2023年部門工作計劃模板合集7篇

2023年部門工作計劃模板合集7篇部門工作安排篇1

一、上半年全市郵政工作基本狀況

今年以來，在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市郵政部門緊緊抓住黃藍(lán)戰(zhàn)略實施的契機，以科學(xué)發(fā)展為主題，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力推動改革創(chuàng)新，強化管理，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面構(gòu)建和諧企業(yè)，保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。突出表現(xiàn)在：

(一)郵政經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益有效提升

上半年，全市累計完成業(yè)務(wù)收入8473萬元，完成省公司安排的57.29%，同比增幅21.45%，居全省第7位，提前實現(xiàn)任務(wù)超半。全市有效收入完成5510萬元，完成預(yù)算進(jìn)度57.72%，同比增幅20.28%，居全省第13位。實現(xiàn)收支差額964萬元，完成預(yù)算進(jìn)度81.23%，居全省第11位。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速

郵務(wù)類業(yè)務(wù)亮點紛呈。上半年，全市函件、集郵業(yè)務(wù)分別超序時進(jìn)度34.7和42.75個百分點。通過數(shù)據(jù)庫商函為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心供應(yīng)銀企對賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。數(shù)據(jù)庫商函同比增長64.5%，全省排名第2位。主動服務(wù)和融入地方經(jīng)濟(jì)，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)中小企業(yè)”為切入點，利用郵政的特有資源，為“20xx年國際橡膠輪胎展”和油田累計產(chǎn)油10億噸設(shè)計制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡;注意與公益事業(yè)的結(jié)合，與中國扶貧基金會聯(lián)合開展“愛心包袱”活動;聯(lián)合團(tuán)市委、教化部門啟動一年一度的“少兒書信大賽”活動;報刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司安排的54.16%，增幅32.81%，增幅列全省第2位;日常收訂提前7個月完成全年安排，進(jìn)度列全省第1位。集郵特性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭加快，累計開發(fā)62252.5版，完成省公司力爭安排的103.75%，完成安排進(jìn)度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展，機要通信工作平安暢通。

郵政儲蓄業(yè)務(wù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，拓展中間業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、網(wǎng)上業(yè)務(wù)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村供應(yīng)了有力的金融服務(wù)支持。加大與電信運營商、保險、社保等部門的合作，開展了代收話費、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險、代發(fā)醫(yī)療保險、代辦保險等金融中間業(yè)務(wù)，便利了廣闊群眾的生活和工作。截止6月30日，儲蓄余額達(dá)到39.18億元。保險代理保費累計完成14699.9萬元;理財業(yè)務(wù)累計完成13917.2萬元，完成年度安排的55.67%，銷售規(guī)模列全省第六位。

物流分銷業(yè)務(wù)完成省公司安排的50.02%，增幅108.54%，增幅列全省第1位。主動推動郵政惠農(nóng)惠民惠企。一是著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系。目前全市發(fā)展三農(nóng)服務(wù)站300個、直營店35個，大力推動農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、“旅游下鄉(xiāng)”等項目，大力發(fā)展農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)夫增收。二是推動便民服務(wù)站建設(shè)。以信息化為手段,智能終端為載體,將郵政服務(wù)以較低的成本,便利、快捷地延長到社區(qū)、工廠、學(xué)校等人群密集地,為老百姓供應(yīng)各類繳費、票務(wù)等便捷服務(wù),目前正在推動。三是加大普遍服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信報箱建設(shè),市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強制驗收成員單位。上半年累計投資140余萬元對郵政網(wǎng)點及附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，提升了服務(wù)質(zhì)量和水平;城區(qū)投遞段道全部采納汽車和電動車投遞，農(nóng)村投遞基本采納摩托車投遞，投遞時限和質(zhì)量明顯提升。全市郵政社會滿足度90分以上。

(三)經(jīng)營方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,體制機制改革深化推動

全局規(guī)范建設(shè)營銷策劃團(tuán)隊，22支專職銷售團(tuán)隊。下發(fā)了《市郵政局營銷項目管理方法》、《20xx年度營銷項目管理嘉獎考核方法》等方法，全面規(guī)劃全年重點開展的營銷項目，對項目營銷實施分級動態(tài)管理。出臺了《郵政名址庫建設(shè)維護(hù)工作實施看法》，名址庫建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，綜合考核列全省第五位。在全局七個專業(yè)根據(jù)“專業(yè)、平臺、職能”思路推行了專業(yè)化經(jīng)營，強化了專業(yè)管理、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算，進(jìn)一步強化了專業(yè)經(jīng)營實力。推動全員提案改善活動，上半年累計收集提案105份，其中創(chuàng)新性提案40余份，經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并賜予表彰。

