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酒店會(huì)計(jì)工作總結(jié)4篇欄目小編為您整理了一些與“酒店會(huì)計(jì)工作總結(jié)”相關(guān)的常見問(wèn)題解答。文檔處理的作用是實(shí)現(xiàn)信息快速高效的傳遞和共享,從而提升工作效率。當(dāng)遇到寫作障礙時(shí),可以參考范文,通過(guò)分析范文開頭的寫作方式,學(xué)習(xí)如何讓文章立即引人入勝。需要注意的是,本頁(yè)面提供的信息僅供參考,請(qǐng)謹(jǐn)慎決定是否使用。

酒店會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇1】

大家好!

驀然間在公司就職已經(jīng)半年整,回顧半年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和積極配合下,我較圓滿地完成了從助理會(huì)計(jì)到往來(lái)賬會(huì)計(jì)的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī)且得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的大力支持與幫助。在三月前的述職報(bào)告中我提到了自己的工作目標(biāo)及規(guī)劃,就是在這三個(gè)月中我努力工作積極進(jìn)取,掌握總賬會(huì)計(jì)的所有工作職能,從現(xiàn)在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項(xiàng)工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我做出評(píng)議,并給我勝任的機(jī)會(huì),我會(huì)以飽滿的熱情及積極的工作態(tài)度挑戰(zhàn)自我,承擔(dān)工作壓力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

以下將總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)做一簡(jiǎn)單的概述:

做為財(cái)務(wù)部的總賬會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)憑證的審核、月底的結(jié)賬、報(bào)表與分析的編制以及其他相關(guān)的核算工作:

首先,根據(jù)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求,做好總賬會(huì)計(jì)的核算工作。

其次,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會(huì)計(jì)制度的要求,對(duì)已編制的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核。做到核算科目、核算部門及金額的準(zhǔn)確性,進(jìn)而與各部門的預(yù)算進(jìn)行比對(duì)。

因?yàn)榘押脮?huì)計(jì)憑證審核關(guān),是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保證。

再次,于每月底,根據(jù)結(jié)賬后的金額與各調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)表的編制,對(duì)報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對(duì)比,準(zhǔn)確無(wú)誤后導(dǎo)出會(huì)計(jì)報(bào)表并錄入報(bào)稅系統(tǒng)軟件并報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),最后將編制好的報(bào)表、分析進(jìn)行歸檔,以便可以及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

而且,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)、準(zhǔn)確地為其提供各方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

另外,除了以上總結(jié)的基本工作外,還有一些其他的工作:每月初三家公司的抄稅、報(bào)稅、完稅工作,審核監(jiān)督開具發(fā)票的正確性。

在會(huì)計(jì)電算化的維護(hù)與管理方面:

根據(jù)會(huì)計(jì)人員崗位分工的不同,為其分配用戶職責(zé),并根據(jù)其職責(zé)分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限,使大家能夠順利的完成工作任務(wù)。并且隨時(shí)解決各用戶在操作中遇到的問(wèn)題。

在網(wǎng)上銀行管理員工作方面:

集團(tuán)財(cái)務(wù)要求所有銀行都實(shí)行網(wǎng)上銀行系統(tǒng),所以網(wǎng)銀管理員的工作至關(guān)重要。要對(duì)網(wǎng)銀操作員的前期工作進(jìn)行審核,仔細(xì)的核對(duì)每筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確無(wú)誤后才能進(jìn)行網(wǎng)上支付,以免出現(xiàn)遺漏,造成損失。而且由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定,有時(shí)需要重復(fù)工作很多遍才能成功,這就加大了審核的工作量。另外,每天要進(jìn)入網(wǎng)銀系統(tǒng)查看到賬情況,掌握每日余額,調(diào)控安排適時(shí)付款,以確保公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

審核員工工資及個(gè)稅的準(zhǔn)確性:

每月月末人事部會(huì)將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財(cái)務(wù)部,總賬會(huì)計(jì)要及時(shí)在報(bào)稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),校驗(yàn)應(yīng)稅工資、代繳代扣個(gè)稅及實(shí)發(fā)工資,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

在往后的工做中我會(huì)懷著一顆感恩的心,回報(bào)公司給我的發(fā)展機(jī)會(huì)!

