安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講座(基礎(chǔ))

機(jī)械制造企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講座

〔根底管理局部〕中國機(jī)械工業(yè)平安衛(wèi)生協(xié)會(huì)2021年05月整理ppt內(nèi)容提要概述平安生產(chǎn)責(zé)任制職業(yè)平安健康規(guī)章制度規(guī)劃與年度方案機(jī)構(gòu)與人員職業(yè)平安健康教育事故管理“三同時(shí)〞管理班組平安管理平安操作規(guī)程特種設(shè)備及人員平安管理相關(guān)方平安管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查應(yīng)急救援預(yù)案危險(xiǎn)源管理平安健康檔案230分整理ppt概述考評(píng)工程的設(shè)置整理ppt根底管理在企業(yè)平安生產(chǎn)中的作用和地位根底管理是企業(yè)形成內(nèi)部約束改進(jìn)機(jī)制的根底。根底管理是企業(yè)組建平安管理系統(tǒng)的根底。根底管理是其他考評(píng)工程的根底。根底管理是企業(yè)控制事故的根底。整理ppt平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康平安管理體系實(shí)施過程中的關(guān)聯(lián)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?作為識(shí)別危險(xiǎn)源和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是管理體系中日常監(jiān)控的主要內(nèi)容。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以從定量上檢驗(yàn)管理體系的運(yùn)行效果平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)審核過程中的工作標(biāo)準(zhǔn)整理ppt平安生產(chǎn)責(zé)任制檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)：1.組織建立本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。3.設(shè)立與本企業(yè)相符的安全管理機(jī)構(gòu)，且提供人力資源。4.每年組織的安全專題會(huì)議不少于4次，且解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。72建立各職能部門的安全職責(zé)：1.有文本，覆蓋企業(yè)內(nèi)所有單位和部門。2.現(xiàn)場(chǎng)抽查部分單位的職責(zé)履行情況。43建立各級(jí)各類人員的安全職責(zé)：1.有文本，涵蓋企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理者（班組長），且與行政管理職能相符。2.現(xiàn)場(chǎng)抽查各類人員的職責(zé)履行情況，有措施、有效果。4整理ppt企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)：建章建制、平安投入、組織機(jī)構(gòu)、專題會(huì)議；各部門的平安職責(zé)：安技、裝備、技術(shù)、生、人事、消防、方案、財(cái)務(wù)、供給、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、工會(huì)、車間等部門。各級(jí)各類人員的平安職責(zé)：廠長〔或其他副廠長等〕、車間主任、班組長〔工段長〕、平安員、員工等。平安生產(chǎn)責(zé)任制文本應(yīng)涵蓋企業(yè)的所有單位和人員，表達(dá)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)〞的原那么，且與行政管理職能、職責(zé)相符。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt職業(yè)平安健康規(guī)章制度檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1⑴安全生產(chǎn)檢查制度；⑵傷亡事故管理制度；⑶職業(yè)安全健康教育制度；⑷建設(shè)項(xiàng)目安全健康管理制度；⑸特種設(shè)備及人員安全管理制度；⑹相關(guān)方安全管理制度；⑺防火安全管理制度；⑻危險(xiǎn)作業(yè)審批制度；⑼電氣臨時(shí)線審批制度；⑽危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度；⑾廠內(nèi)交通安全管理制度；⑿職業(yè)病預(yù)防管理制度；⒀安全獎(jiǎng)懲制度；⒁安全防護(hù)設(shè)備管理制度；⒂防塵防毒設(shè)施管理制度；⒃勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；⒄女工和未成年人保護(hù)制度；⒅易燃易爆場(chǎng)所管理制度⒆安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度；⒇勞動(dòng)合同安全監(jiān)督制度。102規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。5整理ppt各項(xiàng)規(guī)章制度的編制要點(diǎn)；制度的編寫、公布等程序；制度文本應(yīng)符合國家、行業(yè)及地方政府平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求；規(guī)章制度執(zhí)行情況和效果。實(shí)例：平安生產(chǎn)檢查管理制度實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt規(guī)劃與年度方案檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中有安全健康內(nèi)容1.規(guī)劃有文本，內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，且有配套的檢查、考核辦法。2.規(guī)劃滾動(dòng)執(zhí)行，抽查執(zhí)行情況。3.三年均能完成目標(biāo)。42年度工作計(jì)劃1.計(jì)劃有文本，內(nèi)容中有考核指標(biāo)體系和安全措施技術(shù)改造項(xiàng)目，且有配套的檢查、管理辦法。