2024年管理部工作崗位職責(zé)16篇

2024年管理部工作崗位職責(zé)16篇

目錄

業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1.1適任條件

1.1.1具備一定的車輛經(jīng)營管理能力;

1.1.2了解國家危運的有關(guān)的法律法規(guī);

1.1.3遵守公司各項規(guī)章制度,熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

1.1.4具備對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。

1.2職責(zé)

1.2.1負(fù)責(zé)組織本部門人員貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方針,參加公司應(yīng)急反應(yīng)行動;

1.2.2遵照國家相關(guān)法規(guī),規(guī)范車輛運輸業(yè)務(wù)的承接與承接行為,負(fù)責(zé)車輛運輸質(zhì)量及合法性的監(jiān)督;

1.2.3開拓市場組織貨源,并在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),代表公司與托運方簽訂有關(guān)合同;

1.2.4負(fù)責(zé)審核車輛日期調(diào)度的經(jīng)濟性和科學(xué)性,并提供相關(guān)建議;

1.2.5負(fù)責(zé)組織對貨差、貨損事件及其貨運事故的調(diào)查和處理;

1.2.6根據(jù)各部門間分工與協(xié)作的相關(guān)要求,做好協(xié)調(diào)工作;

1.2.7負(fù)責(zé)制定公司車輛營運生產(chǎn)管理的程序和辦法;

1.2.8向駕駛員提供必要的支持,以便其可靠履行職責(zé);

1.2.9對本部門上崗/轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行熟悉職責(zé)培訓(xùn);

1.2.10對本部門安全管理體系文件和資料的管理工作;

1.2.11負(fù)責(zé)公司和車輛運行圖書資料的購置審批、發(fā)放和管理工作。

1.3權(quán)力

1.3.1對本部門人員的使用有建議權(quán);

1.3.2對貨物質(zhì)量事故有調(diào)查和處理建議權(quán);

1.3.3對相關(guān)人員的調(diào)配、獎懲和辭退有建議權(quán);

1.3.4在授權(quán)范圍內(nèi),簽訂有關(guān)運輸合同及商務(wù)協(xié)議;

1.3.5對完善安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。

1.4相互關(guān)系

1.4.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

1.4.2協(xié)助人事勞資辦公室,做好駕駛員押運員工作能力和操作水平的鑒定工作;

1.4.3協(xié)助安全管理部對安全事故的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;

1.4.4本人不在崗時由值班調(diào)度員替代。

經(jīng)濟管理部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

(一)協(xié)助經(jīng)理工作

(二)主抓合同管理、經(jīng)濟檔案管理、招投標(biāo)等項工作,并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。

(三)依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求,組織參與合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報審批。合同生效后,負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中,依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款,并相應(yīng)設(shè)立臺帳,認(rèn)真實施。

(四)負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。

(五)經(jīng)理外出或有其他情況時,代理行使其職權(quán)。

物資管理部部長工作崗位職責(zé)

⑴、負(fù)責(zé)對本部門的人員管理及考核工作。

⑵、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的現(xiàn)場管理工作。

⑶、負(fù)責(zé)對庫房賬務(wù)與實物的檢查工作。

⑷、負(fù)責(zé)對所有物資編碼的制定及管理工作。

⑸、負(fù)責(zé)對公司所有物資的宏觀管理。

⑹、負(fù)責(zé)對相關(guān)部門物資管理的指導(dǎo)工作。

⑺、負(fù)責(zé)對發(fā)貨工作各項事宜的安排。

⑻、定期安排對公司物資進(jìn)行盤點工作。

⑼、配合相關(guān)部門,做好橫向溝通。

⑽、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

環(huán)境管理部工作崗位職責(zé)

一、保潔管理制度

下面是某企業(yè)保潔管理制度,供讀者參考。

制度

名稱

保潔管理制度

編號

執(zhí)行部門

第1章總則

第1條目的

為了有效進(jìn)行保潔工作的管理與控制,向業(yè)主和住戶提供更為清潔衛(wèi)生、清新優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境,特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于本公司對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)保潔作業(yè)的控制和管理。

