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單選題(共65題,共65分)

1.建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)及其他工程設(shè)計(jì)甲、乙級(jí)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)向()提出申請(qǐng)。

A.企業(yè)工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

B.企業(yè)承包工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門

C.企業(yè)工商注冊(cè)所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門

D.企業(yè)承包工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

2.投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件編制的投標(biāo)文件不應(yīng)包括()。

A.投標(biāo)工程的技術(shù)分析

B.投標(biāo)保證金

C.投標(biāo)工期

D.擬安排分包的工程

3.確定工程項(xiàng)目需要設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí),第一步工作應(yīng)該是()。

A.編制招標(biāo)文件

B.建立招標(biāo)班子

C.發(fā)布招標(biāo)公告

D.到縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管備案

4.建設(shè)項(xiàng)目在一定的約束條件下,以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)。這里的約束條件不包括()。

A.計(jì)劃的約束

B.進(jìn)度的約束

C.資源的約束

D.質(zhì)量的約束

5.項(xiàng)目建議書階段,投資控制的工作不包括()。

A.投資概算

B.項(xiàng)目提出的依據(jù)

C.初步估計(jì)經(jīng)濟(jì)效益

D.項(xiàng)目資金來源和籌措

6.技術(shù)上比較復(fù)雜而缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)階段后加()。

A.施工圖設(shè)計(jì)

B.初步設(shè)計(jì)審批

C.技術(shù)設(shè)計(jì)

D.擴(kuò)初設(shè)計(jì)

7.我國(guó)業(yè)主方主要選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的方式是()。

A.設(shè)計(jì)招標(biāo)

B.直接發(fā)包

C.邀請(qǐng)招標(biāo)

D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

8.施工總承包管理模式下,分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的原則是()。

A.動(dòng)態(tài)控制

B.全面質(zhì)量管理

C.他人控制

D.持續(xù)改進(jìn)

9.下列選項(xiàng)中,由多家施工企業(yè)為承建某項(xiàng)工程而成立組織機(jī)構(gòu),工程任務(wù)完成后即進(jìn)行內(nèi)部清算而解體的是()承包模式。

A.總分包

B.施工聯(lián)合體

C.施工合作體

D.平行發(fā)包

10.國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行()。

A.業(yè)務(wù)管理

B.控制管理

C.部門管理

D.監(jiān)督管理

11.設(shè)計(jì)階段的合同管理的主要工作不包括()。

A.制定索賠防范性對(duì)策

B.起草設(shè)計(jì)合同及特殊條款

C.編制合同管理的報(bào)表和報(bào)告

D.處理有關(guān)設(shè)計(jì)合同的索賠事宜

12.工程發(fā)包與物資采購(gòu)的信息管理的主要工作不包括()。

A.起草和修改各類招標(biāo)文件

B.項(xiàng)目管理信息的分類和裝訂成冊(cè)

C.招投標(biāo)過程中各種信息的收集、分類與存檔

D.在投資控制軟件、進(jìn)度控制軟件內(nèi)建立項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和各子項(xiàng)目的編碼

13.組織并完成施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作,組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,審核批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)文件等,屬于項(xiàng)目管理工作中的()。

A.施工階段的安全控制

B.施工階段的業(yè)主方進(jìn)度控制

C.施工階段的施工方質(zhì)量控制

D.施工階段的組織與協(xié)調(diào)

14.項(xiàng)目經(jīng)理可以是()。

A.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位分別聘任的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人

B.只能是施工單位和設(shè)計(jì)單位聘任的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人

C.建設(shè)單位如果缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),可全權(quán)交給施工單位

D.項(xiàng)目管理咨詢公司人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只能由設(shè)計(jì)單位委派

15.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,可以行使的權(quán)利不包括()。

A.組織項(xiàng)目管理班子

B.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

C.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理

D.處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系

16.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。

A.科學(xué)性

B.公正性

C.服務(wù)性

D.獨(dú)立性

17.為保證施工項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)施,項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備,其主要內(nèi)容不包括()。

A.施工部署

B.審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)

