鋼結(jié)構(gòu)廠房施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

鋼結(jié)構(gòu)廠房施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施目錄TOC\o"1-5"\h\z鋼結(jié)構(gòu)廠房施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 1\o"CurrentDocument"第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 2第二節(jié) 主要分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃 2\o"CurrentDocument"第三節(jié) 施工工期完成的可行性分析 4\o"CurrentDocument"第四節(jié) 施工前期準(zhǔn)備 4一、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排 4二、 技術(shù)準(zhǔn)備 6三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 6四、管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備 7五、物資準(zhǔn)備 7\o"CurrentDocument"第五節(jié)確保工程進(jìn)度技術(shù)措施 8一、加強(qiáng)勞動(dòng)力的投入和管理 8二、強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理 8三、嚴(yán)格推行網(wǎng)絡(luò)施工，科學(xué)合理組織流水施工 9四、加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)施工 10五、確保工程款項(xiàng)的合理控制 11第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃施工總工期為275個(gè)日歷天（含節(jié)假日）。我公司承諾在計(jì)劃工期，保質(zhì)、保量、高效、快速的完成所有施工任務(wù)，施工總進(jìn)度計(jì)劃表詳見附表。第二節(jié)主要分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃1、樁基工程：本工程樁基形式為①1000、①1200、①1400三種樁徑的人工挖孔樁組成,按照40天施工期考慮。2、 土方開挖：土方開挖時(shí)，我公司計(jì)劃投入2臺(tái)PC200、1臺(tái)PC100挖土機(jī)和10輛5T自卸車進(jìn)行施工,以保證土方開挖進(jìn)度。本工程土方工程量僅基槽承臺(tái)等土方開挖,土方工程量較小，需現(xiàn)場留置部分余土回填，外運(yùn)土方量少；計(jì)劃在10天內(nèi)全部完成土方開挖工程。3、 基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)工程計(jì)劃根據(jù)施工設(shè)計(jì)后澆帶分三個(gè)施工段進(jìn)行間隔由南向北連續(xù)流水施工作業(yè)，每個(gè)施工段在10天左右完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。4、 主體工程：因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)本工程只有三面附樓，首先施工南面五層附樓，后續(xù)施工東、

西二側(cè)廠房附樓。主體框架結(jié)構(gòu)（包括砌體）完成后即進(jìn)行主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。5、 屋面工程：屋面工程在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后即開始施工。屋面施工相對(duì)較為獨(dú)立，無后續(xù)工程，但為避開雨季，在確保工程質(zhì)量尤其是防水質(zhì)量的前提下，盡可能提早完成。屋面工程計(jì)劃在30天內(nèi)完成。6、 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)安裝工程：鋼結(jié)構(gòu)工程影響到土建施工外墻及主廠房地面等施工，與后期牽扯較大；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工期間進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋復(fù)核等工作，待土建工程框架一次結(jié)構(gòu)主體封頂后鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包即可提前進(jìn)場進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)主體安裝；鋼結(jié)構(gòu)屋面板安裝完成時(shí)間45天，即可進(jìn)行主廠房土建地面面層等施工；鋼結(jié)構(gòu)包括屋面及外墻彩鋼保溫板全部安裝工期時(shí)間為75天工期。基礎(chǔ)施工階段鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場進(jìn)場進(jìn)行預(yù)埋，同時(shí)進(jìn)行本公司專業(yè)廠區(qū)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)深化加工，框架主體結(jié)構(gòu)施工至四層鋼結(jié)構(gòu)材料提前分批進(jìn)場，鋼結(jié)構(gòu)安裝與主體框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行搭接，主體鋼結(jié)構(gòu)安裝計(jì)劃30天內(nèi)完成；后進(jìn)行屋面板的安裝及外墻幕墻彩鋼板的安裝。7、室內(nèi)粉刷工程：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后即開始室內(nèi)粉刷。在安排了充足的勞動(dòng)力和保證垂直運(yùn)輸能力后，能夠按照計(jì)劃完成室內(nèi)粉刷工程。室內(nèi)粉刷工程計(jì)劃在50天內(nèi)全部完成。8、樓地面工程：樓地面工程應(yīng)在室內(nèi)粉刷基本完成，并清理基層后，及時(shí)進(jìn)行。為保證按期完成樓地面工程，在施工過程中，必須注意以下三點(diǎn)：一是保證充足的施工勞動(dòng)力，二是協(xié)調(diào)好各個(gè)裝飾施工班組的垂直運(yùn)輸問題。三是及時(shí)做好與建設(shè)單位的溝通，如對(duì)裝飾材料的品牌、規(guī)格、顏色、價(jià)格等的確定，以免在這方面耽誤施工進(jìn)度。樓地面工程計(jì)劃在45天內(nèi)完成。