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文檔簡介
費用及成本的核算1.什么是企業(yè)的費用?2.什么是成本?3.如何進(jìn)行生產(chǎn)成本費用的核算?4.如何進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算?5.產(chǎn)品成本計算的方法有哪些?
1.什么是企業(yè)的費用?
(1)、費用的概念費用是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的、需要補償?shù)母鞣N耗費.它與支出的關(guān)系如下:
資本性支出直接費用支出生產(chǎn)費用收益性支出費用間接費用期間費用非正常的耗費與損失(2)、費用的確認(rèn)原則與形式、費用的確認(rèn)原則費用的確認(rèn)將影響企業(yè)損益的計算,因此國際會計準(zhǔn)則對企業(yè)費用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)提出了以下原則:
●企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的減少(資產(chǎn)減少或負(fù)債的增加)●能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的或合理的計量、確認(rèn)費用的形式在會計實務(wù)中,費用確認(rèn)主要有以下幾種形式:●按配比原則進(jìn)行確認(rèn)●按“系統(tǒng)而合理”的分配方法進(jìn)行確認(rèn)(3)、費用的分類、按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分(生產(chǎn)費用要素)外購材料外購燃料外購動力工資及附加折舊利息支出其他支出、按照經(jīng)濟(jì)用途分直接人工直接材料制造費用期間費用、按照與特定產(chǎn)品關(guān)系分直接成本間接成本
2.什么是成本?
(1)、成本的概念一般而言,成本是指為達(dá)到一定目的而作出的犧牲。在會計中,成本是對象化了的費用;是為了一定的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)提供而發(fā)生的各種耗費。(2)、成本對象在會計中,說道“成本”,必須明確成本對象。成本對象,是指成本費用耗費的具體收益對象。成本對象,可以是一定的產(chǎn)品,也可以是一定的勞務(wù)或一定的工作量。產(chǎn)品可以是中間產(chǎn)品(為完工的產(chǎn)品),也可以是最終產(chǎn)品(產(chǎn)成品)。相對于產(chǎn)品成本,勞務(wù)成本的成本對象計量比較復(fù)雜。(3)、產(chǎn)品成本核算的一般程序在會計核算中,為了確定某種成本對象成本的大小,一般按照以下程序進(jìn)行:
歸集
歸集
歸集分配各種生產(chǎn)費用要素成本對象1成本對象2成本對象n直接費用帳戶間接費用帳戶
對于一般制造業(yè),產(chǎn)品成本核算的一般程序如下:
歸集
分配
結(jié)轉(zhuǎn)各種生產(chǎn)費用要素基本生產(chǎn)成本帳戶輔助生產(chǎn)成本帳戶制造費用帳戶產(chǎn)成品1帳戶產(chǎn)成品2帳戶產(chǎn)成品n帳戶
3.如何進(jìn)行生產(chǎn)費用的核算?
(1)、帳戶的設(shè)置“生產(chǎn)成本”總分類帳戶。參見教材205頁.
“制造費用”總分類帳戶。參見教材205頁.
(2)、生產(chǎn)費用業(yè)務(wù)的會計處理、材料費用的分配業(yè)務(wù)月末,編制“耗用材料分配表”作為記帳憑證.
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-xx產(chǎn)品***
-輔助生產(chǎn)-xx部門***
制造費用-xx車間***
管理費用***
貸:原材料***、燃料和動力費用的分配業(yè)務(wù)燃料業(yè)務(wù).月末,編制“耗用燃料分配表”作為記帳憑證.
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-xx產(chǎn)品***
-輔助生產(chǎn)-xx部門***
制造費用-xx車間***
管理費用***
貸:燃料***
外購動力業(yè)務(wù).月末編制“外購動力費用分配表”作為記帳憑證.借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-xx產(chǎn)品***
-輔助生產(chǎn)-xx部門***
制造費用-xx車間***
管理費用***
貸:應(yīng)付帳款***實際支付外購動力費用時,借:應(yīng)付帳款***
貸:銀行存款***、工資及其福利費用的分配業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)折舊費用的分配業(yè)務(wù)、其他生產(chǎn)費用的分配業(yè)務(wù)、待攤費用和預(yù)提費用的分配業(yè)務(wù)、輔助生產(chǎn)費用的分配業(yè)務(wù)
企業(yè)中輔助生產(chǎn)部門的費用進(jìn)行分配時,根據(jù)不同的分配方法編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”作為記帳依據(jù).