(四)精細(xì)管理水平不斷提高

強化了基礎(chǔ)管理，目標(biāo)化管理和督察工作強力推動。強化了財務(wù)管理，制定了專業(yè)預(yù)算、綜合局預(yù)算、管控中心預(yù)算、MBU預(yù)算等多方位、立體式預(yù)算管理模式;完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計8個。強化了人力資源管理，上半年全市勞動用工總量保持了零增長，勞動生產(chǎn)率增幅23.6%。落實綜合營業(yè)、投遞、內(nèi)部處理、營銷四個崗位“雙定”標(biāo)準(zhǔn);組織管理人員、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)379人次。強化了平安和服務(wù)質(zhì)量管理，創(chuàng)新檢查方式，上半年出檢106天，檢查支局班組276個次，專項檢查9次，形成報告書及整改通知書各270份;編印推廣了《郵電支局實務(wù)手冊》、《投遞工作實務(wù)手冊》和《標(biāo)準(zhǔn)化支局建設(shè)活動實施方案》，開展全市標(biāo)準(zhǔn)化支局達(dá)標(biāo)活動。平安形勢總體穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。督察、審計、培訓(xùn)、業(yè)檢等工作分別在全省會議上做了閱歷介紹。

(五)和諧企業(yè)建設(shè)取得新成果

企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強，文明單位創(chuàng)建工作不斷深化，紀(jì)檢監(jiān)察組織開展了黨風(fēng)廉政宣揚教化月活動。開展了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年黨史學(xué)問競賽以及“兩評一樹”活動。廣泛開展“員工關(guān)愛”以及“雙星”評定活動，舉辦了全市郵政營業(yè)服務(wù)禮儀大賽。有7名同志被省郵政公司表彰命名“四星級”營業(yè)員和投遞員;40名同志被市局表彰為“三星級”人員;1人榮獲市“五一”勞動獎狀榮譽稱號;8人分別榮獲郵政集團(tuán)、省郵政公司榮譽稱號。

二、面臨的形勢

(一)面臨挑戰(zhàn)

當(dāng)前，我們面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境依舊困難，不確定因素增多，宏觀調(diào)控的難度加大，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)依舊艱難。物價上漲較快、通脹預(yù)期明顯，企業(yè)運營成本不斷加大，市場競爭將更加激烈，省政府加大對信用社政策扶持，特殊是成功油田房地產(chǎn)開發(fā)，給我們的代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從郵政企業(yè)內(nèi)部來看，今年以來，盡管全市郵政發(fā)展持續(xù)向好，但和當(dāng)前新形勢、新任務(wù)的要求相比，還存在肯定差距，突出表現(xiàn)在發(fā)展的速度、質(zhì)量有待進(jìn)一步加快和提升。發(fā)展方式依舊落后，混業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品單一，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新不足，以客戶為中心的、基于價值的創(chuàng)新實力不足。三個突出沖突分別是企業(yè)效益增長緩慢和員工收入增長的沖突;社會公眾對現(xiàn)代化郵政要求提高和自身服務(wù)實力不足的沖突;社會經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和自身發(fā)展實力不足的沖突。

(二)有利因素

下半年我國居民消費有望加速，整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動能較為足夠。中心和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)最近對郵政提出了服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)民生、發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的重要批示。集團(tuán)公司也提出了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)郵政科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的目標(biāo)要求。特殊是半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的全面推動，為郵政供應(yīng)了巨大的戰(zhàn)略發(fā)展機遇。

三、下半年工作支配

總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，深化實行全省郵政工作座談會精神，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，改善服務(wù)質(zhì)量、推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新運行機制、推動精細(xì)管理、促進(jìn)企業(yè)和諧，努力實現(xiàn)全市郵政又好又快發(fā)展。

(一)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)調(diào)快速發(fā)展上實現(xiàn)新突破