2.抽查執(zhí)行情況，有實(shí)施進(jìn)度和分析。53勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)（安措費(fèi)）管理1.年度資金預(yù)算中有具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入（安措費(fèi)）。2.安措費(fèi)的使用有針對(duì)性，且有名稱、實(shí)施進(jìn)度、條件評(píng)估、責(zé)任單位（人）等內(nèi)容。6整理ppt企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中有平安健康內(nèi)容、且針對(duì)性強(qiáng)，有配套的措施、檢查、考核方法、診斷總結(jié)。企業(yè)年度工作方案，應(yīng)有目標(biāo)指標(biāo)考核體系、標(biāo)準(zhǔn)的文本資料、階段分析或目標(biāo)診斷。勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)〔安措費(fèi)〕管理，具備平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，管理機(jī)制。文件資料和現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt機(jī)構(gòu)與人員檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)1.建有統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全健康問題的組織機(jī)構(gòu)。2.各職能部門、各車間均有主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員，且履行職責(zé)。3.企業(yè)、車間、班組三級(jí)工會(huì)履行監(jiān)督職能。42安全管理機(jī)構(gòu)1.建立相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，有編制、有職能。2.參加企業(yè)內(nèi)各種涉及安全健康的會(huì)議和有關(guān)決策決定。43安全管理人員應(yīng)按企業(yè)從業(yè)人員的2‰及以上比例配備安全管理人員的條件（包括文化程度、身體狀況、年齡結(jié)構(gòu)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等），并經(jīng)專門培訓(xùn)，取得資格證書。7整理ppt平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)：平安生產(chǎn)委員會(huì)、廠級(jí)、職能部門〔車間〕、班組及工會(huì)的職能。平安管理機(jī)構(gòu)：有編制、有職能和職責(zé)。參入各種涉及職業(yè)平安健康的會(huì)議和有關(guān)決策、決定，檢查、評(píng)價(jià)、考核。平安管理人員應(yīng)按企業(yè)從業(yè)人員的2‰及以上比例配備。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt職業(yè)平安健康教育檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1新職工進(jìn)廠三級(jí)教育，目標(biāo)值：100％62特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，目標(biāo)值：100％83中層及中層以上干部教育，目標(biāo)值：100％44班組長教育，目標(biāo)值：100％45變換工種和“四新”教育，目標(biāo)值：100％36職業(yè)健康教育，目標(biāo)值：90％37全員教育，目標(biāo)值：80％48復(fù)工教育，目標(biāo)值：100％39安全管理人員教育，目標(biāo)值：100％610安全知識(shí)抽查合格率，目標(biāo)值：80％4整理ppt新從業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。中層以上干部上崗培訓(xùn)時(shí)間大于24學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)大于8學(xué)時(shí)。職業(yè)健康教育教育對(duì)象是從事職業(yè)危害作業(yè)人員及部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員。教育內(nèi)容：職業(yè)危害因素的性質(zhì)、危害機(jī)理、預(yù)防方法以及自救、互救的常識(shí)。9種教育應(yīng)建立檔案和臺(tái)帳，人數(shù)一致。自行教育應(yīng)有教育方案、教學(xué)大綱和教材。培訓(xùn)目的是滿足能力需求。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt事故管理檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1所有從業(yè)人員均參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)32工傷事故率控制指標(biāo)（死亡率：0.035‰；重傷率：0.30‰）103工傷事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理（事故處理結(jié)案記錄，應(yīng)有事故原因分析、事故責(zé)任者及單位的處理決定、防范措施等內(nèi)容）。44事故檔案（現(xiàn)場(chǎng)圖、調(diào)查記錄、分析會(huì)記錄、報(bào)告書、處理決定、防范措施和落實(shí)情況等內(nèi)容）。3整理ppt所有從業(yè)人員均參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)；工傷事故率控制在指標(biāo)內(nèi)〔指標(biāo)、對(duì)策和措施、考核方法〕；工傷事故按“四不放過〞的原那么進(jìn)行處理；事故檔案〔現(xiàn)場(chǎng)圖、調(diào)查記錄、分析會(huì)記錄、報(bào)告書、處理決定、防范措施和落實(shí)情況等內(nèi)容〕；重大未遂事故應(yīng)等同于事故處理。