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后勤人員年度簡潔個人總結(10篇)

后勤人員年度簡潔個人總結1

一、宿舍方面

1、宿舍治理員的調整:今年1月聘用新宿舍治理員,從以前的治理員和清員調整為一名,每月節(jié)資500—800元月左右。

2、宿舍治理:房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房18套,我能準時了解掌租房時間,房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。

修理、維護方面:修理、維護方面:宿舍房間、消遣等場地時常有物品及設備的損環(huán),我能積極協(xié)調相關部門第一時間進展處理,并定期對一些設備進展維護,保證每個宿舍員工的正常生活。

衛(wèi)生檢查方面:每天安排清潔人員進展清掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面:各一次,宿舍治理員能堅持不定時對每個房間進展檢查,每周進展一次大的衛(wèi)生檢查,每月準時通報好的宿舍及較差的宿舍。

水電方面:水電方面:每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進展登記、核對,每周上報一次,能做到有較大變動時準時上報、準時處理、即時查找緣由。

宿舍物資治理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進展核對,保宿舍物資治理方面:物資治理方面證宿舍物資的正常供給。

二、食堂方面

日常治理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和比日常治理方面:較滿足的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的學問,讓每個食堂人員時刻留意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,特殊是在下半年人員緊急的狀況下南北區(qū)食堂人員克制困難做好每頓飯菜。

賬目方面:賬目方面:從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧狀況做成賬目,能更好的了解和調情本錢,員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交,做到賬目清晰。

三、門衛(wèi)方面

針對我們公司的特別狀況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進展清點等工作。

進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區(qū)留意事項。

出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續(xù),核對貨單,對手續(xù)不全或貨物不符的能準時向單位保衛(wèi)人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進展不定期的檢查。

本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能準時電話匯報請示,每批物資門衛(wèi)都能做好記錄,隨時都能拿出核對。

我能準時安排好員工的住宿,特殊是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的暖和,保證讓每個新員工用上新的潔凈的床上用品。

后勤人員年度簡潔個人總結2

作為我們后勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合效勞的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,后勤位輕責重,既要完成事務治理、文書處理、綜合狀況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,幫助領導做好各方面的工作。

一是眼勤。

后勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料??次募?、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要仔細看,對上級的文件要反復看,領悟精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告要細閱全文,把握工作進展,熟識狀況,看出問題,以利指導;對有關部門的文件、材料著重學習閱歷和做法,取彼之長,補已之短。對各類業(yè)務報表要仔細閱讀填表說明,把握填報方法和填報時間、要求。

二是手勤。

在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積存,對看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要依據(jù)需要分別摘錄。

三是嘴勤。在處理日常事務工作中,要動口向業(yè)務部門和其他同事請教,對不清晰的狀況、細節(jié)、一件事的著落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權范圍的要準時向領導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作狀況,實事求是,準時全面地向領導和上級匯報。

四是腿勤。

要結合實際,常常開展調查工作,熟識把握各項工作動態(tài),要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系,相互溝通狀況,相互支持協(xié)作做好各項工作。

五是腦勤。

對各類業(yè)務報表,要仔細分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯(lián)性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息,要動腦分析討論,實行歸納、比擬、推斷、推理和分析,留意摸索、積存和總結工作閱歷,擅長學會觀看分析各種社會現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質,把握分析、討論專項整治動態(tài),留意發(fā)覺問題,養(yǎng)成勤于思索、擅長思索的習慣,做到沉靜以深思才能漸漸提高自己的工作水平。

要不斷開拓創(chuàng)新,提高后勤工作水平創(chuàng)新,反映到后勤的思想和實際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打根底、苦練根本功這一中心,不斷探究和總結加強基層根底工作建立的新方法、新措施,實事求是,積極進取,勇于開拓,把握規(guī)律性,富于制造性,不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化,后勤工作工作上就能進展和突破。

總而言之,后勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能熬煉自己也能展現(xiàn)自己,只要不斷加強自身的政治思想素養(yǎng)、作風素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)和心理素養(yǎng)的修養(yǎng),切實履行好后勤工作崗位職責,持之以恒地做到五勤,不斷開拓創(chuàng)新,就能做好后勤工作。

后勤人員年度簡潔個人總結3

在學校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、立足本職,效勞一線

開學初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作規(guī)劃,避開后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的預備工作,為節(jié)省開支,大多實行該修就修,不能修的也儲存好,根本上滿意了學生人人有桌椅,住宿生順當?shù)刈∵M新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進展了大型修理,為開學做好了預備工作。

