生產公司年度工作計劃(10篇)

生產公司年度工作計劃(10篇)生產公司年度工作計劃篇1

今年6月是全國第XX個“安全生產月”。為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，扎實推進住建系統(tǒng)安全生產專項整治三年行動集中攻堅和安全生產大排查大整治行動，按照國家和省市關于“安全生產月”活動的總體部署要求，結合我市實際，制定全市住建系統(tǒng)20XX年“安全生產月”活動實施方案如下：

一、主題和時間安排

主題：落實安全責任，推動安全發(fā)展

時間：20XX年6月1日至6月30日

二、主要活動內容

（一）突出活動主題，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述精神

1、組織一次專題學習。結合正在開展的黨史學習教育，以住建系統(tǒng)領導干部和企業(yè)負責人為重點，通過理論學習中心組專題學習、干部專題培訓、專題巡回宣講、專題網絡課堂等形式，深入學習宣傳習近平總書記關于安全生產重要論述，專題學習《生命重于泰山—學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片（由應急管理部和中央電視臺聯(lián)合制作，即將播出，屆時將提醒觀看），教育引導領導干部強化“人民至上，生命至上”理念，切實落實安全責任，以實際行動和實際效果踐行“兩個維護”。

2、開展一次線上線下宣傳教育。組織開展安全生產“公開課”“微課堂”“公益講座”、安全生產宣傳進基層進企業(yè)等活動，邀請行業(yè)專家、企業(yè)安全生產負責人等，開展學習教育和輔導交流。6月上旬，市住房城鄉(xiāng)建設局將聘請第三方安全生產專業(yè)培訓機構開展一次線上網絡直播培訓課程。同時，結合省市有關培訓安排，以安全文明施工、工程質量安全手冊、危大工程管控等為重點，視情組織不少于2次的專題視頻培訓班。

3、組織開展一次全員教育培訓。結合20XX年8月24日市住房城鄉(xiāng)建設局印發(fā)的《關于開展全市建筑工程領域安全生產全員培訓教育的通知》要求，各區(qū)縣住建部門要督促所有建筑施工企業(yè)和項目，以安全生產法律法規(guī)、政策文件、標準規(guī)程、操作技能和雙重預防體系知識為重點，組織開展一次全員全崗位的安全生產培訓教育，推動全員安全知識應知必會、安全技能應會必會。

（二）總結經驗做法，開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳

4、開展一次專項整治行動宣傳。結合安全生產專項整治三年行動、安全生產攻堅年和安全生產大排查大整治行動工作任務，組織媒體及時宣傳報道安全生產責任落實和安全誠信、安全承諾、專家服務、精準執(zhí)法、舉報獎勵等經驗做法。加大《刑法修正案》、新《行政處罰法》《山東省生產安全事故應急辦法》《山東省安全生產舉報獎勵辦法》以及企業(yè)內部舉報獎勵制度等政策文件的宣傳力度，運用媒體平臺、張貼海報、掛圖、發(fā)放宣傳材料等方式，鼓勵引導全社會參與生產安全監(jiān)督。

5、開展新一輪問題隱患排查整治。市區(qū)縣兩級住建部門要持續(xù)鞏固安全生產大排查大整治工作成效，扎實開展駐點監(jiān)管、執(zhí)法百日攻堅，廣泛發(fā)動企業(yè)和項目再次掀起新一輪的大排查大整治熱潮，以開展“查找身邊安全隱患”“安全紅袖章”“安全隱患隨手拍”“爭做安全吹哨人”活動，推動企業(yè)強化源頭治理。同時，加大執(zhí)法檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為，要嚴肅依法頂格處罰。

6、開展一次綜合或專項應急演練。市區(qū)縣兩級住建部門督促各建筑施工企業(yè)和項目抓緊制定完善應急預案，并按照程序向主管部門備案。按照“演練不是演戲，而是為了實戰(zhàn)”的要求，組織建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、供熱等住建重點行業(yè)企業(yè)開展一次綜合或專項應急演練，鼓勵全員發(fā)動、全員上陣，人人有角色、人人有任務，以“實戰(zhàn)”檢驗應急預案成效，找漏洞、補短板，進一步健全完善應急預案，保障應急物資儲備，形成常態(tài)化應急演練機制。各企業(yè)、項目組織應急演練情況要于活動結束后2日內報監(jiān)督機構，由市區(qū)縣兩級監(jiān)督機構匯總后，及時報市住房城鄉(xiāng)建設局。

（三）創(chuàng)新方式方法，開展好“6。16安全宣傳咨詢日”“警示教育周”活動

7、開展一次線上線下“安全宣傳咨詢日”活動。6月16日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢日。線上要依托當地媒體和新媒體平臺，大力宣傳住建領域安全政策法規(guī)、安全知識和應急逃生、自救互救方法等。線下利用城市廣場、公園等公共場所，采取設置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開展有獎競猜、組織安全體驗等形式，組織形式多樣的宣傳活動。

