大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)工作指南

1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)工作指南本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)工作的工作目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、崗位職責(zé)、基本條件、被咨詢輔導(dǎo)對(duì)象、辦公室工作流程、專家導(dǎo)師工作流程、績(jī)效考核要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)工作。2工作目標(biāo)2.1幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者形成自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)想，幫助梳理其未來企業(yè)的商業(yè)模式、定位產(chǎn)品或服務(wù)和目標(biāo)客戶、分析商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展前景、制定發(fā)展規(guī)劃等。2.2為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中所涉及的知識(shí)、政策、法規(guī)以及各種常見的問題提供咨詢輔導(dǎo)和進(jìn)行解答。2.3為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目論證服務(wù)，指導(dǎo)開展項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資效益預(yù)測(cè)等。2.4為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者分析和確定創(chuàng)業(yè)資金需求，協(xié)助完成創(chuàng)業(yè)融資所需的商業(yè)計(jì)劃書，提供融資和引資方面的洽談和對(duì)接服務(wù)等。2.5采用回訪調(diào)查、后期支持和長(zhǎng)期顧問等方式，協(xié)助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)和解決創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中不斷出現(xiàn)的新問題，幫助他們順利開辦企業(yè)和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。3團(tuán)隊(duì)構(gòu)成在省就業(yè)訓(xùn)練中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，四川省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)由創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)辦公室（以下簡(jiǎn)稱：辦公室）、創(chuàng)業(yè)咨詢專家導(dǎo)師（以下簡(jiǎn)稱：專家導(dǎo)師）、創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員（以下簡(jiǎn)稱：聯(lián)絡(luò)員）組成，構(gòu)建“辦公室+專家導(dǎo)師+聯(lián)絡(luò)員+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”的服務(wù)體系。4崗位職責(zé)4.1辦公室4.1.1創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)工作方案的起草、年度計(jì)劃的擬訂、日常工作的推進(jìn)和年度考核總結(jié)。4.1.2創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師和聯(lián)絡(luò)員的聘任、考核、續(xù)聘、備案和服務(wù)。4.1.3創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)搭建、制度擬訂、流程設(shè)計(jì)。4.1.4創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)工作的宣傳推介、資料歸檔。4.2專家導(dǎo)師4.2.1全面了解企業(yè)基本狀況，幫助企業(yè)建立健全其內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。4.2.2幫助企業(yè)分析在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)會(huì)稅收、企業(yè)文化建設(shè)等方面具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，提出合理化建議。24.2.3幫助企業(yè)整合各種社會(huì)資源，幫助企業(yè)解決困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體輔導(dǎo)的作用。4.3聯(lián)絡(luò)員4.3.1日常聯(lián)絡(luò)專家導(dǎo)師和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，建構(gòu)專家導(dǎo)師和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者之間的溝通與交流橋梁。4.3.2采用“一對(duì)多”的服務(wù)模式，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行日常跟蹤，采集所聯(lián)絡(luò)企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)需求，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)咨詢輔導(dǎo)需求庫(kù)。4.3.3及時(shí)將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的咨詢輔導(dǎo)需求反饋給專家導(dǎo)師，協(xié)助專家導(dǎo)師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。4.3.4帶隊(duì)走訪所聯(lián)絡(luò)企業(yè)，及時(shí)更新了解所聯(lián)絡(luò)企業(yè)的現(xiàn)狀和存在的經(jīng)營(yíng)問題，反饋給專家導(dǎo)師，建立輔導(dǎo)企業(yè)的成長(zhǎng)檔案。4.3.5完成辦公室安排的其他工作。5基本條件5.1辦公室符合以下條件之一的，可作為創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)辦公室:a)主要負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)相關(guān)工作的政府機(jī)關(guān)；b)由主要負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)相關(guān)工作的政府機(jī)關(guān)指定的事業(yè)單位、孵化園區(qū)、高校；c)經(jīng)主要負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)相關(guān)工作的政府機(jī)關(guān)認(rèn)定具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。