第4章 軟件項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和風(fēng)險(xiǎn)分析

軟件工程經(jīng)濟(jì)學(xué)

SoftwareEngineeringEconomics工程編輯ppt第四章軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析4.2軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制4.3編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)4.1.1軟件工程的現(xiàn)金流量及其特征工程按投資主體分：定制型市場(chǎng)投放型合作型例如：現(xiàn)金流量主體為投資方的定制型軟件工程注意：畫現(xiàn)金流量圖首先要確定現(xiàn)金流量主體依據(jù)工程投資方和承建方的關(guān)系來區(qū)分0t〔年〕12n編輯ppt預(yù)備知識(shí)甲假設(shè)投資，其最低期望盈利率為15%，甲對(duì)以下投資工程該如何決策呢？分析：1、110萬元貼現(xiàn)到t=0時(shí)刻110×〔1+15%)-1=110×0.8696=95.656萬元<100萬元即按投資者的期望應(yīng)投資95.656萬元2、100萬元預(yù)計(jì)到t=1時(shí)刻100×〔1+15%)=115萬元>110萬元即按照投資者的期望到期應(yīng)獲得115萬元3、100×〔1+i〕=110i=10%<15%即該工程的實(shí)際投資額是10%，小于投資者預(yù)期0100萬元1110萬元t（年）假設(shè)期望盈利率為9%，該如何決策呢？編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.2單方案工程評(píng)價(jià)凈現(xiàn)值法根本思想：將軟件工程不同時(shí)期的投資〔支出〕和收益〔收入〕的現(xiàn)金流量根據(jù)資金的時(shí)間價(jià)值將其轉(zhuǎn)換到參考點(diǎn)t=0〔即貼現(xiàn)〕，并將這一系列貼現(xiàn)值累加起來并定義其稱為該工程現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值NPV(NetPresentValue)，然后根據(jù)NPV的數(shù)值是否大于零來作為該NIS工程從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)來看是否值得投資的依據(jù)。編輯ppt凈現(xiàn)值法符號(hào)對(duì)應(yīng)內(nèi)涵NPVNIS項(xiàng)目的凈現(xiàn)值BtNIS項(xiàng)目在壽命期內(nèi)t期的收益CtNIS項(xiàng)目在壽命期內(nèi)t期的支出（成本）DtNIS項(xiàng)目在壽命期內(nèi)t期的殘值KtNIS項(xiàng)目在壽命期內(nèi)t期的投資額NNIS項(xiàng)目使用年限i基準(zhǔn)貼現(xiàn)率編輯ppt凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)工程是否可行的準(zhǔn)那么：假設(shè)，說明在基準(zhǔn)貼現(xiàn)率的水平下，該NIS工程可盈利，故從經(jīng)濟(jì)效果角度出來看該工程投資可行假設(shè)，說明在基準(zhǔn)貼現(xiàn)率的水平下，該NIS工程僅能收支平衡或可能虧損，故從經(jīng)濟(jì)效果角度出發(fā)來看，該工程投資不可行編輯ppt例題：tKtBtCt0123100100100100456789013017017017010101010100t1009010130170解：NPV=-100-100*PVIFA10%,3