(1)代理金融類業(yè)務(wù)。確保完成7500萬元的全年收入目標(biāo)。儲蓄余額下半年確保凈增4億元，力爭5億元，全年凈增確保完成6億元。堅決不移地做好基礎(chǔ)客戶走訪工作，確保9月底完成80000戶的目標(biāo)，為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變奠定堅實基礎(chǔ)。狠抓油田房款、棉花款、四季度余額戰(zhàn)役、拆遷款等重點項目。下半年完成代理保險保費額2.15億元，以理財隊伍建設(shè)和培訓(xùn)為抓手，規(guī)模發(fā)展保險、基金、理財業(yè)務(wù)。做大做強中間業(yè)務(wù),下半年新增個人網(wǎng)上銀行用戶5000戶，發(fā)放綠卡25000張，布放商易通60部。加快網(wǎng)點布局改造、自助設(shè)備配置，提升服務(wù)和經(jīng)營實力。

(2)函件業(yè)務(wù)。超額完成1616萬元的全年收入目標(biāo)。縣區(qū)局中郵及數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)同比增幅全部為正，年內(nèi)全部縣區(qū)局商函收入達(dá)到5萬元。以社會代理、業(yè)務(wù)外包為抓手，發(fā)展直郵、DM、禮品及編碼牌等戶外傳媒，下半年各單位發(fā)展有效代理渠道3家以上，代理收入在下半年函件基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入中的占比達(dá)到8%。推動“高考營銷”、“商務(wù)名品”、“婚慶期刊”、“中小企業(yè)冊”等項目，賬單業(yè)務(wù)向服務(wù)業(yè)延長。加快拓展郵資封片市場，實現(xiàn)賀卡常態(tài)化發(fā)展。

(3)報刊發(fā)行業(yè)務(wù)。下半年確保完成800萬元的專業(yè)收入目標(biāo)。以私費訂閱、校內(nèi)市場開發(fā)為突破口，打造三方訂閱、公費訂閱、重點暢銷報刊三種渠道，完成20xx年報刊大收訂流轉(zhuǎn)額目標(biāo)。抓住中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)禮品需求旺季，確保完成報刊禮盒全年1萬盒的銷售目標(biāo)。結(jié)合高校新生、大灰狼等項目產(chǎn)品，打好“短、平、快”日常項目。創(chuàng)新發(fā)展零售業(yè)務(wù)，做大圖書銷售活動。

(4)集郵業(yè)務(wù)。發(fā)展要乘勢而上，力爭多超。要在實現(xiàn)特性化郵票翻番目標(biāo)的基礎(chǔ)上，接著圍繞社會熱點、地方主題活動及會議會展，全面實施定向開發(fā)和熱銷郵票銷售活動，全年確保完成500萬元定向開發(fā)目標(biāo)。做好“中秋禮儀”、全市旅游文化禮品開發(fā)工作，抓好新郵預(yù)訂及形象年冊營銷項目。扎實做好集郵品庫存管控工作，完善庫存管理制度。

(5)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。確保完成350萬元的全年收入目標(biāo)。接著加大短信業(yè)務(wù)發(fā)展力度，實現(xiàn)短信業(yè)務(wù)翻番目標(biāo)。從戰(zhàn)略的高度加快郵政便民服務(wù)站的建設(shè)步伐，年內(nèi)建設(shè)并有效運行500個便民服務(wù)站。探究電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)型業(yè)務(wù)，加快代售航空機票、郵樂、自郵一族等電子商務(wù)重點業(yè)務(wù)的發(fā)展，力爭完成銷售航空機票1500張和有效協(xié)議客戶160戶的目標(biāo)。

(6)分銷物流業(yè)務(wù)。確保完成340萬元的全年收入目標(biāo)。確保建設(shè)和有效運營3處區(qū)域配送中心、39處鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店、200處村級加盟店的目標(biāo)。加快舜德酒坊選址建設(shè)進(jìn)程，確保到10月底實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處。做好秋、冬兩大主題營銷活動，促進(jìn)農(nóng)資、酒水業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。加強項目引進(jìn)及運作管理、商品進(jìn)銷存管理、欠費管理和應(yīng)付帳款。