C.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底

D.審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告

18.下列各項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的是()。

A.投資控制和管理

B.合同管理

C.進(jìn)度控制和管理

D.風(fēng)險(xiǎn)控制和管理

19.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)軟件的組織設(shè)定的是()。

A.基本組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)定

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)定

C.合同結(jié)構(gòu)設(shè)定

D.工作流程設(shè)定

20.下列各項(xiàng)中不屬于工程進(jìn)度管理的主要任務(wù)是()。

A.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行

B.編制月、旬作業(yè)計(jì)劃并控制其執(zhí)行

C.編制項(xiàng)目總的資源分配計(jì)劃并控制其執(zhí)行

D.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行

21.工程進(jìn)度管理主要包括()兩大環(huán)節(jié)。

A.工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的確定和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

B.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施控制

C.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度狀況的檢查

D.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度偏差的分析、處理

22.工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,為保證工程的順利實(shí)施,需要編制()。

A.單位工程進(jìn)度計(jì)劃

B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

C.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

D.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

23.下列各項(xiàng)中,工程項(xiàng)目年度計(jì)劃中包括的主要內(nèi)容有()。

A.綜合進(jìn)度控制計(jì)劃表

B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表

C.年度竣工投產(chǎn)交付使用表

D.采購(gòu)工作進(jìn)度計(jì)劃表

24.在流水施工中,某一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上完成一個(gè)施工過程的持續(xù)時(shí)間被稱為()。

A.流水步距

B.流水節(jié)拍

C.技術(shù)間歇

D.平等搭接

25.組織一項(xiàng)成倍節(jié)拍流水施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為t1=2天,t2=4天,t3=6天,則第2個(gè)施工過程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)為()。

A.1隊(duì)

B.3隊(duì)

C.2隊(duì)

D.4隊(duì)

26.進(jìn)度控制的主要步驟是()。

A.收集數(shù)據(jù)的加工處理

B.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比

D.項(xiàng)目經(jīng)理的施工命令

27.工程建設(shè)進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)是()。

A.加工處理收集的數(shù)據(jù)

B.對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

C.對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度的監(jiān)測(cè)檢查與計(jì)劃調(diào)整

D.編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃

28.下列各項(xiàng)中不屬于全面質(zhì)量管理指導(dǎo)思想的是()。

A.“質(zhì)量第一”是根本出發(fā)點(diǎn)

B.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)程控制

C.處處為用戶著想

D.一切用數(shù)據(jù)說話

29.工程質(zhì)量管理的任務(wù)是()。

A.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制目標(biāo)

B.以盡可能低的成本完成達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程

C.建立和健全質(zhì)量管理體系

D.不斷提高設(shè)備質(zhì)量

30.質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化,是指()。

A.材料消耗標(biāo)準(zhǔn)化和人工消耗標(biāo)準(zhǔn)化

B.技術(shù)定額標(biāo)準(zhǔn)化和消耗定額標(biāo)準(zhǔn)化

C.管理程序標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn)化

D.技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理工作標(biāo)準(zhǔn)化

31.對(duì)于由幾個(gè)分包單位施工的單位工程的質(zhì)量評(píng)定,下列說法正確的是()。

A.由總包單位按相關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)評(píng)定分包出去的分項(xiàng),分部工程的質(zhì)量等級(jí)

B.總包單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)

C.分包單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)

D.總承包單位依法將工程分包給其他單位的,其對(duì)其承包的建設(shè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)

32.下列項(xiàng)目中,不屬于分部工程的是()。

A.土建工程

B.土石方工程

C.通風(fēng)管道

D.給排水管道

33.施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)()。

A.總責(zé)

B.次要責(zé)任

C.連帶責(zé)任

D.主要責(zé)任

34.對(duì)新工人的三級(jí)安全教育是指()。

A.政府、企業(yè)和班組安全教育

B.公司、分公司(工程處)和班組安全教育

C.公司、項(xiàng)目和班組安全教育

D.政府、企業(yè)和項(xiàng)目安全教育

35.施工定額、預(yù)算定額、概算定額是按()來分類。

A.生產(chǎn)要素

B.專業(yè)費(fèi)用性質(zhì)

