xx路固體廢棄物中轉(zhuǎn)站遷建工程項(xiàng)目管理規(guī)劃書

青島城建集團(tuán)誠建美好家園XXXX固體廢棄物中轉(zhuǎn)站遷建工程工程管理規(guī)劃書

XXXX集團(tuán)XXXXX工程工程部XX年XX月目錄一、工程概況二、施工組織三、進(jìn)度控制四、質(zhì)量控制五、平安控制六、環(huán)境控制七、信息管理八、工藝控制九、本錢方案與控制十、合同管理一、工程概況

工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：

㈠工程簡述工程地點(diǎn)：工程造價(jià)：工期要求：〔其中中轉(zhuǎn)車間、應(yīng)急暫存車間、滲濾液處理站、辦公管理區(qū)、機(jī)修車間、門衛(wèi)一含計(jì)量控制室及設(shè)備、加油站、室外管網(wǎng)、場區(qū)道路于2021年9月20日完成單體驗(yàn)收合格，符合進(jìn)駐使用條件〕附：工程平面圖㈠工程簡述㈡施工條件工程地點(diǎn)：施工用水：施工用電：施工道路：㈡施工條件地質(zhì)條件：現(xiàn)場地質(zhì)條件較差，表層為發(fā)電廠粉煤灰吹填區(qū)域,下部為沖填土和淤泥混砂,之后為中、粗砂層。氣象條件：青島市地處暖溫帶季風(fēng)型氣候區(qū)域，屬溫帶季風(fēng)氣候，因受海洋調(diào)節(jié)影響，表現(xiàn)出海洋性氣候特點(diǎn)：空氣濕潤、溫度適中、四季清楚。工程處于海邊，風(fēng)力比青島市區(qū)較大。人文條件：工程地處郊區(qū)，不受其他單位和個(gè)人影響，可正常進(jìn)行施工。前期手續(xù)辦理：本工程為市重點(diǎn)工程，招投標(biāo)工作已完成，施工總承包合同已簽訂完畢。其它相關(guān)手續(xù)正陸續(xù)完善。㈡施工條件㈢主要施工內(nèi)容及工程量本工程總建筑面積為36514m2，共由16個(gè)單體組成，樁根底鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，局部為鋼結(jié)構(gòu)。墻體采用加氣混凝土砌塊進(jìn)行砌筑。其中中轉(zhuǎn)車間地下一層,局部三層框架結(jié)構(gòu)，筏板根底，單層建筑面積12000平米，預(yù)應(yīng)力梁板結(jié)構(gòu)，單層高度10.6米。應(yīng)急暫存車間框架結(jié)構(gòu)，筏板根底〔厚600mm〕，最大梁截面600*1800mm，層高11米。其他單體建筑造型小，結(jié)構(gòu)簡單。合同內(nèi)容主要完成土方工程、樁基、強(qiáng)夯工程、根底主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、屋面工程、防水工程、粗裝飾施工、精裝飾施工、幕墻門窗施工、場區(qū)排水、給排水工程、電氣安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防弱電工程、室外道路等工程的施工。㈢主要施工內(nèi)容及工程量因該工程工期緊，任務(wù)重，工程形式為有房建特點(diǎn)的復(fù)雜市政工程，因此由青島城建集團(tuán)第二工程公司和青島城建集團(tuán)建筑工程公司成立聯(lián)合工程部進(jìn)行施工。整個(gè)工程由十六個(gè)單體組成，具體如下：㈢主要施工內(nèi)容及工程量序號單體名稱結(jié)構(gòu)層次面積（㎡）高度（m）1中轉(zhuǎn)車間二層（局部三層）2100011.22應(yīng)急暫存車間（生物濾池）一層84648.53滲濾液處理站地下一層15614綜合樓三層框架（局部四層）208514.45宿舍樓三層框架103710.26食堂及多功能廳二層框架11589.37機(jī)修車間及鍋爐房局部二層框架170110.058連廊1、2鋼結(jié)構(gòu)73+47=1209門衛(wèi)計(jì)量房一層框架633.9門衛(wèi)計(jì)量間鋼結(jié)構(gòu)10門衛(wèi)1、2一層框架56+56=1123.611滲濾液處理車間局部二層框架7046.812加油站鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)609.713洗車臺（3個(gè)）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)384合計(jì)36514㎡二、施工組織二、施工組織二、施工組織2.勞動力需求方案地下局部勞動力安排工種人數(shù)時(shí)間木工6002011.5月混凝土工1002011.5月鋼筋工2002011.5月架子工202011.5月輔助工152011.5月安裝工202011.5月二、施工組織地上局部勞動力安排工種人數(shù)時(shí)間木工6002011.6-7月混凝土工802011.6-7月鋼筋工2002011.6-7月瓦工1002011.7-8月輔助工152011.5-8月安裝工502011.5-8月二、施工組織裝飾裝修階段勞動力安排工種人數(shù)時(shí)間瓦工2002011.6-8月輔助工402011.6-8月安裝工2002011.6-8月勞動力需求變化曲線如下：二、施工組織3.機(jī)械設(shè)備需求方案