8、組織開展多樣性的群眾性安全活動。動員廣大企業(yè)、員工積極參與省市住建系統(tǒng)安全大講堂、“安全生產特色工作法”征集、住建安全“微視頻”征集、“我是施工安全培訓師”競賽、全省建筑施工企業(yè)專職安全管理人員職業(yè)技能競賽、安全行為“紅黑榜”等活動，確保活動取得良好效果。組織企業(yè)、社會群體參加“回顧安全生產月20年”網上展覽、“6。16我問你答”直播答題等活動。動員各級建設工會、社會組織開展好“安康杯”“查保促”等群眾性安全生產競賽。

9、開展一次事故警示教育。市安委會將6月份的第二周確定為“警示教育周”。市區(qū)縣兩級住建部門要按照《關于設立企業(yè)安全生產警示教育日的通知》（X安辦發(fā)〔20XX〕24號）要求，分級分類抓好企業(yè)警示教育日工作。要通過觀看典型事故警示教育片、參觀事故警示教育展覽、現(xiàn)場警示會等方式，開展事故警示教育。

（四）強化媒體聯(lián)動，開展好系列宣傳推廣活動

0、加大問題隱患曝光力度。將大排查大整治行動、執(zhí)法百日攻堅行動中查處的突出典型案例進行集中曝光，推動企業(yè)落實主體責任。

1、統(tǒng)籌推進安全宣傳“五進”活動。結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，組織廣大黨員干部深入基層，察民情、訪民意、辦實事，扎實推進安全宣傳“進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭”。特別是6月上旬為農忙時節(jié)，并適逢“端午節(jié)”來臨，大量建筑工人返鄉(xiāng)，各區(qū)縣住建部門要緊緊抓住這一有利時機，充分發(fā)動鎮(zhèn)村力量，通過發(fā)放宣傳頁、公益電影展映、文藝下鄉(xiāng)等多種方式，把安全生產知識送入田間地頭、千家萬戶。

2、扎實推進安全文化建設。全市各建筑施工企業(yè)特別是近三年來發(fā)生過事故的建筑施工企業(yè)和項目，要組織全體職工到我市第一批建設系統(tǒng)體驗式安全培訓基地（見附件1），集中開展一次體驗式培訓教育，通過實景式安全體驗、安全互動、VR體驗等，增強員工安全意識和安全技能。鼓勵企業(yè)制作安全微視頻、安全手冊等，大力宣傳、倡導和弘揚“安全是最大的經濟效益”“嚴格的安全監(jiān)督是對企業(yè)最大的支持”“質疑保守”等安全理念，營造濃厚的安全文化氛圍。

三、其他有關要求

（一）周密安排部署。各區(qū)縣住建有關部門要結合本地實際，細化制定活動方案，深入動員部署，強化活動保障，開展豐富多彩活動。各區(qū)縣住建部門負責同志至少要參加1至2項“安全生產月”活動。市住房城鄉(xiāng)建設局將各區(qū)縣“安全生產月”活動開展情況納入年底安全生產考核。

（二）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網站、微博、微信、戶外電子顯示屏等各種媒體平臺作用，組織企業(yè)和項目在辦公地點和項目顯著位置懸掛宣傳橫幅（不少于5條），在廳廊、外架、圍墻等處懸掛安全警示標語，營造“安全生產月”濃厚氛圍。（見附件2）

（三）注重活動實效。緊密結合安全生產三年整治、大排查大整治、安全生產駐點監(jiān)管等各項工作，突出重點環(huán)節(jié)，著力解決突出問題，因地制宜扎實開展好活動，以活動促工作，以活動保安全，全力推動住建系統(tǒng)安全生產水平提升和安全生產形勢穩(wěn)定。

活動期間，各區(qū)縣住建部門要通過文字、視頻、圖片等形式，每周四前通過“市區(qū)縣質安工作”微信群或者郵箱等方式，報送特色活動、亮點做法、重要進展，組織開展的重大活動信息、視頻、圖片、文字等可隨時報送。7月1日前，以書面形式報送活動工作總結和工作進展情況統(tǒng)計表（見附件3。

附件：1。XX市建設系統(tǒng)體驗式安全培訓基地名單（第一批）

2、“安全生產月”活動宣傳標語

3、“安全生產月”活動進展情況統(tǒng)計表

生產公司年度工作計劃篇2

6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正?；?/p>

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉降低生產成本，提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關

強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

三、完善各項制度，明確工作職責范圍

“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

生產公司年度工作計劃篇3

一、指導思想

深入貫徹習近平總書記等中央領導同志關于安全生產重要指示批示精神，積極踐行能源安全新戰(zhàn)略，堅持“人民至上、生命至上”，堅持安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產責任，落實“四個安全”治理理念，健全完善雙重預防機制，著力補短板、強弱項、堵漏洞，顯著提升電力安全生產總體水平，努力營造安全穩(wěn)定社會環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

二、總體目標

嚴格落實全國安全生產電視電話會議統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，按照“四個安全”治理理念要求，深入排查整治電力安全風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，推動電力安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，不發(fā)生重特大人身傷亡事故和設備事故，不發(fā)生電力系統(tǒng)水電站大壩潰壩漫壩責任事故，不發(fā)生大面積停電等對社會造成重大影響的事件。