第3條職責(zé)劃分

1.環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境清潔相關(guān)制度的制定及清潔工作的效果評估。

2.保潔主管負(fù)責(zé)所管理物業(yè)區(qū)域內(nèi)清潔工作的組織、部署、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

3.保潔員負(fù)責(zé)所管理物業(yè)區(qū)域清潔工作的具體落實。

第2章保潔工作要求

第4條保潔管理目標(biāo)

1.保持轄區(qū)內(nèi)每一個角落的干凈、整潔。

2.保證保潔工具和清潔用品的合理使用。

3.保證保潔人員專業(yè)、周到地提供保潔服務(wù)。

第5條保潔人員紀(jì)律規(guī)定。

1.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.熱情服務(wù),禮貌待人

3.按時上下班,不遲到早退,不無故擅離崗位。

4.上班穿工作服,戴工作牌,儀表整潔,精神飽滿。

5.不得在工作時間做與本職工作無關(guān)的事。

6.不做有損公司形象的事,不得以任何形式私自收受業(yè)主或住戶的錢物。

7.不準(zhǔn)擅自將公司物品挪作他用,損壞、遺失工具要照價賠償。

第6條保潔工作內(nèi)容

保潔人員的具體工作內(nèi)容包括以下15項。

1.物業(yè)管轄區(qū)的地面保潔。

2.樓層的入口以及公共走道的保潔。

3.各層公共走道內(nèi)的扶手欄桿的保潔。

4.入口處扶手電梯的扶手及不銹鋼表面的保潔。

5.總臺、大堂內(nèi)的保潔。

6.公告牌、導(dǎo)示牌、導(dǎo)購牌和休息椅等地方的保潔。

7.電梯的不銹鋼門、電梯間地面和外部玻璃遮罩的保潔。

8.保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

9.安全出口樓梯及扶手的保潔。

10.植物、花卉和盆缸的保潔。

11.所有墻面、墻柱的保潔。

12.天花板、吊頂?shù)谋崱?/p>

13.地下室、停車場的保潔。

14.建筑物、雕飾的清洗。

15.空置房屋、機電設(shè)備操作間的保潔。

第7條工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.環(huán)境管理部根據(jù)所轄區(qū)域內(nèi)的具體情況和服務(wù)要求,組織保潔主管起草各項保潔標(biāo)準(zhǔn)和必要的操作規(guī)程,經(jīng)公司質(zhì)量管理部審核后,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

2.當(dāng)保潔工作的要求和國家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,應(yīng)對保潔標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程等文件進(jìn)行評審,并按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3章保潔物資領(lǐng)用

第8條日常清潔用具使用規(guī)定。

對于保潔人員日常清潔工作中用到的各種清潔用具,應(yīng)按照以下六項規(guī)定進(jìn)行管理。

1.每層可開辟一單獨房間,用于存放常用清潔用具。

2.常用清潔用具應(yīng)由保潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實際需求分配給保潔人員。

3.申領(lǐng)的工具應(yīng)存放于工具間,所用工具自行保管,需要使用時自行取用。

4.清潔工具損壞影響使用的,可再行領(lǐng)用,領(lǐng)用時須以舊換新。

5.使用工具時,應(yīng)愛護(hù)工具。

6.工具使用完畢后,應(yīng)清理干凈,及時放回工具間,不可隨意放置或丟棄。

第9條消耗品物料的領(lǐng)用

消耗品物料,主要是指各種清潔劑、空氣清新劑、香皂、衛(wèi)生紙等消耗性用品。領(lǐng)用消耗品物料應(yīng)按照以下四項要求執(zhí)行。

1.由保潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實際規(guī)定分發(fā)給保潔人員使用。

2.批準(zhǔn)領(lǐng)取的清潔用品必須為清潔專用,不能挪作他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按規(guī)定處理。