二、施工組織二、施工組織二、施工組織二、施工組織二、施工組織二、施工組織二、施工組織5.試驗(yàn)方案表二、施工組織二、施工組織二、施工組織6.工程分包方式本工程按照土建勞務(wù)〔2個(gè)〕、安裝勞務(wù)分包〔2個(gè)〕、專業(yè)分包〔9個(gè)〕、業(yè)主直接分包〔3個(gè)〕，目前已根本確定，尚未簽訂合同，具體如下：二、施工組織二、施工組織7.臨設(shè)建設(shè)情況本工程由集團(tuán)內(nèi)部兩家工程公司組成聯(lián)合工程部共同辦公，臨設(shè)搭建和裝修定位標(biāo)準(zhǔn)較高，將作為市政集團(tuán)重點(diǎn)觀摩工程。辦公區(qū)臨設(shè)分辦公室、宿舍、娛樂室、閱覽室、淋浴間、衛(wèi)生間、門衛(wèi)、食堂、餐廳、倉庫等。目前，所有臨設(shè)均已搭設(shè)完畢，滿足使用要求。二、施工組織二、施工組織施工場地平面布置圖

二、施工組織8.麥?zhǔn)?、秋收期間勞動力保障措施選擇能力高，勞力組織強(qiáng)的分包隊(duì)伍，本工程主要工作量盡量趕在秋收前完成，施工進(jìn)度盡量往前趕，另外在秋收季節(jié)流失的勞動力必須提前做好準(zhǔn)備，麥?zhǔn)针A段勞力使用南方施工班組，并提前選擇備用隊(duì)伍；在勞務(wù)合同中寫入麥?zhǔn)毡Ｕ蠗l款。準(zhǔn)備好充足資金。9.冬、雨季施工保障措施根據(jù)合同要求，本工程冬季前已根本施工完畢，預(yù)計(jì)主體施工階段恰逢青島市雨季。雨季施工保障措施如下：二、施工組織二、施工組織更換，對老化的電氣設(shè)備進(jìn)行維修，不合格者更換。安裝在低濕處的機(jī)電設(shè)備提前采取排水措施。機(jī)動閘箱的漏電保護(hù)裝置要靈敏可靠。6做好防風(fēng)措施，臨時(shí)工棚要設(shè)防風(fēng)支撐，塔吊及時(shí)附墻，順風(fēng)停放并處于自由旋轉(zhuǎn)狀態(tài)。7經(jīng)常檢查塔吊、腳手架的平安，保證其塔基堅(jiān)實(shí)、頂面平整，避雷裝置符合要求。六級風(fēng)以上及雷雨天氣停止吊裝作業(yè)，吊鉤升至頂部。8準(zhǔn)備好雨具、棚布、塑料布、水泵等器材，以供隨時(shí)使用。9腳手架的坡道必須釘防滑條，水泥路面坡道要隨時(shí)清掃砂土，雨天后應(yīng)及時(shí)清掃現(xiàn)場道路和施工建筑物。10雨后對各種設(shè)備全面檢查，確認(rèn)無誤前方可繼續(xù)施工。三、施工進(jìn)度控制三、施工進(jìn)度控制2.3在施工過程中，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，充分利用各種機(jī)械設(shè)備，盡最大程度滿足施工進(jìn)度需要。2.4加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力度，將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比照，分段考核工期，采取經(jīng)濟(jì)處分措施，以階段方案保證整體目標(biāo)的完成。2.5建立工程例會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次工程例會由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各處室參加，每天召開生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會，由工程部全體員工參加，解決影響工期方案問題，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。2.6加強(qiáng)土建與安裝工程之間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作，杜絕返工，減少摩擦，必須保證施工時(shí)間的利用率。三、施工進(jìn)度控制三、施工進(jìn)度控制四、質(zhì)量控制1質(zhì)量目標(biāo)1.1合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙要求1.2按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，到達(dá)：分項(xiàng)工程：合格率100%；分部工程：合格率100%；質(zhì)量保證資料齊全。質(zhì)量總目標(biāo)：確保“中國市政金杯示范工程獎(jiǎng)〞，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〞。四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制質(zhì)量崗位制度執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度，開展自檢、互檢、工序交接檢，做到上道工序不合格，下道工序不進(jìn)行，分項(xiàng)工程完工后，必須進(jìn)行自檢和互檢，專職質(zhì)量員核定質(zhì)量等級。