三、檢查內容

各單位要結合實際明確電力安全生產大檢查的范圍和內容，但至少應對照以下10個方面、33項具體要求，檢查電力安全生產工作存在的問題和不足。

（一）深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神

1、黨組（黨委）會議傳達學習重要指示批示精神。各單位要及時召開黨組（黨委）會議，認真?zhèn)鬟_學習習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和李克強總理等國務院領導同志重要批示要求，深刻領會重要指示批示精神實質和核心要義，研究制定貫徹落實舉措，并加強對貫徹落實情況的檢查指導和監(jiān)督考核。

2、觀看《生命重于泰山》電視專題片。各單位要持續(xù)組織觀看習近平總書記關于安全生產重要論述電視專題片《生命重于泰山》，不斷強化安全生產職責使命，自覺將思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神上來，統(tǒng)一到黨中央、國務院關于安全生產重大決策部署上來。

3、樹牢安全發(fā)展理念。各單位要堅持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，把安全發(fā)展理念貫徹落實到電力發(fā)展改革的各領域、各環(huán)節(jié)，不斷增強紅線意識和底線思維，切實將安全生產擺在所有工作最突出位置，堅決摒棄“重發(fā)展、輕安全；重效益、輕安全”的錯誤思想和認識。

（二）嚴格落實電力安全生產責任

各單位要按照安全生產“三個必須”規(guī)定、全國安全生產電視電話會議明確的“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”原則及“安全是責任”理念要求，進一步明確電力安全生產監(jiān)督管理責任，并切實履職盡責。

4、落實電力安全地方管理責任。地方各級政府電力管理部門要自覺承擔起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，嚴格按照國家法律法規(guī)和“三個必須”規(guī)定要求，切實履行電力安全地方管理職責，充分發(fā)揮就近就地優(yōu)勢，對本行政區(qū)域內的電力企業(yè)安全生產實施網格化、全覆蓋管理，加強監(jiān)督檢查，督促指導企業(yè)落實主體責任。

5、履行電力安全監(jiān)督管理職責。各派出機構要按照國家法律法規(guī)規(guī)定和國家能源局授權，嚴格履行電力安全監(jiān)管職責，督促指導企業(yè)加強安全生產管理，及時管控風險、消除隱患，提升安全生產水平；要強化電力安全行政執(zhí)法，綜合運用監(jiān)管約談、通報批評、行政處罰等手段，嚴肅查處安全生產違法違規(guī)行為。

6、落實企業(yè)安全生產主體責任。電力企業(yè)要建立健全上至企業(yè)主要負責人、下到一線員工的安全生產責任制，明確各部門、各崗位安全生產職責，堅決消除責任盲區(qū)；建立健全安全生產委員會，定期召開全體會議，研究部署安全生產工作，推動解決安全生產重大問題；建立健全安全生產保障體系和監(jiān)督體系，配齊配強安全管理和監(jiān)督監(jiān)察力量，保障體系機構正常運轉，保障安全投入足額到位。

7、嚴格安全生產追責問責。電力企業(yè)要加強安全生產監(jiān)察考核，在職務晉升、薪酬待遇、評優(yōu)評先等方面，嚴格實施安全生產“一票否決”；按照“四不放過”原則，加強對事故事件、重大風險隱患整治不力等的責任追究。各單位要加強安全生產追責問責，對履職不到位導致發(fā)生事故的有關直接責任人員和領導人員從嚴從快問責，切實解決安全生產追責問責“寬松軟”問題。

8、配合做好打擊“洗洞”盜采金礦專項整治行動。地方政府電力管理部門要按照自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、國家能源局等七部門聯(lián)合印發(fā)的《關于印發(fā)打擊“洗洞”盜采金礦專項整治行動工作方案的通知》（自然資發(fā)〔2022〕61號）要求，組織供電企業(yè)對礦山非法采選用電行為進行查處。

（三）健全安全生產雙重預防機制

9、健全落實雙重預防機制。電力企業(yè)要不斷完善安全風險分級管控和隱患排查治理機制，制定實施配套管理制度，按照“安全是技術”理念要求，運用技術手段持續(xù)排查風險隱患，建立并動態(tài)更新問題措施“兩個清單”，明確整治責任和措施，實施清單化管理，防范隱患惡化為事故。

0、落實電力安全風險管控“季會周報”工作要求。電力企業(yè)要嚴格落實國家發(fā)展改革委和國家能源局聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步加強電力安全風險分級管控和隱患排查治理工作的通知》（發(fā)改辦能源〔2021〕641號）要求，不斷強化電力安全風險管控“季會周報”工作機制，認真開展風險管控和隱患治理工作；構成重大以上風險隱患的，要及時報告并實施掛牌督辦。

（四）持續(xù)推動專項整治三年行動

1、部署開展專項整治鞏固提升階段工作。各單位要按照《電力安全生產專項整治三年行動方案》（國能發(fā)安全〔2020〕33號）規(guī)定，持之以恒抓好專項整治三年行動工作，縝密部署鞏固提升階段重點任務，積極推動相關措施落實，進一步健全機制、完善制度、強化管理、夯實基礎，建立電力安全生產長治久安工作機制，確保專項整治三年行動取得實效。

