A解析:本題考查生產(chǎn)類型?;?、藥品等的生產(chǎn)屬于連續(xù)型生產(chǎn)。[單選題]29.現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系不包括()。A)傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)B)傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都具有獨立性C)現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展D)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,是商品或服務(wù)的提供者答案:B解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系?,F(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系。①傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)。②現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展。③現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,是商品或服務(wù)的提供者。選項B錯誤,傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式直接管理;現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式間接管理,企業(yè)具有獨立性。[單選題]30.下列籌資方式中,附帶有認(rèn)股權(quán)證的是()。A)分離交易可轉(zhuǎn)債B)商業(yè)信用C)融資租賃D)短期融資券答案:A解析:分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證,并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。[單選題]31.在進(jìn)行市場調(diào)查時,()主要是對尋找?誰??什么事情??什么時候??什么地點?這樣一些問題的回答。A)因果性市場調(diào)查B)預(yù)測性調(diào)查C)探測性調(diào)查D)描述性市場調(diào)查答案:D解析:本題考查根據(jù)市場調(diào)查目的的分類。描述性市場調(diào)查是對所研究的市場現(xiàn)象、市場因素做客觀的全面反映的市場調(diào)查。尋求對?誰??什么事情??什么時候??什么地點?這樣一些問題的回答,即指企業(yè)對有關(guān)市場現(xiàn)象、市場因素做準(zhǔn)確、如實反映的調(diào)查。在市場調(diào)查實踐中,大量的市場調(diào)查都屬于描述性市場調(diào)查。因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果而進(jìn)行的市場調(diào)查。預(yù)測性市場調(diào)查是通過手機(jī)、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報資料,預(yù)測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行的具有推斷性的調(diào)查。[單選題]32.下列關(guān)于計算機(jī)輔助面訪調(diào)查的說法,錯誤的是()。A)調(diào)查問卷預(yù)先設(shè)置在電腦中B)用于輔助入戶訪問或攔截訪問C)可以用于處理開放式的D)調(diào)查問卷只能由被訪對象填寫答案:D解析:計算機(jī)輔助面訪調(diào)查(CAPI)是將調(diào)查問卷預(yù)先設(shè)置在筆記本電腦或臺式計算機(jī)中,以輔助入戶訪問或攔截訪問。主要有兩種形式:①由經(jīng)過培訓(xùn)的調(diào)查人員手持筆記本電腦,向被訪對象進(jìn)行面訪調(diào)查。調(diào)查問卷事先已經(jīng)存放在計算機(jī)內(nèi),調(diào)查人員按照屏幕上所顯示的問題的順序和指導(dǎo)逐題提問,并及時地將答案輸入計算機(jī)內(nèi)。目前計算機(jī)輔助面訪調(diào)查用的計算機(jī)也可以十分方便地處理開放式的問答題,可將被訪者的回答輸入計算機(jī)。②對被訪者進(jìn)行簡單的培訓(xùn)或指導(dǎo)后,讓被訪者面對計算機(jī)屏幕上的問卷,逐題將自己的答案親自輸入到計算機(jī)內(nèi)。調(diào)查人員不參與回答,也不知道被訪者輸入的答案,但是調(diào)查人員可以待在旁邊,以便隨時提供必要的幫助。[單選題]33.某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:項目年初數(shù)年末數(shù)項目年初數(shù)年末數(shù)銀行存款7080流動負(fù)債100110應(yīng)收賬款100110長期負(fù)債110120存貨8090負(fù)債合計210230流動資產(chǎn)合計250280股東權(quán)益240270長期資產(chǎn)200220資產(chǎn)合計450500負(fù)債與權(quán)益合計450500根據(jù)以上資料,回答問題:如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為12.75億元,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次/年.A)1.12B)1.21C)1.32D)1.5答案:B解析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=12.75÷10.5=1.21.[單選題]34.()已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢。A)技術(shù)進(jìn)步B)多樣化經(jīng)營C)制度創(chuàng)新D)人才培養(yǎng)答案:B解析:本題考查企業(yè)發(fā)展的途徑。多樣化經(jīng)營已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢。[單選題]35.共用題干某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題。該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣化增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:確定該設(shè)備的最佳更新期,主要應(yīng)依據(jù)該設(shè)備的()。A)生產(chǎn)日期B)服役期C)使用壽命D)經(jīng)濟(jì)壽命答案:D解析:設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命來根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新時機(jī)的原則是使設(shè)備各種費用的總和最小。