原材料，構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測制度：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和構(gòu)配件，必須檢查合格證等必要證件，按有關(guān)要求取樣復(fù)驗(yàn)，合格方可使用。樣板領(lǐng)路制度對重要的分項(xiàng)工程，特別是鋼筋工程，大面積施工前，必須做出樣板，經(jīng)質(zhì)量檢查確認(rèn)后，按樣板要求大面積展開施工。四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制3質(zhì)量方案3.1質(zhì)量方案控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制合同評審執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)定。本工程所有文件和資料的控制按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2物資采購及設(shè)備管理材料樣品報(bào)批由公司采購的材料，先將樣品、產(chǎn)品說明及檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主由業(yè)主審批。必要時(shí)，請監(jiān)理、業(yè)主實(shí)地參觀考察供貨單位，并作出指示四、質(zhì)量控制物資進(jìn)場、入庫及驗(yàn)收進(jìn)場物資由工程部材料員組織驗(yàn)證，并作驗(yàn)收記錄，原樣封存。不合格品控制進(jìn)貨經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)確認(rèn)為不合格的物資,一般情況要求退貨，不得誤用于工程而影響工程質(zhì)量。設(shè)備管理根據(jù)現(xiàn)場需要，提出設(shè)備租賃方案組織進(jìn)場?，F(xiàn)場材料員、施工員進(jìn)行驗(yàn)證，安裝使用。四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制6工程會議定期舉行工程會議，研究工程質(zhì)量情況，確定重要部位、關(guān)鍵工序的施工方案。7質(zhì)量保證措施7.1組織落實(shí)：實(shí)施工程施工管理，選拔高素質(zhì)的專業(yè)管理人員及各工種專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行全方位的綜合協(xié)調(diào)和二級控制管理，形成上下通力合作的施工管理格局。7.2建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系、實(shí)施質(zhì)量跟蹤管理。四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制實(shí)行目標(biāo)管理，把質(zhì)量控制措施納入施工管理方案中去，實(shí)施樣板制。加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格的材料運(yùn)到現(xiàn)場。行使質(zhì)量否決權(quán)，制定獎(jiǎng)罰制度，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程工程質(zhì)量的全面提高。8.本工程方案開展的質(zhì)量活動臨海粉煤灰吹填區(qū)域水利排土質(zhì)量QC活動小組大體積混凝土裂縫控制質(zhì)量QC活動小組大面積回填土種植屋面防水控制質(zhì)量QC活動小組四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制10.完善施工質(zhì)量影響因素的對策提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員檢查；加大對施工機(jī)械檢查和維修；掌握材料信息和性能，妥善保管；制定合理的施工方法；做好季節(jié)性氣候工作方案。四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制混凝土施工時(shí)嚴(yán)格按照混凝土澆筑方案施工，保證混凝土振搗密實(shí)，不隨意留置施工縫。在按規(guī)定留置施工縫處，要加強(qiáng)振搗，保證混凝土集密結(jié)合。振搗混凝土應(yīng)防止過振，混凝土初凝前宜用抹子搓平2-3遍。樓〔屋〕面板混凝土澆筑后，應(yīng)及時(shí)采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，保證混凝土處于潮濕和相對密閉狀態(tài)。模板及其支架必須具備足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性?；炷翉?qiáng)度到達(dá)1.2N/mm2前，不得在其上踩踏、堆載或安裝模板及支架。