質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)方案_第1頁(yè)
質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)方案_第2頁(yè)
質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)方案隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。為了激勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改善活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。一、獎(jiǎng)勵(lì)目的本獎(jiǎng)勵(lì)方案旨在鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改善建議,激發(fā)員工的質(zhì)量創(chuàng)新精神,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn),提高客戶滿意度。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍本獎(jiǎng)勵(lì)方案適用于公司全體員工,包括正式員工、試用期員工、實(shí)習(xí)生等。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.提出質(zhì)量改善建議的員工,經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得顯著成效的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)建議的創(chuàng)造性、實(shí)施難度和實(shí)際效果等因素綜合評(píng)定,分為以下四個(gè)等級(jí):(1)杰出:建議具有突破性、創(chuàng)新性,實(shí)施難度較大,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大貢獻(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。(2)優(yōu)秀:建議具有創(chuàng)新性、實(shí)用性,實(shí)施難度較大,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有顯著貢獻(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。(3)良好:建議具有實(shí)用性、可行性,實(shí)施難度較小,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有一定貢獻(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。(4)一般:建議具有可行性、普及性,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有一定幫助,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。四、獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)流程1.員工提出質(zhì)量改善建議,填寫(xiě)《質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》。2.部門(mén)主管審核申請(qǐng)表,簽署意見(jiàn)后報(bào)至質(zhì)量管理部門(mén)。3.質(zhì)量管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,將獎(jiǎng)勵(lì)通知下發(fā)至員工本人。5.員工領(lǐng)取獎(jiǎng)金,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表彰。五、獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)督與執(zhí)行1.本獎(jiǎng)勵(lì)方案由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,確保公平、公正、公開(kāi)。2.對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,一經(jīng)查實(shí),將取消其資格并予以紀(jì)律處分。3.對(duì)于在審核、評(píng)審過(guò)程中存在舞弊行為的員工或部門(mén)主管,一經(jīng)查實(shí),將追究其責(zé)任并予以紀(jì)律處分。4.本獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行過(guò)程中如遇特殊情況,需提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行調(diào)整。5.本獎(jiǎng)勵(lì)方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,有效期為一年。到期后需重新修訂或廢止。6.本獎(jiǎng)勵(lì)方案最終解釋權(quán)歸公司所有。如有疑問(wèn)或建議,請(qǐng)聯(lián)系質(zhì)量管理部門(mén)。7.本獎(jiǎng)勵(lì)方案未盡事宜,按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有補(bǔ)充規(guī)定或政策調(diào)整,請(qǐng)及時(shí)關(guān)注公司通知公告。8.本獎(jiǎng)勵(lì)方案鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改善活動(dòng),共同推動(dòng)公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論