酒店會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇2】

根據(jù)今年完成的酒店會(huì)計(jì)工作讓我意識(shí)到自身的職責(zé)的確十分重要,若非領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)工作中始終支持著自己也不會(huì)養(yǎng)成良好的處事作風(fēng),當(dāng)然財(cái)務(wù)部同事們的幫助也是酒店業(yè)績(jī)得以完成的主要原因,即便是為了延續(xù)這份輝煌的成果也要對(duì)未來(lái)的會(huì)計(jì)工作展開相應(yīng)的展望才行,只不過(guò)為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要先對(duì)已經(jīng)完成的酒店會(huì)計(jì)工作總結(jié)一番才能夠理清思緒。

針對(duì)酒店庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行保管并處理好應(yīng)收款項(xiàng)的票據(jù)填寫工作,雖然資金保管類工作屬于酒店財(cái)務(wù)部全體成員的職責(zé)卻也要發(fā)揮出屬于自己的作用才行,因此我在請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)以后嚴(yán)密監(jiān)測(cè)著重大資金的使用狀況并做好了賬目的記錄,尤其是方案的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及后勤采購(gòu)報(bào)銷均要通過(guò)酒店領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)以后才能進(jìn)行發(fā)放,否則的話若是出現(xiàn)賬目混淆的狀況則意味著自身的會(huì)計(jì)工作并沒(méi)有盡到職責(zé),而且對(duì)于賬單票據(jù)的填寫工作也要整理清楚才不會(huì)影響到后續(xù)的任務(wù)完成,所以我通常都是檢驗(yàn)過(guò)后與同事進(jìn)行對(duì)照才會(huì)確保會(huì)計(jì)工作不出現(xiàn)差錯(cuò)。

完成酒店不同業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算工作并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,其中無(wú)論是餐飲還是客房服務(wù)都以為意味著酒店的收益產(chǎn)生了相應(yīng)的波動(dòng),而我在進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上還要做好財(cái)務(wù)的核算從而確保利潤(rùn)的固定獲取值,雖然看似繁瑣卻能在酒店財(cái)務(wù)軟件的輔助下能夠在短時(shí)間內(nèi)處理好不同業(yè)務(wù)的核算工作,另外根據(jù)傳統(tǒng)流程完成酒店固定資產(chǎn)的清查也是自己在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)盡的義務(wù),而且在采購(gòu)方面的原材料也要做好盤查入庫(kù)才能夠確保實(shí)際工作中不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的不良現(xiàn)象。

處理好酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的這整理并根據(jù)今年的業(yè)績(jī)編制好相應(yīng)的利潤(rùn)表,盡管在以往的會(huì)計(jì)工作中早已完成報(bào)表的撰寫與整理卻也要進(jìn)行細(xì)致的劃分才行,考慮到這點(diǎn)以后自然需要提前在酒店會(huì)計(jì)工作中進(jìn)行部署才能為后期的報(bào)表整理減輕負(fù)擔(dān),只不過(guò)在進(jìn)行安排的時(shí)候要保持合理的思緒才能避免急于求成所帶來(lái)的錯(cuò)誤,除此之外還要根據(jù)后勤部門提供的數(shù)據(jù)完成采購(gòu)數(shù)量的進(jìn)價(jià)核算從而避免賬單的遺漏。

可以說(shuō)酒店會(huì)計(jì)工作的完成對(duì)于自身在職場(chǎng)道路中的成長(zhǎng)算得上是絕佳的磨礪,只不過(guò)由于酒店業(yè)務(wù)容易受到市場(chǎng)的波動(dòng)導(dǎo)致不同季度的績(jī)效也有所不同,可即便如此也應(yīng)該鄭重對(duì)待酒店財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)工作才不會(huì)因?yàn)樽陨淼氖韬龀霈F(xiàn)問(wèn)題。

