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IT與技術(shù)協(xié)會財務(wù)管理制度-PAGEIT與技術(shù)協(xié)會財務(wù)管理制度-PAGEIT與技術(shù)協(xié)會財務(wù)管理制度1.背景介紹2.財務(wù)管理目標確保財務(wù)活動合法、規(guī)范和透明;有效控制和管理協(xié)會的收入和支出;提高財務(wù)管理的效率;保持財務(wù)穩(wěn)定,支持協(xié)會的運作和發(fā)展。3.財務(wù)管理責任協(xié)會會長負責全面的財務(wù)管理工作,包括財務(wù)決策和監(jiān)督;協(xié)會財務(wù)部門負責具體的財務(wù)操作,如賬目記錄、票據(jù)管理等;協(xié)會成員應(yīng)積極配合財務(wù)管理工作,如按時報銷、提供相關(guān)證明等。4.財務(wù)流程4.1.收入管理協(xié)會的主要收入來源包括會費、贊助款、活動收入等;收入應(yīng)由財務(wù)部門進行及時記錄和登記,并開具相應(yīng)的發(fā)票或收據(jù);對于大額收入,應(yīng)及時核對和確認其真實性,并完成相應(yīng)的報告和記錄。4.2.支出管理協(xié)會的支出應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行,財務(wù)部門應(yīng)及時記錄和登記支出,并保留相關(guān)票據(jù);對于大額支出,應(yīng)經(jīng)會長授權(quán)才能進行;支出需要按照相關(guān)流程進行審批,并在規(guī)定時間內(nèi)報銷,并提供相應(yīng)的發(fā)票和報銷材料。4.3.報表和統(tǒng)計財務(wù)部門需定期編制財務(wù)報表,包括收入、支出、資產(chǎn)負債表等;報表需按照規(guī)定時間提交給會長和協(xié)會成員;需要在年度結(jié)束時進行財務(wù)審計,確保財務(wù)狀況的真實、準確和合規(guī)。5.財務(wù)控制措施嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度;建立健全的內(nèi)控制度,對財務(wù)活動進行監(jiān)督和審核;合理劃定財務(wù)權(quán)限,確保財務(wù)決策的合理性和安全性;定期開展財務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。6.財務(wù)監(jiān)督為保證財務(wù)活動的公開和透明,IT與技術(shù)協(xié)會應(yīng)進行財務(wù)監(jiān)督,并接受外部審計的監(jiān)督。具體措施包括:會長對財務(wù)活動進行定期檢查和抽查;成立獨立的財務(wù)審計委員會,定期對財務(wù)狀況進行審計;發(fā)布財務(wù)報表和年度財務(wù)審計報告,供協(xié)會成員查詢。7.財務(wù)糾紛處理雙方當事人協(xié)商解決;若協(xié)商不成,由財務(wù)部門參與調(diào)解;若調(diào)解無果,可請相關(guān)法律機構(gòu)介入。8.附則本制度須經(jīng)協(xié)會主席團
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