2023年職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇

2023年職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我自學(xué)校畢業(yè)到抬頭寺工作已有半年時(shí)間，在這半年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的關(guān)切和幫助，使我取得了很大的進(jìn)步，但同時(shí)我也發(fā)覺自身的不足和缺點(diǎn)，我仍會(huì)接著虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)從而不斷完善自己?，F(xiàn)在我把上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

一、上半年工作狀況：

通過這半年的工作我深知計(jì)生工作的重要性，同時(shí)對(duì)計(jì)生政策有了肯定的了解，作為計(jì)生工作的統(tǒng)計(jì)錄入員，我已經(jīng)駕馭了數(shù)據(jù)的'一般錄入和匯總工作，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)。

二、存在不足和問題

在計(jì)生工作中深感自己的理論學(xué)習(xí)還不夠，對(duì)計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作一些內(nèi)部表的連接關(guān)系還有些模糊，在包村工作中自己深化基層還不夠，對(duì)曹莊村的了解還不夠全面。

三、下半年工作安排

在下半年的工作中我肯定會(huì)加強(qiáng)在計(jì)生工作中的理論學(xué)習(xí)，了解最新的計(jì)生政策和計(jì)生統(tǒng)計(jì)軟件中各個(gè)表的連接關(guān)系，進(jìn)一步做好全鄉(xiāng)育齡婦女狀況的統(tǒng)計(jì)錄入工作，在包村工作中我肯定聽從鄉(xiāng)委支配，深化基層、走村入戶了解所包曹莊村村民和黨員的最新狀況，幫助村委會(huì)完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

我堅(jiān)信經(jīng)過自己的努力，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切、幫助下，自己的工作和所包村莊各項(xiàng)工作在下半年會(huì)取得更好的成果。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)2

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

作為文員這份工作的新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要看法親善，處理辦公樓的日常事務(wù)要仔細(xì)細(xì)致，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)等等.......

二、主要工作

1.完成部門交辦的事項(xiàng)

以下：每個(gè)月做兩次的餐廳用量報(bào)表(每半個(gè)月一次)給餐廳組長(zhǎng)核對(duì)匯報(bào);每個(gè)月初統(tǒng)計(jì)紙張用量以及電話記錄交給企管主管留底匯報(bào)，盡量做到節(jié)約公司資源;每個(gè)月做好順豐快和申通快遞的運(yùn)雜費(fèi)報(bào)銷單交給財(cái)務(wù)部報(bào)銷;以及登記寫字樓的礦泉水(桶裝與小瓶)、辦公設(shè)備物料(紙張、色帶以及墨盒)的領(lǐng)料單。

2.完成日常的`正常管轄范圍內(nèi)的工作

以下：更換傳真機(jī)的色帶,備用復(fù)印機(jī)，打印機(jī)的紙張;處理傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的卡帶、卡紙問題;每天登記紙張用量和撥出電話記錄;更換飲用礦泉水;以及對(duì)一樓走廊通道和樣品參觀室的門戶管理。

3.訊息處理和工作記錄

以下：過濾來電以及接收信息剛好轉(zhuǎn)接給所需部門;留意傳真內(nèi)容剛好轉(zhuǎn)達(dá)給上級(jí);以及記錄來往供應(yīng)商和常用聯(lián)絡(luò)方的聯(lián)系方式，仔細(xì)做到一眼就能看到所需資料。

4.來訪客人通報(bào)及接待;

以下：事先放好手紙、廁紙，以及會(huì)客室的面巾紙和礦泉水以備用，待見到客人起身微笑迎接問侯，指引客人到所需地方等候接洽，剛好遞上礦泉水或泡茶接待，堅(jiān)決做到客人還沒離開，自己就不會(huì)下班。若休息時(shí)間臨時(shí)有客來訪或任部門有事所需，也會(huì)盡快趕到接待幫忙。以及幫助應(yīng)聘事宜。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)3

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校內(nèi)的職場(chǎng)新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)驗(yàn)的第一個(gè)豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然，全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并賜予了我相對(duì)廣袤的發(fā)展空間，以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在xxxx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