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt事故調(diào)查的思路事故調(diào)查方法：整理ppt“三同時(shí)〞管理檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1設(shè)計(jì)階段：項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)有相應(yīng)的安全健康措施，且通過安技部門審查52施工階段：項(xiàng)目配套的安全設(shè)施同步建設(shè)，且經(jīng)過試運(yùn)行43驗(yàn)收階段：安全設(shè)施經(jīng)安技部門驗(yàn)收后，與主體工程同步投入使用34安全設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算3整理ppt根據(jù)?建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時(shí)〞監(jiān)督管理暫行方法?〔國家安監(jiān)總局令36號(hào)〕規(guī)定：可行性研究階段：平安生產(chǎn)條件進(jìn)行論證和平安預(yù)評(píng)價(jià)；綜合分析形成書面報(bào)告；備案。設(shè)計(jì)階段：委托設(shè)計(jì)；備案。施工階段：工程配套的平安設(shè)施同步建設(shè)，且經(jīng)過試運(yùn)行。驗(yàn)收階段：試運(yùn)行；平安驗(yàn)收評(píng)價(jià)；備案。平安設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)工程概算。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt班組平安管理檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1建立健全了崗位安全責(zé)任制（班長、安全員、工會(huì)小組長、生產(chǎn)工人）242安全技術(shù)操作規(guī)程：所有工種的安全技術(shù)操作規(guī)程文本、無違章223安全檢查與隱患整改：記錄、現(xiàn)場(chǎng)244安全活動(dòng)每月兩次安全活動(dòng)155安全教育（三級(jí)安全教育、變換工種教育、復(fù)工教育）15本工程實(shí)得分＝12—不合格班組數(shù)/抽查班組數(shù)×0.12×100整理ppt崗位平安責(zé)任制。平安技術(shù)操作規(guī)程和危險(xiǎn)源〔崗位平安標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法、危險(xiǎn)源〕。平安檢查與隱患整改。平安活動(dòng)：時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，且有記錄。平安教育。企業(yè)合格班組實(shí)施方案和管理方法。班組職業(yè)平安健康檔案實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt平安操作規(guī)程檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1建立健全了崗位安全操作規(guī)程1.崗位安全操作規(guī)程無遺漏崗位。2.崗位安全操作規(guī)程符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。62嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)無違章行為。7整理ppt建立健全崗位平安操作規(guī)程，崗位平安操作規(guī)程應(yīng)包括：崗位危險(xiǎn)源、控制標(biāo)準(zhǔn)、操作中的平安方法和嚴(yán)禁事項(xiàng)。崗位平安操作規(guī)程應(yīng)符合相關(guān)的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凡有重大或重要危險(xiǎn)源的崗位，應(yīng)有應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急措施。嚴(yán)格執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程。結(jié)合“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查〞工程。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt特種設(shè)備及人員管理檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1特種設(shè)備采購（應(yīng)附有設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件）。22特種設(shè)備檔案：（制造及安裝技術(shù)文件和資料、定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄、日常使用狀況、設(shè)備及其安全附件的日常維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行故障和事故記錄）。23特種設(shè)備定期檢驗(yàn)。34特種設(shè)備操作人員（持證情況、職業(yè)禁忌癥）。3整理ppt特種設(shè)備的采購：技術(shù)文件、許可企業(yè)、注冊(cè)登記。特種設(shè)備的檔案：檔案內(nèi)容、真實(shí)準(zhǔn)確。特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)特種設(shè)備的操作人員：根本條件、平安技術(shù)技能培訓(xùn)且持證上崗、禁忌癥。本工程對(duì)特種設(shè)備及其操作人員的管理方面，其制度方面見“職業(yè)平安健康規(guī)章制度〞，狀況見“設(shè)備設(shè)施平安考評(píng)〞的相關(guān)內(nèi)容。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)周期鍋爐外部檢驗(yàn)每年進(jìn)行一次內(nèi)部檢驗(yàn)每2年進(jìn)行一次（移裝、停運(yùn)1年后啟動(dòng)、大修或改造以及其他）水壓試驗(yàn)每6年進(jìn)行一次（無法進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)則每3年進(jìn)行一次）固定式壓力容器年度檢驗(yàn)每年進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)安全狀況等級(jí)為1、2級(jí)：每6年一次安全狀況等級(jí)為3級(jí)：每3年一次石墨制非金屬壓力容器：每5年一次玻璃纖維增強(qiáng)熱固性樹脂壓力容器：每3年一次耐壓試驗(yàn)每兩次全面檢驗(yàn)期間內(nèi)進(jìn)行一次移動(dòng)式壓力容器年度檢驗(yàn)每年進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)汽車罐車、長管拖車：1、2級(jí)：每5年進(jìn)行一次；3級(jí)：每3年進(jìn)行一次。