宣傳部部門制度范文

第頁共頁宣傳部部門制度范文一、宗旨和任務(wù)宣傳部是負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳工作的職能部門，旨在傳遞學(xué)校文化，樹立學(xué)校形象，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。宣傳部的任務(wù)包括但不限于：策劃和組織學(xué)校宣傳活動(dòng)；撰寫和發(fā)布校園新聞稿件；管理學(xué)校宣傳資料和渠道；維護(hù)學(xué)校品牌形象等工作。二、組織結(jié)構(gòu)宣傳部的組織結(jié)構(gòu)包括部長、副部長、干事。部長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)宣傳部的工作，副部長協(xié)助部長開展工作，干事負(fù)責(zé)具體的宣傳任務(wù)。三、職責(zé)分工1.部長：-制定宣傳部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；-負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門的工作，監(jiān)督和指導(dǎo)干事的任務(wù)完成情況；-確保宣傳部工作與學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)相一致；-代表宣傳部與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。2.副部長：-協(xié)助部長開展工作，分擔(dān)部門的日常管理責(zé)任；-協(xié)調(diào)干事的工作，解決工作中的問題和困難；-代表部長參加會(huì)議和活動(dòng)，負(fù)責(zé)總結(jié)與歸檔。3.干事：-負(fù)責(zé)策劃和組織學(xué)校宣傳活動(dòng)，如校慶活動(dòng)、招生活動(dòng)、公益活動(dòng)等；-撰寫和發(fā)布校園新聞稿件，保證宣傳信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性；-管理學(xué)校宣傳資料和渠道，包括學(xué)校宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、宣傳冊(cè)等；-維護(hù)學(xué)校品牌形象，確保學(xué)校形象的一致性和提升效果。四、工作流程1.部門例會(huì)：定期召開宣傳部例會(huì)，討論和安排工作計(jì)劃，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得。2.工作分配：部長根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，將具體任務(wù)分配給副部長和干事，明確工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.工作執(zhí)行：副部長和干事按照分配的任務(wù)進(jìn)行工作執(zhí)行，保證任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成。4.工作匯報(bào)：副部長和干事將工作進(jìn)展情況向部長進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)溝通和解決工作中的問題和困難。5.總結(jié)歸檔：副部長負(fù)責(zé)總結(jié)宣傳部的工作情況和成果，歸檔保存相關(guān)資料和文件。五、工作要求1.責(zé)任意識(shí)：部門成員應(yīng)具備高度的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。2.團(tuán)隊(duì)合作：部門成員之間要相互配合，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。3.創(chuàng)新思維：部門成員要有創(chuàng)新思維，積極探索新的宣傳方式和渠道。4.溝通能力：部門成員要有良好的溝通能力，與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。六、獎(jiǎng)懲制度宣傳部根據(jù)成員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并根據(jù)工作中的失職和違紀(jì)行為，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施。七、總結(jié)宣傳部是學(xué)校宣傳工作的重要組成部分，宣傳部的制度規(guī)范和職責(zé)分工對(duì)于確保宣傳工作的質(zhì)量和效果具有重要