(二)在經(jīng)營模式創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破

一是強化營銷體系建設(shè)。開展專職營銷策劃團(tuán)隊建設(shè),在市局專業(yè)局層面進(jìn)一步篩選充溢專業(yè)策劃人員。二是強化大客戶管理工作。健全大客戶管理機制，推行層級管理，建設(shè)管維體系。三是強化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局發(fā)展工作。四是全面推動代理渠道建設(shè)，充分調(diào)動社會力氣辦郵政的主動性。在城市重點部署便民服務(wù)店建設(shè)，在農(nóng)村地區(qū)整合資源推動村郵站建設(shè)，強化對代理渠道的日常管理，理促進(jìn)代理渠道的快速規(guī)范發(fā)展。

(三)在改革創(chuàng)新增加企業(yè)活力上實現(xiàn)新突破

一是強化專業(yè)經(jīng)營人才的選拔和培育，強化市局專業(yè)局的專業(yè)化管理力度，強化市局對專業(yè)局的支撐力度，強化市局專業(yè)局的研發(fā)策劃。二是持續(xù)開展全員提案改善活動。強化職能部門、專業(yè)局、一線員工的參加，強化提案的質(zhì)量，完善提案改善的閉環(huán)管理，強化優(yōu)秀提案的推廣、評比和嘉獎。三是深化推動項目化管理。深化宣貫項目化管理理念，做好項目化管理流程的執(zhí)行，對項目化管理工具進(jìn)行優(yōu)化，強化對已開展項目的跟蹤。

(四)在精細(xì)化管理降本增效上實現(xiàn)新突破

一是強化流程管理。二是強化財務(wù)管理。三是強化人力資源管理。四是強化郵運網(wǎng)、投遞網(wǎng)、信息網(wǎng)管理。五是強化風(fēng)險管控和平安生產(chǎn)工作。

(五)在提高服務(wù)質(zhì)量上實現(xiàn)新突破

一是加強硬件建設(shè)。做好營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化改造，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升吸儲實力。主動做好信報箱建設(shè)工作。二是加大服務(wù)質(zhì)量考核。強化規(guī)章制度落實，切實解決屢查屢犯的問題。強化綜合檢查和明查暗查，提高視察、管控體系履職質(zhì)量。以時限管理、投訴管理、通信質(zhì)量和內(nèi)部經(jīng)營秩序為重點，狠抓規(guī)章制度落實，從嚴(yán)從重追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和當(dāng)事人的責(zé)任。三是抓好用戶投訴工作，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。仔細(xì)探討當(dāng)前郵政服務(wù)中存在的熱點問題，妥當(dāng)處理用戶投訴，提高郵政售后服務(wù)水平和社會滿足度。

(六)在和諧企業(yè)文化建設(shè)上實現(xiàn)新突破

一是推動精神文明創(chuàng)建工作，落實年初目標(biāo)。市局要爭創(chuàng)省級，、要保持市級，、要爭創(chuàng)市級文明單位。仔細(xì)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是強化企業(yè)文化建設(shè)。深化宣貫郵政發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命、管理理念，形成指導(dǎo)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)體系，強化對價值觀行為準(zhǔn)則的宣貫和考核，主動推動企業(yè)文化故事的推動工作。三是堅持以人為本。深化推動市局員工關(guān)愛活動，堅持送暖和、辦實事，推動城區(qū)投遞員小家建設(shè)，抓好農(nóng)村支局職工小家建設(shè)的升級轉(zhuǎn)型。做好先進(jìn)模范的選樹工作，強化宣揚和報道，不斷提升員工對企業(yè)的滿足度、歸屬感，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展、利益共同成長。

部門工作安排篇2

一.工作目標(biāo)

1.主動協(xié)作院團(tuán)委和系部學(xué)生會工作，主動主動的行使宣揚黨團(tuán)思想。按時完成團(tuán)費收繳工作，管理好團(tuán)員檔案和其他有關(guān)的團(tuán)資料，主動推優(yōu)入黨

2充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會的“核心紐帶”的作用，主動和各部門溝通協(xié)調(diào)，幫助完成各個方面的工作，是團(tuán)總支學(xué)生會成為一個大家庭。

3.完善系部團(tuán)總支、學(xué)生會的各種規(guī)章制度，主動創(chuàng)新，努力改進(jìn)內(nèi)部的運行機制讓每個人的實力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間;

4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作，是新干事快速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應(yīng)

5.主動協(xié)作團(tuán)總支、學(xué)生會的工作支配，做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)

二.重點工作

第一.做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好團(tuán)員記、團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;

其次.優(yōu)入黨和推選團(tuán)員入黨校參與培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送簇新血液的重大問題一個非常重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，須要在平常與同學(xué)們加強溝通，相互了解，在推選的時候做到實事求是，公正公允。推優(yōu)工作將嚴(yán)格根據(jù)團(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行

第三.完善例會，初步制定相關(guān)制度，在實踐中總結(jié)、改進(jìn)，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學(xué)生會制度

三.工作開展

一.團(tuán)費的收繳(時間).