1、團(tuán)隊(duì)管理

我的團(tuán)隊(duì)，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動(dòng)。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特別的群體，以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下，測(cè)試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自xxxx年x月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上漸漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)切、相互幫助的高凝合力團(tuán)隊(duì)。坦白的講，因?yàn)樽陨砉芾黹啔v的欠缺，這個(gè)摸索過程中我走了很多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不須要管了，因?yàn)橐呀?jīng)理順，大家都會(huì)去主動(dòng)主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理，賜予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績(jī)效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異樣，并通過剛好的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的看法和建議，結(jié)果讓我特別欣慰，這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任，也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒，漸漸改進(jìn)。

2、團(tuán)隊(duì)工作

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全變更了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增加了測(cè)試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互溝通和相互幫助，并使得測(cè)試工作可以依據(jù)實(shí)際狀況執(zhí)行交互性測(cè)試。

綜合xxxx年的測(cè)試結(jié)果，我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿足的，當(dāng)然主要是指經(jīng)驗(yàn)了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是xxxx年的八月、九月和十月期間，測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)驗(yàn)了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容擔(dān)當(dāng)了原來7人的工作量，并在高強(qiáng)度的工作壓力下順當(dāng)?shù)亩冗^了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充溢壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以遺忘的。

如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)打算，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必需的各種調(diào)整。

3、個(gè)人工作

xxxx年xx月初，我已向郭總提交一份xxxx年xx月x日到xxxx年3月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參加的arpt項(xiàng)目的'工作進(jìn)展?fàn)顩r。自xxxx年x月起先，我與項(xiàng)目組全體成員參加了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參加標(biāo)書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除接著負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外，漸漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理安排工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

4、總結(jié)

年終結(jié)束，我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生變更，更加清楚的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要實(shí)力，我也會(huì)在此閱歷的基礎(chǔ)上慢慢的總結(jié)和調(diào)整。

個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的改變，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再準(zhǔn)確不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的改變。伴隨著這個(gè)改變的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最終在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有變更，變更了沒有思索”的不正?，F(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的起先，我已經(jīng)打算好了迎接它的熱忱，期望付出努力，渴望收獲碩果。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)4

20xx年xx電信運(yùn)行維護(hù)部門將維護(hù)工作面對(duì)市場(chǎng)，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念;深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

一、20xx年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成狀況和通信實(shí)力

1.光纜維護(hù)指標(biāo)完成狀況：全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97%，同比提高0.09%;二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994%，同比提高0.0015%。

本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、暢通率99.999%，與去年同比(8次，2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。

一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%;

干線微波未發(fā)生阻斷;

本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。

2.本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成狀況：本地網(wǎng)市話線路合格率：86%

用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10%。

百門障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。

修復(fù)剛好率：99.06%。

3、服務(wù)指標(biāo)：端到端電路開通剛好率為100%，端到端電路故障修復(fù)剛好率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

4、主要通信實(shí)力

二、xx年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)

(一)確保網(wǎng)絡(luò)平安暢通

xx年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線馬路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的狀況下，堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度，通過建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)gps光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等，對(duì)通信故障的預(yù)見、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高，一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降：次數(shù)削減50%，歷時(shí)削減68%。全力做好帶電割接，今年一級(jí)干線光纜線路帶電割接13次、二級(jí)干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次，共占全部割接的93.75%，帶電割接中斷電路總時(shí)長(zhǎng)571分鐘。全疆共計(jì)整治一、二級(jí)光纜線路12次，22個(gè)中繼段，通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路平安預(yù)防方面達(dá)到了顯著的.效果。

xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí)，對(duì)存在的平安隱患剛好整改，檢查工作取得了良好的效果。

依據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，xx年8月召開全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。

進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越愛護(hù)套管38萬米，費(fèi)用228萬元。

(二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：

今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開拓業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行具體的故障緣由分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開放在同一個(gè)155m的狀況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

主動(dòng)壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障緣由進(jìn)行分析，分清可控因素和不行控因素，指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素實(shí)行有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所削減。

做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐，幫助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。協(xié)作大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信狀況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

