工廠新年度安全生產(chǎn)工作報(bào)道

工廠新年度安全生產(chǎn)工作報(bào)道新的一年安全工作如何干？這是2022年以來××廠一直深入研究思考的一項(xiàng)重要課題?！鞍踩谝坏乃枷胍欢ㄒ凇痢猎涞?。我們要努力探索新路子、推行新舉措，真正實(shí)現(xiàn)安全管理人人參與、齊抓共管的良好局面?！薄痢翉S長(zhǎng)××的話語(yǔ)擲地有聲。安全責(zé)任重于泰山。對(duì)于××生產(chǎn)冶煉來說，安全工作面臨著作業(yè)過程危險(xiǎn)因素多，安全風(fēng)險(xiǎn)高、安全管理難的實(shí)際情況。針對(duì)于此，××廠牢固樹立“生命至上、安全為天”的發(fā)展理念，以“一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少”為目標(biāo)，緊緊圍繞兩級(jí)“三會(huì)”精神，不斷提升全員安全意識(shí)、夯實(shí)安全責(zé)任，讓安全管理在新的一年迸發(fā)出了“新活力”。一、用“素養(yǎng)”之風(fēng)滋養(yǎng)安全銘于心提高員工的安全意識(shí)是杜絕不安全行為的重要前提，而教育培訓(xùn)則是提升安全意識(shí)的有效途徑。為了讓安全意識(shí)更加深入人心、打動(dòng)人心，2022年以來，××廠把教育培訓(xùn)作為安全工作的首要任務(wù)。通過黨委中心組理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)會(huì)、研討會(huì)等方式，持續(xù)開展學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫。同時(shí)有針對(duì)性的制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，讓“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講安全、人人上講臺(tái)”成為硬性任務(wù)。截止二月底，××廠已開展安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位禁令等為主要內(nèi)容的安全知識(shí)培訓(xùn)30余場(chǎng)次，參培500余人次?！敖衲?，我們?cè)谝渣h委牽頭制定下發(fā)的安全管理攻堅(jiān)組里，把教育培訓(xùn)也納入其中，并由我擔(dān)任組長(zhǎng)，就是要夯實(shí)教育培訓(xùn)這一抓手落地，讓員工把安全銘記于心。”廠長(zhǎng)××說，在科級(jí)干部培訓(xùn)過程中他親自參與課堂，現(xiàn)場(chǎng)檢查學(xué)習(xí)筆記、抽查培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證，從目前來看學(xué)習(xí)效果十分顯著。該廠還不斷強(qiáng)化安全警示教育作用，建立安全事故視頻庫(kù)，按類型整理分類，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，通過直觀震撼的方式，使員工真正受到教育和觸動(dòng)；同時(shí)還匯總整理代表性的典型事故案例，緊緊圍繞“學(xué)什么，如何學(xué)、怎么做”的“解剖式”教育方式，讓員工反躬自察談體會(huì)感受、講防范措施。二、用“責(zé)任”之弦織牢全員安全網(wǎng)“新《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，因此，安全生產(chǎn)人人都是主角，沒有旁觀者。我們要形成人人參與安全管理、人人做到安全生產(chǎn)的良好局面?！睘檫M(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，××廠結(jié)合“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，完善了《安全管理專項(xiàng)攻堅(jiān)組》《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》《三違人員管理辦法》等28項(xiàng)安全管理制度，細(xì)化了99個(gè)崗位513名干部職工的“一崗三清單”，建立健全了與工資績(jī)效掛鉤的全員安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，每月對(duì)照“一崗三清單”對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行打分排名、評(píng)比考核。月度安全績(jī)效先進(jìn)單位實(shí)行全員獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效末位單位進(jìn)行安全約談、述職檢討、安全幫扶，有效做到安全工作人人有指標(biāo)、人人有績(jī)效、人人有考核。在落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制過程中，××廠還在各崗位、人員中開展“崗位無隱患、身邊無違章”“爭(zhēng)做安全吹哨人”，全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書等活動(dòng)，通過不斷完善“安全結(jié)對(duì)幫扶”“全員查隱患”等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮“自查、互查”的監(jiān)督作用，從而形成全員、全過程、全方位、全天候的安全管理局面。同時(shí)該廠還定期召開安全專題研討會(huì)、座談會(huì)，征集員工對(duì)安全管理的意見建議，對(duì)采納的意見建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提高員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性?！叭珕T安全生產(chǎn)責(zé)任制的運(yùn)行，讓我們深切的感受到安全管理的好壞不僅與我們每一個(gè)人工資收入息息相關(guān)，更是我們的責(zé)任，必須要參與進(jìn)來。”剛被分廠評(píng)為安全先進(jìn)個(gè)人的中包工陳旭說道。三、用“溫度”管理塑造本質(zhì)安全人“咱們四人一組，圍著中間的三把凳子轉(zhuǎn)圈，當(dāng)我喊停的時(shí)候同時(shí)開始搶，搶不到的要背誦崗位應(yīng)知必會(huì)，或者分享安全知識(shí)，下面游戲正式開始......?！?月27日下午，××廠三樓會(huì)議室里傳來的陣陣掌聲順著門口“安全高于一切、先于一切、重于一切”的宣傳牌傳向了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。這里正在激烈進(jìn)行的“搶凳子”特色安全活動(dòng)讓員工熱情高漲。怎么才能把安全活動(dòng)開出特色，讓員工從前期枯燥的“填鴨式”被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覅⑴c”的互動(dòng)式，××廠積極發(fā)揮頭腦風(fēng)暴，由員工輪流策劃安全活動(dòng)的召開形式和內(nèi)容，這樣的號(hào)召一發(fā)出，立即得到了大家的熱烈追捧，軍旗大戰(zhàn)、測(cè)測(cè)你的安全力、你來比劃我來猜等十余種有趣的游戲貫穿其中，寓教于樂的形式讓安全更加深入人心。同時(shí)，××廠不斷倡導(dǎo)“親情促安”的管理理念，制定《“三違”人員親情協(xié)管實(shí)施方案》，每月18日組織當(dāng)月違章人員家屬到工作崗位進(jìn)行談話交流，了解員工工作環(huán)境及性質(zhì)；對(duì)于不能到場(chǎng)的家屬進(jìn)行家訪慰問，以“春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲”的情感交流潛移默化的引發(fā)家屬共鳴，有效構(gòu)建起單位、員工與家庭之間的溝通橋梁。此外，