2、安排特地的水電治理員,修理準時、效勞到位。但凡影響到教學工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星修理效勞100屢次。

3、協(xié)作政教處、教務處開展工作,根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的治理,處理了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復印機,為各個學校效勞準時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

二、整章建制,標準治理。

后勤工作是學校的根底工作,后勤工作的治理直接影響到學校的全面治理。今年,后勤治理連續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品選購申請審批制度》、《電教儀器圖書治理制度》、《水電修理制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地標準了學校的后勤治理工作。

為了加強校園治理,我們還制訂了《學校安全治理制度》、《學校安全緊急預案》、《學校安全防火制度》,從而保障學校安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校全部帳務進展了標準。首先對本期之前的一切帳務進展了進一步地清查,全部帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均胸有成竹。治理日趨完善。

在食堂治理上,逐步形成一套嚴密的治理制度。學校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進展安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)視,購回后再到專職驗收員處進展驗收。作為監(jiān)視員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進展必要的監(jiān)視,既保證了學生吃得有份量,還要有質量。同時,為學校贏得了肯定的效益。

三、加強治理,開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。根據(jù)總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學校總務處嚴格履行規(guī)章制度,主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有規(guī)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品選購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的治理制度。轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)省了辦公用的開支,轉變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)省了學校的經(jīng)費。

3、加強紙張和辦公耗材的治理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的治理,使紙張消耗大幅降低。

4、公布執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)治理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

最終感謝學校各部門賜予后勤處的多方幫助,得以讓我們后勤處的工作能很好的開展,再此也對20xx年進展展望,盼望在20xx年,我們工作能越來越精彩!

后勤人員年度簡潔個人總結4

一年來,總務處遵循學??傮w工作思路和后勤工作規(guī)劃,以供應良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化后勤工作人員素養(yǎng),提高辦事的實效性,避開后勤保障缺位而影響教學工作?,F(xiàn)總結如下:

一、辦公用品購置與治理

今年,后勤治理連續(xù)執(zhí)行《物品選購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》,有效地標準了學校的后勤治理工作.

1.開學前依據(jù)學校預算對學校辦公用品實行統(tǒng)一選購,開學初即分發(fā)到位,使教學工作正常開展。

2.加強辦公用品的治理:每學期對辦公用品的使用狀況進展三次檢查。

二、教學設備購置與治理

為改善教學和辦公條件,依據(jù)學校預算和《物品選購申請審批制度》,圓滿完成了教學設備的選購規(guī)劃,依據(jù)教學設備使用及治理的相關規(guī)定加強治理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

1.為微機室新購進40臺電腦,進一步改善了學生學習條件。

2.開學前新購進200套學生課桌凳。

3.中學和小學教學樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

4.將中學教學樓教室的30塊磨砂黑板更換成新奇、安全、有用的鋼制黑板。

5.購進新型鋼制書架17套,新進圖書5000余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿意小學生閱讀課的需要。

6.滿意小學生興趣小組活動需求,購置3臺多功能高品質有源音箱播放器。

7.不斷改善教師辦公條件,為教師辦公室新安裝4臺空調、中學微機室新更換一臺120型空調。

8.新購進45臺電腦。其中,小學25個教室每個教室一臺,便利多媒體教學。11臺用于3D打印試驗室,其余9臺補充到各處室或教師辦公室。

9.新購進60臺液晶顯示器以替換小學微機室全部老式顯示器。

10.新建3D打印試驗室一個,配備電腦11臺。

三、公物維護與治理

公物維護與治理是總務處的一項重要工作,本著修理準時、效勞到位的原則,但凡影響到教學工作、師生安全、學校形象的事都必需準時處理。

1.小學樓四周安裝防護網(wǎng),消退墻皮脫落可能對師生造成損害的安全隱患。

2.暑假期間對全校的桌凳進展了特別詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設備進展了檢修維護;并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學部1個新增教室的多媒體安裝調試、初中部2個多媒體教室的移機調試,確保開學正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

3.對全校用電設備、線路進展了兩次安全檢查修理。更換各種老舊破損有安全隱患的開關插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計150盞。

4.常常對供水設施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時閥門近40只。對供暖設備、管道進展了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路掌握閥門14只。對供暖交換站進展了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分別交換器,使其更安全更節(jié)約。

5.將師生飲水鍋爐前端的凈水設備進展了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設備,使廣闊師生喝上更加安全干凈的飲用水。

6.組織人員對中學樓南面樓頂進展了防水燙頂處理,徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學教學樓、綜合樓、小學樓局部教室墻面進展找補瓷膏,使其更加潔凈光明。