(三)做好專業(yè)化維護(hù)工作

一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目;組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對(duì)大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)覺并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)平安中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平安保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，削減了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量;建立了模擬機(jī)房，可通過internet為地州維護(hù)人員供應(yīng)設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái)，基本可滿意現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)須要。

整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

phs支援中心進(jìn)入了全面參加網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期，全員深化南北疆累計(jì)達(dá)到853人(次)。對(duì)全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開局工作。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)5

在20xx，我調(diào)動(dòng)了工作。到了新的工作崗位，后作為一名工廠中的新員工，我快速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，主動(dòng)融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以匯報(bào)：

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到新的工廠對(duì)于我來說是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的.前提。工作中，我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，專心視察、專心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度動(dòng)身，努力盡快適應(yīng)工程項(xiàng)目的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的學(xué)問積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)實(shí)力等方面都有了肯定程度的提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

到__后，我主動(dòng)地參與各種技術(shù)溝通活動(dòng)，細(xì)致聽、仔細(xì)記、專心琢磨，努力了解各種新技術(shù)、新設(shè)備。其中，通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)考察，擴(kuò)大了學(xué)問面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、踏實(shí)肯干，端正看法

始終保持虛心學(xué)習(xí)的看法，切實(shí)增加責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)實(shí)力，使自身實(shí)力全面提高。工作中時(shí)刻提示自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配在工作過程中，遵守紀(jì)律，聽從支配，順當(dāng)完成了__任務(wù)。

四、協(xié)同工作

作為__的一員，我始終努力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，在協(xié)作好__工作的基礎(chǔ)上，始終以來，辦公室的電腦有問題，只要我空閑，從來沒有拒絕過修理;大家遇到電腦技術(shù)方面的問題，只要是我知道的，均給于了耐性答復(fù)和解決。

回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論學(xué)問水平還有所欠缺，成長(zhǎng)的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素養(yǎng)還須要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中，要努力做到：

1.夯實(shí)基本功。主動(dòng)參與接著教化和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)溝通，努力提高自己的技術(shù)水平。

2.努力做一個(gè)復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動(dòng)化涉及的專業(yè)許多，在工作中要主動(dòng)熟識(shí)其他專業(yè)特點(diǎn)，使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人才。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)6

一、明確目標(biāo)、落實(shí)主體責(zé)任

（1）下半年平安工作緊密圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠平安生產(chǎn)方針來開展，在全體員工中堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。依據(jù)集團(tuán)公司20年平安環(huán)保工作會(huì)的精神，在年初要?jiǎng)偤谜匍_廠平安環(huán)保工作會(huì)議。依據(jù)廠機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整平安生產(chǎn)委員會(huì)、消防平安委員會(huì)、交通平安委員會(huì)、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各單位平安主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)平安員。

（2）仔細(xì)貫徹新《平安生產(chǎn)法》、《環(huán)境愛護(hù)法》、《大氣污染防治法》，落實(shí)企業(yè)平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理，在召開平安環(huán)保工作會(huì)議的同時(shí)，與企業(yè)各部門、分廠、全體員工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營(yíng)造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍。

（3）制定完善廠平安生產(chǎn)管理制度，依據(jù)安排在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。依據(jù)國(guó)家及地方的法律法規(guī)要求，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，全年剛好對(duì)平安環(huán)保管理制度進(jìn)行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究、考核機(jī)制，全年加強(qiáng)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲，加大檢查監(jiān)督力度，不斷增加員工平安意識(shí)。

二、加大平安環(huán)保培訓(xùn)教化力度，建設(shè)企業(yè)平安文化

通過強(qiáng)化平安教化在平安管理中的基礎(chǔ)作用，開展各種主題的平安宣揚(yáng)培訓(xùn)、平安活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)和整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟平安技能的員工隊(duì)伍。

（1）組織學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、開展各項(xiàng)主題平安培訓(xùn)活動(dòng)

