2024年注冊會計師-公司戰(zhàn)略與風險管理筆試歷年全考點試卷附帶答案_第1頁
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2024年注冊會計師-公司戰(zhàn)略與風險管理筆試歷年全考點試卷附帶答案卷I一.單項選擇題(共10題)1.下列關(guān)于不同類型企業(yè)特點的說法中,不正確的是()。A.業(yè)主制企業(yè)當企業(yè)出現(xiàn)資不抵債時,業(yè)主要用其全部資產(chǎn)來抵償B.合伙制企業(yè)的合伙人對企業(yè)債務承擔無限責任C.合伙制企業(yè)合伙人的退伙不會影響企業(yè)的生存和壽命D.公司制企業(yè)所有者與法人財產(chǎn)權(quán)的分離,使企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)運行正確答案:C,2.下列關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中,不正確的是()。A.采用國際戰(zhàn)略的企業(yè)其組織結(jié)構(gòu)往往采用國際部結(jié)構(gòu)B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)下的地區(qū)分部可以是事業(yè)部,也可以是戰(zhàn)略業(yè)務單位C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區(qū)適應能力和組織學習能力D.跨國結(jié)構(gòu)是從全球性產(chǎn)品—地區(qū)混合結(jié)構(gòu)的思路出發(fā),適用于那些產(chǎn)品多樣化程度高,地區(qū)分散化程度也很大的跨國公司正確答案:C,3.財務部門將每天發(fā)生的所有發(fā)票集中在下午5點一次性地錄入計算機,更新應收款數(shù)據(jù)庫。這屬于業(yè)務處理周期中的()。A.數(shù)據(jù)輸入B.業(yè)務處理C.數(shù)據(jù)庫維護D.查詢處理正確答案:B,4.5.G公司是一家擁有自主進出口權(quán)限的公司。以國內(nèi)外銷售貿(mào)易、批發(fā)零售貿(mào)易和進出口貿(mào)易為主。G公司始終遵循國際貿(mào)易慣例,秉承“重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務、互利雙贏”的經(jīng)營理念,通過貿(mào)易紐帶緊密聯(lián)結(jié)國內(nèi)與國際市場,且與國內(nèi)外多家知名公司建立了良好的合作關(guān)系。G公司的經(jīng)營理念體現(xiàn)了公司使命的()。A.公司目的B.公司目標C.公司宗旨D.經(jīng)營哲學正確答案:D,6.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第10號——研究與開發(fā)》的規(guī)定,下列不屬于開展研發(fā)活動需關(guān)注的主要風險的是()。A.研究項目未經(jīng)科學論證或論證不充分,可能導致創(chuàng)新不足或資源浪費B.研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善,可能導致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗C.立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當,盲目上馬。可能導致難以實現(xiàn)預期效益或項目失敗D.研究成果轉(zhuǎn)化應用不足、保護措施不力,可能導致企業(yè)利益受損正確答案:C,7.下列情形中,企業(yè)一般不應采用風險承擔的是()。A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識出風險B.企業(yè)從成本效益考慮,認為選擇風險承擔是最適宜的方案C.企業(yè)缺乏能力對已辨識的風險進行主動管理D.企業(yè)面臨影響戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重大風險正確答案:D,8.下列各項中,屬于新興產(chǎn)業(yè)共同的結(jié)構(gòu)特征的是()。A.技術(shù)的確定性B.成本居高不下C.重復購買者D.戰(zhàn)略的不確定性正確答案:D,9.甲公司在2019年完成發(fā)行上市后的首次定增,以每股1元的價格向兩名控股股東發(fā)行5000萬股。當時該公司股價為每股5元。甲公司披露的2019年報顯示。當時有凈利潤1.2億元,市盈率為2.8倍。從終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題角度看,甲公司的上述作法屬于掠奪性財務活動中的(