C.主編單位及執(zhí)行范圍

D.編制程序及用途

36.材料凈用量的確定方法不包括()。

A.理論計(jì)算法

B.經(jīng)驗(yàn)法

C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

D.測(cè)定法

37.缺乏編制定額的必要資料、數(shù)據(jù)時(shí),制訂定額一般采用的方法是()。

A.統(tǒng)計(jì)計(jì)算法

B.評(píng)估法

C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

D.技術(shù)鑒定法

38.模板攤銷量的計(jì)算公式是()。

A.材料一次使用量-材料攤銷量

B.周轉(zhuǎn)使用量-殘值回收量

C.材料攤銷量-殘值回收量

D.周轉(zhuǎn)使用量-材料攤銷量

39.機(jī)械純工作時(shí)間是指機(jī)械必須消耗時(shí)間。它不包括()。

A.降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

B.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間

C.不可避免的中斷時(shí)間

D.有效的工作時(shí)間

40.預(yù)算定額人工消耗量中的超運(yùn)距,指的是()。

A.預(yù)算定額取定運(yùn)距-勞動(dòng)定額包括運(yùn)距

B.勞動(dòng)定額包括運(yùn)距+場(chǎng)外綜合運(yùn)距

C.預(yù)算定額取定運(yùn)距+勞動(dòng)定額包括運(yùn)距

D.勞動(dòng)定額包括運(yùn)距-場(chǎng)外綜合運(yùn)距

41.突出屋面的水箱間,建筑面積按()。

A.有圍護(hù)結(jié)構(gòu)者,按圍護(hù)結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算

B.有柱者,按柱外圍水平面積計(jì)算

C.無圍護(hù)結(jié)構(gòu),不計(jì)算建筑面積

D.有柱者,按柱外圍水平面積的一半計(jì)算

42.設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目只要基本符合概算指標(biāo)所列各項(xiàng)條件和結(jié)構(gòu)特征可直接使用()編制概算。

A.概算指標(biāo)

B.費(fèi)用定額

C.概算定額

D.人工定額

43.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2022,分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目清單應(yīng)采用()計(jì)價(jià)。

A.綜合單價(jià)

B.工料單價(jià)法

C.平均單價(jià)法

D.不完全費(fèi)用單價(jià)法

44.現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范項(xiàng)目編碼由()位數(shù)字構(gòu)成。

A.10

B.11

C.12

D.13

45.實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi),由發(fā)、承包人雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。

A.14

B.15

C.28

D.30

46.降低工程項(xiàng)目變動(dòng)成本的關(guān)鍵是()。

A.降低固定成本的絕對(duì)值

B.減少施工管理人員

C.增加施工作業(yè)人員

D.降低單位分項(xiàng)工程的消耗定額

47.施工項(xiàng)目成本分析的主要工作不包括()。

A.了解成本的變動(dòng)情況

B.發(fā)布成本信息

C.研究成本變動(dòng)的因素

D.尋求降低成本的途徑

48.某施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元才剛好不虧損,此時(shí)的預(yù)算成本與產(chǎn)值的比例為0.88,單位產(chǎn)值變動(dòng)成本率為0.7,則固定成本為()萬元。

A.7000萬

B.800

C.6000

D.900

49.從主觀原因分析,造成工程項(xiàng)目成本失控的關(guān)鍵是()。

A.計(jì)劃成本編制不科學(xué)、不及時(shí)

B.成本核算失真、滯后

C.成本責(zé)任不到位、管理混亂

D.成本分析走過場(chǎng)、沒抓住主要原因

50.完善成本控制的運(yùn)行機(jī)制不包括()。

A.加強(qiáng)組織建設(shè)

B.落實(shí)各級(jí)人員的成本責(zé)任

C.加強(qiáng)中間檢查控制

D.提高全員成本意識(shí)

51.KD公司是一個(gè)中型建筑企業(yè),主要從事建筑工程施工業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)在有兩個(gè)承建項(xiàng)目:項(xiàng)目A、項(xiàng)目B,并在此基礎(chǔ)上成立了項(xiàng)目部A、項(xiàng)目部B。

