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文檔簡介
第美容前臺的工作計劃(3篇)
美容前臺的工作計劃(精選3篇)
美容前臺的工作計劃篇1
想要在第一時間給顧客留下專業(yè)、良好的印象,就要從顧客進門的時候開始,我們看看下面的美容院前臺接待禮儀吧!
美容院前臺在接到電話咨詢時最先注意的應該是自己的面部表情。其實在接聽電話之前,你的表情已經(jīng)決定了你的聲音。微笑的表情,客人聽到的將是熱情和親切的聲音,這會對顧客形成一種吸引,加上技巧的回答,一定會增加客戶的上門量。而沉悶的表情會使我們的聲音低啞暗沉,沒有客戶會喜歡這種聲音,當然也會影響她上門咨詢的.熱情和興趣。
當一個人坐正了講話時,她的狀態(tài)一定是認真而且專注的,客人也會從你的聲音里感受到這一點。如果你很隨意的歪斜在座位上,漫不經(jīng)心的敷衍顧客提問,客人也一定會感覺到,從而對美容院的好感度打折扣,甚至放棄前來美容院消費的想法。
在接到來電后,首先你只需簡單禮貌的介紹自己和美容院的名稱即可,如“您好!這里是瑪思威美容院,我是朱小姐?!比缓缶鸵m當停頓,不要無休止說下去。這時最重要的是傾聽客人的想法和問題。當客人咨詢時,不要試圖讓客戶立刻認同你的建議。因為客人這時候大部分還處在猶豫和不確定之間,良好的態(tài)度和無懈可擊的專業(yè)性服務是此時促使客戶深入了解我們美容院的前提條件。
你一定要清楚客戶真正想要的是什么,這就要求我們要懂得客戶的心。這里有一個我曾經(jīng)親身經(jīng)歷的事情也許會對大家有所啟發(fā)。某次,我出差新疆,想去當?shù)匾患逸^有名氣的美容院作美容,休整一下疲勞的身心。頭一天已經(jīng)咨詢過,第二天我打電話提前預訂美容服務。以下是我們的一段對話:
一聽到這種問話,我心里頓時就感到很不舒服,但還是禮貌地回答:“找劉小姐?!?/p>
“啊,沒別的意思,我們美容院上班時間不允許接私人電話”?我心里雖然十分生氣,但還是解釋道:“我不是劉小姐的親戚,我是她的客戶?!?/p>
“是會員怎么樣?不是會員又怎么樣?不是會員就不能做嗎?”
“那好,我不是會員,請找劉小姐,我昨天跟她談過?!?/p>
接電話的小姐:“對不起,劉小姐不在,我能為您安排明天嗎?”
“不,我只有今天有時間?!?/p>
接電話的小姐:“對不起,我們公司今天有活動,不能預訂?!彪娫掃@邊,我只能啞口無語。
特別提示在電話中詢問客戶需求時,一定要先認真聽取客戶意見,然后回答客戶。如果客戶說:“我想先咨詢一下?!蹦憧梢栽儐栴櫩停骸罢垎柲稍兪裁错椖炕虍a(chǎn)品呢?”如果客人說“我看了報紙廣告,想問問做護理多少錢?”這時就要求前臺非常清楚自己美容院的廣告推出了什么樣的護理特價,然后回答顧客“謝謝您關注我們的廣告,您喜歡我們廣告中的哪一個項目呢?”,切記這時候不要直接報出一個價格。因為沒有看到客戶的皮膚,就給客戶推薦項目是很不專業(yè)的行為。而不了解客戶的需要,就向客戶介紹我們幾十種護理項目供客戶選擇,也是很不專業(yè)的。通常我們建議前臺可以先約見客戶來美容院,然后由專業(yè)美容顧問為其提供專業(yè)護理建議。如果客戶直接問到她指定的項目價格,不妨報出我們的會員價,這會為我們提供介紹會員制服務的機會,也不會第一次報價就嚇走客戶。
直接粗魯?shù)貙弳柨蛻?,客戶著急時比客戶還急,客戶發(fā)脾氣時比客戶脾氣還大。因缺乏修養(yǎng)、語速過快或口齒不清都會放走每一個與客戶建立聯(lián)系的機會。用最老實和素質(zhì)不高的人當前臺,結(jié)果所有廣告效果線索都成了泥牛入海。生意好的美容院,還會遇到這樣的回應:對不起,沒位。如果客戶連續(xù)定不到位,她還會是我們的客人嗎?所以,優(yōu)秀的前臺咨詢一定得深知美容院的每一個促銷和所有項目的特點和收費,并能夠得體地回答客戶的問題,給對方留下深刻的良好印象,這樣的前臺才會在這個重要的崗位中為美容院創(chuàng)造價值。
美容前臺的工作計劃篇2
以上就是我的一點工作經(jīng)驗和體會。人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學的很多。人生是一個不斷學習的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。
下半年,我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學習和強化:
(1)美容基本知識:女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的'相關知識等。
(2)美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。
(3)美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
(4)美容院產(chǎn)品知識:美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點,產(chǎn)品的文化。
(5)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
美容前臺的工作計劃篇3
1、保平安促運營