+80*PVIF10%,4+120*PVIF10%,5

+160(PVIF10%,6+PVIF10%,7+PVIF10%,8)注：1、i的選取〔行業(yè)指標(biāo)、基準(zhǔn)貼現(xiàn)率〕2、80,120,160為凈收益10010010010101010170170ERP工程現(xiàn)金流量表單位：萬元12435678編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.2單方案工程評(píng)價(jià)2.內(nèi)部收益率法根本思想：內(nèi)部收益率法是一種通過求解使工程工程方案到達(dá)收支平衡時(shí)的對(duì)應(yīng)臨界貼現(xiàn)率i0，并將i0與基準(zhǔn)貼現(xiàn)率或最低期望盈利率〔由投資者確定〕i相比較來決定工程工程是否值得投資的一種評(píng)價(jià)方法。將該工程盈虧臨界點(diǎn)i=i0稱為該工程工程的內(nèi)部收益率，常記i0為IRR〔InternalRateofReturn〕內(nèi)部收益率可以理解為對(duì)工程工程與占用資金的一種恢復(fù)能力，其值越高，說明工程方案的經(jīng)濟(jì)性越好。編輯ppt內(nèi)部收益率法工程投資方案是否可行的判別準(zhǔn)那么如下：假設(shè)，那么有，從而由凈現(xiàn)值法判別準(zhǔn)那么得知該工程工程方案在ic水平下不可行假設(shè)，那么有，從而由凈現(xiàn)值法判別準(zhǔn)那么得知該工程工程方案在ic水平下可行注：凈現(xiàn)值一般為i的單調(diào)降函數(shù)NPV(i〕iOai0b編輯ppt在NIS壽命期內(nèi)尋找使，給定精度輸出NYNYEND圖4.2對(duì)分法求解流程圖編輯ppt例題：解：由題意知有，，，故利用表中的現(xiàn)金流量信息可得該NIS工程投資的凈現(xiàn)值函數(shù)為：利用圖4.2的對(duì)分法求解程序，容易求得有注意到有，故從經(jīng)濟(jì)效果角度來看,該企業(yè)自行投資并承建此賓館、博物館防盜系統(tǒng)工程是可行的編輯ppt查復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表知：NPV(i=12%)=-10+2*(0.8929+0.7118)+3*0.7972+4*(0.6355+0.5674)=0.4126NPV(i=13%)=-10+2*(0.8850+0.6931)+3*0.7831+4*(0.6133+0.5428)=0.1299NPV(i=14%)=-10+2*(0.8772+0.6750)+3*0.7695+4*(0.5921+0.5194)=-0.1411 得IRR=(13%+14%)/2=13.5%編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.2單方案工程評(píng)價(jià)投資回收期法所謂工程工程的投資回收期nd是指將該工程工程的投資以凈收益的形式全部收回的時(shí)間。投資回收期反映了能將工程投資得到補(bǔ)償〔回報(bào)〕的速度〔單位為年〕。投資回收期法是通過給定工程工程的投資回收期的求解，并將其與行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期作比較來判決該投資工程的可行性的一種評(píng)價(jià)方法。根據(jù)投資回收期nd的上述經(jīng)濟(jì)含義，顯然有編輯ppt投資回收期的求解求解上式有兩種如下思路：(1)當(dāng)工程工程的現(xiàn)金流量采用簡(jiǎn)化分析時(shí)，可將所有時(shí)間點(diǎn)上的投資合并視作一次性初始投資K0，而系統(tǒng)運(yùn)行后的凈收益視作各年均等值為A且不考慮殘值時(shí)，那么上式可簡(jiǎn)化為:對(duì)上式經(jīng)求和移項(xiàng)和取對(duì)數(shù)容易求得投資回收期的計(jì)算公式有K0A不考慮編輯ppt投資回收期法假設(shè)該企業(yè)產(chǎn)品的行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為nc，那么有工程投資方案是否可行的如下判別準(zhǔn)那么：假設(shè)，說明該工程全部投資得到補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間低于行業(yè)的平均補(bǔ)償時(shí)間，故該工程投資方案可行假設(shè)，說明該工程全部投資得到補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間不低于行業(yè)的平均補(bǔ)償時(shí)間，故該工程投資方案不可行編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.2單方案工程評(píng)價(jià)方法屬性凈現(xiàn)值法投資收益率法投資回收期法優(yōu)點(diǎn)·能反映項(xiàng)目占用資金的盈利能力?！た稍谄浠A(chǔ)上作項(xiàng)目投資不確定性分析·能反映項(xiàng)目占用資金的盈利能力·采用百分率，與傳統(tǒng)的利息形式一致，較為直觀形象·能準(zhǔn)確描述項(xiàng)目投資得到等值回收的速度（償還能力）缺點(diǎn)·不能反映項(xiàng)目投資的償還能力為一非線性代數(shù)方程，有可能出現(xiàn)無解或多個(gè)解的情形·求解較為麻煩·沒有考慮投資項(xiàng)目的使用年限?！げ荒芊从稠?xiàng)目投資的可盈利性。·沒有考慮投資回收期以后的收益編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.3多方案工程排序1、使用凈現(xiàn)值法進(jìn)行多方案排序的適用條件是什么？2、說出使用凈現(xiàn)值法進(jìn)行多方案排序的步驟？3、在什么情況下需要引入現(xiàn)值指數(shù)〔凈現(xiàn)值率〕?現(xiàn)值指數(shù)的含義是什么？?jī)衄F(xiàn)值法編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.3多方案工程排序1、使用凈年值法進(jìn)行多方案排序的適用條件是什么？2、說出使用凈年值法進(jìn)行多方案排序的根本思路？3、凈年值法的關(guān)鍵是計(jì)算“凈年值〞，如何計(jì)算凈年值？?jī)裟曛捣ň庉媝pt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.3多方案工程排序1、采用研究期法進(jìn)行多方案排序的根本思想是什么？2、為什么在凈年值法能解決問題的情況下又引入研究期法？3、研究期法中的關(guān)鍵問題：一是研究期如何確定？二是壽命期長(zhǎng)的方案在研究期末的殘值如何確定？研究期法編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.3多方案工程排序1、說出多方案組合排序的適用條件是什么？2、理解關(guān)鍵概念：獨(dú)立工程2、結(jié)合例題，掌握多方案組合排序的步驟？多方案組合排序法獨(dú)立工程是指不受其他工程影響而進(jìn)行選擇的工程。編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.4特殊工程的多方案排序短期工程的多方案排序壽命為一年或一年以內(nèi)的工程投資方案直接將各方案的投資收益率〔單位投資的凈收益〕做比較，同時(shí)綜合考慮各因素〔企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、人力狀況等〕。編輯ppt4.1軟件工程的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