5.2專家導(dǎo)師符合以下條件之一，且有意愿成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù):a)高校從事企業(yè)管理教學(xué)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的教授、副教授；b)企業(yè)創(chuàng)始人、高層管理人員；c)行業(yè)領(lǐng)域的專家，如管理學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)稅專員、法務(wù)專家、投融資者。5.3聯(lián)絡(luò)員符合以下條件之一，且有意愿為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者服務(wù):a)社會(huì)及公共就業(yè)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)管理和工作人員，如就業(yè)訓(xùn)練中心、創(chuàng)業(yè)園、科技園、眾創(chuàng)空間、各類創(chuàng)業(yè)孵化器及創(chuàng)業(yè)基地、人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)等園區(qū)和基地、人力資源公司（職介機(jī)構(gòu)）的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；b)各院校學(xué)生（工）處、招生就業(yè)處、團(tuán)委工作等從事創(chuàng)業(yè)服務(wù)的工作人員；c)從事管理咨詢輔導(dǎo)或創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)公司的人員。6被咨詢輔導(dǎo)對(duì)象6.1條件6.1.1被咨詢輔導(dǎo)對(duì)象已經(jīng)參加過“我能飛”大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)者提升培訓(xùn)。6.1.2愿意長(zhǎng)期提供本企業(yè)真實(shí)信息，配合完成企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)需求調(diào)查，接受聯(lián)絡(luò)員日常跟蹤調(diào)研。6.1.3有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)想或?qū)嶋H創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)同專家導(dǎo)師的行動(dòng)理念，有咨詢輔導(dǎo)需求，愿意接受咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。6.1.4有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿?，并有一定的發(fā)展規(guī)劃。36.2要求6.2.1向辦公室提交大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者個(gè)人簡(jiǎn)歷、企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展規(guī)劃、需求意向等申請(qǐng)資料。6.2.2積極主動(dòng)與聯(lián)絡(luò)員和專家導(dǎo)師反饋企業(yè)情況，配合聯(lián)絡(luò)員和專家導(dǎo)師的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)。6.2.3每年不少于兩次與專家導(dǎo)師集中研討。6.2.4對(duì)專家導(dǎo)師行動(dòng)進(jìn)展情況提交半年小結(jié)和年度總結(jié)報(bào)告，并提出合理化建議，與聯(lián)絡(luò)員對(duì)接，提交到辦公室。7辦公室工作流程7.1收集需求7.1.1調(diào)研宣傳辦公室安排聯(lián)絡(luò)員向所聯(lián)絡(luò)企業(yè)宣傳推介創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，收集企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的創(chuàng)業(yè)服務(wù)需求，組織填寫《創(chuàng)業(yè)發(fā)展及服務(wù)需求調(diào)查表》（見附錄A），了解企業(yè)接受創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)的意愿及對(duì)專家導(dǎo)師專長(zhǎng)的需求。7.1.2企業(yè)申請(qǐng)經(jīng)過辦公室或聯(lián)絡(luò)員的宣傳推薦，愿意接受創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師輔導(dǎo)的企業(yè)需提出書面申請(qǐng)，填寫《咨詢輔導(dǎo)申請(qǐng)表》（見附錄B）。7.1.3建立需求庫(kù)匯總需要專家導(dǎo)師服務(wù)的企業(yè)及其需求，建立創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)需求庫(kù)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。7.2明確對(duì)象整理分析創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)需求，以需求為導(dǎo)向，遵從平等自愿的“雙向選擇”原則，明確企業(yè)咨詢輔導(dǎo)內(nèi)容。7.3組織對(duì)接7.3.1促成對(duì)接根據(jù)企業(yè)需求，提供專家導(dǎo)師資料，由辦公室組織專家導(dǎo)師和企業(yè)參加對(duì)接活動(dòng)，或由聯(lián)絡(luò)員直接促成專家導(dǎo)師與企業(yè)對(duì)接。7.3.2簽訂協(xié)議組織專家導(dǎo)師與企業(yè)簽訂《創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)協(xié)議》（見附錄C），明確雙方權(quán)利義務(wù)，同時(shí)確認(rèn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員。7.3.3延伸合作根據(jù)自愿原則，與被輔導(dǎo)企業(yè)建立其他互利合作。7.4服務(wù)跟蹤47.4.1聯(lián)絡(luò)員協(xié)助專家導(dǎo)師在簽訂《創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)協(xié)議》后五個(gè)工作日內(nèi)，與企業(yè)接洽，建立長(zhǎng)期的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)模式，根據(jù)前期收集的《創(chuàng)業(yè)發(fā)展及服務(wù)需求調(diào)查表》，進(jìn)一步明確企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)需求，以兩個(gè)月為周期不斷對(duì)企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)需求進(jìn)行更新。