3.所領(lǐng)取的物料,若一次使用未完,可暫時存放于工具間內(nèi),待下一次使用時取出再用,不可隨意浪費。

4.保潔人員所領(lǐng)用的物料,使用時應(yīng)厲行節(jié)約原則,避免隨意浪費。

第4章保潔設(shè)備管理

第10條保潔設(shè)備的領(lǐng)用

保潔設(shè)備的管理,原則上遵循“誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)用保潔設(shè)備時,應(yīng)按照以下要求執(zhí)行。

1.領(lǐng)用人員必須填寫“保潔設(shè)備領(lǐng)用登記表”。

2.領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細(xì)造成病機出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

3.因操作不當(dāng),發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

4.歸還設(shè)備時,必須保證設(shè)備完好無損、內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時報修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。

第11條保潔設(shè)備的使用規(guī)范

1.在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點和功率。

2.操作前,先清理場地,防止接線板、電機進(jìn)水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。

3.各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說明正確操作、正確使用。

4.使用設(shè)備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。

5.設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

第12條安全操作要求

保潔人員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想,做到以下五點,確保安全操作。

1.在超過兩米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

2.保潔人員在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

3.保潔人員在不會使用清潔機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。

4.保潔人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度,不隨意動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

5.在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)以安全為重。

第5章保潔工作監(jiān)督檢查

第13條“三查”制度

公司執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度,采用保潔員自查、主管巡查和部門經(jīng)理抽查“三查”相結(jié)合的方法。

1.保潔人員自查

每位保潔人員都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域、項目不斷地進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

2.保潔主管巡查

保潔主管應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管轄區(qū)內(nèi)所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,巡查頻率不得少于四次。

3.環(huán)境管理部經(jīng)理抽查

由環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)抽查,每日抽查不得少于兩次,環(huán)境管理部經(jīng)理還應(yīng)協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)或組織有關(guān)人員定期聯(lián)合檢查。

第14條“三查”制度的要求

執(zhí)行“三查”制度,一要認(rèn)真,二要高標(biāo)準(zhǔn),還要做到以下四個相結(jié)合。

1.檢查與教育、培訓(xùn)相結(jié)合

檢查人員發(fā)現(xiàn)問題后(無論是操作規(guī)范問題還是員工行為規(guī)范問題)不僅要及時指出、糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地對員工進(jìn)行教育、培訓(xùn),以防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)。

2.檢查與獎勵、懲罰相結(jié)合

管理人員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法對員工進(jìn)行獎罰,月底根據(jù)員工的分?jǐn)?shù)確定員工的獎金。

3.檢查與測定、考核相結(jié)合

檢查不僅僅是檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),還包括測評、考核等內(nèi)容。

4.檢查與改進(jìn)、提高相結(jié)合

管理人員應(yīng)定期對“三查”所發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,并針對問題,找出原因,提出改進(jìn)措施,予以解決。

第6章附則

第15條本制度報總經(jīng)理審批后頒布執(zhí)行。

第16條本制度解釋權(quán)歸公司環(huán)境管理部。

編制人員

審核人員

批準(zhǔn)人員

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

管理部文員工作崗位職責(zé)

在多個文員崗位中,管理部文員根據(jù)不同的行業(yè),其工作職責(zé)都不同,以下制度職責(zé)大全人才網(wǎng)整理了管理部文員崗位職責(zé),可供參考。

1、考勤數(shù)據(jù)收集,日、月考勤匯總,異常情況反饋、跟蹤、稽核

2、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理

3、來訪客人的前臺接待、被訪人確認(rèn);

4、應(yīng)聘人員的前臺接待、填表及面試指導(dǎo);

5、桶裝飲用水訂購,每月員工生日統(tǒng)計、紅包發(fā)放;

6、來往信件、報刊、包裹的接收、分發(fā);

7、公司各部門人員出差的飛機票、火車票、汽車票、宴請、酒店住宿的預(yù)訂;

工程管理部工作崗位職責(zé)