)。A.內(nèi)幕交易B.掠奪性融資C.直接占用資源D.超額股利正確答案:B,10.2018年貝因美公司為了壓倒競爭對手,決定對產(chǎn)品價格進行調(diào)整,在渠道上經(jīng)歷了去高價庫存的過程,力圖獲取足夠的市場份額。結(jié)合上述信息可以判斷,該內(nèi)容屬于()。A.公司宗旨B.公司目的C.公司的目標D.經(jīng)營哲學正確答案:C,二.多項選擇題(共10題)1.甲公司財務數(shù)據(jù)顯示,其資本成本為6%,投資回報率為8%,可持續(xù)增長率為9%,銷售增長率為15%。經(jīng)進一步分析,該公司的高速增長將持續(xù)較長時間。甲公司為支持其業(yè)務增長應采取的措施是()。A.增加短期借款B.增加長期借款C.提高可持續(xù)增長率D.增加權(quán)益資本正確答案:C,D,2.產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,應該采取不同的戰(zhàn)略,下列說法正確的有()。A.導入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量B.成長期主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高產(chǎn)品價格D.衰退期的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本正確答案:A,B,3.下列關(guān)于藍海戰(zhàn)略的說法中,正確的有()。A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間,藍海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭B.克服關(guān)鍵組織障礙是藍海戰(zhàn)略制定的原則C.他擇品包括功能和形式都不同目的卻相同的產(chǎn)品或服務D.藍海戰(zhàn)略強調(diào)關(guān)注使用者而不僅僅是購買者的需求正確答案:C,D,4.N集團召開總裁辦公會,討論未來三年集團的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營管理層主要成員分別發(fā)言。集團副總裁兼CFO李先生認為要充分發(fā)揮集團海外財務公司的融資優(yōu)勢,用足用好節(jié)稅避稅便利;CEO孫先生指出要把握“宅經(jīng)濟”這一發(fā)展趨勢,提早布局,抓住先機;投資者關(guān)系及公共關(guān)系部總經(jīng)理胡女士表示,應提前將各主要戰(zhàn)略方案與公司主要大股東進行溝通,征求意見,以取得理解和支持。此次總裁辦公會經(jīng)營管理層主要成員的發(fā)言涉及評估戰(zhàn)略方案的標準包括()。A.可行性標準B.適宜性標準C.匹配性標準D.可接受性標準正確答案:B,D,5.創(chuàng)維有限公司是一家規(guī)模較大的專門生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品,并且擁有獨一無二的國家級保密配方和百年老字號品牌的醫(yī)藥企業(yè)。為了保證公司的有效運作,避免出現(xiàn)職責劃分不清等現(xiàn)象,公司在董事會之外另設專門的監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)事會。下列關(guān)于監(jiān)事會的說法中,正確的有(??)。A.推選監(jiān)事會成員孫然作為監(jiān)事會的召集人B.決定任命財務負責人張超兼任監(jiān)事職位C.監(jiān)事會中的職工代表孫然是由公司職工民主選舉產(chǎn)生D.公司監(jiān)事會成員只有張超和孫然正確答案:A,C,6.作為未來最重要的新能源之一,天然氣正在改寫世界能源格局。預計到2030年天然氣將取代煤炭,成為僅次于石油的全球第二大能源來源。甲公司是國內(nèi)第三大天然氣勘探開采企業(yè),除了考慮繼續(xù)增加現(xiàn)有市場份額外,還要防范行業(yè)新進入者給企業(yè)帶來的威脅。下列選項中,能夠反映行業(yè)新進入者威脅高低的因素有()。A.政府放開產(chǎn)業(yè)進入政策B.現(xiàn)有天然氣企業(yè)的知名度C.天然氣開采技術(shù)性較強D.天然氣產(chǎn)業(yè)整體增長速度較快正確答案:A,B,C,7.下列各項對企業(yè)工程項目內(nèi)部控制措施的表述中,錯誤的有()。A.工程項目的立項,應當報董事會或類似權(quán)力機構(gòu)集體審議批準B.確定工程項目中標人之前,企業(yè)可以與投標人就投標方案進行談判C.從事工程項目可行性研究的專業(yè)機構(gòu)不得再從事可行性研究報告的評審D.工程項目招標前,企業(yè)可以根據(jù)項目特點決定是否編制標底正確答案:A,B,8.從企業(yè)關(guān)系來看,組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎上通過事先達成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系,聯(lián)盟企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系主要表現(xiàn)在哪些方面()。