ODM推進(jìn)策略與實(shí)施方案

ODM推進(jìn)戰(zhàn)略與實(shí)施方案

(ThewaytopromoteODM)上海戈絡(luò)寶營銷管理咨詢Cherry分享目錄一.背景概述二.ODM；三.勝利關(guān)鍵；四.杠桿效應(yīng)一.背景簡述運(yùn)營績效與生長取決于資源才干的量變與量變。戰(zhàn)略內(nèi)涵構(gòu)造分為：才干延伸〔capabilityleveraging〕量的變化才干建立〔capabilitybuilding〕質(zhì)的變化背景概述廠商傾向于選擇：專業(yè)化高、技術(shù)變動(dòng)快、規(guī)模效益大背景概述開發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)組裝品牌行銷推廣零售原輔料提供配送銷售服務(wù)一.背景簡述背景概述一.背景簡述ODMOBMOEM競爭根底產(chǎn)品制程才干。因此制程效率提高，制程才干提升，結(jié)合規(guī)模產(chǎn)能，便成為OEM廠商的運(yùn)營主軸。競爭根底是產(chǎn)品才干良好。即除了產(chǎn)品制程才干良好外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)才干也不錯(cuò)。廠商假設(shè)具備產(chǎn)品才干，實(shí)際上有時(shí)機(jī)朝自在品牌業(yè)務(wù)反戰(zhàn)。這包括建立與維護(hù)品牌、建立通路、產(chǎn)品配送、銷售推行、售后效力等等執(zhí)行活動(dòng)的才干，市場才干產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)才干產(chǎn)品制程才干＋＋背景概述靜態(tài)分析：根據(jù)本人所擁有的資源構(gòu)造與才干，選擇其在價(jià)值鏈上的適當(dāng)定位。一.背景簡述背景概述動(dòng)態(tài)分析資源構(gòu)造和才干不是一層不變的是可以經(jīng)過學(xué)習(xí)漸進(jìn)提高的。一.背景簡述背景概述有系統(tǒng)的開展不同業(yè)務(wù)類型的時(shí)機(jī)有針對(duì)性與不同層級(jí)廠商協(xié)作學(xué)習(xí)有方案的改動(dòng)或延伸資源構(gòu)造一.背景簡述ODM內(nèi)涵與意義；OEM:純粹代工〔普通OEM代工，高級(jí)OEM代工，區(qū)別點(diǎn)---效力內(nèi)涵和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)〕ODM：專業(yè)代工〔可分為專屬性代工ExclusiveODM，通用型代工non-exclusiveODM〕

二.ODM內(nèi)涵與意義成路的ODM成路的ODMODM比OEM多處的效力和價(jià)值：1.產(chǎn)品檢測(cè)與質(zhì)量保證技術(shù)2.產(chǎn)品外觀和功能模擬與開發(fā)3.快速樣品制成4.原資料的改良5.配件的快速貨源才干6.產(chǎn)品包裝新提案7.特殊工藝和本錢工藝的攻關(guān)二.成路ODM內(nèi)涵與意義成路的ODMODM的不同運(yùn)作方式：1.購買設(shè)計(jì)作品2.請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師兼做職顧問3.培育設(shè)計(jì)師4.雇傭成熟設(shè)計(jì)師5.與設(shè)計(jì)公司\設(shè)計(jì)師協(xié)作分享銷售利潤6.建立專有的設(shè)計(jì)部門

以上形狀的混搭?。《?ODM內(nèi)涵與意義三.ODM的勝利關(guān)鍵勝利關(guān)鍵提升產(chǎn)品制程能力

提升設(shè)計(jì)產(chǎn)品能力提升供貨商協(xié)調(diào)能力勝利關(guān)鍵三.ODM的勝利關(guān)鍵多重業(yè)務(wù)形狀的開展建立〞對(duì)等〞關(guān)系聚焦某項(xiàng)才干資源想象力源空間、資源才干內(nèi)涵拓展向不同類型買家學(xué)習(xí)的才干易制性模塊化產(chǎn)品繁衍競爭標(biāo)竿、提示效果次序相依、互惠相依勝利關(guān)鍵“嚴(yán)密的互動(dòng)需求〞是ODM構(gòu)成的關(guān)鍵三.ODM的勝利關(guān)鍵了解兩種有利：1.假設(shè)供貨商有才干提供開發(fā)設(shè)計(jì)與消費(fèi)制造效力的才干，明顯的提高本錢、降低運(yùn)作效率。此種情形下，ODM的分工方式便成為買賣雙方皆有利的選擇；2.反之，假設(shè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與消費(fèi)制造之間的互動(dòng)需求不高，在買主思索維護(hù)其市場競爭優(yōu)勢(shì)而言，OEM的代工方式便成為相對(duì)有利的選擇。

勝利關(guān)鍵三.ODM的勝利關(guān)鍵提升產(chǎn)品易制性降低成本。提升買主市場競爭力雙方合作各得所需不斷累積經(jīng)驗(yàn)1234成就他人，成就本人勝利關(guān)鍵三.ODM的勝利關(guān)鍵；強(qiáng)化廠商與買主間的動(dòng)態(tài)關(guān)系開發(fā)獨(dú)特的資源能力強(qiáng)化產(chǎn)片能力或制程能力四.杠桿的發(fā)現(xiàn)與研討標(biāo)桿發(fā)現(xiàn)