不同的部門科室,其崗位職責(zé)也有所不同。以下是工程管理部崗位職責(zé),僅供各位參考。

1.做好工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,組織施工隊伍進(jìn)場。

2.對工程的施工技術(shù)、工期、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。

3.負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員和施工單位共同審查、會審施工圖紙,并匯總審查意見,組織設(shè)計交底。

4.負(fù)責(zé)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理,做好施工現(xiàn)場的簽證工作。

6.協(xié)調(diào)好施工員(制度職責(zé)大全施工員)、監(jiān)理、設(shè)計三方面的關(guān)系,及時將設(shè)計變更通知施工單位和有關(guān)部門。

7.組織施工調(diào)度會和各種專業(yè)會議,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

8.負(fù)責(zé)審核施工單位上報的材料計劃及設(shè)備計劃,核實無誤后交計劃材料科。

9.做好材料考察工作。

10.搞好工程文件、資料的收集整理,按時交檔案管理人員歸檔。11.堅持一切為了學(xué)校利益的思想,牢固樹立服務(wù)意識,針對材料品種,采用不同的供應(yīng)方式,與施工科配合,做到保證質(zhì)量和及時供應(yīng)。

12、堅持質(zhì)量第一,做好材料的驗收工作,對進(jìn)場材料的產(chǎn)地、型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格把關(guān),不符合設(shè)計要求或存在質(zhì)量問題的材料不能用到工程中。

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大廈管理部崗位職責(zé)工作要求

大廈管理部崗位職責(zé)和工作要求

一、崗位職責(zé)

(一)管理部經(jīng)理

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理部的工作。

2.制定管理部員工的崗位職責(zé)和內(nèi)部管理制度。

3.制訂員工培訓(xùn)計劃,定期開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4.監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期進(jìn)行考核。

5.負(fù)責(zé)對清潔、綠化承包商的監(jiān)督、管理工作。

6.處理用戶投訴,定期將收集的用戶意見和建議反饋至職能部門改進(jìn)工作,必要時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

(二)主任

1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班員工的工作。

2.監(jiān)督、檢查指導(dǎo)本班員工工作,定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3.處理工作中的突發(fā)事件,并于事后12小時內(nèi)向部門經(jīng)理呈交事故處理的書面報告。

