藥品采購 培訓(xùn)課件

藥品采購培訓(xùn)課件CATALOGUE目錄藥品采購概述藥品市場與供應(yīng)商管理藥品采購法律法規(guī)與合規(guī)性藥品采購合同與訂單管理藥品采購質(zhì)量控制與物流管理藥品采購案例分析與實(shí)踐藥品采購概述010102藥品采購的定義藥品采購包括對藥品供應(yīng)商的篩選、藥品品種的選擇、采購合同的簽訂、采購流程的執(zhí)行以及藥品驗(yàn)收入庫等環(huán)節(jié)。藥品采購是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)或藥品經(jīng)營企業(yè)按照規(guī)定程序，以滿足臨床醫(yī)療需求為目的，向藥品供應(yīng)商采購藥品的行為。藥品采購是醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿足臨床醫(yī)療需求的重要環(huán)節(jié)，及時(shí)、充足的藥品供應(yīng)能夠保障患者的治療需求。保障臨床需求合理的藥品采購可以降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，減輕患者負(fù)擔(dān)?？刂瞥杀就ㄟ^規(guī)范藥品采購流程，可以確保所采購藥品的質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，降低用藥風(fēng)險(xiǎn)。保證藥品質(zhì)量藥品采購的重要性結(jié)算付款根據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算付款，同時(shí)做好發(fā)票、入庫單等憑證的管理工作。驗(yàn)收入庫對到貨藥品進(jìn)行驗(yàn)收，核對品種、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保符合采購要求。合同簽訂與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確藥品質(zhì)量要求、價(jià)格、付款方式等條款。需求分析根據(jù)臨床需求和庫存情況制定藥品采購計(jì)劃，明確采購品種、數(shù)量和預(yù)算。供應(yīng)商篩選對藥品供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、產(chǎn)品比價(jià)和信譽(yù)評估，選擇符合要求的供應(yīng)商。藥品采購的流程藥品市場與供應(yīng)商管理02藥品市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢和競爭格局。藥品市場概述藥品分類與特點(diǎn)藥品價(jià)格與政策處方藥、非處方藥、中藥、生物制品等分類及其特點(diǎn)。藥品價(jià)格形成機(jī)制、價(jià)格政策、價(jià)格監(jiān)管等。030201藥品市場分析根據(jù)藥品類型、質(zhì)量、價(jià)格等因素對供應(yīng)商進(jìn)行分類。供應(yīng)商分類質(zhì)量保證、價(jià)格合理、交貨及時(shí)、服務(wù)優(yōu)良等。供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，包括質(zhì)量審計(jì)、樣品檢測、批量檢測等。供應(yīng)商評估方法供應(yīng)商選擇與評估

供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系類型短期合作、長期合作、戰(zhàn)略合作伙伴等關(guān)系類型。供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)建立有效的溝通機(jī)制、加強(qiáng)信息共享、及時(shí)處理問題等。供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展根據(jù)雙方需求和利益，共同拓展業(yè)務(wù)范圍，提升合作關(guān)系。談判技巧運(yùn)用合適的談判技巧，如傾聽、表達(dá)、讓步等，達(dá)成雙方滿意的協(xié)議。談判準(zhǔn)備了解供應(yīng)商背景、需求和利益，制定談判策略和底線。談判后續(xù)簽訂合同后，確保合同履行，及時(shí)處理合同執(zhí)行過程中的問題。供應(yīng)商談判技巧藥品采購法律法規(guī)與合規(guī)性03包括《藥品管理法》、《藥品注冊管理辦法》等，規(guī)定了藥品采購的基本要求和規(guī)范。各地方政府根據(jù)國家法律法規(guī)制定的具體實(shí)施細(xì)則，對藥品采購有更詳細(xì)的規(guī)定。藥品采購法律法規(guī)地方藥品管理規(guī)定國家藥品管理法律法規(guī)確保供應(yīng)商具備合法資質(zhì)，產(chǎn)品符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商合規(guī)性審查嚴(yán)格按照規(guī)定的采購流程進(jìn)行操作，確保采購行為的合法性。