《新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》課件

《新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》PPT課件新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度概述新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的對(duì)比新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的會(huì)計(jì)核算新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)分析新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的內(nèi)部控制新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的信息化管理目錄CONTENT新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度概述01隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和財(cái)政管理政策的調(diào)整，舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度已無法滿足新的需求，因此需要制定新的制度以適應(yīng)環(huán)境變化。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)科目、報(bào)表格式和內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化，提高了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和完整性，為管理層決策提供了更有力的支持。背景與意義提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量適應(yīng)環(huán)境變化科目調(diào)整01新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了調(diào)整，以更好地反映醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。例如，增加了“累計(jì)折舊”科目，以更準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的固定資產(chǎn)價(jià)值。報(bào)表體系完善02新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度完善了報(bào)表體系，增加了現(xiàn)金流量表和成本報(bào)表等，使報(bào)表體系更加完整、科學(xué)，能夠更好地滿足信息使用者的需求。強(qiáng)化預(yù)算管理03新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理，要求醫(yī)院將所有的收支納入預(yù)算，并實(shí)施全面預(yù)算管理，以提高預(yù)算的約束力和資金的使用效率。主要變化與特點(diǎn)新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的對(duì)比02新制度針對(duì)醫(yī)院的特殊業(yè)務(wù)和需求，增設(shè)了一些新的會(huì)計(jì)科目，如“在建工程”、“累計(jì)折舊”等，使得會(huì)計(jì)核算更加精確?？颇吭O(shè)置更加細(xì)化新制度在舊制度的基礎(chǔ)上，增加了對(duì)醫(yī)院對(duì)外投資、固定資產(chǎn)折舊等方面的核算，更全面地反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。核算內(nèi)容更加全面科目設(shè)置與核算內(nèi)容的變化報(bào)表體系更加完整新制度增加了現(xiàn)金流量表、利潤分配表等報(bào)表，使得報(bào)表體系更加完整，更能滿足醫(yī)院內(nèi)外信息使用者的需求。信息披露更加透明新制度要求醫(yī)院在報(bào)表附注中披露更多關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息，增強(qiáng)了信息披露的透明度。報(bào)表體系與信息披露的變化適用范圍更廣新制度不僅適用于公立醫(yī)院，還適用于各類非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大了制度的適用范圍。核算對(duì)象更全面新制度將醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)都納入會(huì)計(jì)核算范圍，更全面地反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。適用范圍與核算對(duì)象的變化新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的會(huì)計(jì)核算03核算醫(yī)院的現(xiàn)金收入、支出和結(jié)余情況，要求日清日結(jié)，確?，F(xiàn)金安全。庫存現(xiàn)金核算醫(yī)院存放在銀行的款項(xiàng)，需定期核對(duì)賬目，確保銀行存款的準(zhǔn)確性。銀行存款核算醫(yī)院財(cái)政授權(quán)支付的用款額度，需嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃使用。零余額賬戶用款額度核算醫(yī)院應(yīng)返還的財(cái)政資金額度，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向財(cái)政部門申請(qǐng)返還。財(cái)政應(yīng)返還額度資產(chǎn)類科目的核算短期借款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款預(yù)收醫(yī)療款負(fù)債類科目的核算01020304核算醫(yī)院向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入的短期借款本金和利息。核算醫(yī)院因購買商品、接受服務(wù)或其他原因而開出的應(yīng)付票據(jù)。核算醫(yī)院因購買商品、接受服務(wù)或其他原因而產(chǎn)生的應(yīng)付未付款項(xiàng)。核算醫(yī)院預(yù)收患者的醫(yī)療款項(xiàng)，需及時(shí)確認(rèn)收入并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)成本。凈資產(chǎn)類科目的核算核算醫(yī)院的事業(yè)基金變動(dòng)情況，包括事業(yè)基金的增減變動(dòng)和結(jié)余情況。核算醫(yī)院的專用基金變動(dòng)情況，包括職工福利基金、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金等。核算醫(yī)院使用財(cái)政資金或科教項(xiàng)目資金購置固定資產(chǎn)所形成的待沖基金。核算醫(yī)院的科教項(xiàng)目收入與支出相抵后的余額，需按照規(guī)定用途使用。事業(yè)基金專用基金待沖基金科教項(xiàng)目結(jié)余收入與支出的核算其他收入核算醫(yī)院的其他收入來源，包括投資收益、捐贈(zèng)收入等?？