工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展

數(shù)智創(chuàng)新變革未來(lái)XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工程造價(jià)管理人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)工程造價(jià)管理人才職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)工程造價(jià)管理人才實(shí)踐能力培養(yǎng)工程造價(jià)管理人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)工程造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展路徑工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的制度保證工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的前景展望ContentsPage目錄頁(yè)工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性1.工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍是工程造價(jià)管理工作的重要組成部分，其素質(zhì)和能力直接影響著工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量和效率。2.當(dāng)前，我國(guó)工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)還存在著一些問(wèn)題，如隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、人員素質(zhì)不高、人才流失嚴(yán)重等。3.加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，是提高工程造價(jià)管理工作質(zhì)量和效率的必要條件。工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)1.工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍，滿足工程造價(jià)管理工作的需要。2.工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)包括：加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)、提高工程造價(jià)管理人員素質(zhì)、優(yōu)化工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍管理等。3.工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要政府、企業(yè)、學(xué)校和社會(huì)各界的共同努力。工程造價(jià)管理人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)1.工程成本管理的基本概念、原理和方法。2.工程成本的構(gòu)成、動(dòng)態(tài)控制和風(fēng)險(xiǎn)防范。3.工程成本的預(yù)測(cè)、決策和評(píng)估。工程合同管理與索賠1.工程合同管理的基本理論與方法。2.合同文件管理，包括合同談判、合同簽約、合同變更和合同索賠。3.工程合同糾紛的預(yù)防和處理。工程成本管理理論與方法工程造價(jià)管理人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)工程造價(jià)編制與審核1.工程造價(jià)編制的基本原理、方法和程序。2.工程造價(jià)審核的基本理論、方法和程序。3.工程量清單編制與工程造價(jià)結(jié)算。工程質(zhì)量管理與控制1.工程質(zhì)量管理的基本原則、方法和目標(biāo)。2.工程質(zhì)量控制的基本原理、方法和要點(diǎn)。3.工程質(zhì)量管理與工程進(jìn)度、工程成本的關(guān)系。工程造價(jià)管理人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)工程項(xiàng)目管理與施工組織1.工程項(xiàng)目管理的基本原則、方法和程序。2.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容、編制方法和要點(diǎn)。3.施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系。工程造價(jià)信息化1.工程造價(jià)信息化的基本概念、原理和方法。2.工程造價(jià)信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。3.工程造價(jià)信息化在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。工程造價(jià)管理人才職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)職業(yè)道德教育1.堅(jiān)持誠(chéng)信原則，恪守職業(yè)道德。工程造價(jià)管理人才應(yīng)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，堅(jiān)持誠(chéng)信原則，在工作中如實(shí)記錄、核算和申報(bào)工程造價(jià)，杜絕弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)等行為。2.遵守法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)。工程造價(jià)管理人才應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，依法開(kāi)展工程造價(jià)管理工作。3.勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。工程造價(jià)管理人才應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，直面工作中的困難和挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，為工程造價(jià)管理工作貢獻(xiàn)力量。敬業(yè)精神培養(yǎng)1.熱愛(ài)工程造價(jià)管理事業(yè)，立志為工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。工程造價(jià)管理人才應(yīng)熱愛(ài)工程造價(jià)管理事業(yè)，樹(shù)立為工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量的崇高理想，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中。2.具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)。工程造價(jià)管理人才應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，在工作中遇到問(wèn)題和困難時(shí)，不退縮、不推諉，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上。3.堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。工程造價(jià)管理人才應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，在工作中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，杜絕弄虛作假、粗心大意等行為。工程造價(jià)管理人才實(shí)踐能力培養(yǎng)XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才實(shí)踐能力培養(yǎng)工程造價(jià)管理人才實(shí)踐能力培養(yǎng)的必要性1.工程造價(jià)管理人才的實(shí)踐能力是工程造價(jià)管理工作中必不可少的技能，能夠有效地提高工程造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量。2.工程造價(jià)管理人才的實(shí)踐能力能夠提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠更好地適應(yīng)工程造價(jià)管理工作的要求。3.工程造價(jià)管理人才的實(shí)踐能力是工程造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠?yàn)槠渎殬I(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。工程造價(jià)管理人才實(shí)踐能力培養(yǎng)的途徑1.工程造價(jià)管理人才可以通過(guò)參加工程項(xiàng)目實(shí)踐、工程造價(jià)實(shí)習(xí)、工程造價(jià)培訓(xùn)等方式來(lái)培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力。