施工中防止堆放材料超過模板設(shè)計(jì)荷載和施工荷載對樓面板產(chǎn)生較大的撞擊作用。防止過早撤除模板。四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制單向板的施工縫可以留置在平行于板的短邊的任何位置。墻的施工縫宜設(shè)在門洞過梁跨中的1/3區(qū)段。當(dāng)采用大模板時(shí)宜留在縱橫墻的交界處，墻應(yīng)留垂直縫。11.4.2混凝土樓板施工前應(yīng)在模板四周側(cè)模上設(shè)置板厚控制線〔彈墨線等〕，同時(shí)，在板中間每1-1.5m2的范圍內(nèi)設(shè)置控制點(diǎn)，使用鋼筋或其他材料做成與板厚相同的標(biāo)志，放在板的澆注位置，隨澆注而變動，控制板面的水平。冬季施工時(shí)對材料的選用、加熱、攪拌、運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)等要嚴(yán)格按照冬季施工方案施工?；炷恋臐仓囟炔粦?yīng)低于5℃?；炷琉B(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜加保溫“被毯〞等覆蓋材料，將混凝土外表裸露的局部全部嚴(yán)密覆蓋。四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證其外表及棱角不因撤除模板而受損壞后，方可撤除。底模在混凝土強(qiáng)度符合以下規(guī)定后，方可撤除。(1)板的結(jié)構(gòu)跨度≤2m，混凝土強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)值的50％；2m<板的結(jié)構(gòu)跨度≤8m，混凝土強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)值的75％；板的結(jié)構(gòu)跨度>8m，混凝土強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)值的100％。(2)梁的結(jié)構(gòu)跨度≤8m，強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)值的75％；梁的結(jié)構(gòu)跨度>8m，強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)值的100％。(3)懸臂構(gòu)件的結(jié)構(gòu)跨度≤2m，強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)值的75％；懸臂構(gòu)件的結(jié)構(gòu)跨度>2m，強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)值的100％。五、平安控制1平安管理目標(biāo)1.1平安管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故,創(chuàng)立“青島市市政標(biāo)準(zhǔn)化示范工地〞。1.2平安方針平安第一，預(yù)防為主，措施到位，強(qiáng)化管理1.3平安管理組織施工現(xiàn)場建立以工程經(jīng)理為首的“平安管理小組〞，自上而下，專人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)全面監(jiān)督管理和檢查工地平安施工工作。五、平安控制五、平安控制五、平安控制3.7建立各級平安檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.8抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶〞〔平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕，加強(qiáng)對“四口〞〔樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口〕、“五臨邊〞〔陽臺邊、框架工程周邊、無外架的屋面周邊、斜道的兩側(cè)邊、斜料臺的外側(cè)邊〕的設(shè)防，現(xiàn)場危險(xiǎn)地段設(shè)立標(biāo)志和夜間施工信號。4預(yù)防物體打擊事故的措施進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴平安帽。交叉作業(yè)通道搭防護(hù)棚。高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋、零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時(shí)清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落。五、平安控制五、平安控制5.7嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)的制度。5.8帶電的導(dǎo)線嚴(yán)禁掛壓其它物件。