醫(yī)院提升執(zhí)行力心得體會范本

醫(yī)院提升執(zhí)行力心得體會范本

心得體會參考范文醫(yī)院提升執(zhí)行力心得體會范本三篇溫馨提示：參考范文只是供應給大家參考學習之用，可依據(jù)需要任意編輯，文本內(nèi)容僅供參考，切勿對號入座，感謝您的閱讀下載！今日有幸傾聽了香港聯(lián)成國際教育集團李川的西點執(zhí)行力的課程培訓，一下午的時間一晃就過去了，聽得心潮澎湃，受益匪淺。

首先他講了人生的三部曲，一熟悉自己,二使用自己,三成就自己;假如能走好這三部那他的人生就是完善的，但是很多人就是不能正確的了解自己的，總是好高騖遠，擺不正自己的位置，從而成就不了自己卓越的人生。

執(zhí)行型人才的特質(zhì)是什么：100%負責任。何為責任：責任是一種職業(yè)精神，是做事的根本準則。責任是立足之本，是生存之道。責任，就是承受自己行為的正面和負面的后果，并在面對問題的時候敢于向前。假如在工作中每一個人都能仔細負責，把自己做的事負責究竟，那這個科室的工作就是好的，就是完善的。

西點人對待自己任務或工作的那種劇烈的責任感是一種無價之寶，責任是一種使命，沒有了責任一切都只是空談。我們要勇于擔當責任，我們應當把沒有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài)，一種習慣，乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作中去!一個醫(yī)院無論從領導到基層員工，只要人人都有一個良好的心態(tài)，立足本職工作，盡心盡力做事，對自己的工作做到肯定負責，上下一心，和諧進展，醫(yī)院必定會更加健壯成長，醫(yī)院的將來會更加美妙。

我們要有團隊意識，沒有完善的個人，只有完善的團隊。由于個人的力氣總是有限的，團隊是力氣的泉眼，源源不斷的溢出能量，當工作遠遠超出個人力量和經(jīng)受的承受范圍時，只有依靠團隊的力氣才能到達目標，在我們醫(yī)療工作中，只有環(huán)環(huán)相扣，班班負責，才能把病人處理好，依靠一個人是不能效勞好病人的。

只要我們團結全都，精益求精，仔細負責，增加科室的分散力，那我們的科室團隊就是優(yōu)秀的，假如我們?nèi)荷舷乱黄鹋?，一切以醫(yī)院的利益為動身點，就像西點人一樣，把責任放在首位，那我們的醫(yī)院就是個完善的團隊，那我們的醫(yī)院的將來就是無往而不勝的。

通過這次培訓使我明白了執(zhí)行力的重要性，執(zhí)行力作為醫(yī)院勝利的核心和關鍵，與各個層級有著密不行分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。要建立良好的執(zhí)行力，肯定要源于各個層級人員盡職盡責的完成每一個工作細節(jié)，理性客觀地對待每一個細節(jié)問題，才是現(xiàn)在醫(yī)院生存和進展之道。

醫(yī)院提升執(zhí)行力心得體會范本【二】____年__月30日，醫(yī)院組織學習胡書孝教授主講的執(zhí)行力學問的學習，使我熟識到甚么是執(zhí)行力，簡潔的定義是：按質(zhì)按量、徹徹底底的完成工作，曉得治理就是效勞。對待工作，不找任何借口，不找理由，要時時刻刻、事事到處表達出狡猾、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平常工作中，我以為要進步領導干部的執(zhí)行力，必需解決好執(zhí)行的題目，把執(zhí)行變成自動自發(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的熟識。

一、努力提升業(yè)務素養(yǎng)和解決題目的力量，做到加強學習，更新觀念，對待尋常工作，不要總找借口，要從本身動身，不斷加強學習更新觀念，不斷分析熟識進步自己，轉變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些題目，而對待題目有兩種選擇：一種不怕題目，千方百計解決題目，想方設法毀滅題目，結果是美滿完成任務，一種是面對題目，一籌莫展，不思進取，結果是題目仍舊存在，任務也不會完成，反思對待題目的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為何有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念熟識的題目，觀念打算思路，思路打算前途，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動進展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速進展，才能始終布滿蓬勃旺盛的精力，我們要熟識到，任何一個事物的進展，不單單是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級職員的執(zhí)行力量。

二、進步執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，如胡教授所講的唯物辯證法以為，任何事物的進展都不是風平浪靜的，以工作實際動身，加快學問更新，優(yōu)化學問構造，不斷豐富和做好本職工作的學問武裝和學問儲藏，做到學以致用，用有所成，在發(fā)覺題目中主動思索，終究把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決題目，世上無難事，只怕有心人。

三、熟識的高度打算執(zhí)行的力度，對上級的唆使和下達的工作任務，熟識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而任憑下降執(zhí)行的標準和要求，熟識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實同一到上級的決策高度上來，才能徹徹底底、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足掌控才敢往做，怕有閃失，怕出錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀看中失往良機，最終甚么都沒做成，甚么也沒做好。

四、進步執(zhí)行力就要做到狡猾做人，仔細做事，我們常說，誠狡猾實做人，認仔細真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但詳細到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其緣由，就是一個態(tài)度題目，一個責任感強不強的題目，一個做人是不是狡猾，做事是不是仔細的題目。

聯(lián)系到我們平常，對待每位前來辦事的職員，要用一顆感恩之心，像對待自己的親人一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，狡猾仔細地執(zhí)行好領導的每項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要把聽從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，不管在任何崗位，不管做甚么工作，都要懷著熱忱，帶著情感往做，而且要全力以赴，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決往執(zhí)行，他人不會干的，自己要能干，他人會干的，自己要更會干。