采用低劣化數(shù)值法在考慮殘值的情況下,最佳更新期。設(shè)備的改造是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗,給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件等,以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu),改善舊設(shè)備的技術(shù)性能,提高其生產(chǎn)率。設(shè)備的費用由兩部分組成:一部分是購置設(shè)備時的投資費用,另一部分是維修保養(yǎng)、燃料動力消耗和勞務(wù)支出等經(jīng)營費用。前者隨著設(shè)備使用年限的延長,其分?jǐn)傎M用逐年減少;后者是由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,其值將逐年擴(kuò)大。這兩種具有相反趨勢費用的和,必然會有最小值,這個最低的使用費用就是該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命費用。[單選題]36.管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和()。A)垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)B)發(fā)散結(jié)構(gòu)形態(tài)C)錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)D)圓柱形結(jié)構(gòu)形態(tài)答案:C解析:管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)兩種形式。扁平結(jié)構(gòu)是指在組織規(guī)模已定、管理幅度較大、管理層次較少,呈扁平狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài);錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小、管理層次較多,呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。[單選題]37.投資項目自主決定屬于()A)動力機(jī)制B)調(diào)節(jié)機(jī)制C)約束機(jī)制D)發(fā)展機(jī)制答案:D解析:[單選題]38.()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A)質(zhì)量控制B)質(zhì)量管理C)質(zhì)量保證D)質(zhì)量策劃答案:B解析:質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。質(zhì)量管理通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)這幾個環(huán)節(jié)。[單選題]39.某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2015年主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位:億元)。該公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額由負(fù)轉(zhuǎn)正,說明其()。A)銀行貸款增加B)現(xiàn)金償債能力提高C)投資減少D)股權(quán)融資增加答案:B解析:現(xiàn)金流量表的作用有:①反映企業(yè)的現(xiàn)金流量,評價企業(yè)未來產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量的能力。②評價企業(yè)償還債務(wù)、支付投資利潤的能力,謹(jǐn)慎判斷企業(yè)財務(wù)狀況。③分析凈收益與現(xiàn)金流量間的差異,并解釋差異產(chǎn)生的原因。④通過對現(xiàn)金投資與融資、非現(xiàn)金投資與融資的分析,全面了解企業(yè)財務(wù)狀況。此題中,現(xiàn)金流量凈額由負(fù)轉(zhuǎn)正,說明其現(xiàn)金償債能力提高。[單選題]40.企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針后,制定和選擇方法,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能A)指揮B)計劃C)控制D)指揮答案:B解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。計劃職能-就是通過調(diào)查研究,預(yù)測未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。[單選題]41.授權(quán)所予的職權(quán)只是上級職權(quán)的()。A)全部B)一部分C)一部分或全面D)以上都不正確答案:B解析:授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。上級應(yīng)注意適度授權(quán),授權(quán)所授予的職權(quán)只是其職權(quán)的一部分,而不是全部。授權(quán)過度等于放棄權(quán)力,必然失去對下級的控制和監(jiān)督。[單選題]42.從原材料到產(chǎn)品實現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。A)手藝B)技術(shù)C)工藝D)操作方法答案:C解析:工藝是從原材料到產(chǎn)品實現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件。設(shè)備的選用是由工藝決定的,它是實現(xiàn)物料轉(zhuǎn)化的基本硬件。[單選題]43.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,下列說法錯誤的是()。A)為了加強(qiáng)政府對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理,掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,我國于1985年建立了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度B)國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方可以另行重復(fù)抽查;上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,下級可以另行重復(fù)抽查C)實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括國家現(xiàn)行的四級標(biāo)準(zhǔn),即國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,國家對產(chǎn)品質(zhì)量實行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度答案:B解析:國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方不得另行重復(fù)抽查;上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,下級不得另行重復(fù)抽查。