文藝部管理制度（3篇）

第文藝部管理制度（3篇）

文藝部管理制度（通用3篇）

文藝部管理制度篇1

一、指導(dǎo)思想

(一)加強和促進團總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督

(二)為使團作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰

(三)通過考核制度助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務(wù)與公共管理系團學(xué)各部門副部長、干事

四、考核方法

(一)基本要求：

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內(nèi)進行表彰

(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%

1.干事日常考核：

(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

2學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2.期末個人考核：

(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定：

(1)目的：了解部長對該成員的`認可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

(2)具體操作：1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學(xué)期小結(jié)：

(1)目的：考察成員對團學(xué)、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。

(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)

2由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。

3、文藝部的規(guī)章制度

文藝部是院學(xué)生會的一個下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

工作制度：

l本部門每周星期三中午12點半在電教樓開例會，如有特殊情況，將另行通知。

l部門干事必須準時參加例會，如有事假、病假，請在會議前幾天告知部長或本部門干事，若無故缺席三次者，將給予相應(yīng)的處理。

l凡本部門人員必須認真對待每一項任務(wù)，在自己的工作完成之后，可助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

l在每一次的活動開展后，干事應(yīng)向部長匯報工作，并寫一分自己的工作小節(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報告。

l干事應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的價值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。

l每個月24號前向校文藝部提交計劃與總結(jié)。

l部長應(yīng)合理分派工作給干事，盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的`主觀能動性，為學(xué)生會文藝部注入新的活力。

l部員有參與部內(nèi)評優(yōu)、獎勵、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的.各項活動的權(quán)利、有維護本部利益和名譽，為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長、副部和其他部員參加部內(nèi)工作的義務(wù)。

部門財物管理：

l對文藝部現(xiàn)有的財物（包括各類演出的服裝、道具，以及舞臺布置的材料）進行管理。

l將每次活動所購買的物品登記好，也納入文藝部財物，進行統(tǒng)一管理。

l非文藝部售貨員借用服裝、道具，舞臺布置材料等，須進行登記，并按照規(guī)格收取一定的租金，如果損壞須進去賠償。

l文藝部的物品租借所得的租金定期交于學(xué)校財務(wù)室。

l借用學(xué)生活動中心需找文藝部部長申請，經(jīng)批準方能使用。

l開展活動若須購買物品，必須由部長或副部長與部門中的干事（至少一名）同去，所買物品必須開發(fā)票，經(jīng)購買人簽名可向中學(xué)校報銷。

文藝部成員守則及要求:

l系文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認真負責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。

l文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在系文藝部舉辦的活動中應(yīng)積

l文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟，互相助。

l文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律，秉公辦事。

以上條例請部門各位干事積極響應(yīng)和遵守，團結(jié)在部長周圍，為文藝部打造更好的明天。

4、文藝部的規(guī)章制度

例會制度

部門成員需提前5分鐘到達會場，不得無故缺席、遲到、早退。(請假者請向部長或副部長說明合理理由，部長或副部長同意方可，否則按缺席記)

每月底，干事寫一份工作小結(jié)，上交給副部，由副部整理，與部長共同探討，及時發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問題等，并在下次例會同部門成員一起商討解決。

部門設(shè)獎罰分制度，具體內(nèi)容如下：

活動進行時，部內(nèi)成員堅守自己的崗位，不得無故缺席。

其他制度

對不能夠嚴格遵守學(xué)校及系部各項規(guī)章制度者，根據(jù)情節(jié)嚴重性將對其進行嚴肅批評、給予處分甚至退會。

部內(nèi)組建各演出隊伍，所有通知、排練、演出等均由制定負責(zé)人認真負責(zé)管理，負責(zé)人出現(xiàn)問題不得推辭，盡可能的自行解決問題，實在為難時上報情況與家共同解決。

【注】：該規(guī)章制度自20__年9月擬定日開始生效，有效期至20__年9月。如有錯誤或未盡事宜，經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對制度加以修正及補充。

文藝部管理制度篇2

第一章總則

第一條為維護淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會文藝部的工作秩序，促進本部門全面發(fā)展，根據(jù)淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會章程及其他相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條學(xué)生會文藝部旨在“全心全意為同學(xué)服務(wù)”，結(jié)合本校和本部門的實際，積極開展各種文藝活動，挖掘藝術(shù)人才，提升同學(xué)們的審美意識，豐富同學(xué)們的課余生活。

第一章權(quán)利與義務(wù)

第三條權(quán)利

（一）對本部門成員有監(jiān)督和批評的權(quán)利。

（二）對本部門工作有討論、建議、咨詢和批評的權(quán)利。

（三）有權(quán)參加本部門開展的一切活動。

第四條義務(wù)

