沃爾瑪采購(gòu)課件

小組成員沃爾瑪采購(gòu)流程采購(gòu)戰(zhàn)略沃爾瑪采購(gòu)戰(zhàn)略沃爾瑪采購(gòu)流程與采購(gòu)系統(tǒng)contents目錄0102沃爾瑪采購(gòu)戰(zhàn)略自辦采購(gòu)業(yè)務(wù)的原因全球采購(gòu)組織采購(gòu)戰(zhàn)略類型采購(gòu)戰(zhàn)略不斷增長(zhǎng)的戰(zhàn)略需求需要強(qiáng)大的采購(gòu)戰(zhàn)略支持全球擴(kuò)張的需要保持公司利潤(rùn)水平的需要自辦采購(gòu)業(yè)務(wù)的原因全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的地理布局全球采購(gòu)總部全球采購(gòu)組織全球采購(gòu)組織全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu)以及職能概要供應(yīng)基地優(yōu)化供應(yīng)商全面質(zhì)量、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系供應(yīng)商發(fā)展全球采購(gòu)采購(gòu)戰(zhàn)略類型1.所提供的商品必須質(zhì)量?jī)?yōu)良，符合國(guó)家以及各地方政府的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.所提供的商品價(jià)格必須是市場(chǎng)最低價(jià)。3.文化認(rèn)同：尊重個(gè)人、服務(wù)客戶、追求完美、城市增值

4.供應(yīng)商不得向采購(gòu)人員提供任何形式的饋贈(zèng)，如有發(fā)現(xiàn)，將做嚴(yán)肅處理。5沃爾瑪鼓勵(lì)供應(yīng)商采取電子化手段與其聯(lián)系。

供應(yīng)基地優(yōu)化沃爾瑪全球供應(yīng)商的選擇條件供應(yīng)商全面質(zhì)量\供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理沃爾瑪在采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格采用全面壓價(jià)方式并與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，排斥了大量的中間商，同時(shí)也盡可能最大程度地從供應(yīng)商身上獲取最大利潤(rùn)，這從一定程度上損害了供應(yīng)商的利益。雖然沃爾瑪是從顧客的角度出發(fā)，目的在于為顧客爭(zhēng)取每一分的利益。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來(lái)看，是存在著潛在的危險(xiǎn)的。這種危險(xiǎn)就是供應(yīng)商的聯(lián)合反抗。所以，沃爾瑪在保證其價(jià)格低廉的前提下，要進(jìn)一步改善同供應(yīng)商的關(guān)系。長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系供應(yīng)商發(fā)展全球采購(gòu)成立新全球采購(gòu)中心自有品牌策略減少中間代理商逐步削減區(qū)域采購(gòu)部采購(gòu)戰(zhàn)略沃爾瑪采購(gòu)流程采購(gòu)基本形式采購(gòu)系統(tǒng)沃爾瑪采購(gòu)流程直接進(jìn)貨全球采購(gòu)采購(gòu)基本形式全球采購(gòu)全球采購(gòu)采購(gòu)會(huì)前篩選供應(yīng)商沃爾瑪選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)收集產(chǎn)品信息及報(bào)價(jià)單決定采購(gòu)的貨品與供應(yīng)商談判跟蹤檢查審核并給予答復(fù)全球采購(gòu)采購(gòu)會(huì)后申請(qǐng)驗(yàn)廠-驗(yàn)廠通過(guò)-簽訂采購(gòu)合同-供應(yīng)商建立系統(tǒng)檔案-確認(rèn)產(chǎn)品包裝等細(xì)節(jié)-訂單錄入與生成-工廠備料生產(chǎn)-產(chǎn)品測(cè)試-驗(yàn)貨-定船-出貨-付款-供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估。需要強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是，上面的流程是與新供應(yīng)商采購(gòu)普通產(chǎn)品的一般流程，自有品牌產(chǎn)品會(huì)根據(jù)產(chǎn)品類型不同，有更多內(nèi)容需要包含在整個(gè)采購(gòu)流程中。全球采購(gòu)決定采購(gòu)品種信息采集采辦會(huì)成立采辦小組采備產(chǎn)品樣品大區(qū)買手選擇樣品內(nèi)部討論新產(chǎn)品及其報(bào)價(jià)決定采購(gòu)數(shù)量和大致價(jià)格采辦人員與廠家談判采購(gòu)細(xì)節(jié)與價(jià)格采辦會(huì)下訂單采辦小組負(fù)責(zé)跟單全球采購(gòu)沃爾瑪門店采購(gòu)流程采購(gòu)系統(tǒng)每年有兩次，一次在春季，一次在秋季根據(jù)上一季的市場(chǎng)銷售情況以及未來(lái)