五、進步執(zhí)行力沒有，只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)良成績，遭到表彰嘉獎時，總是說，我做得還不夠，還要連續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和狡猾虛心的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，不管干甚么工作，做甚么事，當然獲得了肯定成績，但盡不是終究的，只能算是階段性的勝利，還要再接再礪，好上加好。

六、目標在呈現(xiàn)過程當中，監(jiān)視就是追蹤考核，確保一個科室，能依照規(guī)劃的時間進度表往實現(xiàn)他的目標，我們就要不斷監(jiān)視和跟進，就可以有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和題目，使治理者實行相應的行動來調(diào)和和糾偏，從而按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)視假設得不到嚴峻的對待，輕易造成職責不明確，沒法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執(zhí)行不到位，結合實際工作，我以為，我們單位實行的“績效考核”制度，就是進步執(zhí)行力的重要舉措，對各科室及每個職工的工作進展了細分和量化，便于考核，做到賞罰清楚，這將對標準工作程序，強化辦事效力，進步大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的增進作用，監(jiān)視是勝利保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

在今后的工作中，我將勤于思索、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中進步，我將這次學習作為動身點，在自己的工作崗位上掌控好每個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫串學習中，真正將治病救人的人性主義精神發(fā)揚光大，為我院的進一步振興做出奉獻。

醫(yī)院提升執(zhí)行力心得體會范本【三】醫(yī)院醫(yī)院為了進一步提升醫(yī)院中層干部治理水平，增加分散力和執(zhí)行力，特邀請了的香港聯(lián)成國際教育集團首席金牌講師、工程治理碩士、西點執(zhí)行力系統(tǒng)專家、中華講師網(wǎng)特聘高級講師鄧成偉先生，為我們__市第九人民醫(yī)院進展治理與執(zhí)行力培訓。在醫(yī)院黨委書記常際平主持下，我抱著“空杯心態(tài)“參與了這次培訓，使我受益匪淺，感受良多。特殊是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對醫(yī)院的進展和團隊建立的重要性。

四句話概括了這次培訓的精華即為：我要做資產(chǎn)型人力資源，永久以醫(yī)院的利益為重;肯定聽從醫(yī)院的各項命令是自己一種責任;最終以把事情做好、做對為結果導向。

醫(yī)院做為老年科二病區(qū)護士長兼內(nèi)科第一支部書記，聽過這次培訓深感責任重大，老年科二病區(qū)護理工作和協(xié)調(diào)內(nèi)科第一支部7個科室的工作，需要我不斷的學習，才能把本職工作做好。

首先感謝醫(yī)院給我這個平臺，感謝7個科室主任護士長及全體醫(yī)護人員對我工作的支持和協(xié)作，更讓我感受到做為一名護士長和支部書記，奉獻就是自己的人生，用自己積極的工作態(tài)度和積極的影響力起到榜樣帶頭作用，把苦、累、怨留給自己，把樂、安、康送給職工、送給病人，專心工作，不在工作上耍心計，到處嚴格要求自己，以身作則，懂得關懷下屬，幫忙下屬，做一名“有情“護士長和支部書記，把自己對工作的所作所為和正能量的態(tài)度深入人心，鼓舞團隊，把科室和支部工作做扎實，贏得職工對我的信任，滿意職工不斷變化的需求。

醫(yī)院一個優(yōu)秀的職工從不在遇到困難時查找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而精彩完成任務。要提升執(zhí)行力，就必需學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。執(zhí)行力最簡潔也是最精辟的解釋：就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。

執(zhí)行并等于“做“,而是做對，做好，在完成任務的根底上，追求更高層次的結果，在一個問題的發(fā)生后，領導、職工們將是以一種怎樣的態(tài)度去解決問題，假如說是怠慢的態(tài)度去執(zhí)行，那么問題仍舊存在，不僅存在，而且還在擴散，最終即使解決，也是執(zhí)行力的不到位，而是在一個問題的發(fā)生后，大家是如何對待問題，并有效的去解決問題，每個醫(yī)護人員必需具備有憂患意識，要做到在問題沒發(fā)生前，已被有效掌握，當做到這樣的時候，科室的護理問題就隨之而削減，護理質(zhì)量也必會隨之不斷提高，就如鄧成偉所說的“合理的要求是熬煉，不合理的要求是磨練“,只有學會聽從的人，才能領導他人，在醫(yī)院中我們更需要這種聽從精神，上層的意識通過下屬的聽從很快會變成一股強大的執(zhí)行力，把行動變成結果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的力量，對上級的命令就是聽從、完全聽從、肯定聽從。

醫(yī)院“請給我結果，不必做出更多的解釋“醫(yī)院的本質(zhì)是結果交換的本質(zhì)，醫(yī)院用結果獲得社會認可和自身價值，不做結果就會被社會淘汰，在醫(yī)院的總體部署下，我們內(nèi)科第一支部有老年科一病區(qū)，二病區(qū)，新成立的三病區(qū)(腎內(nèi)科)，腫瘤姑息及安靜療護病區(qū)，兒科病區(qū)、五官科(眼科、耳鼻喉科、口腔科)，我們九院為綜合醫(yī)院，為滿意不同人群的需要，尤其是老齡化社會的到來，老年科一病區(qū)、二病區(qū)床位遠遠不能滿意老年病人住院需求，為了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動，老年科一、二病區(qū)主任護士長積極協(xié)作醫(yī)院，為老年