7.對學校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學部教師自行車存放安全。

8.對老舊空調進展了一次全面修理保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能。

9.為使校園更加安全將學校四四周墻更換及安裝鐵絲防護網(wǎng)。

10.完成小學教學樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設,至此小學樓24個教學班全部通上網(wǎng)線,滿意了多媒體教學需要。

四、校園環(huán)境整治

校園環(huán)境對學生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生氣盎然、干凈美麗、安靜有序、蓬勃向上、安康和諧的校園環(huán)境,對學生的安康成長和進展,必定產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了許多工作。

1.完成了學校大門改造、旗桿搬遷、榮譽墻撤除、小學樓二樓、中學樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時在綜合樓新建榮譽墻一個。

2.做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作,對校園內花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時省力,給師生制造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

3.在學校大門口南側新增5個高標準展牌,構建了學校文化小廣場。

4.將小學樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

5.對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進展布局設計,增加了花草種類并拼成HXBZ(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新奇別致。

6.將學校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進展了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

7.為制造一個安全、干凈、衛(wèi)生的工作和學習環(huán)境,總務處安排專人負責校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進展消毒。

五、財務治理

堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務治理、會計核算的規(guī)章制度,仔細完成學校財務治理工作,實時對財務預算、費用治理、開支范圍和規(guī)劃治理等狀況監(jiān)視檢查,加強治理,開源節(jié)流,對工作中的問題準時討論處理,對重大問題準時向學校領導匯報:

1.科學合理編制學校收支預算和收支規(guī)劃,并對規(guī)劃過程進展掌握和治理,合理配置學校資源,努力節(jié)省資金,加強資產(chǎn)治理,防止學校資產(chǎn)流失。

2.每張票據(jù)均實行3人簽字制度,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進展仔細審核,嚴格掌握現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關規(guī)定嚴格掌握。

3.對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進展標準記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

4.選購、修理大額開支嚴格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂選購、修理合同,上報相關部門,完善相關手續(xù)前方可執(zhí)行。

六、工會工作與教師福利

為了讓廣闊教職工感到學校的暖和,進一步激發(fā)廣闊教職工的工作積極性、主動性和制造性,積極做好學校工會工作,仔細履行職責,努力維護教職工的合法權利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

1.為全體在職教職工(包括借調到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查工程為歷年最多,教職工滿足度較高。

2.為活潑學校文體生活,鼓舞教職工參與身體熬煉,“五一”勞動節(jié)前夕勝利舉辦了全體參加的職工趣味運動會。

3.組織全體教職工積極參與石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額到達10200元;主動幫忙包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。

4.勝利組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻策,會上爭論熱鬧并順當通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案。

5.但凡本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里探望和安撫,幫忙病人消退思想顧慮,盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極賜予幫忙。

6.依據(jù)政策積極落實退休教師的待遇,仔細為他們辦實事、好事,幫忙他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、安康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。

七、存在的問題與缺乏

今年后勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍舊存在不少問題和缺乏,有待進一步強化治理。

1.作為后勤人員工作作風還不夠扎實,“熱忱效勞、主動效勞、急躁效勞”的要求還不夠。

2.缺乏積極制造性地開展工作,處理問題時依靠心較強。

3.工作不夠深入,調查了解不夠。缺少與教師們的談心溝通,對后勤效勞工作中存在的問題了解不多。

后勤人員年度簡潔個人總結5

幼兒園是培育人的地方,是文明的象征。要樹立1個幼兒園良好的形象,反映全園教職員工的精神面貌,必需營造1個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些都與后勤治理的優(yōu)劣親密相關。因此,盡力做好后勤效勞工作顯得尤為重要。

結合本學期各類工作規(guī)劃和和幼兒園實際狀況,在幼兒園行政和全體教職工的支持及協(xié)作下,通過后勤人員盡心盡責、共同努力、克制困難,有規(guī)劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了幼兒園教育教學工作順當開展。我們始終本著“為教育教學效勞、為幼兒效勞”的宗旨,努力做好后勤常規(guī)治理的工作,促進幼兒園安康良好的進展?,F(xiàn)就本學期后勤工作總結如下:

一、重視后勤人員的思想學習,提高他們的效勞意識

本學期,我們有規(guī)劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務學習,保健教師參與了托幼機構組織的技能學問培訓。在學習的同時仔細對比職責要求,總結和分析工作中的得失,確定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改良的意見和方法。通過學習,后勤人員的效勞意識得到了提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的安康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學期后勤效勞的質量有的新的提高。

