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超聲科科室現(xiàn)狀調(diào)研與三年發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)目錄

一、人力資源結(jié)構(gòu)情況二、業(yè)務(wù)開展情況三、醫(yī)療市場份額與效率指標(biāo)四、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)指標(biāo)五、專業(yè)技術(shù)水平指標(biāo)六、科研教學(xué)成果指標(biāo)七、醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)八、近三年規(guī)劃

主任醫(yī)師0人0%副主任醫(yī)師2人0%主治醫(yī)師1人0%住院醫(yī)師3人0%醫(yī)士醫(yī)師11人0%50+歲0人1%40+歲0人2%30+歲3人0%20+歲13人0%醫(yī)生總數(shù)19人科室年齡分布研究生0人本科2人大專16人中專0人0%學(xué)歷分布

一、人力資源結(jié)構(gòu)情況清潔工2人(同樓層共用),護(hù)工2人,鐘源公司0人二、業(yè)務(wù)開展情況??泼Q開展例數(shù)(出入院人數(shù))技術(shù)水平自評病人來源主要區(qū)域本學(xué)科區(qū)內(nèi)同類學(xué)科專業(yè)相比較的優(yōu)劣勢學(xué)科存在的主要問題超聲科平均每天每臺設(shè)備80人次和市民醫(yī)院相當(dāng)六盤水周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾及廠礦職工由于設(shè)備老化,科室業(yè)務(wù)水平已經(jīng)低于同級別醫(yī)院,多數(shù)中間力量流失大。1、設(shè)備老化;2、近五個(gè)月來門診工作區(qū)機(jī)器干擾嚴(yán)重,設(shè)備科檢查后說:找不到干擾源。3、每天平均有2小時(shí)機(jī)器受干擾無法正常工作。4、由于全科只有3臺機(jī)子在工作,病患幾乎每天在科室吵鬧,不愿等候,要求退費(fèi)。注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是2021年1-3月份序號內(nèi)容2

每日每臺機(jī)器80人次6業(yè)務(wù)收入82萬元/月7業(yè)務(wù)支出26萬元/月8利潤31萬元/月三、醫(yī)院的市場份額與效率指標(biāo)注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是2021年第一季度、科室內(nèi)部提供超聲檢查是無創(chuàng)檢查,越來越受到人們歡迎,作為超聲大夫,在常規(guī)工作中盡量減少誤差,同時(shí)把近年來超聲檢查的新業(yè)務(wù)逐步開展起來。學(xué)科帶頭人自評。學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的合理性評價(jià)2021年3月至今1人于貴州省人民醫(yī)院進(jìn)修人才培訓(xùn)與進(jìn)修人次

四、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)指標(biāo)相對合理,需要?dú)v練,需要穩(wěn)定工作人員。無無無必備醫(yī)療項(xiàng)目開展情況開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目的先進(jìn)性程度新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況

學(xué)科整體水平在區(qū)域或省內(nèi)的地位

腹部,泌尿淺表小器官,心臟,血管及婦產(chǎn)B超無一般本地區(qū)屬于中等偏上水平LOO五、專業(yè)技術(shù)水平指標(biāo)所承擔(dān)的科研項(xiàng)目數(shù)量所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)完成科研項(xiàng)目數(shù)與獲獎情況主辦學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)班情況獲得專利情況接受進(jìn)修生和研究生情況無進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生無無無2021年3月至今接收進(jìn)修生一名六、科研教學(xué)成果指標(biāo)

調(diào)查人數(shù)滿意度(%)50人53

2021年第1

季度病患滿意度七、醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)護(hù)理部和科室提供病患排隊(duì)時(shí)間長,擁擠,我科目前診療設(shè)備嚴(yán)重不足,經(jīng)常出現(xiàn)病患離院情況并辱罵工作人員八、近三年規(guī)劃總體思路目標(biāo):

打造本地區(qū)超聲診療地區(qū)先進(jìn)水平重點(diǎn)培養(yǎng)??迫瞬牛粙D產(chǎn)超聲及全身超聲為主,逐步加強(qiáng)技術(shù)能力亞專業(yè)培養(yǎng)方向及人數(shù):分組工作,細(xì)化工作流程;人員培養(yǎng)方式計(jì)劃:已外出進(jìn)修為主,短期參加學(xué)習(xí)班培訓(xùn);學(xué)科骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃:1年培養(yǎng)2人為專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)修計(jì)劃:分批選派醫(yī)生外出進(jìn)修,1年2人,進(jìn)修時(shí)間為3月-6月新技術(shù)、新業(yè)務(wù)計(jì)劃開展情況:彈性,造影技術(shù)開展,B超引導(dǎo)下穿刺近期擬開展的研究:選派人員進(jìn)修胃腸彩超,開展胃腸彩超1.2戰(zhàn)略目標(biāo)所需醫(yī)療設(shè)備配置序號儀器名稱數(shù)量

型號生產(chǎn)廠家價(jià)格1超聲診

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