（五）開展電力安全生產專項工作

2、扎實開展防汛抗旱工作。電力企業(yè)要健全防汛抗旱領導指揮機構，明確工作部門，部署安排任務，狠抓措施落實；持續(xù)開展度汛安全排查，重點排查整治水電站大壩閘門啟閉機及其應急電源、燃煤電廠灰場、核電站冷源、重要輸電通道、排水泵機管渠、低洼地帶場站等的度汛安全風險隱患；完善制度預案體系，健全搶險救援隊伍，加強預案演練，提升災害防范應對能力；及時發(fā)布災害預警信息，迅速啟動應急響應，全力開展搶險救援，最大限度降低災害損失和影響。

3、加強電力建設工程施工安全和質量管控。電力建設工程各參建單位要按照有關規(guī)定要求，認真開展施工現(xiàn)場安全管控，采取技術創(chuàng)新、員工技能培訓等措施，著力提升施工安全水平，防范基建事故發(fā)生；要深刻認識工程質量是電力系統(tǒng)安全運行的重要基礎，嚴格履行工程質量責任，不斷加強工程質量管控，嚴肅查處工程質量弄虛作假行為。

4、認真開展水電站和小散遠企業(yè)排查整治。電力企業(yè)要按照《水電站和小散遠發(fā)電企業(yè)安全風險隱患排查整治專項行動方案》（國能綜通安全〔2022〕12號），抓緊開展風險隱患排查治理，按時高質量完成整治任務；要摸清所屬的規(guī)模小、分布散、地處偏遠、基礎薄弱等小散遠企業(yè)家底，督促指導加強安全管理，防范安全生產“灰犀?！薄昂谔禊Z”事件發(fā)生。地方政府電力管理等有關部門和各派出機構要明確小散遠電力企業(yè)監(jiān)督管理責任，避免出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

5、積極推進?；芳兄卫怼ｋ娏ζ髽I(yè)要按照《電力行業(yè)危險化學品安全風險集中治理實施方案》（國能發(fā)安全〔2022〕21號）要求，加快推進?；分卮箫L險隱患整治，健全危化品安全管理制度，嚴格管控?；分卮笪ｋU源，到2022年底實現(xiàn)“三個100%”目標，特別是完成一級、二級液氨重大危險源的尿素替代改造任務。

6、扎實開展除塵器等設備隱患排查整治。電力企業(yè)要深刻汲取近期兩起除塵器垮塌事故教訓，嚴格按照《燃煤（生物質）電廠除塵器等設備設施安全風險隱患排查整治專項行動方案》（國能綜通安全〔2022〕23號）明確的范圍和內容，抓緊對相關設備的設計、制造、安裝、運維、技改等環(huán)節(jié)開展安全排查，重點做好電改布袋除塵器及其鋼支架的結構強度分析和安全校核，保障設備設施運行安全。

7、加強海上風電安全風險管控。海上風電企業(yè)要組織施工、運維、船舶運輸等相關參建單位，嚴格落實安全生產主體責任，按照國家有關法律法規(guī)和標準規(guī)范要求，進一步加強通航安全、施工安全、運維安全、涉網安全管理和應急處置協(xié)調聯(lián)動，保障海上風電安全有序發(fā)展。

8、加強核電站常規(guī)發(fā)電部分安全管理。核電企業(yè)要按照《運行核電廠消防安全管理實施細則》（國能發(fā)核電〔2018〕82號）、《核電廠非生產區(qū)消防安全管理暫行規(guī)定》（國能發(fā)核電規(guī)〔2021〕46號）等要求，健全消防管理機構，完善消防安全管理制度，落實消防安全責任；規(guī)范專職消防隊建設，加強執(zhí)勤訓練，依法規(guī)范用工；加強消防重點部位管理，嚴格可燃物控制和動火作業(yè)管理；加強消防系統(tǒng)及設施管理，確保處于良好工況；積極探索應用信息化技術管理消防業(yè)務；嚴格執(zhí)行消防安全檢查制度，加強工程建設、機組檢修等重點時段的消防安全監(jiān)督檢查；加強核電冷源安全風險管控，防范冷源堵塞造成停機停堆事件；加強核電保安電源檢查，消除線路缺陷故障，保障緊急情況下核電機組安全。

9、加強電化學儲能安全管理。電力企業(yè)要將電化學儲能電站納入企業(yè)安全生產工作體系，加強電化學儲能電站規(guī)劃設計安全管理，優(yōu)化電站設備選型，嚴格竣工驗收和并網接入管理，積極參與電化學儲能電站安全監(jiān)測信息平臺建設，提升電站本質安全水平；加強電站設備運維管理，保障設備安全穩(wěn)定運行，防范發(fā)生事故；增強電站應急消防處置能力，杜絕電站異常危及電力系統(tǒng)運行安全情況發(fā)生。

0、加強標準化建設。電力企業(yè)要研究分析安全生產機理規(guī)律，加強安全生產標準化建設，健全安全管理制度，強化風險管理和過程控制，大力推動安全生產工作標準化、規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化發(fā)展。

1、加強班組安全建設。電力企業(yè)要結合生產、施工反事故措施中對班組作業(yè)的規(guī)定要求，從加強班組安全技術建設、強化班組安全管理、加強班組安全文化建設、強化班組安全責任落實等方面，積極推動班組安全建設，不斷增強基層一線員工安全生產意識和技能。