7.4.2聯(lián)絡(luò)員協(xié)助專家導(dǎo)師每月至少一次跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè),以電話訪談或走訪等形式與被輔導(dǎo)企業(yè)保持常態(tài)信息溝通，并完成《走訪聯(lián)絡(luò)單》（見附錄D）的填寫。7.4.3辦公室每季度末舉行一次工作例會(huì)或?qū)＜覍?dǎo)師沙龍，匯總工作重、難點(diǎn)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整工作安排，商討解決疑難問題的對(duì)策。7.4.4每年6月和12月分別對(duì)被輔導(dǎo)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行匯總，形成書面文字，記錄在企業(yè)的成長(zhǎng)檔案、手冊(cè)或報(bào)告中。8專家導(dǎo)師工作流程8.1充分調(diào)查8.1.1了解企業(yè)所屬行業(yè)及其在細(xì)分行業(yè)中的地位。8.1.2企業(yè)是否制定了適合自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，是否有自己的市場(chǎng)定位和盈利模式。8.1.3企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及管理者是否有身兼多職的現(xiàn)象。8.1.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理能力和技術(shù)研發(fā)水平。8.1.5創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)本地區(qū)支付職能部門的政務(wù)服務(wù)內(nèi)容及各類優(yōu)惠政策的了解程度。8.1.6企業(yè)項(xiàng)目目前進(jìn)展情況，有無意向申請(qǐng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金。8.1.7企業(yè)是否需要風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款等一系列融資服務(wù)。8.1.8企業(yè)在初創(chuàng)期遇到的困難有哪些。8.1.9企業(yè)目前存在的問題及三年發(fā)展規(guī)劃。8.2整理分析8.2.1針對(duì)調(diào)查內(nèi)容匯總分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。8.2.2分析結(jié)果形成文字材料，為制定相應(yīng)的服務(wù)方案打下基礎(chǔ)。8.3形成解決方案或建議8.3.1針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的諸多問題和發(fā)展障礙，歸納總結(jié)出具有可操作性的解決方案和指導(dǎo)性的合理化建議。8.3.2與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面進(jìn)行交流溝通，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。8.3.3根據(jù)企業(yè)反應(yīng)的諸多問題和發(fā)展障礙，整合政府職能部門、投融資及中介機(jī)構(gòu)、高校及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和成功企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展咨詢輔導(dǎo)診斷和輔導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)。9績(jī)效考核9.1方式9.1.1每季度組織專家導(dǎo)師和聯(lián)絡(luò)員對(duì)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)。9.1.2每半年向輔導(dǎo)企業(yè)發(fā)放并收集《創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師評(píng)價(jià)表》（見附錄E）和《企業(yè)聯(lián)絡(luò)員評(píng)價(jià)表》（見附錄F），對(duì)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)的服務(wù)態(tài)度、管理水平、專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、敬業(yè)精神、企業(yè)滿意度等進(jìn)行調(diào)查。59.1.3根據(jù)被輔導(dǎo)企業(yè)的評(píng)價(jià)和專家導(dǎo)師、聯(lián)絡(luò)員的自評(píng)，以及被輔導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)狀、輔導(dǎo)服務(wù)臺(tái)帳等情況進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)估。9.2內(nèi)容9.2.1凡具有下列情形之一，為不合格：a)《輔導(dǎo)企業(yè)發(fā)展及需求調(diào)查表》所填寫信息遺漏20%以上，聯(lián)絡(luò)員不合格；b)輔導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)檔案缺失，或信息遺漏20%以上，聯(lián)絡(luò)員不合格；c)未及時(shí)回復(fù)企業(yè)提出的有關(guān)問題且未予說明，或拖延回復(fù)導(dǎo)致企業(yè)投訴的、專家導(dǎo)師不合格；d)被評(píng)價(jià)為不滿意的專家導(dǎo)師或聯(lián)絡(luò)員為不合格；e)無故缺席例會(huì)兩次以上的專家導(dǎo)師或聯(lián)絡(luò)員為不合格。9.2.2符合下列標(biāo)準(zhǔn)，即為優(yōu)秀：a)構(gòu)建完善的企業(yè)咨詢輔導(dǎo)需求庫(kù)，并及時(shí)跟蹤、調(diào)研所聯(lián)絡(luò)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理狀況，對(duì)需求庫(kù)信息進(jìn)行更新，及時(shí)對(duì)接企業(yè)與專家導(dǎo)師，進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)戰(zhàn)略與內(nèi)容的調(diào)整，建立輔導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)檔案；b)輔導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展比較明顯，在財(cái)務(wù)上反映為企業(yè)收益連續(xù)增長(zhǎng)；c)切實(shí)解決企業(yè)在日常管理過程中的問題，以企業(yè)管理層人員評(píng)價(jià)為準(zhǔn)。9.3獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰9.3.1根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，每年對(duì)優(yōu)秀專家導(dǎo)師和聯(lián)絡(luò)員予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格專家導(dǎo)師和聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行終止合作、降低績(jī)效等懲罰。