二、加強后勤治理,嚴格執(zhí)行各種制度

1、做好教師教學用品及幼兒學習用品和班級衛(wèi)生用具的分發(fā)工作。開學初,教室、課桌椅、教學器材、教材、教學用具等的調配、修理、添置等按期到位。教學用品和幼兒用品,班級衛(wèi)生用具按時無誤地發(fā)到每個班級和教師、保育員手中,準時添置各種用具,保證教育教學工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。幼兒園的各項活動,我們全力以赴,做好優(yōu)質效勞,保證各類活動正常有序進展。

3、做好幼兒園設施的檢查、維護工作。幼兒園需要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生,我們都力量所能及地加以處理好,后勤人員本著節(jié)省的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等,并做到隨叫隨到。

4、積極做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。首先,是幼兒園的“陽光”文化環(huán)境,包括全園文化環(huán)境,班級文化環(huán)境,請全體教職工親密協(xié)作,制造和維護好幼兒園的“陽光”文化環(huán)境。其次,加強幼兒園綠化的治理,責任到人,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師幼供應了良好的教育教學環(huán)境。

5、對幼兒園內全部的電源線進展定期檢查,請專業(yè)人員進展檢測,以防漏電,并對教室內的開關、電扇全部進展全面檢查。對存在安全隱患的地方準時進展修理。定期檢查電子監(jiān)控是否正常,標準治理。放學后,每天由保安人員進展園內進展巡察,檢查“三關”狀況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為幼兒園的財產(chǎn)安全和全體教職工的生命安全供應了有力保障。

三、建立和完善各項治理制度,確保校園安全

1、切實加強領導,幼兒園將連續(xù)建立健全由園長為第一責任人的校園安全工作領導小組,特地成立了安全工作領導小組,園長為組長,后勤園長為副組長,組員由保健教師、年級組長和各條線負責人組成。形成園長直接領導,定期對全體教職工進展安全教育,增加教職工的責任感。并組織全體教職工仔細學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造1個安全、寧靜、和諧、安康的學習和工作環(huán)境。

2、加強安全治理,為了確保幼兒能夠生活在1個安康安全的環(huán)境中,我園堅持“安全第一、預防為主”的方針,制定和完善了安全工作的一系列規(guī)章制度,對幼兒園的值班巡察、門衛(wèi)治理、防火安全、飲食安全等相關人員進展學習培訓,增加他們的工作使命感和責任感以及處置突發(fā)大事應急大事的應變力量,另外,規(guī)定保安人員每天至少二次進展校園安全檢查巡察并且有記錄,每周進展一次全面的安全大檢查,對檢查出的問題和隱患、立即報告第一責任人進展整改,規(guī)定一般問題不超過二十四小時,一時不能解決的問題,立刻組織力氣,利用雙休日進展修復,徹底排解擔心全因素,確保教育教學的正常開展,依據(jù)上級部門的要求,仔細做好每月上報校園安全信息工作。

3、開展安全演練活動,xxx幼兒園某天進行了一場消防應急疏散演練活動。安全工作重于泰山,幼兒的安全防范始終是幼兒園工作的重點,為進1步普及消防安全學問,切實加強幼兒園消防安全意識,提高全體師生對突發(fā)大事的應急力量,使幼兒從小具備消防安全意識,做到在發(fā)生火災時能臨危不亂、有序的、快速的根據(jù)消防逃命路線安全疏散,確保生命安全,每學期xx幼兒園都會組織師幼進展消防安全演練,做到防范于未然。

四、珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平

1、仔細落實晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度,做到發(fā)覺問題早發(fā)覺、早報告、早處置。

2、仔細抓好衛(wèi)生消毒工作,制定了一系列的衛(wèi)生消毒制度,班級、食堂嚴格根據(jù)有關規(guī)定對幼兒的玩具、餐具、生活用品等其它物品進展消毒,并作好消毒記錄。保育員仔細作好班級衛(wèi)生及環(huán)境區(qū)的清掃工作。被褥、床單、褥套、毛巾按規(guī)定清洗、晾曬。保健教師不定期的對衛(wèi)生保健工作進展抽查、催促指導保育教師作好衛(wèi)生保健工作的每一環(huán)節(jié),確保了幼兒在1個潔凈、溫馨的環(huán)境中安康成長。

3、食堂治理方面,為了保證孩子足夠的養(yǎng)分,保健教師嚴格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標準仔細制定好每周食譜,做到配餐養(yǎng)分科學化、飯菜合理多樣化,增加幼兒的進食量。