采購流程合規(guī)性確保藥品采購過程中的財(cái)務(wù)行為符合國家財(cái)稅法規(guī)。財(cái)務(wù)合規(guī)性合規(guī)性要求供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)物流風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)藥品采購風(fēng)險(xiǎn)控制01020304供應(yīng)商資質(zhì)不足、產(chǎn)品質(zhì)量問題等帶來的風(fēng)險(xiǎn)。藥品價(jià)格波動對采購成本的影響。藥品在運(yùn)輸過程中的損壞、丟失等風(fēng)險(xiǎn)。因違反財(cái)稅法規(guī)導(dǎo)致的罰款、信譽(yù)受損等風(fēng)險(xiǎn)。藥品采購合同與訂單管理04合同編號與簽訂日期：記錄合同的唯一標(biāo)識符和簽訂的具體日期。01藥品采購合同的內(nèi)容與條款供應(yīng)商信息：包括供應(yīng)商的名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息。02采購藥品的品名、規(guī)格、劑型、數(shù)量、價(jià)格等：明確采購的藥品的具體要求。03交貨期與交貨方式：規(guī)定藥品的交付時(shí)間和交付方式，確保按時(shí)收貨。04付款方式與結(jié)算條款：明確藥品采購的付款方式和結(jié)算條款，確保貨款安全。05藥品采購訂單的編制與下達(dá)訂單編號與下達(dá)日期：記錄訂單的唯一標(biāo)識符和下達(dá)的具體日期。供應(yīng)商名稱與地址：確保訂單發(fā)送給正確的供應(yīng)商。采購藥品的品名、規(guī)格、劑型、數(shù)量、價(jià)格等：與合同保持一致，確保采購要求明確。交貨期與交貨方式：再次確認(rèn)交貨時(shí)間和方式，確保訂單的有效性。下達(dá)人員與審批流程：記錄訂單的下達(dá)人員和審批流程，確保訂單的合法性。訂單跟進(jìn)及時(shí)跟進(jìn)訂單的執(zhí)行情況，確保按時(shí)收貨。合同履行監(jiān)控定期監(jiān)控合同的履行情況，確保供應(yīng)商按照合同要求交付藥品。到貨驗(yàn)收與入庫管理對收到的藥品進(jìn)行驗(yàn)收，確保藥品質(zhì)量符合要求，并辦理入庫手續(xù)。合同歸檔與資料整理將完成的合同和訂單歸檔整理，以便日后查閱和管理。發(fā)票核對與付款申請核對發(fā)票信息，確保金額和結(jié)算條款無誤，按照合同要求申請付款。合同履行與訂單跟進(jìn)藥品采購質(zhì)量控制與物流管理05明確國家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保采購的藥品符合規(guī)定，保障用藥安全。藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對采購的藥品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，包括外觀、成分、含量、包裝等方面的檢查，確保藥品質(zhì)量。藥品檢驗(yàn)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)建立完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)，確保藥品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。物流配送網(wǎng)絡(luò)對藥品的配送過程進(jìn)行全程監(jiān)控，確保藥品在運(yùn)輸過程中不受損壞或變質(zhì)。配送過程監(jiān)控藥品物流配送管理庫存量控制根據(jù)實(shí)際需求和銷售情況，合理控制藥品庫存量，避免積壓和浪費(fèi)。庫存優(yōu)化采用先進(jìn)的庫存管理技術(shù)，如ABC分類法、實(shí)時(shí)盤點(diǎn)等，對藥品庫存進(jìn)行優(yōu)化管理。藥品庫存管理與優(yōu)化藥品采購案例分析與實(shí)踐06成功藥品采購案例分享某大型醫(yī)院藥品集中采購的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)尺B鎖藥店的藥品采購優(yōu)化策略某制藥企業(yè)的藥品市場開拓與采購策略某區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃中的藥品聯(lián)合采購模式案例一案例二案例三案例四如何確保藥品質(zhì)量與安全？問題一如何降低藥品采購成本？問題二如何建立穩(wěn)定的藥品供應(yīng)渠道？問題三如何應(yīng)對藥品價(jià)格波動