公司設(shè)有行政管理部門、采購(gòu)管理部門、工程管理部門、生產(chǎn)管理部門四個(gè)職能部門。項(xiàng)目A、B均獨(dú)立配備行政管理人員、采購(gòu)人員、工程人員和生產(chǎn)人員。他們?cè)跈M向各自受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),在縱向還受各自所在職能部門的管理,橫向、縱向形成一個(gè)完整的組織架構(gòu)。

公司采用的是()組織結(jié)構(gòu)體系。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

52.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)而采取的各種對(duì)策、方針和行動(dòng)的總稱。

下列不屬于建筑施工中傷亡事故的六種主要類別的是()。

A.觸電事故

B.機(jī)械傷害

C.坍塌事故

D.人為事故

53.某建筑公司有瓦工青年突擊隊(duì)甲、乙、丙、丁共四個(gè)隊(duì),四個(gè)隊(duì)人數(shù)分別為10、12、14、16人,四個(gè)隊(duì)在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天(8小時(shí)工作制),每隊(duì)均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

乙隊(duì)的單位產(chǎn)品消耗工日量是()。

A.0.93工日

B.1.31工日

C.0.89工日

D.1.12工日

54.某建筑公司有瓦工青年突擊隊(duì)甲、乙、丙、丁共四個(gè)隊(duì),四個(gè)隊(duì)人數(shù)分別為10、12、14、16人,四個(gè)隊(duì)在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天(8小時(shí)工作制),每隊(duì)均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

乙隊(duì)的單位產(chǎn)品的時(shí)間定額是()。

A.1.12工日/立方米

B.1.31工日/立方米

C.0.89工日/立方米

D.0.93工日/立方米

55.某建筑公司有瓦工青年突擊隊(duì)甲、乙、丙、丁共四個(gè)隊(duì),四個(gè)隊(duì)人數(shù)分別為10、12、14、16人,四個(gè)隊(duì)在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天(8小時(shí)工作制),每隊(duì)均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

乙隊(duì)的每個(gè)工日的產(chǎn)量定額是()。

A.1.31立方米/工日

B.1.12立方米/工日

C.0.89立方米/工日

D.0.93立方米/工日

56.在我國(guó)現(xiàn)行《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中,所有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分為20個(gè)門類,建筑業(yè)被列為()。

A.C門類

B.E門類

C.F門類

D.G門類

57.建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用不包括()。

A.促進(jìn)了精神文明建設(shè)

B.創(chuàng)造新價(jià)值,擴(kuò)大國(guó)家積累基金的重要部門

C.提供和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)

D.能夠帶動(dòng)許多工業(yè)部門和交通運(yùn)輸部門的發(fā)展

58.建筑業(yè)具有反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)興衰的重要特性,即()。

A.建筑業(yè)復(fù)蘇先于國(guó)民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,衰退先于國(guó)民經(jīng)濟(jì)衰退

B.建筑業(yè)復(fù)蘇先于國(guó)民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,衰退后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)衰退

C.建筑業(yè)復(fù)蘇后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,衰退后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)衰退

D.建筑業(yè)復(fù)蘇后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,衰退先于國(guó)民經(jīng)濟(jì)衰退

59.全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)是()。

A.全面性

B.科學(xué)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.全企業(yè)、全員、全過程,管理方法多樣化

60.房屋建筑與構(gòu)筑物的本質(zhì)區(qū)別在于()。

A.是否具有以人類活動(dòng)為目的的內(nèi)部空間

B.是否具有頂蓋與墻壁

C.是否具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

D.是否由梁柱體系組成

61.關(guān)于建筑產(chǎn)品的銷售,下列說法正確的是()。

A.產(chǎn)品隨銷售而進(jìn)入市場(chǎng)

B.只有使用權(quán)的轉(zhuǎn)移所有權(quán)不變

C.所有權(quán)和使用權(quán)都不轉(zhuǎn)移

D.產(chǎn)品不隨銷售作空間移動(dòng)只有所有權(quán)和使用權(quán)的轉(zhuǎn)移

62.建筑節(jié)能主要是在建筑物的()過程中,執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

A.規(guī)劃和設(shè)計(jì)