——4.1.4特殊工程的多方案排序收益相同但未確知的多方案排序?qū)τ谛谟谏鐣?huì)的軟件系統(tǒng)，因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)效益往往難以估計(jì)且一般不考慮，而主要考慮社會(huì)效益。當(dāng)對(duì)于多個(gè)能滿足系統(tǒng)目標(biāo)功能和性能的開發(fā)方案，我們可以認(rèn)為他們具有相同的社會(huì)效益，此時(shí)常用的開發(fā)方案決策方法有兩種：費(fèi)用現(xiàn)值法選取最小費(fèi)用現(xiàn)值的方案作為最正確方案年費(fèi)用法注意：年費(fèi)用是考慮了資金的時(shí)間價(jià)值意義下的動(dòng)態(tài)平衡選取最小年費(fèi)用對(duì)應(yīng)的方案作為最正確方案例題的解法有什么局限性？編輯ppt4.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

——4.2.1效益的含義、特點(diǎn)與分類效益的含義是指當(dāng)該工程實(shí)現(xiàn)后對(duì)工程主體〔國家、部門、地區(qū)或企業(yè)等〕根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所產(chǎn)生的奉獻(xiàn)或效果。效益的特點(diǎn)效益將依賴于工程主體及其追求的根本目標(biāo)效益將依賴于根本目標(biāo)提出的時(shí)代軟件工程的效益根據(jù)其奉獻(xiàn)形式，常有如下四類：本錢與支出費(fèi)用的節(jié)省社會(huì)財(cái)富的增加效勞水平的提高管理水平的提高編輯ppt4.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

——4.2.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算產(chǎn)品本錢降低ERP系統(tǒng)效益經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益直接經(jīng)濟(jì)效益間接經(jīng)濟(jì)效益勞動(dòng)生產(chǎn)率提高流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)加快產(chǎn)品質(zhì)量提高庫存周轉(zhuǎn)加快資源利用率提高提高企業(yè)決策水平，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)減輕員工工作強(qiáng)度，提高員工的技能與素質(zhì)對(duì)用戶效勞水平的提高文檔的標(biāo)準(zhǔn)化與辦公效率的提高提高社會(huì)的信息化水平提高企業(yè)經(jīng)營的新理念豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵提高員工的精神面貌定量計(jì)算定性描述編輯ppt4.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