4.受理用戶投訴,對服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪。

5.檢查大廈公共設(shè)施運行狀況,監(jiān)督工程維修單的完成情況。

6.監(jiān)管綠化承包商的綠化養(yǎng)護(hù)工作。早班主任在每月月末對綠化承包商的工作作綜合評估。

7.監(jiān)管清潔公司清潔衛(wèi)生工作。早班主任每天記錄清潔質(zhì)量狀況,每月月末對清潔公司的工作進(jìn)行綜合評估。

(三)文員

1.在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的日常內(nèi)務(wù)。

2.負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)、存檔、打印工作。

3.受理用戶投訴,做好投訴記錄,及時報告當(dāng)班主任。

4.負(fù)責(zé)處理公共設(shè)施和用戶室內(nèi)設(shè)備報修工作,及時將工程維修內(nèi)容輸入電腦,通知工程部維修。

5.每日檢查工程維修單的完成情況,監(jiān)督巡樓管理員的工程驗收工作。每周清查并打印出未完成的工程項目,督促工程部盡快完成。

6.做好本部門員工考勤、人事管理工作。

7.負(fù)責(zé)本部門各類鑰匙的保管工作。

8.定期校對大廈用戶的聯(lián)系資料。

9.負(fù)責(zé)安掛并維護(hù)大廈用戶的水牌。

(四)信報管理員

1.在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈用戶的信報管理工作。

2.分撿和派發(fā)大廈用戶的報刊、郵件,退回?zé)o法投派的郵件,并做好退郵記錄。

3.受理用戶關(guān)于報刊、郵件的投訴并及時報告當(dāng)班主任。

4.每年兩次為大廈業(yè)主和用戶辦理報刊征訂業(yè)務(wù)。

(五)巡樓管理員

1.在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈的巡查工作。

2.檢查、監(jiān)督管理轄區(qū)域內(nèi)清潔公司的清潔工作。

3.檢查監(jiān)督管轄區(qū)域各設(shè)備、設(shè)施運行情況,及時將工程維修內(nèi)容報告文員。

4.檢查監(jiān)督用戶室內(nèi)裝修,處理違規(guī)裝修。

5.檢查垃圾房的清潔工作。

6.檢查大廈公司水牌,發(fā)現(xiàn)殘缺等情況及時報告文員。

7.協(xié)助當(dāng)班主任處理突發(fā)事件和保安部的治安消防工作。

8.早班巡樓管理員負(fù)責(zé)驗收工程維修單和派發(fā)用的掛號郵件。

9.非辦公時間的巡樓管理員負(fù)責(zé)各項開源節(jié)流措施的落實和用戶加班的管理工作。

(六)接待管理員

1.在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈大堂崗的接待工作。

2.為用戶提供有關(guān)大廈管理的咨詢服務(wù)。

3.輸雨傘、手推車的借用手續(xù)

4.檢查、監(jiān)督管轄區(qū)域內(nèi)清潔公司的清潔工作。

5.檢查監(jiān)督管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行情況,及時將工程維修內(nèi)容報告文員。

6.疏通客人及用戶出入的通道,維護(hù)好崗位范圍秩序。

7.負(fù)責(zé)物品出入的管理工作,按物品放行規(guī)定管理用戶物品放行。

(七)總機接線員

1.在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈話務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)大廈所有外來電話和內(nèi)部電話的轉(zhuǎn)接工作。

3.負(fù)責(zé)檢查電話總機設(shè)備運行情況,及時將電訊故障報告工程部。

4.接受用戶咨詢,受理用戶投訴,并做好投訴記錄。

二、工作要求

(一)儀表端正

1.員工在工作時間內(nèi),服裝要整齊,必須佩戴員工證,男員工應(yīng)戴領(lǐng)帶,女員工應(yīng)戴領(lǐng)花,皮鞋應(yīng)保持潔亮。

2.不得著奇裝留怪發(fā),不得留長指甲,男員工不得留須留長發(fā)。

3.在崗位上或巡樓時站姿、動姿要端正,不得倚墻靠臺,不得將手插入衣、褲袋內(nèi),非因工作需要不得卷袖卷褲腳。

4.不得在工作崗位上閑談、哼小調(diào)、講粗言爛語等。

5.禁止在工作崗位及禁煙區(qū)吸煙。

(二)遵守紀(jì)律

1.按規(guī)定時間上下班,并按要求打卡和簽到。

2.未經(jīng)當(dāng)值主管批準(zhǔn),不得在工作時間內(nèi)更換制服、化妝。

3.必須按規(guī)定的時間用餐,餐后應(yīng)盡快接崗,不得拖延用餐時間。

4.下班后非因工作需要,不得在大廈逗留。

5.不得在上班時間內(nèi)看書、閱報,吃早餐、零食或做其他與工作無關(guān)的事。

(三)愛護(hù)公物

1.不得在交班簿、出閘紙、墻壁等上亂寫亂畫。

2.領(lǐng)用對講機、鑰匙必須做好登記和驗收交接。

3.使用對講機必須按規(guī)定拿好或插好,不得隨便放入衣、褲袋內(nèi),或抓天線、玩弄對講機。

4.未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便打私人電話或長時間占線。

5.不得挪用辦公室內(nèi)辦公用品,不得搞亂、損壞辦公室內(nèi)及其他工作崗位上的公物。

安全管理部工作安全崗位職責(zé)

1貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

2負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實施和考核;參與安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的編制。組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。

3負(fù)責(zé)組織編制、修訂有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。

5參與新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。

6負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級安全教育;組織開展各種安全活動;負(fù)責(zé)監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計劃。

