《軟件工程》 課件 3.3 如何做需求

軟件工程第三章需求3.3如何做需求3.3如何做需求獲取正確的、恰當?shù)男枨笮枰蛻舴胶烷_發(fā)方的共同努力和協(xié)作，需要實實在在、一步一步地做工作來獲得和明確需求。需求文檔RequirementsDocument應該是正式的、規(guī)范的，經(jīng)客戶方和開發(fā)方、即甲乙雙方簽字后，與合同一起形成具有法律效力的文件。需求階段的工作稱之為需求工程RequirementsEngineering。3.3如何做需求需求階段的工作分為4個步驟：1、做準備2、需求調(diào)研3、形成需求文檔4、需求確認一、準備工作做需求的第一步是做好相應的準備工作，具體包括三項準備工作：1、確定此次需求調(diào)研的任務，包括討論的題目、內(nèi)容；2、確定此次需求調(diào)研擬采用的方法；3、確定何時、何地、開發(fā)方和客戶方的哪些相關人員參加此次需求調(diào)研。1-1、確定調(diào)研任務每次調(diào)研之前，需求小組應該提前若干天與客戶方明確擬調(diào)研的議題、業(yè)務范圍和內(nèi)容；需求小組要盡可能地在最短的時間內(nèi)獲取最多的信息、更多確切的回答，因此針對調(diào)研任務，需求小組應該提前準備好擬調(diào)研和討論的問題清單。問題不易過大問題要盡量易于客戶回答，而且答案是明確的1-2、確定調(diào)研方法會談表格分析問卷調(diào)查錄像情境分析快速原型與專家會談分析現(xiàn)有的類似的產(chǎn)品從行業(yè)標準規(guī)章制度和政策法規(guī)中提取從互聯(lián)網(wǎng)上查找資料針對調(diào)研任務，需求小組應事先確定好擬采用的調(diào)研方法，以便需求小組和客戶方都做好相應的準備。1-3、確定3W時間地點人物（雙方）二、需求調(diào)研需求調(diào)研，即指需求獲取，是對客戶的需求進行挖掘、啟發(fā)、收集、記錄和整理的過程。二、需求調(diào)研需求調(diào)研記錄表調(diào)研題目

調(diào)研方法

開發(fā)方調(diào)研人員

被調(diào)研人員

調(diào)研時間

調(diào)研地點

調(diào)研內(nèi)容記錄

需求調(diào)研，即指需求獲取，是對客戶的需求進行挖掘、啟發(fā)、收集、記錄和整理的過程。三、完成需求文檔項目名稱

項目描述對項目的簡單描述，包括項目背景、客戶與用戶、目的、基本概念等用戶介紹軟件產(chǎn)品面對的用戶詞匯表專業(yè)術語、縮略語清單功能性需求

非功能性需求修改記錄序號時間版本號修改人修改內(nèi)容

文檔名

文檔編號

版本號

總頁數(shù)

文檔撰寫人

文檔撰寫時間

文檔檢查人

文檔檢查時間

開發(fā)方批準人

客戶發(fā)方批準人

開發(fā)方批準時間

客戶方批準時間

指開發(fā)方和客戶方雙方對需求的確認，以雙方在需求文檔上簽字、蓋章