2.工程造價(jià)管理人才可以通過(guò)參加工程造價(jià)相關(guān)競(jìng)賽、工程造價(jià)相關(guān)論壇等方式來(lái)鍛煉自己的實(shí)踐能力。3.工程造價(jià)管理人才可以通過(guò)閱讀工程造價(jià)相關(guān)書(shū)籍、期刊、雜志等方式來(lái)提高自己的實(shí)踐能力。工程造價(jià)管理人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)工程造價(jià)創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)1.培養(yǎng)工程造價(jià)人員「面對(duì)問(wèn)題，提出新穎的思路」、「打破傳統(tǒng)思維，挖掘新的突破口」、「以全新的視角看待問(wèn)題」等能力，使他們能夠在工程造價(jià)管理中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、提出新思路、找到新方法。2.引導(dǎo)工程造價(jià)人員關(guān)注行業(yè)前沿發(fā)展，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)闊視野，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。3.鼓勵(lì)工程造價(jià)人員參與工程技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極參與新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，在實(shí)踐中鍛煉創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新水平。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理能力培養(yǎng)1.培養(yǎng)工程造價(jià)人員識(shí)別和評(píng)估工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使其能夠準(zhǔn)確判斷工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型、性質(zhì)、程度，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行規(guī)避或控制。2.培養(yǎng)工程造價(jià)人員應(yīng)對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使其能夠在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)采取措施，將損失降至最低，并及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)管理策略，確保工程造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.培養(yǎng)工程造價(jià)人員從多個(gè)角度分析工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的根源，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面采取措施，有效控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量。工程造價(jià)管理人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)工程造價(jià)合同管理能力培養(yǎng)1.培養(yǎng)工程造價(jià)人員理解和運(yùn)用工程造價(jià)合同的能力，使其能夠準(zhǔn)確把握合同的條款，并根據(jù)合同的約定進(jìn)行工程造價(jià)管理，確保工程造價(jià)管理的合法性和有效性。2.培養(yǎng)工程造價(jià)人員談判和溝通的能力，使其能夠在工程造價(jià)談判中維護(hù)自身的合法權(quán)益，并通過(guò)有效溝通與其他相關(guān)方達(dá)成一致，避免工程造價(jià)糾紛的發(fā)生。3.培養(yǎng)工程造價(jià)人員處理工程造價(jià)爭(zhēng)議的能力，使其能夠在工程造價(jià)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)及時(shí)、有效地提出和處理相關(guān)爭(zhēng)議，以維護(hù)自身的合法權(quán)益，并實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)。工程造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展路徑XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展路徑造價(jià)管理人才發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.當(dāng)前造價(jià)管理人才隊(duì)伍存在著總量不足、素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，難以滿足工程造價(jià)管理工作發(fā)展的需要。2.造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，如:職業(yè)發(fā)展路徑不清晰、晉升機(jī)會(huì)少、待遇水平低等。3.隨著工程造價(jià)管理行業(yè)的發(fā)展，對(duì)造價(jià)管理人才的需求也不斷增加，造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展前景廣闊。造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃1.造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展路徑主要分為技術(shù)型、管理型和復(fù)合型三種類(lèi)型。2.技術(shù)型造價(jià)管理人才主要從事工程造價(jià)計(jì)價(jià)、工程造價(jià)審核等工作，管理型造價(jià)管理人才主要從事工程造價(jià)管理、工程造價(jià)咨詢(xún)等工作，復(fù)合型造價(jià)管理人才既具有技術(shù)能力又具有管理能力。3.造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)根據(jù)個(gè)人的興趣、能力、經(jīng)驗(yàn)等因素綜合考慮，并與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，才能取得理想的發(fā)展效果。工程造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展路徑1.加強(qiáng)造價(jià)管理人才培養(yǎng)，提高造價(jià)管理人才的綜合素質(zhì)，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力、溝通能力等。2.建立合理的造價(jià)管理人才晉升制度，為造價(jià)管理人才提供良好的職業(yè)發(fā)展前景。3.搭建造價(jià)管理人才交流平臺(tái)，促進(jìn)造價(jià)管理人才之間的交流與合作，共同提高造價(jià)管理水平。造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)1.建立一支高素質(zhì)的造價(jià)管理人才隊(duì)伍，是工程造價(jià)管理工作順利開(kāi)展的前提和保障。2.造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：-加強(qiáng)造價(jià)管理人才培養(yǎng)，提高造價(jià)管理人才的綜合素質(zhì)。-建立合理的造價(jià)管理人才晉升制度，為造價(jià)管理人才提供良好的職業(yè)發(fā)展前景。-搭建造價(jià)管理人才交流平臺(tái)，促進(jìn)造價(jià)管理人才之間的交流與合作，共同提高造價(jià)管理水平。-關(guān)注造價(jià)管理人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整造價(jià)管理人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)工程造價(jià)管理工作發(fā)展的需要。造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展措施工程造價(jià)管理人才職業(yè)發(fā)展路徑造價(jià)管理人才職業(yè)道德建設(shè)1.加強(qiáng)造價(jià)管理人才職業(yè)道德建設(shè)，是提高造價(jià)管理水平，維護(hù)造價(jià)管理行業(yè)聲譽(yù)的需要。2.造價(jià)管理人才職業(yè)道德建設(shè)，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：-堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不弄虛作假，不欺騙客戶(hù)。