向團(tuán)組織交納團(tuán)費是每個團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)，是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn)，也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持常常聯(lián)系、不斷增加組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費收繳狀況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗團(tuán)組織是否有吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團(tuán)組織增加共青團(tuán)員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此，團(tuán)費收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項肅穆仔細(xì)的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費l元(團(tuán)員如確有困難，無力繳納團(tuán)費，由本人提出申請，經(jīng)支部團(tuán)員大會探討同意，院團(tuán)委批準(zhǔn)后，可以少繳或免繳團(tuán)費。)各班由個班長負(fù)責(zé)按時把本班的收齊，統(tǒng)計好收繳狀況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團(tuán)費繳納的團(tuán)員作不主動份子處理(特別狀況除外)，同時團(tuán)費的收繳也將作為班級評比的一個依據(jù)。

二.干事納新(時間)

接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項重要工作，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作實力及工作協(xié)作協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會下的部門，組織部會主動協(xié)作系學(xué)生會，努力做好所安排到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿足、對我系學(xué)生會滿足，爭取在工作的過程中為新生宣揚我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。

1、宣揚工作

納新前的宣揚工作是非常重要的，而我系宣揚部在這一宣揚起著重要的作用，因此我部門安排通過宣揚部進(jìn)行宣揚，設(shè)計好版塊，充分的展示系學(xué)生會的風(fēng)采及簡介，給新生一個清楚的思路。并針對本部門的宣揚，除了宣揚欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣揚。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順當(dāng)進(jìn)行的重要前提，由于部門工作的特別性，因此須要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團(tuán)委學(xué)生會統(tǒng)一支配。

(1)口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進(jìn)行

面試，提出相關(guān)問題，主要再針對面試者的看法，善長，反應(yīng)等進(jìn)行考核。

(2)筆試：面試者隨意書寫一段字，簡潔介紹自身實力、閱歷。

(3)等待作出評定。。

(4)試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最終通過，試用期間的出勤率和看法，及對民生會評比的狀況進(jìn)行考核。

三、部門團(tuán)隊建設(shè)

1、干事的培育

干事的培育對部門來說是一個特別重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對培育全能型人才做出了初步的安排，以老帶新，留意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊肯定不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不行忽視的題。上個學(xué)期我們已經(jīng)留意到這個問題并起先培育接班人，避開出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事賜予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高實力。

2、干事成長安排從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長安排，從部門角度看來可以比較清楚的.知道現(xiàn)階段干事培育狀況。

(1)試用期干事培育，干事逐步熟識部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作安排劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。依據(jù)這個三個層次的要求分別賜予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事賜予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必定結(jié)果，也是新生力氣表現(xiàn)的機遇。這時能從中選擇出新一批優(yōu)秀的干事，假如條件滿意可以培育成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

四、預(yù)定規(guī)章制度

1、例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整齊，禁止穿拖鞋、背心;例會缺席次數(shù)超過3次，干脆失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;

2、請假制度：例會如無特別狀況不允許請假，部門活動請假要有特別的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必需補交詳注。

3、工作安排及工作總結(jié)。舉辦活動必需上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面支配妥當(dāng)，才允許開展活動;

4、干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻留意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件;

5、在評比活動中要本著公允、公正的原則;會前、會后要主動與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通。

6、在被投訴的干事，以及問題干事，將進(jìn)行具體調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行指責(zé)，責(zé)束任扣分,狀況嚴(yán)峻者將開除團(tuán)委;

7、思想偏激，無集體觀念，無自我約，工作懶散的成員，將取消干事資格。

8、在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性看法的干事，給以特別印象加分;

9、納新后新干事的確定，部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互相識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事熬煉自己的機會，還能增加新干事之間的溝通與溝通。為了增加宣揚部與院團(tuán)委學(xué)生會的溝通溝通，我部門會與團(tuán)委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