[單選題]44.根據(jù)下表所列我國1998年至2003年人口數(shù)及構(gòu)成情況,1998年至2003年我國男性人口占年底總?cè)丝诒戎氐臉O差是()。A)0.38%B)0.25%C)51.25%D)51.63%答案:A解析:本題考查極差的計算。從1998年到2003年我國男性人口占年底總?cè)丝诘谋戎氐淖畲笾禐?1.63%,最小值為51.25%,所以,極差=51.63%-51.25%=0.38%。參見教材P143。[單選題]45.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的方法中,()是按照地理范圍來劃分管理部門。A)產(chǎn)品部門化B)區(qū)域部門化C)職能部門化D)服務(wù)對象部門化答案:B解析:本題考查區(qū)域部門化。區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。[單選題]46.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括()。A)權(quán)責(zé)明確B)組織扁平C)政企分開D)管理科學(xué)答案:B解析:現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心,以有限責(zé)任制度為保證,以現(xiàn)代公司企業(yè)為主要形式的,產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。[單選題]47.下列不屬于電子商務(wù)組織形態(tài)的是()A)部門型組織結(jié)構(gòu)B)企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)C)聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)D)集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)答案:C解析:本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織形態(tài)包括:部門型組織結(jié)構(gòu),企業(yè)型組織結(jié)構(gòu),集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu),虛擬型組織結(jié)構(gòu)。C不是組織形態(tài)結(jié)構(gòu)。[單選題]48.用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率是()。A)速動比率B)營運能力比率C)風(fēng)險報酬率D)流動比率答案:B解析:營運能力比率又稱運營效率比率,是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率,一般用次數(shù)表示,也可用無數(shù)表示。營運能力比率包括:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。[單選題]49.調(diào)查問卷的設(shè)計應(yīng)()。A)清楚B)簡明C)順口D)醒目答案:B解析:問卷的標(biāo)題用來概括說明調(diào)查研究主題,使被調(diào)查者對所要回答什么方面的問題有一個大致的了解。問卷標(biāo)題應(yīng)簡明扼要,易于引起回答者的興趣。[單選題]50.()一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)。A)進(jìn)取戰(zhàn)略B)緊隨戰(zhàn)略C)保持地位戰(zhàn)略D)冒險戰(zhàn)略答案:B解析:本題考查的是:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型。冒險戰(zhàn)略的開發(fā)方式為:自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)或合作開發(fā)保持地位戰(zhàn)略:自行研制開發(fā)方式或引進(jìn)開發(fā)方式緊隨戰(zhàn)略:自行研制或委托開發(fā)進(jìn)取戰(zhàn)略:自行研制開發(fā)或合作開發(fā)[單選題]51.共用題干某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為12.75億元,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為次/年。A)1.12B)1.21C)1.32D)1.5答案:B解析:B項錯誤,資產(chǎn)項是按照變現(xiàn)能力的大小排列的;C項錯誤,資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)的會計報表。資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的會計報表。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額=12.75/10.5=1.21。速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債=(280-90)/110=1.73。財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表。[單選題]52.()的缺點是被調(diào)查者容易把工作分析誤認(rèn)為是績效考核,從而夸大所在職位的責(zé)任和難度,導(dǎo)致信息失真和扭曲。A)觀察法B)訪談法C)問卷法D)工作日志法答案:B解析:本題考查訪談法的缺點。訪談法的缺點是被調(diào)查者容易把工作分析誤認(rèn)為是績效考核,從而夸大所在職位的責(zé)任和難度,導(dǎo)致信息失真和扭曲。[單選題]53.企業(yè)財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財務(wù)活動中,與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A)經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系B)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系C)經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系D)經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系答案:B解析:[單選題]54.