4、仔細踏實的作好傳染病的預防工作,在傳染病多發(fā)期,幼兒園后勤有關人員高度重視傳染病的預防工作,每天仔細作好晨檢,把好幼兒入園第一關,上下午不定時的到班級隨檢,發(fā)覺問題隨時解決,同時保健室通過家校路路通、宣傳櫥窗,向家長宣傳傳染病的有關學問、臨床病癥、預防措施等。杜絕了傳染病的發(fā)生。

五、存在問題

1、治理上還有欠缺的地方,對個別保育員治理不到位,導致在衛(wèi)生保健年檢中消失問題,1個保育員在預備幼兒開水時不慎摔倒受傷。

2、平常督查不到位,在期末保育員根本功評比檢查時,保育員工作還存在問題,比方:消毒和清洗時間間(]隔短,有時沒有按規(guī)定進展。

一學期來,全體后勤人員在幼兒園這個暖和的大環(huán)境下,團結協(xié)作,為幼兒營造了1個干凈、明凈、漂亮的生活和學習環(huán)境,為幼兒的安全、安康供應了保障,為教育教學工作的順當開展供應了便利。在今后的工作中,后勤工作人員將加強學習,提高自身的修養(yǎng),努力改善效勞質量,把后勤工作做得更好、更扎實!

后勤人員年度簡潔個人總結6

一年來,辦公室全體人員努力做好各方面工作,管好后勤,當好效勞員;搞好文書工作,連續(xù)保持標準化運行。一切聽從于公司工作中心,一切效勞于公司生產(chǎn)經(jīng)營,仔細履行了部門各項職責。

一、年工作狀況

(一)根本完成了部門責任目標

根據(jù)年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求,辦公室考核指標分為9大類,通過檢查總結我們的工作,各個方面根本上都根據(jù)目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密大事發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會打算重大事項督辦無失誤、過失和遺漏,并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調研報告4篇;

(二)文秘工作連續(xù)按標準運行

1.文字效勞工作水平有肯定提高。今年以來,辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質量與往年相比均有肯定提高,參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日,全年擬寫各類文件200份,各類會議紀要49份。為了溝通狀況,催促工作,還新設立了《工作通報》,目前已經(jīng)編發(fā)了10期。

2.公文運行治理更加標準。在公文治理工作中,辦公室著力強化運行的標準,連續(xù)保持了較高的水平。

3.會議效勞水平進一步提高。會務工作做得如何,是對辦公室效勞水平的一個總體檢驗。一年來,公司組織和幫助各部門順當完成了一些大小會議的組織和效勞,特殊是公司職代會的召開,由于辦公室在歷次職代會的組織中,積存了閱歷,因此,在會議效勞過程中,沒有消失失誤。

(三)后勤治理工作有所突破

后勤工作是辦公室的重要工作之一,在做好日常的后勤效勞、保證公司領導和各部門工作正常開展方面,辦公室力求做到標準化,保證了工作的準時性、精確性和全面性。在全面搞好效勞工作的同時,辦公室重點抓了以下工作:

1.強化了安全治理。特殊是交通安全治理工作,通過訂立制度、會議學習等形式,強化交通安全治理,確保了公司車輛運行安全,一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注意提高駕駛人員素養(yǎng),按期給符合條件的駕駛人員報送了技師職稱的申評材料。在駕駛人員的聘用和使用治理上,也根本實現(xiàn)了標準化和程序化,保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素養(yǎng),確保了交通安全。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調,努力調動各方面積極因素支持施工單位的工作,加強協(xié)作協(xié)作,全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作,新食堂招標按規(guī)劃順當進展,各種設施設備按規(guī)劃到位,保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司打算暫不搬遷辦公室的狀況下,又在很短的時間內完成了原辦公樓的修繕,對部份有損公司形象的破舊家具進展了準時更換,使辦公環(huán)境煥然一新,制造了良好的工作環(huán)境,維護了公司形象和正常的工作秩序。

二、年工作中的缺乏

辦公室工作是時間性和效勞性極強的工作,任務繁雜,頭緒眾多,盡管部門全體員工都作了較大的努力,但是整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在肯定的差距,對部門充分履責造成了肯定的影響。主要表現(xiàn)及緣由如下:

1.與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠,造成學習抓得不緊,特殊是對政治、經(jīng)濟等形勢熟悉不高、關懷不夠,缺少對經(jīng)濟治理等方面學問學習的積極性,滿意于忙事務、抓事務,放松了對自己學問的充實,對政治的敏銳性不夠。