A.相互往來的平等性B.合作關(guān)系的長期性C.整體利益的互補性D.組織形式的開放性正確答案:A,B,C,D,9.下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中,屬于市場滲透戰(zhàn)略的有()。A.甲公司通過營銷創(chuàng)新,不斷向現(xiàn)有產(chǎn)品范疇中輸入新的活力以增加其現(xiàn)有市場份額B.乙飛機貨運服務公司吸引更多的用戶采用空運方式而減少陸運或水運C.丙化妝品公司將化妝品包裝瓶子的顏色和形狀不斷變換以招徠顧客D.丁牙膏廠向目標顧客宣傳早起、飯后、睡前都刷牙的良好口腔衛(wèi)生習慣,其目標在于增加消費者的使用次數(shù)正確答案:A,B,C,D,10.以下屬于價值鏈管理中基本活動的有()。A.技術(shù)開發(fā)B.公司基礎設施C.市場營銷D.生產(chǎn)經(jīng)營正確答案:C,D,卷II一.單項選擇題(共10題)1.某家電企業(yè)的發(fā)展進入成熟期。下列對該企業(yè)目前經(jīng)營特征的相關(guān)表述中,錯誤的是()。A.財務風險中等B.資本來源主要是權(quán)益融資C.股利分配率高D.股價穩(wěn)定正確答案:B,2.波特認為戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物,該定義強調(diào)了戰(zhàn)略的屬性包括(??)。A.計劃性、長期性和風險性B.計劃性、全局性和長期性C.應變性、競爭性和全局性D.應變性、競爭性和風險性正確答案:B,3.下列表述不屬于公司治理委托代理理論表述的是()。A.委托代理理論是制度經(jīng)濟學契約理論的主要內(nèi)容之一B.組織需要通過獲取環(huán)境中的資源來維持生存C.委托代理關(guān)系是隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)?;笊a(chǎn)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的D.所有權(quán)與控制權(quán)分離導致的直接后果是委托一代理問題的產(chǎn)生正確答案:B,4.根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時具備所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢與內(nèi)部化優(yōu)勢,企業(yè)最適合采用的國際化經(jīng)營方式是()。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移B.出口貿(mào)易C.證券投資D.對外直接投資正確答案:D,5.下列各項中,屬于企業(yè)一般不應把風險承擔作為風險管理策略的情況是()。A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識出風險B.企業(yè)以成本效益考慮,認為選擇風險承擔是最適宜的方案C.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標實現(xiàn)的重大風險D.企業(yè)缺乏能力對已經(jīng)辨識出的風險進行有效管理與控制正確答案:C,6.2019年,恒大集團旗下恒大健康宣布以9.3億美元收購瑞典電動汽車公司NEVS51%的股權(quán)。以獲得世界最先進的新能源汽車技術(shù)。依據(jù)發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動因。恒大收購NEVS的動機是(??)。A.尋求市場B.尋求效率C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)D.尋求資源正確答案:C,7.A公司對其下屬子公司實行全面預算管理,使用增量預算法編制預算并據(jù)此進行戰(zhàn)略控制。2018年10月A公司收購了B公司100%股權(quán),B公司成為其全資子公司。2018年11月A公司啟動2019年度預算編制工作,其應安排B公司編制預算的方法是()。A.增量預算B.零基預算C.固定預算D.彈性預算正確答案:B,8.關(guān)于國際市場進入模式,下列各項表述錯誤的是()。A.企業(yè)國際化經(jīng)營首要的核心競爭力是在全球價值鏈中協(xié)調(diào)各項活動的能力B.商品與服務出口貿(mào)易是企業(yè)國際化經(jīng)營相對比較簡單,也是比較普遍的進入外國市場的方式C.全資子公司由多方參與投資,公司協(xié)調(diào)成本可能過大D.對外直接投資可使企業(yè)跨越東道國政府的各種貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘,甚至可能享受東道國提供的各種優(yōu)惠正確答案:C,9.某可樂公司的廣告策略側(cè)重于渲染“活力、運動”的主題,表明這些企業(yè)對消費者市場細分采用的是()。