員工福利涵蓋的主要內(nèi)容

第八章員工福利華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授@2005主要內(nèi)容福利的變遷福利的作用員工保險(xiǎn)員工福利@2005引子為什么破產(chǎn)準(zhǔn)院士的藥要不要停750+150?850@2005一、福利的變遷資本主義初級(jí)階段現(xiàn)階段改革之前改革之后@20051、資本主義初級(jí)階段1880年，一家轎車公司公布了一分員工守那么：“除了安息日這外，每天的工作時(shí)間應(yīng)該從上午7點(diǎn)鐘到晚上9點(diǎn)鐘。當(dāng)員工在公司工作滿了5年之后，只要公司的經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，能夠支付得起的話，他就應(yīng)該每天增加5美分的工資收入。為了不使員工退休后成為雇主的一種負(fù)擔(dān)，每個(gè)員工都有義務(wù)至少拿出每月工資的10%用于養(yǎng)老。@20052、資本主義的現(xiàn)階段安達(dá)信公司門童效勞每個(gè)星期五的擦皮鞋效勞每天上午有干洗衣服效勞美國(guó)銀行裁縫師傅效勞高級(jí)點(diǎn)心效勞咖啡廳@2005福利占工資的比重年份福利支出占總工資的比重%195924.7196931.1199038.4199542.0@20053、改革前的中國(guó)公司提供住房全額醫(yī)療保險(xiǎn)全額養(yǎng)老金工廠辦幼兒園，附小，附中分東西冰箱裝不下，要用冰柜@20051998年**大學(xué)教師實(shí)際工資的計(jì)算工資加獎(jiǎng)金：1500元房子：500元醫(yī)療保險(xiǎn)：100元假期：1500*2/12=250元培訓(xùn)費(fèi)用：100000/10/5/10=200元子女教育：100000/30/12=300元妻子就業(yè)：1000*0.3=300元校園環(huán)境：400元合計(jì)：3450元@20054、改革后的中國(guó)？@2005二、福利的作用社會(huì)保障作用增加公司的凝聚力變相增加收入降低本錢浪費(fèi)錢財(cái)@20051、社會(huì)保障作用誰來養(yǎng)老子女養(yǎng)老靠不住自己存錢為自己養(yǎng)老自己的工資已經(jīng)很低所以養(yǎng)老也是雇主的責(zé)任醫(yī)療保險(xiǎn)生病了是一種不幸通過保險(xiǎn)的方式來解決有些素質(zhì)低的人賭運(yùn)氣所以采取集體強(qiáng)制方式有些人收入太低所以企業(yè)也應(yīng)該買一局部@20052、增加企業(yè)的凝聚力福利使人們感到企業(yè)和員工不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而且也是一種人與人的關(guān)系金錢的鼓勵(lì)作用下降福利有可視性福利給人以家和溫馨的感覺個(gè)人利益與集體利益的不一致性私營(yíng)企業(yè)給人的負(fù)印象@20053、變相增加收入國(guó)企的特色：不能多發(fā)工資不能多發(fā)工資就多發(fā)東西政府部門的特色：低工資低工資就高保障@20054、降低本錢有些福利產(chǎn)品個(gè)體買很貴但集體買可以打折扣減少應(yīng)繳稅收@20055、浪費(fèi)錢財(cái)福利有作用，但作用是否值那么多從來沒有人研究福利不是人們最需要的需求不是每個(gè)人都需要一樣的福利@20056、員工沒有認(rèn)識(shí)一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)：人們只提及他享受到福利的15%一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)：福利在學(xué)生的就業(yè)選擇中排最后一位一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)：46%的學(xué)生認(rèn)為福利占工資的15%以下，89%的人認(rèn)為福利不到工資總額的30%，只有10%的人估計(jì)是正確的。@2005三、員工保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)住房公益金@2005政府對(duì)員工保險(xiǎn)的要求種類公司支付個(gè)人支付養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%醫(yī)療保險(xiǎn)8%2%失業(yè)保險(xiǎn)工傷險(xiǎn)生育2%1%0.7%1%住房公積金8-12%8-12%@20051、養(yǎng)老金的提取假設(shè)本人工資低于當(dāng)?shù)芈毠ど夏昶骄べY60%的，按當(dāng)?shù)芈毠ど夏昶骄べY的60%確定繳費(fèi)基數(shù)；假設(shè)本人工資高于當(dāng)?shù)芈毠ど夏昶骄べY300%的，按當(dāng)?shù)芈毠ど夏昶骄べY的300%確定繳費(fèi)基數(shù)；假設(shè)本人工資水平在當(dāng)?shù)芈毠ど夏昶骄べY60300%之間的，按本人實(shí)際工資收入確定養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)。