9、外墻幕墻及保溫、門窗安裝工程：外墻幕墻保溫及門窗工程與其他裝飾工程，特別是室內(nèi)粉刷和室外裝飾工程的施工進(jìn)度有較大的牽扯。為避免影響其他裝飾施工，外墻幕墻門窗工程門窗框的安裝要求在砌體完成后及時(shí)開始，為盡早進(jìn)行室內(nèi)外墻面的粉刷做準(zhǔn)備；門窗扇安裝在室內(nèi)涂料基層基本完成后開始，確保在室內(nèi)涂料完成前安裝完成。門窗工程計(jì)劃在60天內(nèi)完成（其中包括彩鋼板幕墻保溫安裝與外窗扇安裝間的間隔時(shí)間）。10、油漆涂料工程：各樓層室內(nèi)粉刷完成，并達(dá)到一定養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度后開始膩?zhàn)拥呐?，在工程竣工前完成大面積，以便用后序時(shí)間進(jìn)行細(xì)部修整及衛(wèi)生打掃的任務(wù)，確保工程順利完成。油漆涂料工程計(jì)劃在30天內(nèi)完成。11、安裝工程：安裝工程包括給排水、強(qiáng)弱電、通風(fēng)空調(diào)、消防、設(shè)備等安裝分項(xiàng)項(xiàng)目多；安裝工程在結(jié)構(gòu)施工時(shí)主要進(jìn)行配合預(yù)埋及管線制作工作；裝飾工程施工中要密切與土建裝飾配合，特別是廠房附樓吊頂階段的跟蹤安裝；室內(nèi)安裝部分必須在室內(nèi)吊頂及涂料完成前完成；成品潔具及燈具安裝在門窗安裝后、室內(nèi)涂料收尾前完成。12、室外附屬工程：室外工程不宜過早施工，以免破壞施工場地及道路。在外墻施工完成后，邊拆除外架，邊進(jìn)行室外附屬工程的施工，以確保工程順利竣工。第三節(jié)施工工期完成的可行性分析本工程因?qū)I(yè)分包班組較多，計(jì)劃工期較為緊張，但根據(jù)我公司對(duì)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在該時(shí)間內(nèi)完成施工范圍的工程內(nèi)容是可行的，其主要理由是：1、本工程工作量雖然較大，但是相對(duì)施工作業(yè)面也大，可以投入較多的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，并且交通便利，綜合環(huán)境較好，給施工創(chuàng)造了良好的條件。2、本工程主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)工程，前者是我公司常規(guī)施工結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)對(duì)我公司來說施工技術(shù)也比較成熟，框架結(jié)構(gòu)施工我公司施工技術(shù)和施工工藝比較熟練，只要組織好勞動(dòng)力，保證原材料的供應(yīng)，在各個(gè)工作面上進(jìn)行合理的流水施工，并積極協(xié)調(diào)好各工種之間的交叉，在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)是可行的。3、我公司將在施工中嚴(yán)格推行網(wǎng)絡(luò)施工，科學(xué)地組織施工，采用交叉流水作業(yè)的方法，特殊情況下加強(qiáng)勞動(dòng)力，實(shí)行平行流水，確保各個(gè)工作面上的工作連續(xù)性。4、我公司將在施工中投入足量的施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料，特別是垂直運(yùn)輸、模板及鋼管的投入量，投入充分的周轉(zhuǎn)材料是工期的可靠保證。5、針對(duì)本工程裝飾工程工作量比較大的實(shí)際情況，本進(jìn)度將裝飾工程施工的時(shí)間安排的較為寬松，只要做好各個(gè)工種之間的合理銜接、穿插，協(xié)調(diào)好土建與專業(yè)安裝隊(duì)伍之間的關(guān)系，處理好材料采購與資金投入這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本進(jìn)度的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前是完全可行的。第四節(jié)施工前期準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排為確保工程施工工作的順利開展，必須進(jìn)行細(xì)致周密的前期準(zhǔn)備工作。本工

程施工投入大，施工工期短，充分的施工準(zhǔn)備工作為施工的科學(xué)合理安排提供必要條件。整個(gè)施工準(zhǔn)備工作從進(jìn)入施工現(xiàn)場即開始著手，并安排專人進(jìn)行落實(shí)。施工準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織進(jìn)行，按照各自的職責(zé)進(jìn)行分工準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見“施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表”。施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表分項(xiàng)工作內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間安排技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉圖紙，提出問題相關(guān)技術(shù)人員、施工員圖紙到位后，開始施工以前2圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙到位后，開始施工以前3分部分項(xiàng)工程量計(jì)算預(yù)算員、施工員圖紙到位后，開始施工以前4編制材料計(jì)劃施工員、材料員圖紙到位后，開始施工以前5編制試驗(yàn)計(jì)劃、配合比確定技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管施工員、試驗(yàn)員圖紙到位后，開始施工以前6編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員圖紙到位后，開始施工以前7上崗培訓(xùn)、IS9001標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)質(zhì)安負(fù)責(zé)人、勞資員進(jìn)場前現(xiàn)場準(zhǔn)備1現(xiàn)場臨時(shí)道路項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理施工前的臨建布置階段2現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理施工前的臨建布置階段3臨時(shí)水、電布置項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電工長施工前的臨建布置階段4鋼筋車間、木工車間