B.新建(改建、擴(kuò)建)

C.改造和使用

D.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建(改建、擴(kuò)建)、改造和使用

63.()準(zhǔn)確地表達(dá)了廣義建筑市場(chǎng)的概念。

A.以建筑產(chǎn)品為交換內(nèi)容的場(chǎng)所

B.建筑產(chǎn)品供求關(guān)系的總和

C.建筑產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所

D.買賣建筑產(chǎn)品的地方

64.以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)的建筑市場(chǎng)進(jìn)入,依賴于()。

A.擔(dān)保和保險(xiǎn)制度

B.承包商資質(zhì)管理

C.承包商注冊(cè)管理

D.政府的名冊(cè)管理

65.取得工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)的企業(yè)()承接各行業(yè)、各等級(jí)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

A.經(jīng)批準(zhǔn)可以

B.不得

C.與有專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)單位聯(lián)合方可以

D.可以

多選題(共35題,共35分)

66.與橫道圖相比,網(wǎng)絡(luò)圖的不足有()。

A.不形象直觀

B.編制進(jìn)度計(jì)劃較為困難

C.計(jì)算勞動(dòng)力和資源消量時(shí)較為困難

D.不能全面而清楚地表達(dá)各項(xiàng)工作之間相互制約,相互依賴的關(guān)系

E.無法使電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目的計(jì)劃管理中得到應(yīng)用

67.某分項(xiàng)工程組織成倍節(jié)拍流水施工,當(dāng)技術(shù)間歇和平行搭接時(shí)間為零時(shí),其流水施工工期等于()。

A.最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工所需持續(xù)時(shí)間與全部流水步距之和

B.完成最后一個(gè)施工過程所需持續(xù)時(shí)間與全部流水步距之和

C.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)與施工段數(shù)之合減去1,再乘以流水步距

D.第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工所需持續(xù)時(shí)間與全部流水步距之和

E.第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)開始施工到最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)完成施工為止的全部持續(xù)時(shí)間

68.對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查,收集數(shù)據(jù)的主要方式有()。

A.進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)

B.定期收集進(jìn)度報(bào)表

C.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查

D.理論推導(dǎo)

E.專家意見

69.工程安全管理的基本原則包括()。

A.管理生產(chǎn)同時(shí)管理安全

B.堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理

C.在管理中發(fā)展提高

D.堅(jiān)持效益兼顧公平

E.必須貫徹預(yù)防為主的方針

70.下列關(guān)于工程施工安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理的說法中,不正確的有()。

A.建設(shè)單位是事故隱患排查治理的責(zé)任主體

B.施工總包單位對(duì)分包單位的事故隱患排查、治理和防控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)

C.施工企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員等相關(guān)人員排查每一個(gè)工程項(xiàng)目的事故隱患

D.施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)本企業(yè)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,無需上報(bào)結(jié)果

E.對(duì)被政府建設(shè)主管部門掛牌督辦的項(xiàng)目,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即組織進(jìn)行整改

71.下列砌筑工人時(shí)間中,()屬于基本工作時(shí)間。

A.掛線的時(shí)間

B.等待運(yùn)灰的時(shí)間

C.鋪灰的時(shí)間

D.選磚的時(shí)間

E.整理工具的時(shí)間

72.周轉(zhuǎn)性材料指標(biāo)分別用()兩個(gè)指標(biāo)表示。

A.一次使用量

B.材料周轉(zhuǎn)次數(shù)

C.殘值回收量

D.攤銷量

E.周轉(zhuǎn)使用量

73.按建筑自然層計(jì)算建筑面積的有()。

A.室內(nèi)樓梯間

B.電梯井

C.煙道

D.垃圾道

E.管道井

74.下列各項(xiàng)中,可作為工程項(xiàng)目成本控制方法的有()。

A.編制成本計(jì)劃

B.建立月度資金收支計(jì)劃

C.建立項(xiàng)目經(jīng)理部

D.實(shí)行項(xiàng)目法施工

E.實(shí)施跟蹤考核

75.要保證工程成本的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,應(yīng)()。

A.努力提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)