@2005養(yǎng)老金的發(fā)放養(yǎng)老金=根底養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金根底養(yǎng)老金=〔全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資〕÷2×繳費(fèi)年限×1%本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費(fèi)指數(shù)，低限為0.6，高限為3。個(gè)人賬戶養(yǎng)老金=個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額÷計(jì)發(fā)月數(shù)〔50歲為195、55歲為170、60歲為139，不再統(tǒng)一是120了〕@2005計(jì)算實(shí)例假定交20年，月平均工資3000元，按3000元基數(shù)交根底養(yǎng)老金：3000*0.2=60036000*0.08*20/139=414元退休金：1014元@2005養(yǎng)老金的問題雙軌制：事業(yè)單位：按80～90%的退休時(shí)工資拿企業(yè)單位：按養(yǎng)老保險(xiǎn)拿企業(yè)年金：補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，不超過工資總額的六分之一，企業(yè)保管的個(gè)人賬戶，退休進(jìn)轉(zhuǎn)到個(gè)人賬戶。超過工資總額5%要交稅個(gè)人補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)@2005養(yǎng)老金的問題交費(fèi)基數(shù)異地轉(zhuǎn)移養(yǎng)老金缺口延遲退休政策社會(huì)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)房屋反向按揭韋伯定律與退休年齡@20052、醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)理論醫(yī)療保險(xiǎn)的交納醫(yī)療保險(xiǎn)的使用我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題@2005醫(yī)療保險(xiǎn)涉及到的理論保險(xiǎn)的社會(huì)效應(yīng)治病的倫理問題搭便車問題@2005醫(yī)療保險(xiǎn)的交納與管理交納企業(yè)：6%個(gè)人：2%帳戶個(gè)人帳戶：個(gè)人交納全部+局部企業(yè)交納統(tǒng)籌帳戶：局部企業(yè)交納@2005保險(xiǎn)支付門診：個(gè)人帳戶支付住院或大病統(tǒng)籌支付；設(shè)高限，社會(huì)平均工資的六倍；分類管理。@2005我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題醫(yī)院的性質(zhì)：事業(yè)單位還是企業(yè)單位以藥補(bǔ)醫(yī)的問題監(jiān)管問題病人過渡集中問題正確改革方向@20053、失業(yè)保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)的作用失業(yè)保險(xiǎn)的交納失業(yè)保險(xiǎn)的支付企業(yè)辭退員工的補(bǔ)償我國(guó)再就業(yè)存在的問題@2005失業(yè)保險(xiǎn)的作用減少再就業(yè)時(shí)的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失失業(yè)保險(xiǎn)的交納企業(yè)：2%個(gè)人：1%@2005失業(yè)保險(xiǎn)金的領(lǐng)取交費(fèi)1年以上。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%～85%。失業(yè)保險(xiǎn)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿1年不滿5年的，最長(zhǎng)可領(lǐng)取12個(gè)月的失業(yè)保險(xiǎn)金；累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿5年不滿10年的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限為18個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限為24個(gè)月。@20054、工傷保險(xiǎn)2004年元月1日起執(zhí)行很容易引起爭(zhēng)議的保險(xiǎn)什么是工傷工傷鑒定工傷賠償政府與企業(yè)的責(zé)任@20055、住房公積金根據(jù)1999年公布、2002年修訂的?住房公積金管理?xiàng)l例?