在一月底之前編制好廠平安培訓(xùn)安排和平安活動(dòng)安排，廣泛開展平安環(huán)保管理制度、平安生產(chǎn)學(xué)問、技能的宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加職工平安防范意識(shí)、平安自保實(shí)力，并在“平安生產(chǎn)月”、“119”活動(dòng)等主題專項(xiàng)月當(dāng)中，突出重點(diǎn)主動(dòng)開展宣揚(yáng)、教化、考核等。完善廠內(nèi)平安、環(huán)保、職衛(wèi)宣揚(yáng)欄的設(shè)立，突出企業(yè)特色。

通過以上活動(dòng)的開展創(chuàng)建企業(yè)平安生產(chǎn)氛圍，使廣闊職工主動(dòng)參加，在活動(dòng)中普及、提高平安生產(chǎn)意識(shí)、自我愛護(hù)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變處理實(shí)力。

（2）加強(qiáng)法制教化、提高全員遵守法律意識(shí)

仔細(xì)宣揚(yáng)和貫徹國(guó)家、各級(jí)政府關(guān)于平安環(huán)保的各項(xiàng)法律法規(guī)、方針政策，全年舉辦多種類型、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)，全年安排重點(diǎn)還是要接著深化理解《平安生產(chǎn)法》、《環(huán)境愛護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律學(xué)問，將法制教化落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門、每位職工。

（3）開展基礎(chǔ)平安培訓(xùn)工作

加強(qiáng)員工平安技術(shù)培訓(xùn)，接著開展以廠《工藝操作規(guī)程》、《平安操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工基礎(chǔ)平安培訓(xùn)教化，結(jié)合不同崗位的平安需求，從出題、培訓(xùn)到考核，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率，平安管理人員、特別工種人員持證上崗率。加強(qiáng)廠應(yīng)急預(yù)案的演練，上下半年各進(jìn)行一次專題應(yīng)急演練，要求全員參加廠級(jí)平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級(jí)的.分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急學(xué)問。

三、加強(qiáng)平安檢查，建立完善企業(yè)隱患治理體系

制定月度平安檢查安排，深化平安管理，加強(qiáng)平安檢查發(fā)覺隱患剛好整改治理，提高干部職工的平安防范意識(shí)。

（1）依據(jù)不同季節(jié)、重大活動(dòng)、節(jié)假日的要求，發(fā)揮各級(jí)平安管理人員的作用，開展不同形式的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查，管理部門開展重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)平安檢查，對(duì)涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施，要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查。做到日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，綜合檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合

（2）加強(qiáng)環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放

將環(huán)保平安檢查納入廠綜合平安檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立專項(xiàng)環(huán)保檢查機(jī)制，以國(guó)家環(huán)保法規(guī)、廠各項(xiàng)環(huán)保管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以廢水、廢氣處理排放、危廢儲(chǔ)存處置為重點(diǎn)開展環(huán)保平安檢查。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案，廠《績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量限制程序》每季度開展指標(biāo)完成狀況的考核。由于我單位被列為重點(diǎn)排污企業(yè)，依據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示，在20年要按季度開展自行監(jiān)測(cè)及信息公開工作，將污染物排放監(jiān)測(cè)結(jié)果等信息進(jìn)行公開。

（3）建立完善企業(yè)隱患排查治理體系

為確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行，平安生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善，防止各類事故的發(fā)生，通過隱患排查體系建設(shè)活動(dòng)的開展，完善企業(yè)隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制、治理機(jī)制、事故隱患監(jiān)控防范等機(jī)制。最終建立起“職責(zé)明確、機(jī)制健全、標(biāo)準(zhǔn)清楚，全員參加、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理實(shí)力本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機(jī)制的同時(shí)，全年要不斷地利用廠各級(jí)平安工作會(huì)議，通過開展平安活動(dòng)、平安培訓(xùn)等多種形式，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性，以及建立方式、運(yùn)行機(jī)制等方面內(nèi)容，向企業(yè)全員進(jìn)行宣揚(yáng)和告知，為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運(yùn)行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案，在20年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位，進(jìn)行隱患排查體系試點(diǎn)，通過試運(yùn)行進(jìn)一步完善隱患排查體系各項(xiàng)內(nèi)容，為在20年全廠推行此項(xiàng)工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)7