10、值班制度.周一至周六，學(xué)生會各成員按相應(yīng)的支配準(zhǔn)時去理工樓A411值班，不允許曠班、遲到、早退，由組織部不定時檢查，值班時做好值班記錄，包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關(guān)信息要剛好反饋給系部。

五.活動開展

1.院運動會時間：20xx年10月22日至23日，地點：新體育場，參賽方式：以系部為單位組隊三賽。工作目標(biāo)：做好各班通知工作，確保10級各班準(zhǔn)時到場，登記好各班的到場狀況，缺勤者做曠課處理;限制好競賽氣氛。

2.迎新晚會.時間：11月份，地點：二食堂二樓多功能廳。做好晚會打算工作，限制競賽氣氛。

3.系辯論賽.活動時間：20xx年10月下旬——20xx年11月、競賽地點：由學(xué)習(xí)部定，各班班委會幫助

4.三棋競賽.時間：20xx年3月份，地點待定，各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、實行三局兩勝淘汰制，選出最終的冠軍、亞軍，頒發(fā)榮譽證書，獎品。

六、結(jié)束語

組織部的工作任務(wù)在團(tuán)委各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成團(tuán)委及學(xué)生會各部托付的任務(wù)。組織部詳細(xì)的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學(xué)年的確的執(zhí)行好每項日常工作，將學(xué)院與系的精神傳達(dá)，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實到每項詳細(xì)的工作中。希望團(tuán)委學(xué)生會能賜予組織部支持與幫助，讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運作下去。

部門工作安排篇3

對銷售行業(yè)接觸時間不長的我，在剛起先接觸的時候難免走了許多彎路，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對將來的銷售市場更有信念，并有著具體的個人銷售工作安排。

我的銷售工作安排如下：

一;對于老客戶，要常常保持聯(lián)系。

二;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

三;對自己有以下要求

1：每周至少要保障有8臺機器入帳，在保障有機器的狀況下必需保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必需爭取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)提高點。而且也要必需保證完成筆記本的單臺量。

2：常常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn)，準(zhǔn)確的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，剛好改正希望下次還能夠做的更好。

3：在和客戶交談當(dāng)中必需要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺瞞，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了我們店的銷售任務(wù)這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務(wù)額，為我們店創(chuàng)建更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作安排，工作中總會有各種各樣的困難，請老大多多的指導(dǎo)，共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn)。

今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來始終為了自己目標(biāo)努力！奮斗，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作，今年我的安排有三點：

1、在技術(shù)部門專心把自己工作崗位做到位，比如，和客戶保持一系列關(guān)系，能和客戶有相應(yīng)溝通方式，把自己工作做到位，讓客戶感覺到我們公司做事仔細(xì)，這樣會更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益；

2、表達(dá)實力，在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!我始終在努力學(xué)習(xí)表達(dá)實力，總體來說一年比一年要更專研，我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語言，更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說話方式銷售技巧，這樣自己想表達(dá)說出的話更能讓客戶明確，清晰的傳達(dá)到客戶那。

3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門，安排如下!

1、首先先學(xué)會如何制作報價單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)微環(huán)節(jié),

2、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源,對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方,方法,

3、銷售目標(biāo)希望一年比一年增長百分之5---10就好,假如能做得更好我會努力!

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員主動性。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章運用、紙張運用、電腦運用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作主動性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。每個人都能從工作的大局動身，從整體利益動身，相互支持，相互幫助。大大增加了員工的責(zé)隨意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和主動性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。

做好辦公室工作，必需要有較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的實力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加實力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的須要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理，記錄在廠員工的具體狀況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作狀況。

2辦公室對各類文件剛好收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱;

3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便剛好補充辦公用品，滿意大家的須要;

4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，剛好發(fā)送傳真，為后續(xù)工作供應(yīng)了便利，提高了工作效率;

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清晰，一月一結(jié)。

6考勤、售飯狀況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤狀況、售飯明細(xì)便一目了然。大大削減了工作時間，同時也為員工供應(yīng)了便利，員工只需在每月定期充卡，每天便可以運用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、運用以及維護(hù)，剛好做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整齊，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