，住房公積金是指國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位及其在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金。交納形式：非強(qiáng)制性保險(xiǎn)交納比例：5～12%@2005住房公積金的問題是否需要強(qiáng)制如何提取公積金交納比例要不要控制，如何控制兩類企業(yè)的不同做法國(guó)企：盡量多交私企：盡量少交或不交@2005四、員工其他福利住房補(bǔ)貼午餐費(fèi)年度體檢在職培訓(xùn)帶薪假期文體活動(dòng)節(jié)假日禮品年底聯(lián)歡本單位效勞對(duì)家庭人員的關(guān)心福利菜單@20051、住房補(bǔ)貼住房是人生最大的支出之一占人收入的四分之一一輩子就賺了一棟房年輕人工作不高剛參加工作積累較少大城市房?jī)r(jià)太高@2005的住房補(bǔ)貼取消風(fēng)波@20052、午餐費(fèi)員工在公司吃飯公司給員工提供午餐兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)本錢較低可視性目前的問題：食堂伙食太差@2005午餐的三個(gè)案例華為案例銀泰案例商學(xué)院案例@20053、年度體檢可以化為本錢治病不如防病本錢可以控制集體可以降低本錢個(gè)人有短視@20054、在職培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)許多員工是第二鼓勵(lì)因素〔僅次于薪酬〕培訓(xùn)也是雙贏工程提高了企業(yè)的生產(chǎn)率增加了個(gè)人的人力資本培訓(xùn)的最大問題是如果員工在培訓(xùn)后就跳槽，企業(yè)是在為他人做嫁衣裳解決方法：對(duì)培訓(xùn)的員工進(jìn)展限制正確區(qū)別培訓(xùn)與教育培訓(xùn)有立竿見影的效果，應(yīng)該由企業(yè)承擔(dān)教育是長(zhǎng)期投資，由個(gè)人承擔(dān)，或企業(yè)承擔(dān)一局部@20055、帶薪假期國(guó)家法定假11天帶薪探親假：父母、夫妻異地婚喪假哺乳假寒暑假病假70%工資，不低于最低工資與工齡相關(guān)事假：無工資在西方在非保險(xiǎn)福利工程中排第一位@2005討論華為的自愿奮斗者中國(guó)的黃金周制度@20056、文體活動(dòng)員工的社交需求文體活動(dòng)的凝聚作用規(guī)模效應(yīng)文體活動(dòng)的選取值得推薦的工程：辯論賽、羽毛球、登山、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、圍棋，集體出游不推薦工程：賽詩(shī)、麻將、雙升、長(zhǎng)跑、游泳、看世界杯@20057、年底聯(lián)歡家里要過年，公司也應(yīng)該過年年底要表彰年底表演節(jié)目中國(guó)人喜歡鬧一鬧酒@20058、節(jié)假日禮金假日小禮品溫馨、視覺效果本錢可控如何對(duì)待過生日@20059、對(duì)家庭成員的照顧托兒制度教育補(bǔ)貼家庭成員醫(yī)保困難補(bǔ)助@200510、本單位的效勞熱愛本職工作本錢可以打折或免費(fèi)案例效勞員免餐四季酒店免費(fèi)住大學(xué)教授直系子女上本校免考和免費(fèi)@2005五、福利管理制定福利時(shí)應(yīng)考慮的因素福利崗位職責(zé)@20051、制定福利應(yīng)考慮的因素誰該享受福利福利工程的選擇誰出錢福利的溝通@2005誰該享受工作多久就可以享受家屬是否可享受退休員工是否可享受傷殘是否該給請(qǐng)假的人是否該扣臨時(shí)工有無資格@2005提供哪些福利是否要做福利調(diào)查是采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還是采用自助菜單方式自助式明顯好于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所以自助菜單式越來越流行@2005誰出錢企業(yè)出全部企業(yè)和員工各出一局部員工出全部讓員工出局部的利弊利：?jiǎn)T工珍惜福利弊：得了利還不說公司好@2005福利的溝通要到達(dá)福利所起的作用，福利溝通很重要最有效的溝通方式是福利手冊(cè)@20052、福利的崗位職責(zé)職位：這個(gè)職位的主要職責(zé)是管理已經(jīng)建立好的福利方案。制定新的和改進(jìn)的福利方案，以及對(duì)引提出建議。確保福利工程遵守各項(xiàng)法律規(guī)定。具體職能管理團(tuán)隊(duì)人壽保險(xiǎn)、安康和事故保險(xiǎn)、退休方案和儲(chǔ)蓄方案。在實(shí)施各種福利方案時(shí)，對(duì)整個(gè)過程進(jìn)展文件記錄。建議或批準(zhǔn)維護(hù)福利方案的程度，簽發(fā)操作說明。規(guī)劃公司福利方案的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。組織對(duì)其他公司福利方案的調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)展分析和維護(hù)。向上層管理者通報(bào)公司福利領(lǐng)域的趨勢(shì)和最新開展動(dòng)態(tài)