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第頁共頁危險辯識、評價與控制管理程序范文1.引言危險是指可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的潛在情況或事件。危險辯識、評價與控制是一種系統(tǒng)性方法,用于識別、評估和控制潛在危險,以減少或消除對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的潛在風險。本程序旨在確保有效的危險辨識、評價和控制管理,并最大限度地減少潛在風險。2.目的該程序的目的是:-識別和評估工作場所可能存在的潛在危險;-制定相應的控制措施,以減少或消除潛在危險;-確保相關部門和員工理解和遵守危險控制措施;-定期進行危險評估和監(jiān)測,以確??刂拼胧┑挠行?;-向管理層提供有關危險和風險狀態(tài)的及時報告。3.責任與義務3.1管理層責任管理層將負責:-確保危險辨識、評價和控制管理程序的實施和維護;-指定專門的工作人員負責危險辨識、評價和控制管理;-提供必要的資源和培訓,以支持危險辨識、評價和控制管理;-定期進行危險評估和監(jiān)測,并采取必要的措施,以確??刂拼胧┑挠行?;-處理和回應危險報告,并采取適當?shù)募m正措施。3.2部門經(jīng)理和員工責任部門經(jīng)理和員工將負責:-根據(jù)工作場所中可能存在的危險類型進行危險辨識和評估;-提供有關危險和風險的相關信息,并參與制定和實施危險控制措施;-遵守和執(zhí)行危險控制措施,確保工作場所的安全和健康;-及時報告任何危險事件或潛在危險,并參與調查和糾正措施。4.危險辨識與評價4.1危險辨識危險辨識是指識別潛在危險的過程。部門經(jīng)理應根據(jù)其部門的特點、過程和活動,識別可能導致危險的因素和條件。常見的危險包括但不限于:化學品危害、機械設備故障、火災和爆炸、電氣危險、物理危險等。4.2危險評價危險評價是衡量危險的嚴重程度和可能性的過程。部門經(jīng)理應根據(jù)危險的性質、頻率和暴露程度,對潛在危險進行評估。評估結果應用于確定適當?shù)目刂拼胧?,以減少或消除危險。5.危險控制5.1控制原則危險控制是在工作場所中采取措施,以減少或消除潛在危險對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的風險。在制定危險控制措施時,應遵循以下原則:-優(yōu)先采取措施以消除或代替危險;-控制措施應遵循層級控制原則,即優(yōu)先考慮工程控制、使用個人防護設備等;-控制措施應根據(jù)危險的嚴重程度和可能性來確定。5.2控制措施選擇部門經(jīng)理應根據(jù)危險評估的結果,選擇適當?shù)目刂拼胧?。常見的控制措施包括但不限于?工程控制:例如用隔離設備、改變工藝或裝置等;-行政控制:例如制定工作程序、安全培訓等;-使用個人防護設備:例如眼鏡、手套、安全帽等。5.3控制措施實施部門經(jīng)理應確??刂拼胧┑挠行嵤?。相關員工應接受必要的培訓,了解控制措施的具體要求和操作方法。必要時,應與供應商或專業(yè)機構合作,確??刂拼胧┑挠行浴?.監(jiān)測與改進6.1監(jiān)測控制措施的有效性部門經(jīng)理應定期進行危險評估和監(jiān)測,以確??刂拼胧┑挠行?。監(jiān)測的內(nèi)容包括但不限于:-檢查工作場所的設備和設施是否符合安全標準;-定期進行個人防護設備的檢查和測試;-定期進行危險評估和監(jiān)測,以確定是否需要采取進一步的控制措施。6.2糾正措施如果發(fā)現(xiàn)控制措施存在問題或不足,部門經(jīng)理應立即采取糾正措施。糾正措施可能包括但不限于:-修理或更換設備和設施;-制定或修訂工作程序和安全操作規(guī)程;-提供額外的培訓和教育。7.危險報告與溝通部門經(jīng)理和員工應定期報告任何危險事件或潛在危險。危險報告應及時進行,并應包括以下內(nèi)容:-危險的性質和嚴重程度;-已采取的控制措施和效果;-建議的改進措施。危險報告應提交給管理層,并進行相應的調查和糾正措施。8.結論危險辨識、評價與控制管理是一項重要的管理程序,對于確保工作場所的安全和
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