9.3.2根據(jù)專家導(dǎo)師或聯(lián)絡(luò)員參加咨詢輔導(dǎo)活動(dòng)的頻率，每年對(duì)專家導(dǎo)師和聯(lián)絡(luò)員予以適當(dāng)?shù)慕煌?、通迅、食宿和資料補(bǔ)貼。6（規(guī)范性附錄）創(chuàng)業(yè)發(fā)展及服務(wù)需求調(diào)查表創(chuàng)業(yè)發(fā)展及服務(wù)需求調(diào)查要求見表A.1。表A.1創(chuàng)業(yè)發(fā)展及服務(wù)需求調(diào)查表（規(guī)范性附錄）創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)申請(qǐng)表創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)申請(qǐng)要求見表B.1。表B.1創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)申請(qǐng)表8（規(guī)范性附錄）創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)協(xié)議創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)協(xié)議甲方（創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師）：乙方（被輔導(dǎo)企業(yè)）：甲、乙雙方本著弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，共同幫助創(chuàng)業(yè)成功，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的原則，經(jīng)充分協(xié)商就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)達(dá)成如下協(xié)議：1：甲方義務(wù)輔導(dǎo)乙方，每月與乙方溝通交流不少于兩次，每月累計(jì)交流時(shí)間不少于4小時(shí)。2：甲方主動(dòng)了解乙方個(gè)人及企業(yè)發(fā)展情況，并針對(duì)其困惑和問題給予指導(dǎo)，乙方有義務(wù)積極主動(dòng)配合。3：甲方有義務(wù)與乙方溝通進(jìn)展?fàn)顩r，提出意見和建議。4：甲方對(duì)乙方有成功預(yù)期的項(xiàng)目，享有風(fēng)險(xiǎn)投入，并向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)先權(quán)。5：乙方有意愿與甲方就創(chuàng)業(yè)與管理問題進(jìn)行較長(zhǎng)期深入交流和對(duì)話，而非尋求單純的實(shí)務(wù)幫助。6：乙方認(rèn)同創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃理念，并樂于投入時(shí)間與精力。7：乙方向甲方提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及公司介紹、個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)目的簡(jiǎn)述等申請(qǐng)資料。8：乙方需積極主動(dòng)地與甲方聯(lián)絡(luò)交流，同時(shí)加強(qiáng)與其他導(dǎo)師的交流。9：乙方應(yīng)向甲方提交季度和年度報(bào)告，并有義務(wù)對(duì)輔導(dǎo)進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)和提出建議。10：乙方應(yīng)對(duì)甲方的指導(dǎo)給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動(dòng)積極的與甲方溝通。11：乙方有權(quán)決定是否采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔(dān)：甲乙雙方未征得對(duì)方同意，不得利用對(duì)方提供的信息（包括財(cái)務(wù)信息、商業(yè)秘密、其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)等）從事具有盈利性質(zhì)的活動(dòng)。12：雙方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭(zhēng)議，首先由雙方協(xié)商解決。13：本協(xié)議書有效期限為……年……月……日至……年……月……日止。14：本協(xié)議一式三份，自雙方均簽章時(shí)生效，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。簽字：簽字：簽字時(shí)間：……年……月……日簽字時(shí)間：……年……月……日（規(guī)范性附錄）走訪聯(lián)絡(luò)單走訪聯(lián)絡(luò)要求見表D.1。表D.1走訪聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)員：填寫日期：例行走訪聯(lián)絡(luò)跟蹤走訪聯(lián)絡(luò)填寫說明：1、走訪聯(lián)絡(luò)類別：指基于走訪聯(lián)絡(luò)內(nèi)容目的的走訪分類，即例行走訪聯(lián)絡(luò)、專題走訪聯(lián)絡(luò)、跟蹤走訪聯(lián)絡(luò)與重點(diǎn)走訪聯(lián)絡(luò)。2、服務(wù)企業(yè)類別：指孵化企業(yè)與非孵化企業(yè)。3、當(dāng)年走訪頻次：指當(dāng)年走訪該企業(yè)的順序次數(shù)，例如1603，即2016年的第三次走訪聯(lián)絡(luò)。4、走訪內(nèi)容與目的：指走訪的主要事宜，例如采集傳遞信息、輔導(dǎo)專利申報(bào)、了解融資申請(qǐng)、解讀相關(guān)政策、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)接等等。5、服務(wù)提供與交流溝通紀(jì)要：簡(jiǎn)明扼要地歸納本次走訪聯(lián)絡(luò)中為企業(yè)提供的輔導(dǎo)服務(wù)以及雙方在交流溝通中的主要內(nèi)容、信息。6、后續(xù)服務(wù)設(shè)想：企業(yè)聯(lián)絡(luò)員通過本次走訪聯(lián)絡(luò)，根據(jù)獲取的企業(yè)服務(wù)需求信息對(duì)下一步為企業(yè)提供服務(wù)的初步打算或計(jì)劃?！堵?lián)絡(luò)員走訪聯(lián)絡(luò)記錄單》所列各項(xiàng)，并非每次走訪聯(lián)絡(luò)企業(yè)都有填寫的內(nèi)容，企業(yè)聯(lián)絡(luò)員可根據(jù)走訪實(shí)際酌情填寫，欄目空間不夠填寫的，可另附于后。（規(guī)范性附錄）創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師評(píng)價(jià)表創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師評(píng)價(jià)要求見表E.1。表E.1創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師