平添?xiàng)目收入核算醫(yī)院的科教項(xiàng)目收入，需按照合同約定和項(xiàng)目進(jìn)度確認(rèn)收入。醫(yī)療收入核算醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入，包括門診收入和住院收入，需按照規(guī)定確認(rèn)收入并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)成本。管理費(fèi)用核算醫(yī)院的管理費(fèi)用支出，包括人員經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出核算醫(yī)院使用財(cái)政項(xiàng)目資金支出的費(fèi)用，需嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃使用。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)分析04反映醫(yī)院在一定日期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況。資產(chǎn)負(fù)債表利潤表現(xiàn)金流量表反映醫(yī)院在一定會(huì)計(jì)期間的盈利狀況，包括收入、費(fèi)用和利潤的情況。反映醫(yī)院在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金流入和流出情況，用于評(píng)估醫(yī)院的流動(dòng)性狀況。030201財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率等，用于評(píng)估醫(yī)院償還債務(wù)的能力。償債能力指標(biāo)包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，用于評(píng)估醫(yī)院資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)營狀況。運(yùn)營能力指標(biāo)包括毛利率、凈利率和資產(chǎn)收益率等，用于評(píng)估醫(yī)院的盈利能力。盈利能力指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析與應(yīng)用通過財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為管理層提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，為醫(yī)院管理層提供有關(guān)投資、籌資、運(yùn)營等方面的決策建議，以優(yōu)化醫(yī)院的資源配置和經(jīng)營管理。決策支持財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與決策支持新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的內(nèi)部控制05

內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)部控制體系框架建立包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五個(gè)要素的內(nèi)部控制體系框架，確保內(nèi)部控制的有效實(shí)施。內(nèi)部控制制度建設(shè)根據(jù)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的要求，制定和完善內(nèi)部控制制度，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和管理流程。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與改進(jìn)定期對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，提高內(nèi)部控制水平。人員素質(zhì)要求制定關(guān)鍵崗位的人員素質(zhì)要求，包括專業(yè)能力、職業(yè)道德、法律法規(guī)意識(shí)等方面，確保關(guān)鍵崗位的人員具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力。關(guān)鍵崗位確定明確醫(yī)院運(yùn)營管理中的關(guān)鍵崗位，如財(cái)務(wù)、采購、藥品管理等，加強(qiáng)對(duì)這些崗位的管理和控制。人員培訓(xùn)與考核加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)和考核，提高他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，確保他們能夠勝任工作。關(guān)鍵崗位與人員管理建立完善的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行全面審計(jì)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。審計(jì)監(jiān)督機(jī)制建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)醫(yī)院運(yùn)營管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警和應(yīng)對(duì)，確保醫(yī)院運(yùn)營的穩(wěn)定和安全。應(yīng)急預(yù)案審計(jì)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管理新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的信息化管理06隨著新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，醫(yī)院需要建立和完善信息化管理系統(tǒng)，以滿足新制度對(duì)會(huì)計(jì)處理和信息披露的要求?？偨Y(jié)詞醫(yī)院應(yīng)升級(jí)原有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使其與新制度相匹配。這包括更新系統(tǒng)功能、優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程、提高系統(tǒng)穩(wěn)定性等方面。同時(shí)，醫(yī)院還需要加強(qiáng)與其他醫(yī)療管理系統(tǒng)的集成，如HIS、PACS等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交換。詳細(xì)描述信息系統(tǒng)建設(shè)與升級(jí)數(shù)據(jù)管理與信息披露總結(jié)詞新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院更加透明地披露財(cái)務(wù)信息，以滿足利益相關(guān)方的需求。詳細(xì)描述醫(yī)院應(yīng)建立健全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理制度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。同時(shí)，醫(yī)院還需要按照新制度的要求，定期披露財(cái)務(wù)報(bào)告和重要財(cái)務(wù)信息，接受外部監(jiān)督。總結(jié)詞隨著信息化程度的提高，網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保