鐵路罐車：1、2級(jí)：每4年進(jìn)行一次；3級(jí)：每2年進(jìn)行一次。罐式集裝箱：1、2級(jí)：每5年進(jìn)行一次；3級(jí)：每2.5年進(jìn)行一次。耐壓試驗(yàn)每兩次全面檢驗(yàn)期間內(nèi)進(jìn)行一次壓力管道在線檢驗(yàn)每年進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)安全狀況等級(jí)：1、2級(jí)：每6年進(jìn)行一次安全狀況等級(jí)：3級(jí)：每3年進(jìn)行一次電梯每年進(jìn)行一次起重機(jī)械每2年進(jìn)行一次施工升降機(jī)每年進(jìn)行一次廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛每年進(jìn)行一次整理ppt相關(guān)方平安管理檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1外來施工（作業(yè)）方與企業(yè)簽訂安全協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)有可靠的安全防范措施32生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備的發(fā)包或出租必須符合安全管理的規(guī)定33對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的短期合同工、臨時(shí)工應(yīng)有相應(yīng)的安全管理措施24對(duì)廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員及其他外來人員應(yīng)有相應(yīng)的安全管理制度和措施2整理ppt外來施工〔作業(yè)〕方與企業(yè)簽訂平安協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)有可靠的平安防范措施。生產(chǎn)經(jīng)營工程、場(chǎng)所、設(shè)備的發(fā)包或出租必須符合平安管理的規(guī)定。對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的短期合同工、臨時(shí)工應(yīng)有相應(yīng)的平安管理措施?，F(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或不平安隱患等現(xiàn)象。平安管理制度。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1現(xiàn)場(chǎng)操作（安全操作規(guī)程、違反操作規(guī)程）32現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)（安全生產(chǎn)規(guī)章制度、違反制度）23防護(hù)用品穿戴14特種作業(yè)人員持證情況25隱患整改（上級(jí)和企業(yè)安全檢查時(shí)下達(dá)的隱患整改通知單）2整理ppt現(xiàn)場(chǎng)違章操作。現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。防護(hù)用品穿戴不合格。特種作業(yè)人員持證情況。隱患整改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查要收集匯總其他專業(yè)組在考評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt應(yīng)急救援預(yù)案檢查表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分1確定了應(yīng)急救援的目標(biāo)和體系（組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理程序和要點(diǎn)、與社會(huì)體系互動(dòng)）32針對(duì)重點(diǎn)部位，制訂了應(yīng)急救援預(yù)案（機(jī)構(gòu)和職責(zé)、危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)、救援措施、保障、訓(xùn)練與演習(xí)）43每年對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了演習(xí)（演習(xí)記錄、相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案知識(shí)的掌握）2整理ppt確定了應(yīng)急救援的目標(biāo)和體系。針對(duì)重點(diǎn)部位，制訂了應(yīng)急救援預(yù)案。每年對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了演習(xí)。企業(yè)重點(diǎn)部位〔重要、重大危險(xiǎn)源〕清單，及其專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉情況，應(yīng)急通訊器材、消防材料及其他物資準(zhǔn)備情況，應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)記錄。實(shí)施要點(diǎn)

整理ppt應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合應(yīng)急預(yù)案；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容：總那么；生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；預(yù)防與預(yù)警；應(yīng)急響應(yīng)；信息發(fā)布；后期處置；保障措施；培訓(xùn)與演練；獎(jiǎng)懲；附那么。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容：事故類