B.實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)分解歸口管理

C.加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

D.做好與成本有關(guān)的管理和消耗臺(tái)賬

E.落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制

76.KD公司是一個(gè)中型建筑企業(yè),主要從事建筑工程施工業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)在有兩個(gè)承建項(xiàng)目:項(xiàng)目A、項(xiàng)目B,并在此基礎(chǔ)上成立了項(xiàng)目部A、項(xiàng)目部B。

公司設(shè)有行政管理部門、采購(gòu)管理部門、工程管理部門、生產(chǎn)管理部門四個(gè)職能部門。項(xiàng)目A、B均獨(dú)立配備行政管理人員、采購(gòu)人員、工程人員和生產(chǎn)人員。他們?cè)跈M向各自受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),在縱向還受各自所在職能部門的管理,橫向、縱向形成一個(gè)完整的組織架構(gòu)。

公司采用的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.加強(qiáng)了各職能部門之間的配合,使各項(xiàng)專業(yè)管理能夠比較協(xié)調(diào)靈活地發(fā)揮作用,有利于提高工作效率

B.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,責(zé)權(quán)分明,指揮與命令統(tǒng)一

C.有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的工作能力,提高技術(shù)水平和管理業(yè)務(wù)水平

D.組織結(jié)構(gòu)具有較好的適應(yīng)性和穩(wěn)定性

E.將完成某項(xiàng)任務(wù)所需要的各種專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來,有利于加速開發(fā)新技術(shù)和研制新產(chǎn)品,推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法

77.在我國(guó),建筑市場(chǎng)的進(jìn)入采取嚴(yán)格限制的市場(chǎng)進(jìn)入方式。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī),建立了勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理,造價(jià)咨詢等單位資質(zhì),設(shè)立了注冊(cè)建筑師,監(jiān)理工程師造價(jià)工程師等個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

工程勘察資質(zhì)等級(jí)的劃分依據(jù)包括()。

A.凈資本

B.管理水平

C.注冊(cè)資本

D.技術(shù)裝備

E.已完成的建筑工程業(yè)績(jī)

78.在我國(guó),建筑市場(chǎng)的進(jìn)入采取嚴(yán)格限制的市場(chǎng)進(jìn)入方式。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī),建立了勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理,造價(jià)咨詢等單位資質(zhì),設(shè)立了注冊(cè)建筑師,監(jiān)理工程師造價(jià)工程師等個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

除我國(guó)外,世界各國(guó)建筑市場(chǎng)的主要進(jìn)入方式還有()。

A.以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)的建筑市場(chǎng)進(jìn)入

B.無限制的市場(chǎng)進(jìn)入

C.有限制的市場(chǎng)進(jìn)入

D.以競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為主導(dǎo)的建筑市場(chǎng)進(jìn)入

E.以交易機(jī)制為主導(dǎo)的建筑市場(chǎng)進(jìn)入

79.在我國(guó),建筑市場(chǎng)的進(jìn)入采取嚴(yán)格限制的市場(chǎng)進(jìn)入方式。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī),建立了勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理,造價(jià)咨詢等單位資質(zhì),設(shè)立了注冊(cè)建筑師,監(jiān)理工程師造價(jià)工程師等個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

下列關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)的說法,正確的有()。

A.未取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)不得承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

B.監(jiān)理業(yè)務(wù)可以轉(zhuǎn)讓

C.采取不正當(dāng)手段騙取的資質(zhì)證書是無效的

D.不可以超越資質(zhì)級(jí)別承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

E.企業(yè)可授權(quán)其他單位以它的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

80.在我國(guó),建筑市場(chǎng)的進(jìn)入采取嚴(yán)格限制的市場(chǎng)進(jìn)入方式。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī),建立了勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理,造價(jià)咨詢等單位資質(zhì),設(shè)立了注冊(cè)建筑師,監(jiān)理工程師造價(jià)工程師等個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

按照國(guó)家規(guī)定的民用建筑工程等級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),屬于二級(jí)注冊(cè)建筑師的設(shè)計(jì)范圍的建筑是()。