以下不屬于產(chǎn)品質(zhì)量刑事責(zé)任的是()。A)侵害受法律保護(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯罪B)有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品的犯罪C)國家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的的犯罪D)產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪答案:A解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任?!懂a(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了三類有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的犯罪;第一類是有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品的犯罪;第二類是指國家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的犯罪;第三類是指產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪。A項屬于產(chǎn)品質(zhì)量的行政責(zé)任,是指侵害了受法律保護(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯罪的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政責(zé)任,受到國家有關(guān)行政部門的行政制裁。BCD說法均為干擾項。[單選題]55.下列情形中,企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。A)因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的B)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者C)女職工在孕期的D)合同期滿主動離職的答案:D解析:有下列情形之一的,必須續(xù)訂勞動合同,勞動合同的期限應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)的情形消失:①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;②在本企業(yè)患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的,應(yīng)按照國家有關(guān)工傷保險的規(guī)定執(zhí)行;③勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;④女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;⑤勞動者在本企業(yè)連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。[單選題]56.狹義的生產(chǎn)線是按照()組織起來的多品種生產(chǎn)工作形式。A)固定原則B)混合原則C)工藝專業(yè)化原則D)對象專業(yè)化原則答案:D解析:生產(chǎn)線是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是指按對象專業(yè)化原則組織起來的多品種生產(chǎn)組織形式。[單選題]57.()是隨機(jī)抽樣中最基本、最簡單的抽樣方法。A)等距抽樣B)分層抽樣C)整群抽樣D)簡單隨機(jī)抽樣答案:D解析:本題考查隨機(jī)抽樣。簡單隨機(jī)抽樣是隨機(jī)抽樣中最基本、最簡單的抽樣方法。[單選題]58.共用題干某公司以500000元購進(jìn)了一臺生產(chǎn)加工機(jī)床,根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料測算,其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln(n=1,2,3,4,5,6,7)如下表所示,試分析根據(jù)以上資料,回答下列問題:該加工機(jī)床最少的年度使用費為()元。A)202500B)216700C)208300D)207500答案:D解析:利用面值法進(jìn)行計算,公式為:。式中,Pn表示第n年的年度使用費;M表示設(shè)備原值;Ln表示第n年的實際殘值;Yt表示第t年的維持費;n表示設(shè)備使用年限,其結(jié)果如下表所示。從計算結(jié)果看,年度使用費用以第4年為最少,所以生產(chǎn)加工機(jī)床的最佳更新期應(yīng)為4年。。從上表的計算結(jié)果看,該加工機(jī)床的最佳更新期為第4年,所以年度使用費用以第4年為最少。設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機(jī)的原則是使設(shè)備各種費用總和為最小。[單選題]59.()的調(diào)查結(jié)果具有較強(qiáng)的針對性、客觀性和實用性。A)觀察法B)訪問法C)實驗調(diào)查法D)文案調(diào)查法答案:C解析:本題考查實驗調(diào)查法的優(yōu)點。實驗法是一種真實的或模擬環(huán)境下的具體市場調(diào)查方法,因而調(diào)查結(jié)果具有較強(qiáng)的針對性、客觀性和實用性。[單選題]60.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A)數(shù)量B)能力C)層級D)職級答案:A解析:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。[單選題]61.某企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化、自動化水平比較高,工人操作技術(shù)單一,熟練程度高,說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()。A)成批生產(chǎn)型B)單個生產(chǎn)型C)大量生產(chǎn)型D)連續(xù)生產(chǎn)型答案:C解析:本題考查大量生產(chǎn)類型企業(yè)大量生產(chǎn)的特點是:生產(chǎn)條件穩(wěn)定,大多數(shù)工作僅固定完成一道或兩道工序,專業(yè)化程度高;可以采用高效率的專業(yè)設(shè)備和專用工藝裝備,生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化水平較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高。[單選題]62.