5.9配電箱和開關(guān)箱必須配鎖，停用〔或停電〕一小時(shí)以上時(shí)應(yīng)拉閘斷電，箱門鎖牢。6消防、保衛(wèi)平安措施6.1施工現(xiàn)場保衛(wèi)工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。加強(qiáng)對全體施工人員的管理，掌握各施工隊(duì)伍人員底數(shù)，檢查各隊(duì)的職工“三證〞是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場，并對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分。五、平安控制五、平安控制五、平安控制五、平安控制五、平安控制五、平安控制五、平安控制五、平安控制五、平安控制五、平安控制五、平安控制防止交通事故控制措施建立健全交通平安管理機(jī)構(gòu)，交通平安應(yīng)與平安生產(chǎn)同布置、同考核、同獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)各種車輛維修管理加強(qiáng)駕駛員的管理和教育加強(qiáng)外包工程的車輛交通平安管理對所有施工人員進(jìn)行交通平安教育、嚴(yán)禁無故穿越環(huán)灣大道

五、平安控制9.工人工資發(fā)放及保障措施9.1工程部要對勞務(wù)分包企業(yè)工資支付進(jìn)行監(jiān)督，催促其依法支付農(nóng)民工工資，將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭〞或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。

9.2如果發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資情況，要按月如實(shí)向用工所在地的勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)送本單位工資支付和拖欠情況。在接受檢查時(shí)要如實(shí)報(bào)告情況，提供必需的資料和證明。9.3勞動合同中要明確規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報(bào)酬以及違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容，其中有關(guān)勞動報(bào)酬的條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付工程、支付形式以及支付時(shí)間等。五、平安控制9.4農(nóng)民工工資支付實(shí)行按時(shí)發(fā)放、列工資表發(fā)放以及公示制度。依據(jù)簽訂的勞動合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)、工程、形式以及時(shí)間支付農(nóng)民工工資，并在現(xiàn)場對支付工資的人員姓名、工資數(shù)額、支付工程等情況進(jìn)行公示。因客觀原因不能按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資的企業(yè)，必須向農(nóng)民工說明拖欠原因，并向勞動保障部門和建設(shè)部門報(bào)告。9.5嚴(yán)格按照?勞動法?、?工資支付暫行規(guī)定?和?最低工資規(guī)定?等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣。9.6做好工程內(nèi)部解決農(nóng)民工工資預(yù)備調(diào)劑資金制度的執(zhí)行情況，按在建工程合同額的1%留足勞務(wù)工資預(yù)備調(diào)劑資金。六、環(huán)境控制1環(huán)境管理目標(biāo)做到施工現(xiàn)場的“兩型〞“五化〞即：施工現(xiàn)場到達(dá)“平安文明型〞和“衛(wèi)生環(huán)保型〞及“美化、綠化、亮化、凈化、硬化〞要求。2環(huán)境衛(wèi)生管理組織施工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長的文明衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督管理，檢查工地的文明衛(wèi)生工作。六、環(huán)境控制重大環(huán)境因素的辨識在本工程的施工過程中會產(chǎn)生粉塵、廢水、噪聲、固體廢棄物等，如果處理不當(dāng)，會引起當(dāng)?shù)貐^(qū)域性環(huán)境的惡化，給居民的生活造成不便。根據(jù)本工程特點(diǎn)重大環(huán)境因素確定如下：1粉塵粉塵：即指懸浮物等產(chǎn)生的原因：車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場揚(yáng)塵；建筑固廢、土石方、粉煤灰類混和料、泥漿運(yùn)輸裝卸等揚(yáng)塵?？赡茉斐傻挠绊懀河绊懯腥?、居民生活。