部門工作安排篇4

依據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神，結(jié)合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣揚《婦女法》為重點，全面維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動員廣闊婦女主動投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作安排如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素養(yǎng)工程”。進(jìn)一步弘揚“自尊、自信、獨立、自強”精神，引導(dǎo)女干部職工樹立自辦法識和發(fā)展意識，強化學(xué)習(xí)意識，增加團(tuán)結(jié)意識，加強自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構(gòu)建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。

二、主動開展“巾幗建功”活動

充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱忱，增加活動的吸引力，調(diào)動廣闊婦女參加活動的主動性和創(chuàng)建性，激勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新，不斷深化。

（一）扎實做好創(chuàng)建工作

在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開展“先進(jìn)婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動，以弘揚先進(jìn)，樹立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。

（二）廣泛組織婦女同志參加各項活動

1．開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察，切實增加責(zé)任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱忱。

2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團(tuán)，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位宣揚城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。

3．開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進(jìn)行健身培訓(xùn)，在本單位進(jìn)行評比，并且主動參與各級組織的演出競賽；多角度宣揚城管執(zhí)法工作。

4．組織健康教化講座活動。結(jié)合安排生育工作，邀請專家來我局進(jìn)行健康教化講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)學(xué)問的介紹,提高婦女干部職工的自我保健實力。

5．主動開展“99老人節(jié)”活動。加強與老干部聯(lián)系溝通，剛好了解他們生活狀況，有針對性做好孝老、敬老工作。

組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關(guān)切和厚愛。

6．開展關(guān)切孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。

7．關(guān)切特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。

8．召開一至兩次婦女工作溝通會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容，實行自娛自樂的形式，增進(jìn)溝通、加強溝通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

三、進(jìn)一步加強自身建設(shè)

婦委會要結(jié)合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實加強自身建設(shè)。一是健全婦委會維權(quán)工作機制，維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特別利益。二是健全婦委會組織建設(shè)，定期召開例會，剛好了解女職工的思想動態(tài)，加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。探討解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)建更加有利的環(huán)境和條件。三是加強對女職工政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、心理素養(yǎng)、實力素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培育，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新實力。切實增加婦委會組織的吸引力、凝合力、影響力。

部門工作安排篇5

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很剛好，讓自己又一次相識到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的駕馭其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

其次、會計工作中仍有很多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息駕馭不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，安排在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理實力。主動參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，駕馭經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)料、分析工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財務(wù)安排工作。在日常工作中根據(jù)財務(wù)安排，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時，剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有安排，同時也為日后的安排支配積累閱歷。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我安排多花一些時間，多探討探討財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的限制、管理作用。

4、不斷吸取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問駕馭不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平常，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清晰之后，進(jìn)行處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)須要財務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的駕馭，對不同時期的各種信息資料不斷更新，駕馭每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，剛好駕馭有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進(jìn)的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。

其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

部門工作安排篇6

一、工作性質(zhì)

公關(guān)部是學(xué)生會中一個常設(shè)機構(gòu)，也是學(xué)生會中一個職能性部門。公關(guān)部的工作有肯定的特別性，具有“外聯(lián)——內(nèi)引”的雙重職責(zé)。

所謂“外聯(lián)”就是為學(xué)生會的常規(guī)活動取得外界的支持，尋求合作伙伴和活動贊助商；加強本學(xué)生會與各院學(xué)生會，其他學(xué)生組織，校外的各相應(yīng)院校、企業(yè)、組織間的聯(lián)系；“內(nèi)引”則是指公關(guān)部還在肯定程度上的進(jìn)行內(nèi)部水平溝通的工作，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門活動，與院方調(diào)整、聯(lián)系等。同時還要有肯定的創(chuàng)新活動，豐富同學(xué)們的課余生活。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期我們將把工作重點集中在與各院學(xué)生會，校外企業(yè)，以及社會組織間的聯(lián)系上。一方面為院學(xué)生會的學(xué)生活動籌集資金，為在校的同學(xué)們供應(yīng)更為豐富，精彩的課余生活，同時也為廣闊同學(xué)謀求福利。另一方面，本部門將會全力協(xié)作各部門的工作實力，禮儀和基本電腦要求培訓(xùn)工作。這一學(xué)期是新生進(jìn)入高校校內(nèi)的第一個學(xué)期，也是朝氣蓬勃，充溢機遇與希望的一個學(xué)期，希望我們的活動可以讓大家有更多的機會熬煉自己的應(yīng)變實力與語言表達(dá)實力，開拓同學(xué)們的視野。