2、加強應急能力建設。各單位要嚴格落實電力應急管理責任制，認真做好應急預案編制、修訂、備案等工作，定期規(guī)范組織開展應急演練，推動開展應急能力評估，加強應急信息化建設，不斷提高極端自然災害和重大突發(fā)事件的應對處置能力。

（六）加強“三外”安全管理

3、加強準入把關。電力企業(yè)要加強外包工程、外來隊伍、外協(xié)人員（以下簡稱“三外”）的準入管理，嚴格執(zhí)行安全生產“黑名單”制度，認真審查“三外”單位和人員的資質資格、技能水平、安全生產業(yè)績等條件，堅決將資質不符、能力低下、事故多發(fā)的單位拒之門外或清退出場；要加強項目業(yè)務招投標管理，在招投標指標體系中合理設定安全生產指標權重，確保中標單位具備相應安全生產能力，嚴肅查處轉包、違法分包、資質掛靠等問題，從源頭防范安全風險。

4、實施統(tǒng)一管理。電力企業(yè)要將“三外”單位和人員納入本企業(yè)安全生產管理體系，實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，真正將“三外”人員與本企業(yè)人員同等對待；加強對“三外”人員的教育培訓和技術交底，提升“三外”單位和人員的安全生產理論、技能水平。

（七）加強電網安全管理

5、加強調度運行安全管理。電網企業(yè)要合理安排運行方式，及時統(tǒng)籌全網電力電量平衡，結合負荷變化趨勢做好蓄水存煤和檢修安排；完善迎峰度夏等重點時段安全保供預案，留足系統(tǒng)安全裕度；優(yōu)化系統(tǒng)控制策略，加強直流系統(tǒng)運行安全管理，管控交直流混聯(lián)系統(tǒng)連鎖故障風險，整治局部電網頻率電壓波動問題。

6、加強電網重要設備運維管理。電網企業(yè)要強化重要輸變電設施運行維護，嚴格按照國家有關通知要求，完善密集輸電通道、樞紐變電站和交叉跨越點安全防護；深刻吸取我國臺灣地區(qū)和中亞國家大面積停電事件教訓，加強檢修作業(yè)防誤操作管理，提升二次設備運行可靠性，開展關鍵廠站保護及開關拒動隱患排查治理，杜絕單一設備故障造成的大面積停電事件發(fā)生；針對自然災害多發(fā)地區(qū)，編制多層級、跨專業(yè)的事故應急處置預案，制定輸電線路防山火、防雷擊、防風偏、防覆冰等措施。

7、加強電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護。電力企業(yè)要貫徹落實關鍵信息基礎設施安全保護要求，強化電力監(jiān)控系統(tǒng)體系結構安全、系統(tǒng)本體安全、全方位安全管理、安全應急、基礎設施物理安全等方面的防護措施；按照要求完成專用安全裝置升級加固，強化供應鏈安全管控，提升電力行業(yè)網絡安全水平。

（八）有效解決機組非停和出力受阻問題

8、加強機組運行管理。發(fā)電企業(yè)要加強機組設備的運行維護，及時消除缺陷故障，維持機組良好工況；要加強與電力調度機構的溝通協(xié)調，科學制定機組檢修計劃，合理安排檢修工期，切實提高檢修效率和質量；加強機組檢修消缺過程安全管控，強化作業(yè)風險辨識，落實措施保障人身和設備安全；積極籌措安排資金，加大電煤、天然氣等一次能源采購儲備力度，確保機組穩(wěn)定可靠出力。

9、嚴格執(zhí)行調度紀律。發(fā)電企業(yè)要認真遵守電力調度紀律，嚴格按照調度指令要求啟停機組和參與調峰調頻，杜絕擅自解列機組現(xiàn)象發(fā)生。電網企業(yè)要加強涉網安全技術管理，強化非停和出力受阻考核；在保障系統(tǒng)備用容量的前提下，支持發(fā)電企業(yè)開展機組檢修和技術改造，科學安排檢修時間窗口；積極配合有關部門開展監(jiān)管工作，協(xié)助核實調查虛假非停和出力受阻問題。

（九）推動落實電力安全生產“十四五”行動計劃和2022年度電力安全監(jiān)管重點任務

0、分解落實重點任務。各單位要認真學習《電力安全生產“十四五”行動計劃》（國能發(fā)安全〔2021〕62號）、《2022年電力安全監(jiān)管重點任務》（國能綜通安全〔2022〕1號）及電力行業(yè)網絡安全“十四五”有關行動計劃等文件，細化分解重點工作任務，明確責任措施和時間進度，建立工作臺賬，積極推動落實，定期總結進展成效和問題不足。

（十）認真開展安全教育培訓

1、加強新《安全生產法》學習宣貫。各單位要結合制定年度教育培訓和會議調研等計劃，部署安排新《安全生產法》宣貫工作，督促指導本單位人員認真學習法律條文內容，掌握安全生產最新標準要求，明晰各自安全生產權責義務。

2、落實三級安全教育要求。電力企業(yè)要嚴格按照相關規(guī)定，認真開展公司級、部門級、班組級安全教育工作，重點加強對基層企業(yè)的主要負責人、分管負責人、技術負責人，以及新進、轉崗、復崗人員的安全教育，未經考核合格的不得上崗。重點崗位或特殊崗位，堅決執(zhí)行持證上崗制度。

