大學生校園自助式智能洗衣房可行性研究報告管理資料

實用文檔可行性研究報告可行性研究報告姓名：林有濤班級：管理111學號：2011121558關于成立淮海工學院大學生自助式智能洗衣房的可行性報告項目背景和歷史近些年，國家提倡校園服務社會化的大政策，專業(yè)化的公司才能提供專業(yè)的服務?；春９W院雖然作為一個工科學校，但是對大學生在大學期間自主創(chuàng)業(yè)一直是鼓勵和支持的。并且成立大學生洗衣公司能有效解決在校學生洗衣難的問題，學生可以投幣洗衣，自主、自愿自助，時尚方便。學生也可以刷卡進行洗衣，多重選擇，方便快捷。這樣學生能節(jié)省洗衣所耗的時間和精力，把更多的時間用于學習。目前學校的洗衣點較少，不能充分滿足學生的需求，并且現(xiàn)有洗衣房規(guī)模較小，經常出現(xiàn)擁擠。學生打水在宿舍洗衣，既浪費時間，也浪費水資源。經調查，洗衣機洗衣物會節(jié)省30%—50%的用水量。而成立大學生洗衣公司，既有利于提高學校以人為本的辦學品質和良好的社會形象，也有利于節(jié)約資源、惠及學生。市場需求和生產規(guī)?；春９W院現(xiàn)有在校生20000人左右，在較熱的天氣時，每位學生每天都要換洗衣服，假設每位學生要換洗三件，那每天就有將近6萬件衣服要洗。在較冷的天氣時，每位學生平均一周要換洗2次衣服，假設每位學生要換洗5件，那一周就有將近20萬件衣服要洗。另外，學生也需要定期對被褥進行更換清洗，這些在宿舍是很難洗滌的。綜上看來，我校的洗衣市場需求量相當大。因此，成立一個大學生洗衣公司將會很有前景。生產規(guī)模由市場需求看出我校的洗衣市場相當廣闊，我公司打算購進200臺洗衣機。經計算，一臺洗衣機洗一次衣服大約要45分鐘，一天從早六點半到晚十點大約可以洗20次。因此，我公司的洗衣能力是一天4000次。這是我公司初期的最大生產服務能力，日后可根據(jù)實際情況進行調整。原料來源和需求量我公司主要從事大學生洗衣業(yè)務，所需原料主要是水電和洗衣液。我公司在創(chuàng)辦初期將免費提供洗衣粉供前來洗衣的學生使用，這既是一種優(yōu)惠，也給學生提供很大的方便。我公司預估一年洗衣200天，一天洗衣3000次，，一次所需洗衣粉為100克。所以一年需要洗衣粉共60噸。廠址和環(huán)境本公司計劃在校園內開設三個洗衣門店，一個在A區(qū)女生宿舍樓，投放80臺洗衣機，計劃廠房面積120平方米。一個在B區(qū)男生宿舍樓，投放80臺洗衣機，計劃廠房面積120平方米。最后一個設置在D區(qū)男生宿舍樓，投放40臺洗衣機計劃廠房面積80平方米。門店的裝飾和裝潢采用統(tǒng)一的風格，店面門頭一律采用公司標準的logo和標準字。外墻用綠色粉刷，體現(xiàn)我們公司的活力，而且顯眼方便辨別。內墻用黃色粉刷，體現(xiàn)一種溫馨的氛圍，反應我們公司家文化的理念。目前，校園內沒有專門專業(yè)的洗衣公司，現(xiàn)有的洗衣場所要么設點較少，要么機器數(shù)量太少，學生深感不便，洗衣難、洗衣慢已經成為學生普遍的感受。因此，如果我公司一旦成立，將有效緩解現(xiàn)在的困境，真正能夠做到服務學生，釋放學生的效果。項目設計我公司最主要的服務項目一個是自助式洗衣。具體的說就是我們提供專門的洗衣機，同學們只需要投幣洗衣機就可以自行完成洗衣，洗好后自行拿走。另一個是人員代洗，具體的說就是同學們把需要洗的衣物拿到專門的門店處，讓我們專門的人員拿去進行機洗，這個方案的優(yōu)點是同學們如果有緊急的事情可以暫時把衣物放在我們這幫忙代洗收好，等有時間的時候再來拿。不像自助式的洗衣處需要在旁邊等待衣物洗完。特色個性服務我公司還打算提供一些特色個性服務，如果有同學要求我們可以提供洗曬合一的服務。另外，我們還打算提供上門取衣洗衣再送回的服務。我們將使用熱線電話、QQ在線訂購等方式拓寬我們的銷售市場。我公司最主要的還是提供水洗為主，但是等到我們資金充足的階段將要提供干洗、洗護晾干等更多的服務。通過提供多種類的服務來滿足學生多種多樣的需求。這也是我們對市場的進一步拓展。附洗衣價目表：洗衣方式價格（桶/元）自主洗衣3人員機洗4上門取衣6曬干一次加1元工廠組織和管理大學生洗衣房主要設立總經理1名，原料采購員1名，刷卡及上門取衣業(yè)務員6名，自助投幣業(yè)務員3名，客服人員1名?？偨浝恚贺撠熣麄€公司的運作，統(tǒng)籌全局，以及對各個員工的考核。原料采購員：負責公司原料的采購，以及洗衣機的維護。洗衣業(yè)務員：主要提供各項洗衣服務?？头藛T：主要負責關注公司熱線電話和QQ等網絡工具，記錄上門洗衣業(yè)務并分派專門人員上門取衣以及記錄有關對公司的意見和建議。我將建立長遠的人員考核和績效考核制度，完善工資增長機制，充分調動員工的積極性，努力打造一直團結互助有活力的團隊。人員資金規(guī)劃投資估算表：序號項目投資結算投資額（萬元）1土木建設500元/平方米*320平方米162廠房裝飾50元/平方米*320平方米3購置洗衣機2000元/臺*200臺404辦公設備25地皮租金15 合計 ，其中土木建設16萬元，，購置洗衣機40萬元，辦公設備2萬元。本公司打算自籌10萬元，剩下的通過融資和貸款來解決。建設時間的安排本項目計劃建設周期為四個月。實施進度安排表見下圖：項目第一月第二月第三月第四月項目前期工作▲▲場地清理及勘探▲施工圖設計▲建安工程▲▲工廠裝潢▲采購設備及安裝▲竣工并交付使用▲財務評價和經濟評價我公司目前最大生產能力是平均每天洗衣4000次，，預估我校每天洗衣的次數(shù)是3000次，每年按200天計算。預估年均經營成本：金額（萬元）工資水費電費81洗衣粉及其他15合計148投資估算 年均經營收入估算210萬元年均經營成本估算148萬元年均利潤估算62萬元投資回收期投資利潤率83%財務凈現(xiàn)值（NPV）內部收益率（IRR）83%項目的主要缺點及評價項目執(zhí)行的可行性，審核程序復雜且時間較長。，安全方面尤為需要注意。3前期投入很大，風險的預測不夠，以及備份方案的準備有所欠缺。