不知不覺中，來到xx已經(jīng)有一段時(shí)間了，也不知不覺中，20xx即將過去了。在這新的一年來臨之際，為了更好的提高工作效率，現(xiàn)將過去的一年工作狀況匯報(bào)如下：

一、回顧20xx

經(jīng)過這大一年的煅煉，在工作實(shí)力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清楚，還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)潔應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先;工作熱忱和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有主動(dòng)主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才起先動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。

二、展望20xx

在即將結(jié)束的20xx里，我的工作還有很多不足，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的20xx，我將接著與公司同事一起努力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的.面貌、更加主動(dòng)主動(dòng)的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

三、工作建議

經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我對(duì)于公司的日常運(yùn)作了也有了肯定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)覺公司存在一些問題：

1、理制度不完善，難以實(shí)施。

我看到公司也印有管理制度，上面明確獨(dú)創(chuàng)了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的唯恐不多，大部分人甚至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對(duì)馬嘴的事情，這對(duì)工作效率的影響特別嚴(yán)峻，這個(gè)問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并剛好解決。

2、崗位不明確，職責(zé)混亂。

目前公司員工人數(shù)較少，許多工作都是大家一起做，在做的同時(shí)，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的支配，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)當(dāng)先去向哪個(gè)部門申請(qǐng)，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長(zhǎng)此以往，對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)峻的影響，所以希望在新的一年里這個(gè)問題能及早得到解決。

總而言之，對(duì)于新的一年，我是充溢期望的，在這辭舊迎新之際，希望大家能相互共勉，爭(zhēng)取在新的一年取得更好的成果。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)8

本學(xué)期，我但任一，三年級(jí)的上海南京成都。期間；我上海南京成都重慶黨的武漢方針和正確，自覺的遵紀(jì)遵守法律；以“以人為體”為方向作風(fēng)正派；堅(jiān)持原則；實(shí)事求是；工作看法端正；酷愛學(xué)校；聽從組織領(lǐng)導(dǎo)安排，敬重他人，虛心求教，關(guān)切集體和上海。主動(dòng)參與湖南的武漢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)廈門，要求北京；上海南京；湖南勤勤懇懇；關(guān)切和愛惜學(xué)生，助人為樂；不計(jì)較個(gè)人得失；教書育人；為人師表。

在教學(xué)和工作中，我能按《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法》來教學(xué)和測(cè)試。在增進(jìn)學(xué)生身心健康和增加學(xué)生體質(zhì)的同時(shí)。使學(xué)生駕馭體育基礎(chǔ)學(xué)問，培育學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的實(shí)力和上海。為了北京西安、充分發(fā)揮武漢在北京上海南京成都中的武漢作用，在北京的武漢下。使上海南京成都和北京西安蘭州學(xué)問與上海，提高身體素養(yǎng)并促進(jìn)身心協(xié)調(diào)的教學(xué)活動(dòng)。

我在提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平過程中，為國(guó)家上海南京成都重慶，對(duì)北京進(jìn)行上海南京，增加北京西安性，培育南昌的武漢、堅(jiān)韌的成都重慶，讓北京上海與南京成都相結(jié)合，主動(dòng)開展多種形式的.強(qiáng)身健體活動(dòng)，重視繼承發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)體育，按中家體育熬煉標(biāo)準(zhǔn)來北京，開展好上海的“兩操”（廣播體操和眼保健操）和體育課外活動(dòng)。有安排、有目的、有層次上好每一節(jié)課。

做到課前備好課；課間定量課后有掘意，循環(huán)漸進(jìn)、由淺入深，在嬉戲中熬煉、在熬煉中游戲。使學(xué)生在生動(dòng)、活潑中有效的完成一節(jié)課的內(nèi)容訓(xùn)練，時(shí)常與學(xué)生為主體，老師為客體的新課改新方式，選擇學(xué)生不同年齡斷的適合學(xué)生的教學(xué)方法。