六、環(huán)境控制六、環(huán)境控制六、環(huán)境控制重大環(huán)境因素影響防治措施1粉塵防治〔1〕、施工現(xiàn)場臨時(shí)施工道路路基用塘渣填高處理后，外表鋪泥結(jié)碎石處理，隨時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。〔2〕、現(xiàn)場設(shè)立限速行駛標(biāo)志，車輛限速行駛?！?〕、水泥庫在第一批水泥進(jìn)場前進(jìn)行封閉，室外堆放的水泥應(yīng)及時(shí)覆蓋?！?〕、棄土運(yùn)到指定棄碴堆放點(diǎn)，棄土堆堆放穩(wěn)定。合理調(diào)配土方，減少回填土方的堆放時(shí)間和堆放量，優(yōu)化地工布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段〔室外多人群活動的時(shí)候〕?！?〕、裝卸有粉塵的材料及撤除構(gòu)筑物時(shí)，及時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵對環(huán)境的污染，對運(yùn)輸容易產(chǎn)生粉塵顆粒土方的車輛頂蓋采取封閉措施。六、環(huán)境控制〔6〕、針對交通繁忙、車流量大的情況，采取“避峰填谷〞式運(yùn)輸方案，并運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)調(diào)度，使物資、材料的進(jìn)出場運(yùn)輸滿足施工所需。2噪聲防治〔1〕、保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工法，并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機(jī)具?！?〕、本工程施工時(shí)，要對主要噪聲源如：備用發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)、空壓機(jī)、鏟車等采用有效的吸聲、隔間材料施做封閉隔聲或隔聲屏，使其對周邊環(huán)境的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?！?〕、確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減少噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。六、環(huán)境控制〔4〕、建立必要的噪聲控制設(shè)施，如隔聲屏障等。使用自備發(fā)電機(jī)時(shí)將作隔聲處理，在有電力供給時(shí)，盡可能不使用自備發(fā)電機(jī)?！?〕、現(xiàn)場腳手架的裝卸、安裝與撤除要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲?！?〕、模板安裝、混凝土澆筑等產(chǎn)生噪音大的工序，盡量安排在夜間及中午之外時(shí)間進(jìn)行。3固體廢棄物防治〔1〕、建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域?！?〕、按照指定的位置及時(shí)處理生活垃圾和建筑垃圾?！?〕、場內(nèi)施工遺棄物清理干凈，集中妥善處理，恢復(fù)原貌。〔4〕、完工后將臨時(shí)設(shè)施處的生產(chǎn)、生活垃圾清掃干凈，運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)集中處理。六、環(huán)境控制六、環(huán)境控制6污水防治〔1〕、在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。〔2〕、管道積水通過集水池經(jīng)沉淀后排入現(xiàn)有市政污水管網(wǎng)中，嚴(yán)禁直接排放到淡水泓?！?〕、清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入市政管網(wǎng)中。廢漿和淤泥使用封閉的車輛外運(yùn)?！?〕、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便必須經(jīng)化糞池處理，未經(jīng)處理的污水禁止排放。七、信息管理七、信息管理1．工程信息管理框架七、信息管理2信息中心的建立規(guī)劃2.1工程信息中心建在工程綜合辦公室，由專人負(fù)責(zé)信息的采集、流轉(zhuǎn)、處理、儲存管理程序。2.2信息中心設(shè)計(jì)算機(jī)寬帶上網(wǎng)、工程監(jiān)控、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，以備及時(shí)查閱和準(zhǔn)備資料。3工程管理軟件的選擇與使用規(guī)劃3.1工程管理軟件采用xx集團(tuán)CEMS管理系統(tǒng)。3.2施工本錢管理用福萊和廣聯(lián)達(dá)軟件。3.3財(cái)務(wù)管理專用軟件。3.4工程部的方案管理、資源管理全部使用Project進(jìn)行編制。七、信息管理4信息管理實(shí)施規(guī)劃4.1成立以工程經(jīng)理為核心的工程管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一規(guī)劃部署工程信息化工作。