酒店會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇3】

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼我已進(jìn)入茅臺(tái)國(guó)際大酒店2年多的時(shí)間了。我是第一批入職的員工,現(xiàn)在看來(lái)也算是酒店的老員工了,從20xx年11月6日入職以來(lái)。我親眼親身見證了,酒店從無(wú)到有,從籌備到現(xiàn)在配置齊全的五星級(jí)酒店的過(guò)程。自已也和酒店一起成長(zhǎng)了許多,20xx年是一個(gè)比較充實(shí)的一年,我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)嘗試兩種不同的會(huì)計(jì)工作崗位:資產(chǎn)會(huì)計(jì)和應(yīng)收會(huì)計(jì),多謝我的上級(jí)給我個(gè)機(jī)會(huì),20xx年將要過(guò)去,自20xx年2月16開始休產(chǎn)假一直到20xx年7月23日開始上班,對(duì)于我本年的自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求,積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成,另外也積極配合團(tuán)隊(duì)的工作,對(duì)于明年的指望和計(jì)劃:希望在完成本職工作的前提,努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位,其具體描述如下文:

一、工作總結(jié)

1、自20xx年7月23日開始上班,就開始著手核對(duì)所有應(yīng)收單位的的應(yīng)收賬款,現(xiàn)已對(duì)所有37家個(gè)人和單位的掛賬賬戶的應(yīng)收款進(jìn)行了核對(duì),截止20xx年9月底,已完成所有單位的應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)并做成表格便于工作的匯報(bào)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的查看。

2、對(duì)現(xiàn)單位的協(xié)議單位的儲(chǔ)值賬戶進(jìn)行了核對(duì),現(xiàn)目前儲(chǔ)值單位有83家,對(duì)這83家的帳戶余額進(jìn)行了全面的總核對(duì)。做到了每天手工更新余額,方便了前臺(tái),收銀,銷售的查閱對(duì)數(shù)據(jù)核對(duì)。改變了之前賬目數(shù)據(jù)不及時(shí)導(dǎo)致所有關(guān)聯(lián)部門及客戶余額不能及時(shí)查閱導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和投訴。

3、規(guī)定了打發(fā)票賬單的時(shí)間,節(jié)省和方便了大家的工作時(shí)間和安排??蛻魧?duì)賬時(shí)間和發(fā)票的開據(jù)也做到了當(dāng)月的清算時(shí)間結(jié)算的明確。

4、每天對(duì)前一天的前臺(tái)傳送數(shù)據(jù),刷卡,掛賬、儲(chǔ)值消費(fèi)、美團(tuán)的審核,確保各類應(yīng)收賬的及時(shí)核對(duì),對(duì)賬單的完整性,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、掛賬單位的無(wú)誤性進(jìn)行全面的提升。

5、次月的前15月,對(duì)各單位的賬單親自去對(duì)接溝通,催收款進(jìn)行及時(shí)的'跟蹤反饋。對(duì)一些有困難有問(wèn)題的掛賬單,進(jìn)行及的時(shí)的匯報(bào)匯報(bào)賬款收不回來(lái)的原因分析。

二、工作總結(jié)

對(duì)于來(lái)年的指望和計(jì)劃,我覺(jué)得我會(huì)盡量完善我自己的工作上的缺點(diǎn),按時(shí)按量完成上級(jí)給我的任務(wù),也希望能夠多向其他周事學(xué)習(xí)他們的工作方式和具體崗位的操作。具體如下:

1、因現(xiàn)在賬目核算系統(tǒng)無(wú)法啟用,全手工工作量大,申請(qǐng)?jiān)黾尤耸?,分工努力做到?yīng)收工作的及時(shí)完成。

2、對(duì)掛賬單的賬目核對(duì)時(shí)間盡量縮短,做到賬目的時(shí)間及時(shí)核算及賬款的及時(shí)回收資金的回籠。

3、對(duì)自己專業(yè)的提升,努力利用業(yè)余時(shí)間考取初級(jí)會(huì)計(jì)資格證。

4、及時(shí)積極的開展關(guān)聯(lián)部門的信貸會(huì)議,溝通好應(yīng)收工作的對(duì)接。

酒店會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇4】

x年,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路,遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長(zhǎng)中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

二、經(jīng)營(yíng)管理方面

x年,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設(shè)和流程管理:

一年來(lái),我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。

2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識(shí),安全事故無(wú)大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),全年無(wú)安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

三、今后努力的方向

其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動(dòng)為主動(dòng)。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。

總的來(lái)說(shuō),我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,雖然我們也在

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