布置項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員施工前的臨建布置階段5七牌二圖布置技術(shù)負(fù)責(zé)人施工前和施工過程中物資準(zhǔn)備1主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場材料員、施工員施工前和施工過程中2機(jī)具進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)電工長施工前和施工過程中資金準(zhǔn)備1負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金公司財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成本員施工前其它1建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理施工前2簽訂內(nèi)部管理人員合同項(xiàng)目經(jīng)理施工前3建立安全文明施工管理制度技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員施工前4進(jìn)場工人三級(jí)教育項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員工人進(jìn)場時(shí)5班組承包合同簽訂項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、公司經(jīng)營部施工前二、 技術(shù)準(zhǔn)備做好調(diào)查工作進(jìn)場后，全面學(xué)習(xí)了解杭州市有關(guān)建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)，熟悉掌握杭州市建筑工程資料的編制要求。通過地質(zhì)勘測報(bào)告了解建設(shè)地區(qū)氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路距離等，為臨時(shí)用水用電提供保障。做好施工與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作自進(jìn)場后，一方面安排有關(guān)人員仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，明確工藝流程。另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木工翻樣（平面圖、大樣圖、鐵件、螺栓），制訂試驗(yàn)計(jì)劃。做好混凝土級(jí)配試配、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、安全保證計(jì)劃及環(huán)境保證計(jì)劃等技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)責(zé)任人員按照公司和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。同時(shí)按照ISO9001的管理要求及我司的程序文件，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃和項(xiàng)目環(huán)境保證計(jì)劃。對(duì)于特殊或重點(diǎn)控制部位，將編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理審批。使施工全過程均受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場交接準(zhǔn)備首先進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對(duì)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場能符合我司及建設(shè)單位的布置原則和要求。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場前全部完成。場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)為保證施工控制網(wǎng)的精確性，工程施工時(shí)設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時(shí)應(yīng)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。按照審核過的臨建施工方案搭設(shè)現(xiàn)場臨建設(shè)施根據(jù)通過審核的臨建施工方案布置現(xiàn)場的施工道路、搭設(shè)臨建設(shè)施、現(xiàn)場水電管線。四、管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，管理人員由公司人力資源部負(fù)責(zé)安排落實(shí)并通知到位。施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在我司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。施工管理人員、技術(shù)工人必須持有相應(yīng)的崗位證書及培訓(xùn)合格證。在本工程的施工過程中，將選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程的質(zhì)量。五、物資準(zhǔn)備5.1建筑材料的準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。（2）根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。（3）組織材料按計(jì)劃分階段分批次進(jìn)場，并作好保管工作。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃及進(jìn)出場時(shí)間,組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場。主要周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備我司將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，根據(jù)木工翻樣單及施工預(yù)算中的工料分析，提出模板、木枋、鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)等周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料按照計(jì)劃分批進(jìn)場，以確保施工工作順利進(jìn)行。