——4.2.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算軟件工程實(shí)際效益與預(yù)測(cè)效益的計(jì)算常采用的方法系統(tǒng)運(yùn)行的前后比照法是通過工程實(shí)施前后的兩個(gè)不同時(shí)期有關(guān)特征量的變化來確定工程直接經(jīng)濟(jì)效益的一種方法適用于軟件工程實(shí)施后評(píng)價(jià)或工程實(shí)際效益的估算經(jīng)驗(yàn)參數(shù)估計(jì)法是利用工程在實(shí)施前后，其各經(jīng)濟(jì)效益的相對(duì)變化的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值來估計(jì)各項(xiàng)直接經(jīng)濟(jì)效益的方法。適合于系統(tǒng)規(guī)劃階段所作的效益預(yù)測(cè)?！庉媝pt4.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

——4.2.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算效益內(nèi)涵度量指標(biāo)實(shí)施前實(shí)施后效益變化率效益對(duì)應(yīng)權(quán)重總效益總效益(萬元)---J-產(chǎn)品成本降低單位成本(萬元/件)C1C2UCJ1W1勞動(dòng)生產(chǎn)率提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(萬元/人年)a1a2UaJ2W2流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)加快平均流動(dòng)資金占用額(萬元/年)F1F2UFJ3W3產(chǎn)品質(zhì)量提高平均使用壽命(年)Tm1Tm2UTmJ4W4庫存周轉(zhuǎn)加快庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)(天/件)I1I2UIJ5W5資源利用率提高能耗支出(萬元/年)O1O2UOJ6W6中間變量或參數(shù)企業(yè)職工人數(shù)(人)L1L2產(chǎn)品產(chǎn)量(件/年)

1

2銀行貸款利率(%)i軟件項(xiàng)目使用年限(年)T0單位產(chǎn)品庫存費(fèi)用(萬元/天)例：J1=(C1-C2)2·T0編輯ppt4.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

——4.2.3軟件工程的社會(huì)效益評(píng)價(jià)按系統(tǒng)目標(biāo)來看，軟件工程大致可分成三類：以系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性為主要目標(biāo)的軟件工程該類系統(tǒng)評(píng)價(jià)應(yīng)側(cè)重于對(duì)該工程投資的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)，亦即重點(diǎn)研究由于工程的構(gòu)建與運(yùn)行給投資方或承建方所帶來的直接經(jīng)濟(jì)效果；以系統(tǒng)社會(huì)性為主要目標(biāo)的軟件工程系統(tǒng)評(píng)價(jià)那么應(yīng)從國家和社會(huì)的利益出發(fā)來重點(diǎn)研究由于該軟件工程的構(gòu)建對(duì)社會(huì)所帶來的影響與奉獻(xiàn)；以社會(huì)性為主要目標(biāo)的軟件工程，例如城市交通控制系統(tǒng)，環(huán)境保護(hù)信息系統(tǒng)，國家災(zāi)害應(yīng)急處理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)信息凈化系統(tǒng)，社區(qū)智能監(jiān)控系統(tǒng)等。以系統(tǒng)的軍事作戰(zhàn)性為主要目標(biāo)的軟件工程系統(tǒng)評(píng)價(jià)那么應(yīng)側(cè)重于該軟件工程的運(yùn)行對(duì)提高系統(tǒng)作戰(zhàn)效能和提高我軍裝備現(xiàn)代化水平所作的影響與奉獻(xiàn)。編輯ppt4.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

