17運行人員安全生產責任制及安全生產職責綜合文庫

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運行人員平安生產責任制及平安生產職責

（試行）

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1主題內容與適用范圍

1.1為了加強平安生產管理，明確各級運行人員平安職責，將平安生產責任落實到每個崗位和每位員工，不斷完善各級人員履行平安生產職責的監(jiān)督考核機制，提高平安生產水平，制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了上海電力股份有限公司工程分公司新能源項目部各級運行人員平安生產職責的內容和要求。

2管理原則

2.1全部運行人員都應在各自工作崗位上，仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安方針，嚴格執(zhí)行國家有關平安生產的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)規(guī)章制度和上級有關規(guī)定。

2.2全部運行人員要仔細學習、熟識本制度，履行崗位、部門平安職責，同時還應完成上級或主管領導臨時交辦的任務。

2.3全部人員必需要做到五同時：即在方案、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。

2.4平安管理必需遵循：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據可查的工作標準。

2.5發(fā)生擔心全大事，應當依據事實，敬重科學，根據“四不放過”原則，仔細的進行調查、分析和處理，真正做到：事故緣由未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過。

3班長平安職責

3.1班長是本班組的平安第一責任人。對本班組員工在生產勞動過程中的平安和健康負責，對所管轄設備的平安運行負責，向項目部主任負責。

3.2帶領本班組員工仔細遵守執(zhí)行平安規(guī)程、“二票三制”和各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行技術命令和通知，準時制止各種違章違紀行為。

3.3主持召開班前、班后會，檢查督促員工作業(yè)中各項平安措施的執(zhí)行；常常對所管轄設備、系統進行平安分析討論，把握規(guī)律和特點，做好生產工作中的危急點預控管理。

3.4主持班組每周一次的平安活動，準時學習事故通報，吸取教訓；做好班組平安臺賬。

3.5做好運行工況分析，把握設備運行的規(guī)律特點、存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。正確、平安的指揮設備的啟停操作和運行工況的調整操作和事故狀況的分析和處理。

3.6做好崗位平安技術培訓、現場急救培訓；做好新進員工的班組平安教育和員工日常的平安教育；檢查督促班組員工正確、規(guī)范使用勞動防護用品。

3.7做好班組工用具和平安防護用品管理。

3.8對本班組發(fā)生的生產平安大事和特別狀況，根據“四不放過”原則，仔細分析緣由，吸取教訓，落實改進措施，并按規(guī)定照實交班、上報。

4主值平安職責

4.1主值是電站平安運行的主要責任人。對所設備的平安、經濟運行負責。

4.2仔細遵守執(zhí)行運行平安規(guī)程、操作規(guī)程、“二票三制”和各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行班長及上級領導下達的技術命令和通知。檢查督促員工嚴格執(zhí)行各種規(guī)程制度和平安技術措施，準時制止各種違章行為。

4.3切實做好運行工況分析，把握設備運行的規(guī)律特點、存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。正確、平安的指揮本機組啟動、停運操作，運行工況的調

整操作和事故狀況的分析和處理。

4.4幫助班長制定平安生產掌握指標和保證措施；幫助班長搞好平安技術管理，完成上級布置的各項工作。

4.5仔細參與平安活動和平安培訓，準時學習事故通報，吸取教訓。

4.6對本機組發(fā)生的生產平安大事和特別狀況，根據“四不放過”原則，仔細分析緣由，吸取教訓，落實改進措施，并按規(guī)定照實交班、上報。

5副值平安職責

5.1嚴格遵守執(zhí)行平安規(guī)程、規(guī)章制度和平安技術措施。參與平安培訓、平安活動，準時學習事故通報；按規(guī)定參與生產平安大事和特別狀況的調查分析，吸取教訓，落實整改，防止同類大事的發(fā)生。

5.2平安、文明作業(yè)。生產作業(yè)中做到無違章、無意外、無損害。準時制止他人違章作業(yè)，有權拒絕和制止威逼人身和設備平安的違章指揮和強令冒險作業(yè)。準時、照實的向上級報告事故隱患。

5.3參與班前、班后會。作業(yè)中按要求做好各項平安技術措施，做

到“三不損害”，平安的完成工作任務。

5.4嚴格執(zhí)行“二票三制”。仔細做好設備巡回檢查和作業(yè)分析，對本人生產作業(yè)的平安、質量負責

5.5樂觀參與平安檢查，把握“緊急搶救法”，會正確使用常用的消防器材，正確使用勞動