六資金準(zhǔn)備項(xiàng)目所需要的啟動(dòng)資金，由項(xiàng)目成本員根據(jù)施工計(jì)劃提出項(xiàng)目資金使用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安排落實(shí)，并確保項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。第五節(jié)確保工程進(jìn)度技術(shù)措施為確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成所有工作內(nèi)容，我們將編制緊湊的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，精心組織施工，并將采取以下措施：一、加強(qiáng)勞動(dòng)力的投入和管理本工程施工面將全面展開，施工考慮二班制作業(yè)人員的數(shù)量，勞動(dòng)力組織時(shí)，考慮技術(shù)素質(zhì)好的員工進(jìn)場，同時(shí)做好員工的福利工作和生活安排，調(diào)動(dòng)職工積極性，開展技術(shù)比武和生產(chǎn)競賽，以人為本，搞好現(xiàn)場施工。二、強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理1、成立工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位牽頭，公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、安裝單位、主要配合協(xié)作單位的有關(guān)人員參加。它的任務(wù)和職責(zé)：施工前期每半個(gè)月一次，后期每周一次召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免干擾。立足工程全局，按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。及時(shí)解決工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸方面問題。及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包各施工單位之間的關(guān)系，互諒互讓，協(xié)調(diào)解決。2、項(xiàng)目經(jīng)理部是工程管理中最重要的一級(jí)管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。它的任務(wù)和職責(zé)主要是：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，分階段制定月、旬作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃確定勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。布置、落實(shí)各階段分部分項(xiàng)工程月、旬生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查、督促計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)各工種、班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等各方面的檢查與督促。做好各分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、分公司質(zhì)安科及監(jiān)理公司參加施工過程中的各種隱檢、復(fù)核工作。及時(shí)向分公司材料科和生產(chǎn)科提供材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，以便分公司協(xié)調(diào)解決，不影響進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)指令。3、操作班組一級(jí)管理：項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和單線圖為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定)，實(shí)行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人，每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動(dòng)競賽及各種技術(shù)比武，推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。三、嚴(yán)格推行網(wǎng)絡(luò)施工，科學(xué)合理組織流水施工工程施工前，詳細(xì)編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，分別計(jì)算出每一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工、耗料量，進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分析和材料定量分析，繪制詳細(xì)的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖和材料計(jì)劃表，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提出施工所需的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備的需求計(jì)劃，使施工全過程處于均衡狀態(tài)，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖控制施工，把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程等有關(guān)節(jié)點(diǎn)的施工。處于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工作的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。四、加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)施工任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開土建與安裝及分包單位的協(xié)調(diào)施工。本工程水、電俱全，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加強(qiáng)協(xié)調(diào)更為重要：1、土建要積極履行總包的職責(zé)，簽訂分包合同，在合同內(nèi)明確職責(zé)范圍、質(zhì)量及工期要求等，土建應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。2、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)。3、安裝單位施工前，根據(jù)土建的