——4.2.3軟件工程的社會(huì)效益的評(píng)價(jià)軟件工程的社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要特征系統(tǒng)評(píng)價(jià)以定性分析為主社會(huì)效益評(píng)價(jià)無通用方法對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)以間接效益、無形效果和外部效果為主無形效果泛指由于工程的實(shí)施而帶來的難以用貨幣來進(jìn)行度量的那些效果。如生命的平安，城市或社區(qū)的治安，環(huán)境的保護(hù)，國民的精神文明等，是無法用貨幣來度量的系統(tǒng)屬性。度量方法：類比法或公眾調(diào)查法等。外部效果對(duì)工程投資方〔或承制方〕以外的其他部門〔企業(yè)〕產(chǎn)生的影響或工程預(yù)期以外的效果，人們常稱為外部效果或溢出效果，這種工程的外部效果一般無法在工程的收益或支出中反映出來。外部效果一般來自于如下幾個(gè)方面：工程對(duì)相鄰部門的影響，通常只需用一個(gè)累計(jì)效益的下限表示即可工程的技術(shù)性外部效果，通常只能進(jìn)行定性描述工程的環(huán)境連鎖效應(yīng)，通常只能進(jìn)行定性描述同一性編輯ppt4.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

——4.2.4軟件的費(fèi)用-效益分析適用工程類型①必須做經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析工程：經(jīng)濟(jì)學(xué)角度——具有壟斷特征的工程(電力/通訊/有線電視等)；——產(chǎn)出具有公共產(chǎn)品特征的工程〔道路交通/供水等〕；——外部效果明顯的工程〔污水處理廠/鐵路等〕；——資源開發(fā)工程〔森林旅游等〕；——涉及國家經(jīng)濟(jì)平安的工程〔原油/煤炭/采礦/電力等〕；——受過度行政干預(yù)的工程。②必須做經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析工程：管理角度——政府投資工程；——政府各類專項(xiàng)建設(shè)基金——利用國際金融組織和外國政府貸款，需要政府擔(dān)保的工程；——非政府投資建設(shè)的涉及國家經(jīng)濟(jì)平安、影響環(huán)境資源、公共利益、可能出現(xiàn)壟斷、涉及整體布局等公共性問題，需要政府核準(zhǔn)的工程。注：?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)?編輯ppt?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)??建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)?包括?關(guān)于建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的假設(shè)干規(guī)定?、?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法?和?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)?三個(gè)文件。它已由國家發(fā)改委和建設(shè)部于2006年7月3日以發(fā)改投資[2006]1325號(hào)文批準(zhǔn)發(fā)布，要求在開展投資建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作中使用。編輯ppt4.2軟件工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

——4.2.4軟件的費(fèi)用-效益分析費(fèi)用-效益分析根本原理Bt公用事業(yè)〔軟件工程〕第t年的凈收益Ct公用事業(yè)〔軟件工程〕第t年的凈支出T工程的壽命i平均貼現(xiàn)率B公用事業(yè)工程的總收益C公用事業(yè)工程的總支出那么可用相對(duì)效果系數(shù)來作為公用事業(yè)工程可行性的度量指標(biāo)動(dòng)態(tài)指標(biāo)靜態(tài)指標(biāo)顯然：當(dāng)時(shí)，表示，此時(shí)可認(rèn)為公用事業(yè)工程社會(huì)效益大于其費(fèi)用支出，從而可認(rèn)為該工程是可投資開發(fā)的。編輯ppt4.3軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制軟件工程風(fēng)險(xiǎn)未來可能發(fā)生的——不確定性損失、危害——相對(duì)于工程要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)客觀存在——沒有風(fēng)險(xiǎn)的工程是不存在的相對(duì)某一經(jīng)濟(jì)主體——不同經(jīng)濟(jì)主體其面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不同的軟件工程風(fēng)險(xiǎn)管理第一步：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別區(qū)分在什么情況下，發(fā)生什么風(fēng)險(xiǎn)？第二步：風(fēng)險(xiǎn)分析分析每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，確定其可能發(fā)生概率，以及發(fā)生時(shí)帶來的危害。第三步：風(fēng)險(xiǎn)控制確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng)方案，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與評(píng)價(jià)。編輯ppt4.3軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