下列成本中,()是指通過調(diào)查分析、運用技術(shù)測定等方法制定的,在有效經(jīng)營條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。A)固定成本B)標(biāo)準(zhǔn)成本C)目標(biāo)成本D)混合成本答案:B解析:本題考查標(biāo)準(zhǔn)成本的概念。標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過調(diào)查分析、運用技術(shù)測定等方法制定的,在有效經(jīng)營條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。[單選題]63.在壟斷資本主義階段,壟斷組織獲得壟斷利潤主要是通過()實現(xiàn)的。A)獨占市場B)侵略戰(zhàn)爭C)壟斷價格D)技術(shù)壟斷答案:C解析:壟斷組織是指在資本主義經(jīng)濟(jì)的一個部門或幾個部門中,居于壟斷地位的大企業(yè)或大企業(yè)聯(lián)合,其建立的實質(zhì)是為了獲取壟斷利潤。壟斷組織主要通過壟斷價格實現(xiàn)壟斷利潤。參見教材P15。[單選題]64.公路運輸中,承運人運輸需要繞道,確定計費里程的根據(jù)是()。A)兩站之間最短路線B)兩站之間最長路線C)實際行駛運輸里程D)兩站之間平均路線答案:C解析:[單選題]65.以下哪個不是人力資源管理階段的特點()。A)將人力視為資本看待B)重視員工的工作效率C)組織再設(shè)計運動的興起D)戰(zhàn)略性人力資源管理的興起答案:B解析:[單選題]66.績效管理的起點是()。A)績效輔導(dǎo)B)績效考核C)績效反饋D)績效計劃答案:D解析:[單選題]67.按企業(yè)對財產(chǎn)權(quán)的擁有狀況所形成的組織形式劃分,企業(yè)的類型不包括()。A)單個業(yè)主制企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)股份制企業(yè)D)公司制企業(yè)答案:C解析:按企業(yè)對財產(chǎn)權(quán)的擁有狀況所形成的組織形式劃分,實際上是按資產(chǎn)組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任予以分類,此種分類方法可把企業(yè)分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。[單選題]68.已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比值。A)凈利潤總額B)利潤總額C)息稅前利潤總額D)營業(yè)利潤總額答案:C解析:已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤與利息支出的比率,它可以反映獲利能力對債務(wù)償付的保證程度。[單選題]69.影響工序質(zhì)量因素有人、機(jī)器、原料、方法、()A)法律B)社會形態(tài)C)工作時間D)環(huán)境答案:D解析:[單選題]70.()是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo),運用一定的科學(xué)理論、方法和手段.通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。A)籌資決策B)經(jīng)營決策C)利潤分配決策D)投資決策答案:D解析:投資決策是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo),運用一定的科學(xué)理論、方法和手段,通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動中的重大問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇?;I資決策是指為滿足企業(yè)融資的需要,對籌資渠道、籌資方式、籌資數(shù)量、籌資風(fēng)險等進(jìn)行評價和選擇,基本思想是平衡資本成本和籌資風(fēng)險后安排資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。股利分配決策,是企業(yè)對有關(guān)股利分配事項的決策。[單選題]71.某企業(yè)在進(jìn)行市場營銷人員培訓(xùn)時,請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A)行動學(xué)習(xí)法B)案例研究法C)情景模擬法D)行為示范法答案:C解析:情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中,讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時的反應(yīng),分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題,并解決問題為進(jìn)入實際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。情景模擬培訓(xùn)一般是動態(tài)進(jìn)行其內(nèi)容、時間、過程等靈活多樣,具有互動性強(qiáng)、信息量大、形象逼真、操作性強(qiáng)和效果明顯等特點。常見的情景模擬培訓(xùn)方法有管理游戲法、角色扮演法和一攬子公文處理法。[單選題]72.下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,容易產(chǎn)生部門主義或本位主義,會給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難的是()。A)產(chǎn)品部門化B)市場部門化C)職能部門化D)區(qū)域部門化答案:C解析:本題考查部門劃分的方法。按工作職能劃分部門的缺點是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義,會給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。第2部分:多項選擇題,共27題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.共用題干某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:根據(jù)以上資料,回答下列問題:企業(yè)的主要財務(wù)報表包括()。A)現(xiàn)金流量表B)資產(chǎn)負(fù)債表C)年度財務(wù)計劃表D)損益表答案:ABD解析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額=6.25/11.5=1.41(次/年)。速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債=(290-90)/120=1.67。財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表。[多選題]74.