4.2建立以工程為核心，由工程部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)整個(gè)工程信息的傳閱、收集、分類，以及所有施工管理相關(guān)信息錄入集團(tuán)CEMS系統(tǒng)平臺，并隨工程進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充和更新。4.3管理崗位職責(zé)的和信息采集、流轉(zhuǎn)、處理、存儲管理程序。八、工藝控制工藝控制方案1.主要工藝本工程涉及到的主要施工工藝有樁基、強(qiáng)夯、土方開挖、鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力、保溫、屋面、門窗、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰、樓地面、防水、膩?zhàn)印?nèi)外涂料、鑲貼、吊頂、電氣、給排水、消防、通風(fēng)與空調(diào)、采暖衛(wèi)生等。具體工藝流程見各專項(xiàng)工程施工方案。八、工藝控制2.施工難點(diǎn)主要有：臨海粉煤灰吹填區(qū)域樁間土方開挖施工；大體積混凝土裂縫控制施工；大面積種植土屋面防水施工；以上待工程開工后，編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)討論審批后執(zhí)行。八、工藝控制八、工藝控制八、工藝控制4.樣板規(guī)劃工程各工序開工前，必須進(jìn)行樣板段施工，地基處理時(shí)試夯、試樁施工，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，選擇中轉(zhuǎn)車間第一塊底板進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土的樣板施工。工程進(jìn)行砌體施工時(shí)，在綜合樓二層，選擇有代表性的房間和衛(wèi)生間，提前抹灰，進(jìn)行裝修施工，這樣有利于催促業(yè)主盡快確定門窗、幕墻、內(nèi)外墻涂料顏色、地面磚、潔具、吊頂、燈具等材料的選型和吊頂標(biāo)高，地面標(biāo)高等控制線，便于工作面展開以后，后續(xù)施工安排的針對性和連續(xù)性。實(shí)行“樣板領(lǐng)路〞工作，同時(shí)也為后續(xù)工程質(zhì)量的控制提供依據(jù)。八、工藝控制5.節(jié)能降耗措施方法5.1節(jié)約能源a〕工程管理部應(yīng)使用新型平安電箱，施工區(qū)域用電應(yīng)采用分域供電，既保證平安用電，又降低能耗。b〕現(xiàn)有生活區(qū)、辦公區(qū)照明逐步調(diào)換節(jié)能燈，運(yùn)用貼告示、巡查等形式宣傳人離關(guān)燈節(jié)能要求。c〕加強(qiáng)食堂操作管理，采取措施節(jié)約液化氣。d〕加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)油管理，降低公里耗油量，合理調(diào)度用車，統(tǒng)籌派車。采取措施建立車輛節(jié)、用油檔案。e〕辦公室空調(diào)夏天制冷室內(nèi)不低于26℃，冬天制熱室內(nèi)不高于20℃，人較長時(shí)間離辦公室應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。八、工藝控制f〕合理使用施工用電設(shè)備，盡量使用節(jié)能設(shè)備，節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率>80%，嚴(yán)禁使用電爐及非節(jié)能型的大功率用電器具。5.2節(jié)約資源a〕辦公、生活區(qū)廁所、洗碗處應(yīng)采用節(jié)水龍頭。b〕嚴(yán)格實(shí)施市建委有關(guān)規(guī)定，積極與業(yè)主溝通，推廣節(jié)能型門窗、管材墻體材料和各類低耗能高效率產(chǎn)品。c〕廣泛使用節(jié)水型產(chǎn)品，廁所安裝感應(yīng)式?jīng)_水器。d〕節(jié)水型產(chǎn)品和安裝計(jì)量裝置配置率>50%e〕廣泛推行紙張雙面用，加強(qiáng)紙張發(fā)放管理，文件材料按需要采用雙面印刷。f〕制訂材料綜合利用方案，采取多項(xiàng)措施，“建筑垃圾〞循環(huán)利用，變廢為寶，因地制宜采用粉煤灰、礦渣、石粉和施工余料以及做好固體廢棄物的回收利用。八、工藝控制九、本錢方案與控制本錢控制方案本工程預(yù)付款30%，分三次等比例扣回；之后每月按進(jìn)度付款已完工程的70%，竣工決算付至90%，竣工資料交齊后付至95%，剩余5%作為工程保修金。工程方案利潤率5%，具體詳見附件2。九、本錢方案與控制施工工程的材料物資，包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和易耗品，材料物資的價(jià)值，約占建筑本錢造價(jià)的60%—70%以上，其重要程度不言而喻。對于本工程