---4.3.1軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別試圖系統(tǒng)化地指出對(duì)工程方案〔估算、進(jìn)度、資源分配等〕的威脅。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有風(fēng)險(xiǎn)樹分析法，幕景分析〔SceneriesAnalysis〕法，頭腦風(fēng)暴〔Brainstorming〕法，Delphi法等。風(fēng)險(xiǎn)樹分析法所謂風(fēng)險(xiǎn)樹其實(shí)質(zhì)是將構(gòu)成工程風(fēng)險(xiǎn)的各類影響因素分門別類地構(gòu)成一個(gè)自上而下的遞階層次結(jié)構(gòu)，在這種遞階層次結(jié)構(gòu)中每一個(gè)下層風(fēng)險(xiǎn)因素受其相鄰的上層風(fēng)險(xiǎn)因素的支配，或每一個(gè)上層風(fēng)險(xiǎn)因素可分解成假設(shè)干個(gè)下層風(fēng)險(xiǎn)因素。由于這種遞階層次結(jié)構(gòu)類似于一棵倒立的樹，故又稱風(fēng)險(xiǎn)樹。編輯ppt軟件工程承建方風(fēng)險(xiǎn)非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)利率與匯率風(fēng)險(xiǎn)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)功能與性能風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵人才流失風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)利潤〔收益〕風(fēng)險(xiǎn)本錢風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率風(fēng)險(xiǎn)人員的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)工程經(jīng)費(fèi)按期撥款風(fēng)險(xiǎn)違約改變系統(tǒng)功能與性能風(fēng)險(xiǎn)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)人員的角色與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)仿制風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)編輯ppt軟件工程投資方風(fēng)險(xiǎn)非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)利率與匯率風(fēng)險(xiǎn)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營不善風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備性能風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)工期延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)功能與性能目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)生存期目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)編輯ppt4.3軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

---4.3.1軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指那些由于全局性因素〔通常是指國家政治、經(jīng)濟(jì)、國防等因素〕所引起的風(fēng)險(xiǎn)；由于這些因素來自承制方或投資方的企業(yè)外部，是企業(yè)〔或部門〕無法控制和回避的，因此稱為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)那么是指那些只對(duì)工程承制方或投資方企業(yè)〔或部門〕及其相關(guān)部門產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，〔局部范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)〕；且這樣的風(fēng)險(xiǎn)的影響因素往往來自于工程承制方或工程投資方內(nèi)部，因而可以通過它們內(nèi)部采取的有關(guān)措施與對(duì)策來降低甚至消除這些風(fēng)險(xiǎn)；因此，非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又可認(rèn)為是有可能控制或回避的風(fēng)險(xiǎn)。編輯ppt4.3軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

---4.3.2軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括如下內(nèi)容：〔1〕進(jìn)行軟件工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)因子將所識(shí)別的各風(fēng)險(xiǎn)因子的各種屬性加以比較，確定哪些風(fēng)險(xiǎn)因子是主要風(fēng)險(xiǎn)因子，哪些風(fēng)險(xiǎn)因子需要采取應(yīng)對(duì)措施以化解風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)?！?〕研究各風(fēng)險(xiǎn)因素的關(guān)聯(lián)〔3〕確定風(fēng)險(xiǎn)來源〔4〕研究降低風(fēng)險(xiǎn)的本錢-效益分析。一般而言，為降低風(fēng)險(xiǎn)。通常需要采用某些措施與對(duì)策，而由此就必需付出一些本錢代價(jià)，然而對(duì)于這樣的本錢付出〔或代價(jià)〕又能夠帶來多少效益，這就是為降低風(fēng)險(xiǎn)而作的本錢-效益分析的根本內(nèi)容?！?〕研究承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)-效益分析。無論是投資方或承建方，如果愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那么他就可能得到較高的效益，然而這種承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度與對(duì)應(yīng)所獲得效益究竟有什么樣的關(guān)聯(lián)關(guān)系？這就是風(fēng)險(xiǎn)—效益分析研究的主要內(nèi)容。編輯ppt4.3軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

---4.3.2軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮風(fēng)險(xiǎn)因子的屬性，即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失該風(fēng)險(xiǎn)因子與其他風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)程度解決該風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間緊迫度等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法三點(diǎn)估計(jì)法主觀概率法Delphi法模糊綜合評(píng)價(jià)法編輯ppt4.3軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

---4.3.2軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)來源分析方法：因果分析法(魚骨圖法〕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)