2.內部根底治理有所放松。重點是對部門內部運行的標準化、程序化治理有所松懈,造成部份工作運行緩慢。

三、年工作的初步準備

辦公室是公司重要的樞紐部門,同時也是重要的形象窗口之一,擔負著聯(lián)系內外、上下和內部協(xié)調的重任,公司內部的正常運轉,首先依靠于辦公室的正常運轉。因此,年辦公室將連續(xù)根據(jù)領導“工作要過得細、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟要說得清”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

1.強化辦公室牽頭作用,大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門,明年將加大協(xié)調力度,消除顧慮,一切從公司利益動身,大膽開展工作,主動擔負起潤滑劑的作用,促進公司正常、高效運轉。

2.推動辦公自動化建立。年,公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并形成了方案,辦公室屢次組織兩廠和公司有關人員到市內辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察,對辦公自動化的運行有了直觀的熟悉。我們將積極協(xié)作企管部,根據(jù)國家局和市局的統(tǒng)一安排,依據(jù)公司目標要求,努力推動公司辦公自動化建立。

3.加強調研工作,發(fā)揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調研活動,抽出時間和人員,開展為領導決策供應參考的各種專題調查討論,依據(jù)公司中心工作開展典型調查討論,依據(jù)突出問題開展重點調查和依據(jù)有關大事發(fā)生、進展的動態(tài)狀況開展追蹤調查討論,把調研活動作為辦公室日常的重要工作之一,真正發(fā)揮辦公室參加政務的職能。

一個合格的后勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量,熟識業(yè)務和后勤工作,具有較寬的學問面和合理的學問構造以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境地。結合四年的后勤工作經(jīng)受,我想談幾點熟悉。

后勤人員年度簡潔個人總結7

后勤工作特別重。為了讓我們酒店的餐廳有充分的食材來源,我們在這就還沒開頭就開頭做預備工作,根據(jù)我們部門的要求,是提前規(guī)劃,這讓我們這周工作很輕松,有著很嚴謹?shù)囊?guī)律和工作。

我們每個人都在為自己的崗位在思索對策,由于不但要為酒店餐廳供應各種常用的食材,還有其他的后勤資源需要我們留意,比方客房的被褥更換和清洗,衛(wèi)生的清掃等等都被安排在了我們后勤部門,每天都特別的繁忙,一個是酒店規(guī)模大另一個是應為我能需要負責的板塊多。

但是雖然有些繁瑣,但是也沒有亂陣腳,由于我們始終都在跟著節(jié)奏來走,每一次前進的步伐都穩(wěn)健,沒有什么錯誤,所以這周沒有什么糟心的事情發(fā)生,都能夠維持酒店的運營,讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝著一個方向前進,不斷的為更多的部門負擔選購的責任。

溝通是我們?yōu)榱斯ぷ鞒3R龅墓ぷ?,每次都要積極的與同事之間進展溝通和了解,彼此做到心中有數(shù),讓我們的工作可以在規(guī)定的時間內按時做完,不至于拖累了我們酒店的進展。每個人都被分派了許多任務,但是我們并不趕一個是由于我們后勤人手充裕,另一個是我們的工作效率還是比擬高的。有領導的統(tǒng)領,更是有大家的協(xié)作,把十指攥成拳才能夠揮出更加有力的攻擊。

我們本周工作中,常常被提及到工作的重要,我們領導也常常給我們許多忠告,比方我能的競爭對數(shù)后許多,行業(yè)之間的進攻等,想要獲得成績獲得時間進展,又該如何做等等問題讓我們可以在后勤工作中有了更加充分的預備,由于有先見之明,所以對于工作的加強有很大的提升和開拓。

我們許多人工作都有了根底的依照,有了可以遵循的規(guī)律走,因此在后勤工作上面就積存了很大的閱歷,讓我們后勤部有了更大的空間,雖然有些狹小但是也施綻開了拳腳,讓我們獲得了一段珍貴的進展時機這是值得快樂與認同的究竟這樣的分攤任務,調動起更多的人為酒店的進展奉獻,自己的實力和價值。