國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2015年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤8億元。已知公司2015年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。如果評價該公司的營運能力,還應(yīng)計算和分析()。A)存貨周轉(zhuǎn)率B)資產(chǎn)負(fù)債率C)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D)主營業(yè)務(wù)毛利率答案:AC解析:存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映公司營運能力的指標(biāo)。[多選題]75.共用題干20世紀(jì)20年代事業(yè)部制結(jié)構(gòu)由美國通用汽車公司首創(chuàng)后,在50年代后得到迅速推廣。事業(yè)部制是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù),將相關(guān)的研究開發(fā)采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。它表現(xiàn)為在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個事業(yè)部,各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場,在經(jīng)營管理上有很強(qiáng)的自主性,實行獨立核算,是一種分權(quán)結(jié)構(gòu),如某跨國家電企業(yè)將其生產(chǎn)經(jīng)營分為冰箱事業(yè)部制、彩電事業(yè)部制、洗衣機(jī)事業(yè)部制等等,每個事業(yè)部實行分權(quán)管理。根據(jù)以上資料,回答下列問題:此跨國家電企業(yè)采取事業(yè)部制的優(yōu)點有()。A)管理工作容易B)提高決策質(zhì)量C)容易激發(fā)員工積極性D)有利于加強(qiáng)職能部門的合作答案:BCD解析:事業(yè)部制是在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)或市場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的企業(yè)。事業(yè)部制的優(yōu)點包括:①由于事業(yè)部成為半獨立經(jīng)營單位,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層可以擺脫日常事務(wù),集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃和人才開發(fā);②事業(yè)部的相對獨立,自負(fù)盈虧,還有利于事業(yè)部之間的競賽,增強(qiáng)企業(yè)的活力;③實行事業(yè)部制,有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng);④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部的主管能動性,增強(qiáng)經(jīng)營管理的能力,提高工作效率。該公司采用事業(yè)部制,經(jīng)營管理中可能會出現(xiàn)的問題:①橫向聯(lián)系差,事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難,容易產(chǎn)生本位主義;②事業(yè)部只考慮自己利益,而忽視企業(yè)整體利益,容易導(dǎo)致短期行為;③總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊,可能會增加管理人員和管理費用,如果不注意調(diào)整,會造成管理部門增多,機(jī)構(gòu)膨脹,降低工作效率的情況。按照?集中決策,分散經(jīng)營?的管理原則,公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財務(wù)決策、規(guī)定價格幅度、監(jiān)督等大權(quán),并利用利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進(jìn)行控制。所以可在預(yù)算方面可以考慮集權(quán)。各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場,在經(jīng)營管理上有很強(qiáng)的自主性,實行獨立核算,在產(chǎn)品銷售上,事業(yè)部可以根據(jù)各部門的實際情況自主定價。因此廣告、質(zhì)量控制、市場研究這些可考慮集權(quán),進(jìn)行統(tǒng)一管理與控制。[多選題]76.共用題干國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果評價該公司的營運能力,還應(yīng)計算和分析()。A)存貨周轉(zhuǎn)率B)資產(chǎn)負(fù)債率C)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D)主營業(yè)務(wù)毛利率答案:AC解析:資產(chǎn)凈利率=(凈利潤/平均資產(chǎn)總額)*100%=8/65=12.3%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額=50/10.5=4.76(次/年)。應(yīng)收賬款減少表明收現(xiàn)能力提高了,進(jìn)而資產(chǎn)的流動性也得以增強(qiáng)。存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映公司營運能力的指標(biāo)。[多選題]77.對工作信息的分析和確認(rèn)通常包括()。A)職位名稱分析B)工作內(nèi)容分析C)工作環(huán)境分析D)工作任職者的必備條件分析E)工作計劃分析答案:ABCD解析:本題考查工作分析的步驟。對工作信息的分析和確認(rèn)通常包括:職位名稱分析、工作內(nèi)容分析、工作環(huán)境分析、工作任職者的必備條件分析。[多選題]78.企業(yè)的籌資渠道主要有()。A)國家投入資本B)集體投入資本C)銀行信貸資本D)民間資本E)企業(yè)自留資本答案:ACDE解析:籌資渠道是指企業(yè)籌集資本來源的方向與通道,體現(xiàn)著資本的源泉和流量。主要的籌資渠道有:①國家投入資本;②銀行信貸資本;③非銀行金融機(jī)構(gòu)資本;④其他法人資本;⑤民間資本;⑥企業(yè)自留資本;⑦國外及我國港澳臺地區(qū)的資本。[多選題]79.產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的責(zé)任條件包括()。A)產(chǎn)品存在缺陷B)產(chǎn)品不符合明示的質(zhì)量狀況C)發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害D)產(chǎn)品缺陷與損害事實存在因果關(guān)系E)產(chǎn)品不具備應(yīng)當(dāng)具備的使用性能,且事先未聲明答案:ACD解析:本題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的民事責(zé)任。