7會同生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。

8負(fù)責(zé)動火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。

9負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護(hù)用品。

10深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故時,組織到公司匯報。

12建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開展安全專業(yè)人員會議,并作會議記錄。

13負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。

qhse管理部安全專員工作崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)建立健全煤基多聯(lián)產(chǎn)項目的安全管理體系,并確保體系的正常運行。

三、監(jiān)督各施工、監(jiān)理單位施工組織措施計劃的編制(安全相關(guān)內(nèi)容)和審核工作,有權(quán)行使安全一票否決制。

四、實施動態(tài)安全控制,發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取糾正和預(yù)防措施。

五、配合有關(guān)部門做好煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部人員的日常安全教育、入職教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊、特種工種培訓(xùn)取證工作,并做好相關(guān)記錄。

六、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程實施安全控制,并做好記錄。

七、實施動態(tài)安全檢查,要求施工單位及時處理施工現(xiàn)場的安全隱患,簽發(fā)限期整改通知單,并負(fù)責(zé)整改閉合。

八、督促和檢查操作人員遵章守紀(jì),制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生抵觸時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。

九、落實安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施,組織或參與個人防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。

十、參與安全事故的調(diào)查、分析,處理等工作,并參與制定糾正和預(yù)防措施,避免類似事故的發(fā)生。

十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

qhse管理部副部長工作崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)本部門的各項工作,貫徹落實煤基多聯(lián)產(chǎn)項目質(zhì)量、安全、環(huán)境與職業(yè)健康方針、目標(biāo)和指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)煤基多聯(lián)產(chǎn)項目qhse體系文件的編寫和體系建設(shè)工作,檢查、監(jiān)督項目施工、監(jiān)理單位執(zhí)行情況。

三、組織編寫本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理制度,并督促落實。

四、協(xié)調(diào)、督促和檢查本部門成員的各項工作,對部門各成員工作分工和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、督促各施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照合同要求、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。

六、參與、檢查煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部內(nèi)部及施工、監(jiān)理單位各類事故的調(diào)查處理工作,并參與制定防范措施。

七、負(fù)責(zé)本部門與各級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門、參建單位以及其它有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

八、參與技術(shù)文件、施工組織設(shè)計、施工規(guī)劃、質(zhì)量安全保證措施、環(huán)保水保措施等文件、資料的內(nèi)部會審。

九、會同煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部其他職能部門參與供方評價選擇、合同評審、工程驗收、材料和設(shè)備進(jìn)場驗收等工作。

十、監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工等單位的職責(zé)落實情況,對違約單位有權(quán)采取處罰措施。

十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

橋頭崩塌危巖體項目管理部門工作崗位職責(zé)

1、工程技術(shù)部

(1)項目施工生產(chǎn)計劃,進(jìn)度工作及統(tǒng)計工作。

(2)抓好施工環(huán)境,搞好文明工地建設(shè)。

(3)現(xiàn)場施工的組織與管理計劃。

(4)嚴(yán)格施工的組織與管理實施。

(5)配合做好質(zhì)量、安全事故的分析與處理。

(6)對檢查、測量和試驗設(shè)備做好送檢工作,確保工程所用器具在持有'雙證'條件下運行。

(7)做好原材料的取樣及送檢工作。

(8)做好砼試塊、水泥試件、鋼筋、砂、石料試樣的制作及送檢工作。

(9)做好監(jiān)測工作并及時收集、整理、匯總和分析監(jiān)測資料及時向項目部反饋監(jiān)測信息。

2、物資設(shè)備部

(1)設(shè)備采購計劃的編制及實施。

(2)設(shè)備的進(jìn)貨驗證工作。

(3)設(shè)備修理。

(4)設(shè)備的歸口管理。

(5)周轉(zhuǎn)材料的采購、維修、保養(yǎng)及租賃工作。

(6)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的關(guān)系,參加工程協(xié)調(diào)會議。