-堅(jiān)持客觀公正原則，在工程造價(jià)計(jì)算、審核、咨詢(xún)等工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不徇私舞弊，不濫用職權(quán)。-堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)原則，樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的造價(jià)管理服務(wù)。造價(jià)管理人才繼續(xù)教育1.加強(qiáng)造價(jià)管理人才繼續(xù)教育，是保持造價(jià)管理人才知識(shí)更新，適應(yīng)工程造價(jià)管理工作發(fā)展需要的需要。2.造價(jià)管理人才繼續(xù)教育應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：-學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，掌握工程造價(jià)管理工作的新動(dòng)態(tài)、新方法，提高造價(jià)管理水平。-了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握工程造價(jià)管理行業(yè)的政策導(dǎo)向和發(fā)展方向，為造價(jià)管理工作的發(fā)展提供指導(dǎo)。-提高綜合素質(zhì)，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力、溝通能力等，全面提升造價(jià)管理人才的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的制度保證XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的制度保證制度建設(shè)是工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)1.建立健全相關(guān)法律法規(guī)，為工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展提供法律保障。2.制定行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展。3.建立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和評(píng)價(jià)體系。優(yōu)化工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展政策體系1.落實(shí)鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)力量參與工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的政策措施。2.加強(qiáng)政府對(duì)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的扶持力度，加大財(cái)政投入，提供資金支持。3.完善工程造價(jià)管理人才的激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才。工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的制度保證構(gòu)建工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展平臺(tái)1.依托高等院校、職業(yè)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，建立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)基地。2.建設(shè)工程造價(jià)管理人才實(shí)訓(xùn)基地，為工程造價(jià)管理人才提供實(shí)踐機(jī)會(huì)。3.建立工程造價(jià)管理人才信息庫(kù)，為工程造價(jià)管理人才的交流與合作提供平臺(tái)。加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的國(guó)際交流與合作1.加強(qiáng)與國(guó)外工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的交流與合作，學(xué)習(xí)國(guó)外工程造價(jià)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.組織工程造價(jià)管理人才出國(guó)留學(xué)、研修和考察，開(kāi)闊視野，提高國(guó)際化水平。3.鼓勵(lì)和支持工程造價(jià)管理人才參加國(guó)際工程造價(jià)管理會(huì)議和論壇，分享經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)合作。工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的制度保證健全工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的評(píng)價(jià)體系1.建立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程造價(jià)管理人才的知識(shí)、能力和素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.建立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。3.建立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。強(qiáng)化工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的宣傳引導(dǎo)1.加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展宣傳，提高社會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理人才重要性的認(rèn)識(shí)。2.樹(shù)立工程造價(jià)管理人才典型，宣傳工程造價(jià)管理人才的先進(jìn)事跡，激發(fā)工程造價(jià)管理人才的榮譽(yù)感和責(zé)任感。3.開(kāi)展工程造價(jià)管理人才評(píng)選活動(dòng)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀工程造價(jià)管理人才，為工程造價(jià)管理人才營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的前景展望XX工程竣工結(jié)算超概算工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的前景展望工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的新模式1.鼓勵(lì)院校與行業(yè)合作，構(gòu)建產(chǎn)教融合的培養(yǎng)模式，提高工程造價(jià)管理人才的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐能力。2.探索學(xué)徒制、實(shí)習(xí)生等培養(yǎng)模式，讓工程造價(jià)管理人才在工作中學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.推進(jìn)工程造價(jià)管理人才的繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)，使工程造價(jià)管理人才能夠掌握最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的新機(jī)制1.建立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，確保工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)與發(fā)展能夠持續(xù)進(jìn)行。2.建立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)工程造價(jià)管理人才積極學(xué)習(xí)和提高專(zhuān)業(yè)技能。3.建立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)與發(fā)展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的前景展望工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的新理念1.樹(shù)立工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的新理念，將工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展納入人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略高度。2.創(chuàng)新工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的