產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的責(zé)任條件:(1)產(chǎn)品存在缺陷;(2)發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害;(3)產(chǎn)品缺陷與損害事實存在因果關(guān)系。[多選題]80.金銀復(fù)本位制是一種不穩(wěn)定的貨幣制度,它與貨幣作為一般等價物而具有的排他性、獨占性的本質(zhì)特征相沖突。這種制度的不穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在()。A)雙本位制下的雙重價格問題B)平行本位制下的雙重價格問題C)金銀兩種鑄幣不能自由兌換D)平行本位制下的劣幣驅(qū)除良幣現(xiàn)象E)雙本位制下的劣幣驅(qū)除良幣現(xiàn)象答案:BE解析:本題考查金銀復(fù)本位制的不穩(wěn)定性的表現(xiàn)。平行本位制使市場上各種商品存在著雙重價格,即金價格和銀價格。雙本位制盡管克服了平行本位制的雙重價格缺陷,但又產(chǎn)生了新的矛盾,即出現(xiàn)了?劣幣驅(qū)逐良幣?的現(xiàn)象。參見教材P97。[多選題]81.確定設(shè)備最佳更新期的方法有()。A)低劣化數(shù)值法B)面值法C)效益成本分析法D)追加投資回收期法E)投資回收期法答案:AB解析:本題考查的是:設(shè)備更新的含義。確定設(shè)備最佳更新期的方法有多種,書上主要介紹了:低劣化數(shù)值法和面值法。[多選題]82.企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟(jì)活動,實行()的法人實體和市場競爭主體A)自主經(jīng)營B)自負(fù)盈虧C)自我發(fā)展D)自我管理E)自我約束答案:ABCE解析:企業(yè)是以營利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟(jì)活動,實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。[多選題]83.當(dāng)Cp>1.67時,應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A)降低工序能力,如改用精度低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃紹)更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C)采取合并或減少工序等方法D)努力提高設(shè)備精度.并使工藝更為合理有效E)修訂標(biāo)準(zhǔn),若設(shè)計上允許,可降低技術(shù)要求,即用放寬公差的方法處理答案:ABC解析:當(dāng)Cp>1.67時,可以認(rèn)為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大意味著粗活細(xì)做,這樣必然影響生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)品成本。這時應(yīng)根據(jù)實際情況采取以下措施降低Cp:①降低工序能力,如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?。②更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求。③采取合并或減少工序等方法。[多選題]84.根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,在推行全面質(zhì)量管理時,就有?三全一多樣?的要求,即()。A)全企業(yè)的質(zhì)量管理B)全過程的質(zhì)量管理C)全流程的質(zhì)量管理D)全員參加的質(zhì)量管理E)多方法的質(zhì)量管理答案:ABDE解析:本題考查全面質(zhì)量管理的要求。根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,在推行全面質(zhì)量管理時,就有?三全一多樣?的要求,即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理,所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。[多選題]85.實驗調(diào)查的基本要素包括()。A)實驗者B)實驗對象C)實驗內(nèi)容D)實驗環(huán)境E)實驗檢測答案:ABDE解析:本題考查實驗調(diào)查法的含義。實驗調(diào)查的基本要素有:實驗者、實驗對象、實驗環(huán)境、實驗活動、實驗檢測。[多選題]86.關(guān)于績效考核評價的含義,下列說法正確的是()。A)選擇相應(yīng)的考核主體和考核方法B)搜索和整理相關(guān)信息C)對組織成員完成績效目標(biāo)的情況做出整體考核D)進(jìn)行綜合評價的過程E)編寫工作說明書答案:ABCD解析:績效考核評價從狹義上說,是指在一定的考核周期結(jié)束后,選擇相應(yīng)的考核主體和考核方法,收集和整理相關(guān)信息,對組織成員完成績效目標(biāo)的情況做出整體考核和綜合評價。工作分析的結(jié)果是工作說明書。[多選題]87.引起公司變革的外部環(huán)境有()。A)科學(xué)技術(shù)B)社會環(huán)境C)政治與法律D)經(jīng)濟(jì)環(huán)境E)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大答案:ABCD解析:引起企業(yè)變革的外部因素包括:①技術(shù);②政治與法律;③經(jīng)濟(jì);④社會。社會的發(fā)展不斷呈現(xiàn)出新的趨勢,對公司變革發(fā)出新的挑戰(zhàn)。[多選題]88.生產(chǎn)線的分類方式有()。A)按范圍大小劃分B)按節(jié)奏快慢劃分C)按自動化程度劃分D)按加工對象的輪換方式劃分E)按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度劃分答案:ABC解析:生產(chǎn)線的分類方式包括:①按范圍大小,分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線;②按節(jié)奏快慢,分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線;③按自動化程度,分為自動化生產(chǎn)線和非自動化生產(chǎn)線。[多選題]89."5S"活動包括()A)整理B)整頓C)整潔D)清潔E)素養(yǎng)答案:ABDE解析:本題考查的是:?5S?活動的內(nèi)容和具體要求?5S?是整理(Seiri)、整頓(
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