3、加強事故警示教育。電力企業(yè)要跟蹤掌握行業(yè)內外事故事件應急救援和調查處理情況，深入剖析直接原因和問題根源，加強事故案例警示教育，深刻汲取教訓，強化經驗反饋，實現(xiàn)以案示警、以案為戒、以案促改，防范類似事故事件在本企業(yè)再次發(fā)生。

四、進度安排

（一）自查整改階段（4月-10月）。電力企業(yè)要對照本方案要求，持續(xù)開展安全生產主體責任落實情況自查，并按照“邊查邊改”方式對發(fā)現(xiàn)的問題立即落實整改，解決問題、管住風險、消除隱患。各派出機構和地方各級政府電力管理部門要對履行電力安全監(jiān)督管理職責情況開展自查，研究制定加強和改進工作的舉措。

（二）抽查階段（5月起）。各派出機構和各省級政府電力管理部門要結合年度工作安排和疫情防控政策要求，靈活運用線下、線上手段，聯(lián)合對電力企業(yè)自查工作開展抽查，嚴肅處理自查工作不力的問題；要充分發(fā)揮省級電力安委會、省級安委會電力專委會等平臺機制作用，加強對市、縣級政府電力管理部門落實地方管理責任的檢查指導。

（三）督查階段（6月起）。國家能源局將統(tǒng)籌電力安全監(jiān)管各項工作，適時對部分地區(qū)和部分企業(yè)的電力安全大檢查工作開展“四不兩直”督查，并以適當方式通報發(fā)現(xiàn)的問題。

2022年11月底前，各派出機構、全國電力安委會各企業(yè)成員單位要全面系統(tǒng)總結電力安全大檢查工作情況，形成報告報送國家能源局電力安全監(jiān)管司。

五、保障措施

（一）高度重視，加強組織領導。各單位要高度重視本次安全大檢查工作，單位主要負責同志要加強領導指導，靠前指揮協(xié)調，親自部署開展工作，親自研究解決問題，保障安全大檢查工作順利開展。

（二）密切配合，有序高效推進。各單位要加強溝通聯(lián)系，強化協(xié)調聯(lián)動，形成工作合力，共同推動各項任務落地落實，切實發(fā)現(xiàn)和消除一批電力安全生產突出問題。

（三）加強監(jiān)督，嚴肅追責問責。全國電力安委會各企業(yè)成員單位要加強對所屬企業(yè)安全大檢查工作的巡查檢查和監(jiān)督考核，各派出機構和各省級政府電力管理部門要加強監(jiān)管執(zhí)法，嚴肅查處工作任務不落實、問題整改不到位的單位和人員。

生產公司年度工作計劃篇4

為全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和《省政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》精神，扎實開展企業(yè)達標、專業(yè)達標、崗位達標等活動，不斷加強安全管理，提升管理水平，特制定本公司20__年度安全工作計劃。

1、火災事故為零;

2、壓力容器爆炸事故為零;

3、人員重傷、死亡事故為零;

4、職業(yè)病發(fā)生率為零;

5、事故隱患整改》98%。

6、安全教育參加合格率100%;

7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%;

8、特種設備登記注冊率100%;

9、主機設備完好率》98%;

10、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達標率100%;

20__年度經過公司全體員工地努力，到達“無重大人身傷亡、無重大財產損失、無重大事故隱患”的“三無”目標，在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，爭取取得更好地成績。

1、建立、建全的安全生產職責制。

堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產職責，做到全員每個崗位都有明確的安全生產職責并與相應的職務、崗位匹配。全員簽訂安全目標職責書，督促各管理部門制定安全年度工作計劃，為實現(xiàn)安全目標而不斷努力。

公司主要負責人要為安全生產正常運行供給人力、財力、物力、技術等資源保障。安全投入要滿足安全生產的需要。要嚴格執(zhí)行安全生產費用提取使用管理制度，明確負責人，按時、足額提取和規(guī)范使用安全生產費用。

2、建立和不斷完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

公司要主動識別和獲取與本企業(yè)有關的安全生產法律法規(guī)、標準和規(guī)范性文件，結合本企業(yè)安全生產特點，將法律法規(guī)的有關規(guī)定和標準的有關要求轉化為企業(yè)安全生產規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體資料，規(guī)范全體員工的行為。

要依據國家有關標準和規(guī)范，針對設備設施特點和原、輔助材料、產品的特性，根據風險評價結果，及時完善操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，防范生產安全事故的發(fā)生。

3、及時排查治理事故隱患。

建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度，逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理，構成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，做到隱患整改的措施、職責、資金、時限和預案“五到位”。

按安全檢查制度規(guī)定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表資料進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(1)綜合性安全檢查由公司各級部門負責人組織(公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。

(2)按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。

4、組織開展安全教育培訓工作。

公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產任職資格的培訓和考核。

在廠內開展日常安全培訓教育，對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產法律法規(guī)、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰(zhàn)演練。

按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓，確保新員工三級安全培訓學時不小于24學時。

特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質的機構舉辦的培訓，掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術理論知識和實際操作技能，經相關部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗。