三、詳細(xì)工作支配

九到十一月份

（一）、本部門招新

時間：9月6日~9月15日

地點：教學(xué)九號樓

意義：為外聯(lián)公關(guān)部增加新的血液。

活動形式：詳細(xì)見外聯(lián)納新策劃書

（二）、各部門的培訓(xùn)活動

時間：納新之后立刻綻開

地點：教學(xué)九號樓

意義：伴隨著新學(xué)期的起先，學(xué)生會的換屆及納新也隨之起先，新的工作新的挑戰(zhàn)，我們也是新手，有好多都不明白，要請專業(yè)的老師或同學(xué)對我們進(jìn)培訓(xùn)。培訓(xùn)的對象不僅僅是新成員，我們也要接受相應(yīng)的訓(xùn)練，從而提高工作效率，更好的為我院廣闊的學(xué)院學(xué)生服務(wù)。

公關(guān)部主要工作：1.全力協(xié)作各部門的工作。2.由于往年學(xué)生會成員較多，沒有統(tǒng)一著裝及工作牌，加上平常各部室工作時交集不多，導(dǎo)致很多同學(xué)在學(xué)生會工作很長時間都相互不相識。為了變更這一現(xiàn)狀，使以后的學(xué)生會工作效率有所提高，本部想拉贊助為學(xué)生會成員供應(yīng)統(tǒng)一著裝及工作牌。

（三）、學(xué)院迎新杯活動

時間：九月十四日之后

地點：待定

意義：豐富同學(xué)們的課外消遣生活，提高同學(xué)們的綜合素養(yǎng)，培育主動向上的進(jìn)取精神，增加新生的班級凝合

次迎新杯籃球賽。我們將本著“友誼第一，競賽其次”的原則，以促進(jìn)各班級同學(xué)以及新老同學(xué)間的溝通和溝通為根本動身點，讓本次活動順當(dāng)進(jìn)行、公關(guān)部主要工作：1。全力協(xié)作各部門的工作。2。聯(lián)系校外企業(yè)，拉得贊助飲料及請來體院裁判和舞蹈和音樂學(xué)院學(xué)生進(jìn)行表演。

十二月份（一）丶團(tuán)組織風(fēng)采展演

時間：十二月初

地點：高校生活動中心

意義：為引導(dǎo)我院團(tuán)員青年自覺踐行社會主義核心價值觀，提升基層團(tuán)支部活力，增加團(tuán)支部對團(tuán)員青年的吸引力、凝合力和教化力，增進(jìn)各團(tuán)支部之間的溝通聯(lián)系，總結(jié)基層團(tuán)總支、團(tuán)支部工作閱歷和成果，充分展示我院優(yōu)秀團(tuán)支部的風(fēng)采和特色，促進(jìn)廣闊團(tuán)員青年奮勉進(jìn)取、追逐幻想，院團(tuán)委經(jīng)探討確定，在全院范圍內(nèi)開展第四屆凝合青春正能量，踐行核心價值觀團(tuán)支部風(fēng)采展示大賽活動。

公關(guān)部主要工作：1.全力協(xié)作各部門順當(dāng)完成活動。2.要到主辦部門的活動經(jīng)費預(yù)算，在這基礎(chǔ)上到外拉取贊助，以確?；顒拥捻槷?dāng)綻開和進(jìn)行

四、部內(nèi)建設(shè)制度

實行制度化管理

在這個學(xué)期，公關(guān)部內(nèi)部將依據(jù)實際狀況，實行一些有效可行制度。只要有肯定得規(guī)章制度，才能夠打造團(tuán)結(jié)、有紀(jì)律性的團(tuán)隊出來。

（1）公關(guān)部固定每周綻開一次例會，部長做一周工作總結(jié)和新一周的活動支配。部員之間相互溝通探討。只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝合力，假如沒有特別緣由，原則上不行以請假。

（2）部內(nèi)組織各項活動，部員必需全員參與，如有特別狀況，必需提前于部長請假。

（3）公關(guān)部將成立2個小組，即外聯(lián)組和贊助組，以確保工作有效的綻開和完成，兩個小組半學(xué)期進(jìn)行交接換組，這樣可令個成員全方面了解外聯(lián)公關(guān)部的工作

依據(jù)以往的閱歷來看，這些制度對