A.一級(jí)

B.二級(jí)

C.三級(jí)

D.四級(jí)

E.五級(jí)

81.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)而采取的各種對(duì)策、方針和行動(dòng)的總稱。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求包括()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)間接負(fù)責(zé)

B.企業(yè)的老板對(duì)其安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任

C.總工程師應(yīng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任

D.安全機(jī)構(gòu)應(yīng)做好安全管理工作

E.分包單位必須服從總包單位的指揮

82.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)而采取的各種對(duì)策、方針和行動(dòng)的總稱。

安全管理包括()三部分。

A.安全技術(shù)

B.工業(yè)衛(wèi)生

C.安全法規(guī)

D.安全原則

E.安全生產(chǎn)

83.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)而采取的各種對(duì)策、方針和行動(dòng)的總稱。

()是工程安全管理的基本原則。

A.管生產(chǎn)同時(shí)管安全

B.一切用數(shù)據(jù)說話

C.為用戶服務(wù)的思想

D.在管理中發(fā)展提高

E.貫徹預(yù)防為主的方針

84.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)而采取的各種對(duì)策、方針和行動(dòng)的總稱。

下列屬于施工安全技術(shù)措施編制要求的有()。

A.考慮要全面具體

B.要有針對(duì)性

C.要在開工前編制

D.不必審批

E.無需編制單位工程

85.某建筑公司有瓦工青年突擊隊(duì)甲、乙、丙、丁共四個(gè)隊(duì),四個(gè)隊(duì)人數(shù)分別為l0、12、14、16人,四個(gè)隊(duì)在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天(8小時(shí)工作制),每隊(duì)均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

如該公司規(guī)定該分項(xiàng)的產(chǎn)量定額是0.81立方米/工日,則完成上述定額的青年突擊隊(duì)是()。

A.甲隊(duì)

B.乙隊(duì)

C.丙隊(duì)

D.丁隊(duì)

86.某建筑公司有瓦工青年突擊隊(duì)甲、乙、丙、丁共四個(gè)隊(duì),四個(gè)隊(duì)人數(shù)分別為10、12、14、16人,四個(gè)隊(duì)在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天(8小時(shí)工作制),每隊(duì)均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

如上題中規(guī)定的時(shí)間定額是1.41工日/立方米,則完成時(shí)間定額的青年突擊隊(duì)是()。

A.甲隊(duì)

B.乙隊(duì)

C.丙隊(duì)

D.丁隊(duì)

87.工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作,它的目的是以盡可能低的成本,按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實(shí)物質(zhì)量。

影響工程質(zhì)量的因素包括()。

A.環(huán)境的因素

B.施工機(jī)械設(shè)備的因素

C.方法的因素

D.材料的因素

E.管理的因素

88.工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作,它的目的是以盡可能低的成本,按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實(shí)物質(zhì)量。

下列屬于工程質(zhì)量的特點(diǎn)有()。

A.管理困難

B.質(zhì)量波動(dòng)大

C.質(zhì)量變異大

D.質(zhì)量隱蔽性

E.最終檢驗(yàn)局限大

89.工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作,它的目的是以盡可能低的成本,按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實(shí)物質(zhì)量。

對(duì)工程質(zhì)量的管理要形成制度,下列說法中不正確的有()。

A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全面的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督管理

B.有監(jiān)管單位才有權(quán)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行投訴

C.工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)依據(jù)是國(guó)家部門和地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.在規(guī)定的期限內(nèi)、因施工原因造成的工程質(zhì)量缺陷,要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換

E.質(zhì)量認(rèn)證證書的有效期一般為五年

90.工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作,它的目的是以盡可能低的成本,按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實(shí)物質(zhì)量。

工程質(zhì)量管理要從基礎(chǔ)抓起,其基礎(chǔ)工作包括()。

A.質(zhì)量信息

B.質(zhì)量教育

C.質(zhì)量安全生產(chǎn)制

D.質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化

E.質(zhì)量管理的計(jì)量工作

91.建筑行業(yè)的產(chǎn)品特征包括(

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