為了完善各人自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，除了參與學(xué)校舉辦的有關(guān)教學(xué)活動(dòng)外，還參與有關(guān)的業(yè)務(wù)考核。主動(dòng)協(xié)調(diào)每年級(jí)和各個(gè)班指導(dǎo)好學(xué)生的課間操、眼保健操及學(xué)校內(nèi)外的上海南京成都重慶。一個(gè)上海南京，我的武漢工作量上海，不隨意請(qǐng)假，努力完成崗位工作。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)9

尚帶著余溫的20xx年已起先被我們漸漸地放進(jìn)了記憶，這一年，有辛勤的汗水，也有喜悅的淚水;這一年，有工作的繁忙，也有斗志的昂揚(yáng);這一年，在大家悉心指導(dǎo)和幫助下，我不斷進(jìn)取、盡職盡責(zé)保證公司工作的順當(dāng)開展，現(xiàn)在就全年工作總結(jié)如下：

第一、20xx年我的工作主要概括為以下幾點(diǎn)：

1、報(bào)關(guān)工作有條不紊

雖然報(bào)關(guān)是一件看似簡(jiǎn)潔的工作，只須要依照業(yè)務(wù)員供應(yīng)的發(fā)票、箱單、合同等單據(jù)填制報(bào)關(guān)單即可，其實(shí)不然，還要對(duì)業(yè)務(wù)人員供應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，包括凈重、毛重、單價(jià)、總價(jià)、包裝等都要一一核對(duì)，肯定保證精確無誤。這是一項(xiàng)機(jī)械重復(fù)而又繁瑣的工作，假如業(yè)務(wù)量一大，就很簡(jiǎn)單疏忽、大意犯一些小的錯(cuò)誤，導(dǎo)致一些難以預(yù)料到的損失和麻煩。所以更應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，高質(zhì)高效完成工作。

2、出口收匯核銷工作愈加穩(wěn)健

今年瑞普共領(lǐng)出口收匯核銷單300票、瑞普生和瑞凱86票，瑞普順當(dāng)核銷286票，核銷金額共計(jì)1504萬美元;進(jìn)口核銷13票，核銷金額共計(jì)247萬美元，沒有逾期未核銷的現(xiàn)象。

3、電子申報(bào)、監(jiān)管系統(tǒng)促使檢驗(yàn)檢疫工作更加便利

聯(lián)系檢驗(yàn)檢疫及制作商檢單證也是我工作的重點(diǎn)，今年10月份商檢局要求企業(yè)上了一套九城電子監(jiān)管軟件，剛啟用新系統(tǒng)的時(shí)候，總是出現(xiàn)各種各樣的問題，感覺不是很暢通，我就常常請(qǐng)教商檢局和軟件公司人員，與他們剛好有效的溝通。從而解決了遇到的'一系列的問題，使系統(tǒng)文件有效的運(yùn)行極大的提高了我們報(bào)檢效率。

4、貿(mào)易遵守法律管理新模式，搭上“誠(chéng)信企業(yè)”順風(fēng)船。

“誠(chéng)信企業(yè)”管理新模式，是青島海關(guān)支持青島支柱產(chǎn)業(yè)和名牌企業(yè)發(fā)展并發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用的新舉措。在誠(chéng)信企業(yè)管理模式中，誠(chéng)信企業(yè)不僅可充共享受這一合作模式帶來的9條實(shí)惠便利服務(wù)，更可大大降低其物流成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。海關(guān)在對(duì)我們公司的兩天實(shí)地考察中，他們查閱了我們近兩年來的會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、報(bào)關(guān)單證等有關(guān)資料，正火謂“真金不怕火煉”，在公司上下共同努力下，我們公司經(jīng)受住了考驗(yàn)，順當(dāng)通過了誠(chéng)信企業(yè)評(píng)比。為我們公司以后的進(jìn)出口工作奠定了有力基礎(chǔ)。這充分說明，企業(yè)通過誠(chéng)信可以獲利，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)換來的回報(bào)有利于企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)。

其次、心得和體會(huì)