（一）遵守本部門規(guī)章制度，執(zhí)行本部門決議。

（二）按時參加部門例會，完成部門開展的各項工作。

（三）維護本部門的榮譽和團結(jié)。

（四）勤奮學(xué)習(xí)，刻苦專研，銳意進取，開拓創(chuàng)新，力求全面發(fā)展。

第二章組織與職能

第五條本部門設(shè)有部長一名，副部長兩名，干事及助理若干名。

（一）部長：統(tǒng)籌分配文藝部各項工作以及藝總?cè)粘９ぷ?；配合學(xué)生會各部門完成學(xué)生會工作；培養(yǎng)好干事及助理。

（二）副部長：配合各學(xué)生會部門和部長共同完成學(xué)生會和本部門工作；負責(zé)部門會議記錄、活動資料整理、日常管理工作以及培養(yǎng)干事和助理。

第六條工作中積極進取，團結(jié)一致，群策群力。本部門實行工作負責(zé)制。部門工作按照記事、組織、財務(wù)、督促等工作內(nèi)容分配到個人。工作由部長統(tǒng)籌安排，將各項細節(jié)落實到每一位部員，保證每位部員均有足夠的機會接觸本部門的事務(wù)，逐漸熟悉本部門工作流程。

第七條守時、高效、守紀（以淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會規(guī)章制度為準）。加強每一位成員的主人翁意識，把組織的事當成自己的事，認真。積極的做好組織安排的每一件事。把文藝部的每一個成員當成自己的兄弟姐妹，大家相親相愛，團結(jié)一致。

第八條每周開一次部門例會。會議總結(jié)上一階段的工作情況，指出其中不足之處和吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，并布置下一階段的工作任務(wù)。在本部門舉辦大型活動期間可根據(jù)需要增加開會次數(shù)。

第九條每一個成員要有組織紀律意識，認真貫徹執(zhí)行“不得無故缺席或遲到”的思想。例會要求所有文藝部成員必須出席，如遲到，必須給部長一個合理解釋，遲到兩次以上的做書面檢討，如因有事不能出席必須提出書面的請假條得到批準方可請假，沒有請假并且未到會三次以上者，開除出部門并上報處理。

第十條在部門里為每個成員提供學(xué)習(xí)、鍛煉和展現(xiàn)的機會。對工作積極，做好分配工作的同學(xué)予以提拔。對精神渙散，不服從工作安排的同學(xué)不予以提拔，并給予相應(yīng)的批評。不定期的組織文藝部內(nèi)部活動，加強內(nèi)部交流，特別是文藝方面的。可根據(jù)實際需要，組織部員進行公文寫作培訓(xùn)，取長補短，互幫互助，以提高工作質(zhì)量與效率。讓文藝部的每一個成員都感覺到在文藝部的每一天都很充實，有所收獲。

第十一條實行檔案管理制度。每項工作完成后，由活動負責(zé)人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動方案、總結(jié)、照片等活動的相關(guān)資料。電子版交由部長存檔，打印版一式兩份，其中一份部長存檔，另一份入袋存檔。

第十二條積極協(xié)助學(xué)生會其他各部門辦好學(xué)校各種活動。

第三章附則

第十三條本制度的解釋權(quán)歸屬淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會文藝部。第十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

__學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會文藝部

20__年12月13日

文藝部管理制度篇3

文藝部是院學(xué)生會的一個下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

工作制度：

本部門每周星期三中午12點半在電教樓開例會，如有特殊情況，將另行通知。

部門干事必須準時參加例會，如有事假、病假，請在會議前幾天告知部長或本部門干事，若無故缺席三次者，將給予相應(yīng)的處理。

凡本部門人員必須認真對待每一項任務(wù)，在自己的工作完成之后，可幫助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

在每一次的活動開展后，干事應(yīng)向部長匯報工作，并寫一分自己的工作小節(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報告。

干事應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的價值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。

每個月24號前向校文藝部提交計劃與總結(jié)。

部長應(yīng)合理分派工作給干事，盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的主觀能動性，為學(xué)生會文藝部注入新的活力。

部員有參與部內(nèi)評優(yōu)、獎勵、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的各項活動的權(quán)利、有維護本部利益和名譽，為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長、副部和其他部員參加部內(nèi)工作的義務(wù)。

部門財物管理：

對文藝部現(xiàn)有的財物（包括各類演出的服裝、道具，以及舞臺布置的材料）進行管理。

將每次活動所購買的物品登記好，也納入文藝部財物，進行統(tǒng)一管理。

非文藝部售貨員借用服裝、道具，舞臺布置材料等，須進行登記，并按照規(guī)格收取一定的租金，如果損壞須進去賠償。

文藝部的物品租借所得的租金定期交于學(xué)校財務(wù)室。

借用學(xué)生活動中心需找文藝部部長申請，經(jīng)批準方能使用。

開展活動若須購買物品，必須由部長或副部長與部門中的干事（至少一名）同去，