(7)開展技術(shù)攻關(guān)活動。

(8)監(jiān)督、檢查、考評各施工工段的施工質(zhì)量、進(jìn)度。

運營管理部部長崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助生產(chǎn)副廠長工作，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行和管理工作。落實生產(chǎn)管理規(guī)定，搞好調(diào)度指揮，抓好工藝管理、設(shè)備管理及協(xié)調(diào)工作，完成公司布置的生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃、物資采購計劃，設(shè)備大修計劃、設(shè)備工藝技改計劃、員工培訓(xùn)計劃和獎懲考核計劃。召集有關(guān)生產(chǎn)運行會議，貫徹執(zhí)行公司的工作要求，組織制定運管部各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等物資的采購。

四、負(fù)責(zé)運管部的行政管理，保持良好的工作秩序。

五、負(fù)責(zé)運管部各種教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，定期組織業(yè)務(wù)考核，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)運管部安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司的安全要求，定期組織安全教育、搞好安全檢查，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行突發(fā)事件的組織、指揮和調(diào)度。

八、協(xié)助領(lǐng)公司導(dǎo)完成對外交流、參觀接待工作。

運營管理部副部長崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助運管部部長全面負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)運行和管理工作。當(dāng)部長因事不在崗時全面行使部長職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備運行操作管理，抓好各項管理制度的落實，組織落實設(shè)備、工藝的運行操作、設(shè)備的例保工作，保證生產(chǎn)需要。

三、負(fù)責(zé)落實運行管理部員工的教育培訓(xùn)工作。

四、協(xié)助部長抓好生產(chǎn)運行的安全工作。按照運管部制定的安全管理工作計劃，定期組織安全教育，搞好安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

五、組織落實各運行班組月度生產(chǎn)運行消耗品計劃的編制。

六、組織落實年度和月度運行記錄統(tǒng)計表的編制匯總。

七、組織落實所有運行班組上報的各類設(shè)備和儀器、儀表的故障信息匯總工作。

八、協(xié)助部長負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等生產(chǎn)物資的采購。

九、協(xié)助部長負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織、指揮和人員調(diào)度，及時進(jìn)行處置。

十、落實公司生產(chǎn)管理規(guī)定，搞好調(diào)度指揮，抓好工藝管理及協(xié)調(diào)工作，完成運管部布置的生產(chǎn)任務(wù)。

十一、負(fù)責(zé)值班長的績效考核和年終考核。

安全管理部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1.1適任條件

1.1.1熟悉安全機務(wù)管理專業(yè)及修車與供應(yīng)市場;

1.1.2熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

1.i.3具備對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。

1.2職責(zé)

1.2.1貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)保方針,參與公司應(yīng)急反應(yīng)行動,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和物資器材保障工作的組織;

1.2.2按照安全生產(chǎn)責(zé)任制給予駕駛員的特殊授權(quán),支持駕駛員工作,確保在任何緊急情況下,給予充分的支持;

1.2.3負(fù)責(zé)車輛的安全管理制度,安全操作規(guī)程的制定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,保證車輛處于適運狀態(tài);

1.2.4負(fù)責(zé)對車輛交通事故、機務(wù)、污染事故的調(diào)查、鑒定、現(xiàn)場處理和提供保險索賠的有關(guān)資料;

1.2.5負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)車輛安全檢查工作;

1.2.6負(fù)責(zé)組織編制年度車輛修理、配件訂購、物料及油料供應(yīng)計

劃,呈報總經(jīng)理審批,并認(rèn)真組織實施;

1.2.7負(fù)責(zé)車輛廠修工程,二級維護(hù)工作的審批;

1.2.8負(fù)責(zé)對車輛的技術(shù)指導(dǎo),組織對車輛存在的不符合規(guī)定的情況、事故和險情的報告進(jìn)行調(diào)查分析,糾正措施的落實及跟蹤監(jiān)控;

1.2.9組織安全生產(chǎn)責(zé)任制知識培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn);

1.2.10負(fù)責(zé)與車檢部門