A.地理細分B.人口細分C.心理細分D.行為細分正確答案:C,10.2018年,U國政府出臺了相關(guān)政策,限制外國企業(yè)對本國的科技公司投資,以保護本國敏感技術(shù)外流。從企業(yè)面對的風險種類進行分析,這屬于()。A.戰(zhàn)略風險B.政治風險C.法律風險與合規(guī)風險D.運營風險正確答案:B,二.多項選擇題(共10題)1.最近幾年我國經(jīng)濟快速發(fā)展,甲集團在這段時期不斷進行合理的戰(zhàn)略調(diào)整,但是企業(yè)高層發(fā)現(xiàn)甲集團組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度,造成這種現(xiàn)象的原因可能有()。A.新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時間過程B.戰(zhàn)略制定不科學C.管理人員的抵制D.戰(zhàn)略制定過于頻繁正確答案:A,C,2.甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設備的新業(yè)務,由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,該業(yè)務一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應戰(zhàn)略中,正確的有()。A.甲公司新業(yè)務的相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,應將新業(yè)務出售。此為WT戰(zhàn)略B.甲公司雖然新業(yè)務的相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,但面對國家政策的支持,應尋找有實力的公司,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為ST戰(zhàn)略C.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢,但自身研發(fā)能力不足,應尋求有實力的公司,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為WO戰(zhàn)略D.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢,應借國家政策支持的東風,加強技術(shù)攻關(guān)力度,爭取新業(yè)務盡快扭虧為盈。此為SO戰(zhàn)略正確答案:A,D,3.某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色,而且具有突出的影音、游戲功能配置,其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷,該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎包括()。A.人口細分B.行為細分C.地理細分D.心理細分正確答案:A,B,D,4.紫金公司是一家集團企業(yè),主營業(yè)務包括房地產(chǎn)、酒店、餐飲等。因業(yè)務發(fā)展需要,紫金公司與國內(nèi)某廣告?zhèn)髅焦具_成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方強調(diào)共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏。下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控的說法中,正確的有()。A.聯(lián)盟企業(yè)之間以自身利益最大化為導向B.訂立協(xié)議時應嚴格界定聯(lián)盟的目標C.在聯(lián)盟協(xié)議中,應規(guī)定聯(lián)盟各方的違約責任和解散條件D.怎樣訂立聯(lián)盟以及管理聯(lián)盟,是戰(zhàn)略聯(lián)盟能否實現(xiàn)預期目標的關(guān)鍵正確答案:B,C,D,5.下列關(guān)于JIT表述正確的有()。A.JIT理念可用于服務型企業(yè)B.JIT理念有助于制造型企業(yè)降低庫存C.服務型企業(yè)應用JIT則需更加強調(diào)專業(yè)化D.執(zhí)行第一次就正確的理念正確答案:A,B,D,6.下列各項中,屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。A.文化帶動員工積極性B.文化簡化了信息處理C.文化補充了正式控制D.文化促進合作并減少討價還價成本正確答案:B,C,D,7.下列各項對企業(yè)價值鏈分析的表述中,正確的有()。A.價值鏈中的每一個活動都能進一步分解為一些互相分離的活動

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