5、確保設備設施完整性。

企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養(yǎng)管理制度，確保運行可靠;防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關法規(guī)和標準進行定期檢測檢驗。

要加強公用工程系統(tǒng)管理，保證公用工程安全、穩(wěn)定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須貼合國家標準，要制定并落實公用工程系統(tǒng)維修計劃，定期對公用工程設施進行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度，明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和職責。

6、切實加強職業(yè)健康管理。

完善職業(yè)健康管理制度，加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監(jiān)護、個體防護用品配備及使用管理，保障職業(yè)危害防治經費投入，完善職業(yè)危害防護設施，做好職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理，進行職業(yè)危害申報，按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設置報警、沖洗等設施，建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案，切實保護勞動者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查，作業(yè)現(xiàn)場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。

7、加強作業(yè)過程管理，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。

根據生產操作、工程建設、檢維修、維護保養(yǎng)等作業(yè)的特點，全面開展作業(yè)前風險分析。要根據風險分析的結果采取相應的預防和控制措施，消除或降低作業(yè)風險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度，對危險區(qū)域動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實施許可管理。

生產公司年度工作計劃篇5

一、訂單的管理和執(zhí)行

計劃實施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行（需要其他部門配合）。

目前，生產部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業(yè)務部從接單到下單給生產部的中間環(huán)節(jié)，也需要合理化和科學化。為了改善這種情況，計劃流程為：

1、合同簽訂：業(yè)務部在和客戶簽訂合同前，應了解相關的物料采購周期，避免交貨期短造成采購周期長占用生產時間。二是要了解目前的生產動態(tài)，避免生產周期不能滿足客戶要求。

2、物料采購：采購接到業(yè)務訂單后制定物料采購計劃，確保物料采購周期在計劃控制時間內，物料質量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務員應主動了解，如采購周期超過預訂的計劃時間，意味將占用生產時間，占用生產時間意味延誤交期，采購人員應及時向業(yè)務員說明情況。

3、物料入庫：倉管員應將物料入庫情況及時告知生產部，異常情況告知業(yè)務員。

4、物料質量控制：物料準備入庫時，質檢（現(xiàn)在是業(yè)務員檢驗）應對入庫物料進行質量檢驗（應填寫物料檢驗單作為依據），合格準予入庫，倉管應對主輔物料的入庫數量負責。

5、訂單執(zhí)行：生產接到訂單后，查看物料庫存情況，結合生產情況編織生產計劃。各部門根據生產計劃單物料配置數量進行定額領料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產數據。形成周、月生產匯總表。在計劃時間內不能按時交貨的，應及時向業(yè)務員說明情況。每周、每月形成《生產異常匯總表》，并據此做出針對性的改進措施。

6、訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務跟單應對訂單執(zhí)行情況進行跟蹤，將情況及時反饋給業(yè)務員；生產計劃員對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，將異常情況及時向生產主管反饋；倉庫將物料入庫情況向生產和業(yè)務反饋。

7、數據統(tǒng)計：對每個訂單的投產數、領料數、損耗數、不合格數，當月總產量、不良率、交貨期達成，進行統(tǒng)計、分析，研究對策及提出改進措施。

應注意事項：應倡導“我應該怎樣”而不是“你應該怎樣”；倡導“主動溝通、

主動工作”；避免別人主動、我養(yǎng)成“他應該的”習慣。

二、質量管理

計劃實施：4月20日前見成效。

盡管“好的產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，但缺乏必要的品質監(jiān)督機制和體系，對于生產部的產品質量管控工作來說也舉步維艱。產品質量管理需要專人專職才能做好，因為質檢部是監(jiān)督產品質量在生產過程中得到實現(xiàn)的機構。急需質檢主管到位，這樣質檢部工作才有計劃性和目標性。公司的質量方針能得到貫徹，質量改善得到跟蹤。

1、在生產計劃下單前，對于有特殊要求、重要客戶、新產品投產等將要或可能發(fā)生質量問題的訂單，生產部應確保各工區(qū)主管已經理解該產品的質量要求并能貫徹到各相關崗位。

2、定期和不定期的質量培訓，加深員工質量意識。

3、推行質量考核機制：對于講解、說教不能達到質量管理要求時，實行產品質量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產品質量掛鉤；實行產品質量的獎罰機制（可制定《產品質量獎罰規(guī)定》）。

三、員工管理

計劃實施：5月份初見成效。

1、對新進人員進行有效的甄別，實行優(yōu)勝劣汰制。

2、員工培訓：“培訓是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓機會，對好學上進者創(chuàng)造外培機會。對生產所屬人員進行操作技能培訓、職業(yè)道德培訓、公司制度培訓。

3、人性管理和制度管理。對員工和下屬關心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。

四、制度建設和推行

計劃實施：在六月份基本健全

1、工作職責確定：實行崗位責任制。編織生產管理人員的崗位職責，作為主要考

核指標。使各崗位人員清楚自己的工作內容、責任和權限，使工作有目的性。

2、建立、健全生產管理制度討論通過后，給予相關培訓，監(jiān)督實施。

3、為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執(zhí)行結果進行獎罰。

五、團隊建設

計劃實施：7月份初見成效

1、了解部門人員的各項情況，給予客觀公正的評價，創(chuàng)造提升的機會。

2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

3、做到目標明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn)，大膽創(chuàng)新，銳意進取。