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-xx產(chǎn)品***
制造費用-xx車間***
管理費用***
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-xx部門***
【舉例】練習(xí)題1
按照計劃成本分配法,進(jìn)行輔助生產(chǎn)成本的分配。根據(jù)相關(guān)資料可以知道:
如果9月份兩個車間發(fā)生的生產(chǎn)費用中沒有包括相互提供服務(wù)的成本,則有:實際成本計劃成本差額機修車間9,6009,300300
供水車間8,4007,600800
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品3,500-乙產(chǎn)品2,500--輔助生產(chǎn)-機修車間600-供水車間2,400
制造費用6,000
管理費用1,900
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機修車間9,300-供水車間7,600
借:管理費用1,100
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機修車間300-供水車間800
如果9月份兩個車間發(fā)生的生產(chǎn)費用中包括相互提供服務(wù)的成本,則有:實際成本計劃成本差額機修車間9,0009,300-300
供水車間6,0007,600-1,600
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品3,500-乙產(chǎn)品2,500--輔助生產(chǎn)-機修車間600-供水車間2,400
制造費用6,000
管理費用1,900
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機修車間9,300-供水車間7,600
借:管理費用貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機修車間
-供水車間1,9003001,600、制造費用的分配業(yè)務(wù)月末,根據(jù)一定的分配標(biāo)準(zhǔn)編制“制造費用分配表”,
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-xx產(chǎn)品***
貸:制造費用-xx車間***4、如何進(jìn)行產(chǎn)成品成本的核算(1)、帳戶的設(shè)置“產(chǎn)成品”總分類帳戶,用于企業(yè)生產(chǎn)完成產(chǎn)品的庫存、銷售等業(yè)務(wù)的核算。該帳戶借方登記已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;貸方登記銷售的產(chǎn)品成本。期末余額反映在庫的產(chǎn)成品金額。該帳戶應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品種類、型號等設(shè)置明細(xì)帳戶。(2)、完工產(chǎn)品業(yè)務(wù)的會計處理
月初在產(chǎn)品金額+本期發(fā)生生產(chǎn)費用額
=月末產(chǎn)成品金額+月末在產(chǎn)品金額月末,根據(jù)不同的方法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.
借:產(chǎn)成品-xx產(chǎn)品***
貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-xx產(chǎn)品***【舉例一】某廠9月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其月初在產(chǎn)品225,000和本月發(fā)生生產(chǎn)費用額為136,000。甲產(chǎn)品本月完成量為2,500件,月末在產(chǎn)品625件,完工程度為80%。用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。
9月份約當(dāng)產(chǎn)品量=2,500+625x80%=3,000(件)費用分配率=(月初在產(chǎn)品金額+本期發(fā)生生產(chǎn)費用)本月約當(dāng)產(chǎn)品量
=361,000/3,000=120。33(元/件)
9月份完工產(chǎn)品成本=2,500x120。33=300,825(元)
9月末在產(chǎn)品成本=625x80%x120。33=60,175(元)
借:產(chǎn)成品-甲產(chǎn)品300,825
貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)300,825
生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品
225,000
136,000300,82560,175【舉例二】某廠9月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其月初在產(chǎn)品為0.本月發(fā)生生產(chǎn)費用額為136,000,其中:原材料為25,000元;直接人工為66,000元;制造費用為45,000元。原材料系開始時一次投入.甲產(chǎn)品本月完成量為2,500件,月末在產(chǎn)品625件,完工程度為80%。用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。直接材料分配率=(月初在產(chǎn)品中直接材料+本期發(fā)生直接材料)(月末在產(chǎn)品數(shù)量+本期完工產(chǎn)品數(shù)量)=25,000/(2500+625)=8(元/件)本月完工產(chǎn)品分配的直接材料=2500x8=20,000(元)月末在產(chǎn)品分配的直接材料=625x8=5,000(元)直接人工分配率=(月初在產(chǎn)品中直接人工+本期發(fā)生直接人工)(月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)品量+本期完工產(chǎn)品數(shù)量)=66,000/(2500+625x80%)=22(元/件)本月完工產(chǎn)品分配的直接人工=2500x22=55,000(元)月末在產(chǎn)品分配的直接人工=625x80%x22=11,000(元)制造費用分配率=(月初在產(chǎn)品中制造費用+本期發(fā)生制造費用)(月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)品量+本期完工產(chǎn)品數(shù)量)=45,000/(2500+625x80%)=15(元/件)本月完工產(chǎn)品分配的制造費用=2500x15=37,500(元)月末在產(chǎn)品分配的直接人工=625x80%x15=7,500(元)本月完工產(chǎn)品成本=20,000+55,000+37,500=112,500(元)月末在產(chǎn)品成本=5,000+11,000+7,500=23,500(元)
借:產(chǎn)成品-甲產(chǎn)品112,500
貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品112,500
生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品
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