固然最重要的還是我們后勤部團結,每個人都在為這個集體努力又怎么會消失完不成的任務。

下面說一說接下來的一周規(guī)劃。

1、多做多得,讓更多的人參加進來,同時對于不能完成酒店交付的選購業(yè)務的成員實行淘汰制,究竟我們需要的是一個能夠給我們酒店能夠帶來進展。

2、對于公司的紀律問題,紀律是一個酒店進展的根本,所以這一點是不能轉變的。

3、為了提高部門的力量和積極性,積極培訓更多有用的儲藏人員,他們即止我們的后別力氣,也是我們工作的根底。

4、思想?yún)R報范文推發(fā)動工對公司的歸服感為我們酒店的進展獻策。

后勤人員年度簡潔個人總結8

改良和完善了后勤治理體制和運行機制。增加了后勤內部的監(jiān)掌握約力量。

1.成立了后勤修理效勞中心。

在原來的后勤修理效勞治理中,各項修理都以分塊治理,水電暖修理,歸水電科負責,門窗修理,歸房產(chǎn)科負責,電話通訊修理,歸后勤辦公室負責,其它工程修理,歸修理科負責。這樣,使后勤修理效勞相對分散,既不便于統(tǒng)一治理,又不利于相互協(xié)作。對此,我們于xx年9月份,成立了后勤修理效勞中心,統(tǒng)一供應全院師生的后勤修理效勞工作,并廣泛宣傳,對外公布24小時報修效勞熱線,使全部后勤修理效勞工作能得到準時有效的.改善,這不僅大大提高了后勤效勞工作效率,也受到了廣闊師生員工的全都好評。

2.成立了后勤專項工作招標領導小組。

依據(jù)工作需要,后勤往往擔負著學校的專項工程工作,根據(jù)學校的有關規(guī)定,學校成立了特地的招投標領導小組,特地負責專項工作的招標事宜,后勤只是負責監(jiān)工和效勞。但是,今年下半年,院紀委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進,我們依據(jù)實際工作需要,也成立了后勤內部小項工程的招投標領導小組,進一步標準了小額專項工程及超過千元以上的修理工程的操作原則,從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)掌握約力量。

3、完成了一系列專項工作,在肯定程序上改善了效勞設施和辦學條件

xx年里,后勤除了完本錢職工作以外,還依據(jù)學校的整體工作安排,完成了一系列專項工程工作。

①對學生浴池進展了裝修改造,安裝了ic卡表治理系統(tǒng),使學生浴池環(huán)境得以改善,直接本錢和間接本錢大幅度下降。

②對幼兒園進展了裝修改造,進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。

③對南院3棟家屬樓的屋頂進展了全面修理,為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。

④利用日元貸款工程,改造了近40個電教室,在肯定程度上改善了辦學條件。

⑤修理了體育部辦公樓,改造了運動場電纜及運動場護欄。

⑥對生學宿舍樓進展了粉刷批白,使學生的住宿環(huán)境得以局部改觀。

⑦封閉了博士樓陽臺,硬化了樓周地面,并修理了局部破損路面。

⑧改造了學生會辦公室,裝修了老干部藝術團活動場地。

⑨對學術溝通中心7-8層進展了細化改造和裝修,增加了學術氣氛和室內學術基調。

其它還有局部小額專項工程工作,在此我不再一一列舉。值得一提的是,全部這些專項工作,都是在招投標的根底上進展了,整個過程應當說是透亮和公正公正的。

固然,回憶這一年的工作,我們覺得還有缺乏之處:盡管說,依靠院黨委和院行政的正確領導,后勤班子成員間的團結協(xié)作,使我們完成了職責范圍內的一系列工作,但是,我們的后勤效勞意識,自然需要進一步提高。

以上報告,請領導和同志們評議,歡送對我們的工作多提珍貴意見,并借此時機,向關懷、支持和幫忙我們的各位領導和同志們表示真誠的謝意。

后勤人員年度簡潔個人總結9

營運是公司經(jīng)營進展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在XX年進一步強化了以營業(yè)為中心的效勞抱負,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調,具體內容請看下文學校行政后勤年終個人工作總結。

1、進一步加強物業(yè)設施修理維護,提高效勞設施運行標準。

XX年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一治理目標,在工作標準和標準方面實現(xiàn)統(tǒng)一治理。在根底設施維護方面,xx年對全部設施設備進展普查,重新建立健全了設備檔案,統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)規(guī)劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外大事,建立了意外大事報告總結制度,要求意外大事發(fā)生時,填寫《意外大事處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進一步的訂正預防措施均做了相應的要求,以此削減了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡察制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡察、物業(yè)治理員巡察,領導抽查巡察,聯(lián)合檢查巡察等,保障物業(yè)問題準時發(fā)覺和處理。XX年截止目前,長沈兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到準時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部XX年截止目前共組織完成改造施工工程247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿意公司經(jīng)營進展的需求。

2、強化環(huán)境秩序治理,營造清爽舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。XX年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域實行灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔擔當范圍始終公路上,盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改良保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探究保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持潔凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高。