1、勝利轉(zhuǎn)行，工作順當(dāng)開展。

我自XX年初，起先由部門會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)行接手報(bào)關(guān)報(bào)檢業(yè)務(wù)，在官曉華的指導(dǎo)和幫助下，我對(duì)報(bào)關(guān)報(bào)檢業(yè)務(wù)從漸漸了解到駕馭并嫻熟操作。自己現(xiàn)在能獨(dú)立順當(dāng)完成相關(guān)工作。在每周兩次去商檢局、海關(guān)、銀行等辦理業(yè)務(wù)的過程中，使自己學(xué)到了許多的學(xué)問，從而使我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的相識(shí)也由淺及深，與政府相關(guān)人員的交往也漸漸由生疏到熟識(shí)，由最初的驚慌到今日的從容，這些對(duì)我來說都是個(gè)不小的進(jìn)步。

2、壓力產(chǎn)生動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

有人曾經(jīng)這樣爭(zhēng)論過，這個(gè)工作怎能讓一個(gè)中專生來做，其實(shí)我明白，假如以我現(xiàn)在的底子和實(shí)力，做現(xiàn)在的工作，的確有些牽強(qiáng)，我也很有壓力，就連海關(guān)也給我發(fā)出了信號(hào)：自20xx年起，中專生不允許參與報(bào)關(guān)員資格考試。這樣就意味著我只有明年一次機(jī)會(huì)，在眾多機(jī)關(guān)重視技能、要求持證上崗的壓力下，我只能把壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，就像參與報(bào)檢員考試那樣，商檢局要求7月份起持證上崗，假如沒有證我將無法從事這項(xiàng)工作，將面臨從哪來回哪去的危急，我壓力好大，我只有參與4月份的考試，沒有一點(diǎn)閱歷和基礎(chǔ)，只能在兩個(gè)月的工作中學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)起早貪黑，真的有些苦痛不堪，最終我順當(dāng)通過了考試，拿到報(bào)檢的資格證。這一切的實(shí)現(xiàn)都?xì)w功于壓力帶來的動(dòng)力，我情愿為目標(biāo)付出不懈的努力。

3、學(xué)問面拓寬，自身素養(yǎng)得到了提升。

自接手報(bào)關(guān)報(bào)檢工作之后，最明顯的一個(gè)感覺就是與外界溝通的機(jī)會(huì)增多了，對(duì)幾年來都是三點(diǎn)一線活動(dòng)的我來說，是很大的挑戰(zhàn)，在日常工作中從與貨代、商檢、海關(guān)等工作人員的溝通，我學(xué)到了許多東西。尤其是經(jīng)委、外經(jīng)貿(mào)等各部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)更是讓我受益匪淺，得到最大熬煉的一次是參與上海FIE展會(huì)，對(duì)于連省都沒出過的我，第一次見到了外國(guó)人，第一次用英語與他們進(jìn)行簡(jiǎn)潔的溝通，這給了我很大的鼓舞，上海一行讓我學(xué)到的學(xué)問和得到的提升無法用言語表達(dá)，我已把它深深的印在我的心里，并不斷促進(jìn)我提升。

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)10

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充溢期盼的xxxx年?；赝鹸xxx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。

自xxxx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)切，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行規(guī)章制度

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的`行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均相識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、充分考慮員工的福利

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月幫助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助聘請(qǐng)

幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等；

八、建立良好的員工關(guān)系

幫助建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng)；

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xxxx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實(shí)施好新的一年的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

職場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)11

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有x年時(shí)間了，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中，經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣，相識(shí)了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、志氣和信念。在這一年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參加了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參加的儲(chǔ)備項(xiàng)目：云南省煙葉倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟識(shí)，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的緣由，而返工的狀況，但是通過這一年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的相識(shí)。

2、在開發(fā)中，用到許多新的技術(shù)，由于開發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)覺的問題不能立刻解決，但是開發(fā)的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期，對(duì)工作相識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析，對(duì)工作定位相識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程相識(shí)不夠，邏輯實(shí)力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我信任，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思索，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知實(shí)力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在這一年的工作實(shí)踐中，我參加了很多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一樣，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上一年工作中，許多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家相互提示和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)偤靡?guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。