六、計劃目標

1、實現(xiàn)生產的計劃管理、預防管理和精益管理目標，實現(xiàn)全面成本管理（生產物料實行計劃使用），生產效率提升5%，質量管理體系完善，產品質量得到控制，考核機制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實現(xiàn)年度生產目標。

2、第四季度導入ERP生產管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全面數據化管理，帶動整個公司的協(xié)同工作能力，提升團隊的協(xié)作精神。

3、本年末，生產員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽感，不良行為得到有效控制。當然，這需要各個部門及有關人員的大力配合。

生產公司年度工作計劃篇6

為了進一步做好道路運輸的安全管理工作，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結合公司特點，制定本安全工作計劃。

加大安全投入主要措施，堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產月”等活動，加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，以有效防范和杜絕事故為工作目標，完善安全生產責任制，把各項責任落實到位，做好安全生產各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

健全組織機構人員，分級落實安全責任，進一步健全并落實安全生產責任制，制定安全生產工作目標，各級負責人要增強安全生產意識，與駕、乘人員簽訂安全責任書，加強安全生產管理;

1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協(xié)調，做好新進職工的崗前教育培訓(主要內容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓。每月至少對職工進行安全教育一次，做好各科室、各生產環(huán)節(jié)的安全知識學習工作。

1)安全例會;定期召開公司安全例會，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，

2)節(jié)前會議;根據國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

1)對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。

2)安全科每月開展安全生產監(jiān)督檢查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結果記錄備查。

3)每年開展一次應急消防演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

做好對安全員的相關培訓工作，提高其業(yè)務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。

1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全。

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假，禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調校，保證車輛正常營運。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎。

3)凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。

1)嚴把駕駛員入門關。根據公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》，嚴把準入關，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風險，對操作不當，技術生疏的駕駛員，拒絕準入。

2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓，對安全意識薄弱及經常出現(xiàn)違章駕駛的人員，經多次教育后不改的，公司做辭退處理。

根據上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備、應急救援器材、勞保用品，并做好安全生產投入的落實驗收工作。

為實現(xiàn)安全生產目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。

安全運輸生產責任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領導的堅強領導下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)20xx年安全管理目標，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

生產公司年度工作計劃篇7

一、目標概述：

協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。__年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

人員流淌控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內，保證不超過15%;

勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、詳細施行方案：

1、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、__年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。

三、施行目標需注意事項：

1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流淌。

四、目標責任人：

第一責任人：人力資源部經理

協(xié)同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)

五、施行目標需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

##結束生產公司年度工作計劃篇8

一、指導思想：

認真貫徹實施國家安全生產法律法規(guī)、集團《關于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關安全生產規(guī)定，堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現(xiàn)價)

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

㈠通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進。提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

4繼續(xù)深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

6繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

7加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。

6嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7強化現(xiàn)場安全管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)現(xiàn)場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

11嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。并加強監(jiān)督。

㈢加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理。

3抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審。分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系，爭取在月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，計劃在月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證;月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，計劃在月份進行復訓。

4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級管理人員的安全培訓工作。

5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能。加大整改力度，提高企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展。

7開展“安全員業(yè)務競賽”活動以及安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動。增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

8繼續(xù)開展好“三查三反”活動。

㈣提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。

1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓。加大生產過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

2加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控。

3加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)。確保隨時有效好用。

4完善應急救援保障體系。特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

㈤做好職業(yè)病防治、勞動保護工作。

1認真貫徹《職業(yè)病防治法》加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時。

2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測。杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%

3加強勞保用品的管理。并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查。

㈥本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)《年經濟責任制》安全風險金獎勵、安康杯競賽”考核辦法中進行考核。

生產公司年度工作計劃篇9

在過去的20xx年，集團堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化隱患排查治理，根據實際情況扎實做好各項工作，有效預防了安全生產事故及治安案件的發(fā)生，為集團經營發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將集團20xx年安全生產工作計劃如下：

一、明確安全責任，落實安全生產責任制。

各分公司、子公司要認真做好2022年安全綜合治理目標責任書簽訂工作，明確安全職責，做到層層簽訂，層層落實。各分公司、子公司每年至少召開一次年度安全生產工作會議，每季度應召開一次季度安全生產會議，每月定期、不定期召開安全生產專題會議或現(xiàn)場會議，研究解決安全工作問題。

二、完善安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，完善現(xiàn)場安全標志牌、警示牌和標語的設置。

各分公司、子公司要根據本分公司、子公司安全生產、消防安全的特點，在實際工作中進一步完善相關制度和操作規(guī)程，嚴抓嚴管操作規(guī)程的內容，進一步加強巡場及操作規(guī)程的監(jiān)管力度。各分公司、子公司應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示、標志、標識和標語，將作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素和防范措施，以及發(fā)生直接危及人身安全的緊急情況時的應急措施等事項告知從業(yè)人員，保障從業(yè)人員的知情權。

三、加強隱患排查和整改工作。

（一）各分公司、子公