3、主動加強效勞,提高員工的效勞意識。

XX年后勤部提出“一站式”效勞的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務的供給商實行全天候效勞;同時,對工作業(yè)務不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責制”,全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務,來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行效勞投訴電話公示,主動承受效勞監(jiān)視。為全面提高效勞質量,后勤部還制定了《修理投訴電話治理方法》,對24小時修理電話進展錄音,準時反應處理結果,對各部門后勤效勞需求實行跟蹤制度,由物業(yè)治理員準時現(xiàn)場了解效勞效果及效勞滿足度,準時總結和處理效勞中的問題;通過參與營業(yè)例會準時獲得效勞信息,使后勤部第一時間了解效勞需求,準時予以協(xié)作和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開效勞協(xié)作協(xié)調會,討論效勞細節(jié),確保后勤效勞協(xié)作工作保障到位,保證后勤效勞工作的圓滿完成。

后勤人員年度簡潔個人總結10

20xx年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉型的年度,后勤工作也在醫(yī)院的進展中不斷改善和健全,走向了完善。半年來,在院總經(jīng)理及院領導直接關心下、幫助下,本著“效勞于臨床一線,保障全院后勤效勞”的原則,我嚴格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示,在其位謀其職。一心一意謀工作,一件一件抓落實,隨著對工作的逐步熟識,在我來到醫(yī)院任后勤主管缺乏一年的時間中,也發(fā)覺了一些問題,如由于歷史緣由存在的多頭治理的體制問題、沒有職責到人的治理問題,為了更好的完成以后的工作,解決好工作中存在的問題,先將半年工作及以后規(guī)劃總結如下:

一、整合資源,強化治理,高度重視消防安全工作

自上崗以來,謹記安全第一,把消防工作放在首位,落實在日常的工作中。

(一)4月份首先與各科室簽定了安全消防職責書,強調職責到人;

(二)嚴格執(zhí)行,強調下班時要斷水斷氣斷電,防止事故發(fā)生;

(三)常常不定時的組織排查各項制度的落實,清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道,消退安全隱患;

(四)對工作中發(fā)覺的問題準時通知責令限期整改。

二、強化隊伍建立,嚴抓勞動紀律

在日常的治理工作中,嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進展嚴峻批判,準時提出整改措施。

(一)20xx年4月14日食堂由于人為的治理消失脫節(jié),針對問題做出如下調整:對當時治理人郝俊軍罰款100元、對孫茂杰、梁錄喜職責人罰款200,并進展公示,通報全院,同時對個別員工進展了調整和調離。

(二)對保安進展不連續(xù)的培訓,利用早上時間對他們進展思想教育,特別是結合社會穩(wěn)定形勢,要求對來往車輛、人員進展盤查,特別是夜班更要加強,從而半年來未發(fā)生重大問題。

(三)對食堂工作進取調整,結合存在的實際問題,利用周二公休組織發(fā)動,使每個員工都能在人員缺編的情景下,保證后勤工作正常有序的為臨床一線效勞。如此刻食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展,下一步將加大力度,狠抓效勞意識,做好孕婦、病人餐,給出詳細措施和方案,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,真正到達為臨床一線效勞,逐步建立健全規(guī)章制度,嚴格本錢核算,聽取員工意見,提高飯菜質量,努力為臨床一線供應周到效勞,為醫(yī)院食堂效益打好根底,這是根本宗旨。

三、完善根底建立,美化院容院貌

由于歷史的緣由,建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修(各部件包括主機、主控板、風口、溫控器失靈,電腦主控板,風口打后開都才能在不一樣程度損壞、失靈)造成冬夏二季都消失問題我們嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,努力做好各項工作,在其位謀其職,主動到現(xiàn)場開展工作,切實做到應盡的職責,做好一線工作。

(一)對樓層發(fā)覺的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不一樣程度的損壞及失靈,我們速到現(xiàn)場查看并馬上組織修繕。應當該請示的馬上請示,如自行車棚空調回水管被架,直接影響到空調的運轉,我們立即請示匯報,雖然高空作業(yè),但在一天之中用最快時間處理好。

(二)草坪是我院的一大亮點,我們利用早上7:00左右時間進展?jié)菜?、保養(yǎng),在沒有主管草坪的情景下堅持草坪美觀青綠。

(三)整治環(huán)境衛(wèi)生,對院外垃圾進展每日檢查,當日清理,將原先那臟亂差的環(huán)境徹底解決。

(四)食堂作為醫(yī)院的一大效勞窗口,其干凈度、飯菜把戲、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員

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