正在以后情勢下,為了包管旅店的各項任務能一般停止,運營沒有受任何政策性的影響,旅店將嚴酷依照請求,請求前臺歡迎處做好掛號閉、上傳閉,依照市公安局及轄區(qū)派出所的劃定對每位進住的主人停止進住掛號,并將材料寫入電腦,當真履行公安局下收的其他各項告訴。其次,再對全員強化各項平安應慢常識的培訓,做到中緊內(nèi)松,沒有給主人帶去任何感民上的嚴重感戰(zhàn)沒有平安感;正在食物平安上,出臺了一系列的平安衛(wèi)死請求戰(zhàn)劃定和有閉食物衛(wèi)死平安的應慢法式,無力的包管奧運時候沒有產(chǎn)生一路中毒事務;正在治安圓面,夜間刪崗加兵,增添放哨次數(shù),對可疑人、可疑物做到具體扣問掛號軌制。
2、抓培訓,提教養(yǎng)
營業(yè)常識取辦事方法是表現(xiàn)一個旅店的辦理程度,要念將營業(yè)常識取辦事方法連結(jié)正在一個根本之上,若是培訓任務沒有跟上,新老員工的更新又快,將很輕易致使員工對任務缺少熱忱取營業(yè)程度松弛,出格是對一個運營六年的企業(yè)會曲接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及旅店的成長戰(zhàn)崗亭需供為方針,提升員工熟悉培訓任務的主要性,主動指導員工自發(fā)進修,磨礪技術,加強合作崗亭投身下一步企業(yè)各項鼎新的自傲心。培育一收辦事劣量、技術有特點的下教養(yǎng)員工步隊,安定企業(yè)正在秦皇島市場中的杰出心碑戰(zhàn)社會效益。到達從尺度化辦事到人道化辦事再到打動性辦事的慢慢降華。也為此,旅店將打算每個月停止需要的一次培訓,培訓體例首要是方向講課取現(xiàn)場模仿方式。
3、開源節(jié)省,低落本錢,提升人均花費
節(jié)能降耗是旅店一向正在宣揚的標語戰(zhàn)狠抓落實的平常任務,上半年各項能耗取客歲同期比皆有所降低戰(zhàn)勤儉,下半年依照付總發(fā)言精力,辦理將更細化,正在“節(jié)能降耗”的根本上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的標語,既是若何正在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”根本上再盡力,尋覓、發(fā)掘各環(huán)節(jié)各法式,使各種動力正在包管運營的根本上再“降”一面。旅店下一步將正在各地區(qū)面位裝置末端計量表,如火龍頭端裝置火表、各地區(qū)裝置電表和取郵政分渾各公費用地區(qū)。
同時對空調(diào)的開閉節(jié)制、辦公室用電皆將再次停止公道的調(diào)解取計劃;其次,旅店將按照物價下跌指數(shù)戰(zhàn)對同業(yè)業(yè)考查、領會,實時、隨時的對產(chǎn)物(房、餐)停止價錢浮動,使企業(yè)更能矯捷的操縱市場靜態(tài)戰(zhàn)提升事跡,沒有錯過機遇;借有旅店正在詳細合作大將各地區(qū)所利用的裝備請求到各部分,各部分又請求到班組或小我背責。辦事員及辦理職員正在一般辦事戰(zhàn)辦理進程中,應隨時注重查抄裝備利用環(huán)境,共同工程部對裝備調(diào)養(yǎng)、維建,更好的準確的操縱裝備。借請求辦理職員要按期報告請示裝備環(huán)境。
客房圓面,各類供主人利用的物品正在包管辦事量量戰(zhàn)數(shù)目的條件下,請求盡可能耽誤布草的利用壽命,同時,節(jié)制好低值易耗品的發(fā)用,成立收放戰(zhàn)耗損記實,實施勤儉有獎,華侈受獎的賞罰軌制。(那個我們一向正在做)如眼下因為奧運會進行,北京車輛遭到單商標戰(zhàn)單商標正在時候上的受限,部門主人去秦必需住上兩天賦可前往北京,如許客用品就能夠正在勤儉上做文章。那些皆是藐小的潛伏的勤儉認識,是對市場環(huán)境的操縱表現(xiàn)。
4、對峙立異,培育立異認識
立異是旅店生計的動力戰(zhàn)魂靈,有立異才有生機戰(zhàn)朝氣,有立異能力感觸感染到旅店發(fā)展的興趣,正在今朝對旅店產(chǎn)物、營銷手腕斗膽立異的根本上,正在新的市場情勢下,將要鼎力培育全員立異認識,減年夜立異行動,對陳腐掉隊的體系體例要停止立異,對硬件及硬件產(chǎn)物要停止立異,對營銷體例、方針市場的挑選也要立異,再進一步展開立異勾當,讓旅店正在立異中獲得不竭的前進取成長,如,頓時旅店要進行的出品拆盤角逐,目標便是讓廚師從思惟上明白甚么叫藝術拆盤的同時又勤儉了本錢戰(zhàn)提升了菜肴團體層次。正在包管眼下推出的“5515”根本上,借要立異出良多近似的買面戰(zhàn)思緒。更進一步走正在市場的最前線,影響市場。
5、嚴酷本錢節(jié)制,增強細化核算
節(jié)制各項本錢付出,便是刪支創(chuàng)支。是以,本年下半年旅店將增強本錢節(jié)制力度,對各部分的各項本錢付出停止細分擔理,由本來的每個月停止的清點物質(zhì)改成每周一次,對各項耗損品的利用提出改良定見戰(zhàn)倡議,從而強化員工的本錢節(jié)制認識,實正做好旅店各項本錢節(jié)制任務。
6、增強裝備舉措措施維建,不變星級辦事
旅店顛末了六年的風風雨雨,硬件舉措措施也隨著陳腐、老化,面臨合
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