環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告七篇

第環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告七篇環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告。

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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告篇1

一是，部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是，資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進程速度還有差距，下一步我們需要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭跟上城市發(fā)展的步伐。

三是，轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點停放車輛較多，造成夜班大車進出清運澀止，垃圾不能及時清理，又會給后續(xù)白班小收集車的清運工作帶來壓力。

四是，轄區(qū)內(nèi)垃圾點沒有合理規(guī)范，以前沒有的點現(xiàn)在也形成了垃圾點，環(huán)衛(wèi)工人為了方便，隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運的地方。為分清職責，希望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門，深入一線對垃圾堆到點進行規(guī)范、劃定。

但是困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，下半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，立足本職工作，創(chuàng)造出汽車隊更加輝煌的業(yè)績。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告篇2

1、加大設(shè)施設(shè)備投入。從環(huán)衛(wèi)作業(yè)全時段、全覆蓋的角度出發(fā)，有計劃地增加道路清掃、垃圾收運、中轉(zhuǎn)運輸?shù)葯C械設(shè)備，確定科學(xué)模式，合理配置設(shè)備，提高作業(yè)效率。20__年重點新增清洗車3臺、洗掃車8臺、大型鉤臂式可卸垃圾車8臺、小型鉤臂式可卸垃圾車3臺，更換維修各類果皮桶3000個。

2、抓好環(huán)衛(wèi)項目建設(shè)。真正讓民生工程惠及居民群眾，解決一批群眾反映強烈的問題，20__年擬改造維修老舊站廁5座、新建站廁6座、新建環(huán)衛(wèi)工作間20座、維修地下通道6座。

3、深化清潔城市行動。

一是開展好清洗行動。繼續(xù)按照“三天一輪換、全面清洗一次主次干道、人行道”的要求全面組織大清洗。擴大“墻根到墻根”保潔模式的范圍，加強精細化維護，提高道路潔凈度。

二是開展好清理清除行動。定期組織垃圾清理行動，對道路兩廂、城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)背街小巷等地的零散垃圾及堆物進行清理。對主次干道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進行清除，進一步提升城市潔凈度。

4、狠抓渣土揚塵整治。

一是加大整治。全面加大對渣土車、砂石車、攪拌車的整治力度，完善“三車”指揮部工作機制，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實好工作責任制，做到措施到位，責任到位，人員到位，工作落實到位，確保“三車”治理工作達到預(yù)期目的。加強法規(guī)和政策宣傳，督促建設(shè)、施工、拆遷和運輸?shù)葐挝蛔杂X遵守有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自身行為。借用新聞媒體對違規(guī)、違章行為予以曝光，取得社會的廣泛支持，營造良好的輿論環(huán)境。

二是擴大合圍。按照市政府推廣新型智能環(huán)保渣土運輸車的規(guī)定，我區(qū)渣土及混凝土車輛整治以二環(huán)線以內(nèi)為重點，明年將爭取擴大合圍范圍到三環(huán)線以外，進一步推行新型智能環(huán)保渣土運輸車，加強渣土運輸管理。

5、加強業(yè)務(wù)水平提升。

一是加強人員培訓(xùn)。對新進人員嚴格入口關(guān)，加強崗前培訓(xùn)，讓新進人員熟悉制度、標準，便于工作上手更快。

二是加強工作交流。對業(yè)務(wù)工作中涉及難點問題需共同配合處置的多溝通協(xié)調(diào)，形成合力;對在道路清掃、清洗工作、車輛管理、精細作業(yè)上做得好的經(jīng)驗，組織公司相互學(xué)習(xí)交流，提升工作效果。

三是加強考核評比。推行“大業(yè)務(wù)”考核模式，將機關(guān)部門、維修部門與業(yè)務(wù)部門一道納入考核范圍，全員參與業(yè)務(wù)工作，嚴格按照市里新的檢查考核標準，加大業(yè)務(wù)督查，確?？焖侔l(fā)現(xiàn)，快速處置。

6、創(chuàng)新作業(yè)管理模式。

一是創(chuàng)新公廁服務(wù)功能。根據(jù)最新的天心區(qū)公廁分布情況，在條件允許的情況下，邀請專業(yè)人士制作“天心公廁指南”app，并且在垃圾桶上印制二維碼，只要刷一刷就知道附近廁所在哪，方便市民和游客。

二是拓展環(huán)衛(wèi)工作間功能。利用今年新建的30座環(huán)衛(wèi)工作間制作的墻體宣傳欄，分公益宣傳、市民教育、環(huán)衛(wèi)工作、政策宣講五大類別進行宣傳制作，將其打造成引導(dǎo)市民提升素質(zhì)、尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的重要平臺。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告篇3

我處結(jié)合工作實際，積極采取有效的活動形式，為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動搭建平臺，力爭創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得成效。

一是立足本職崗位，向社會公開承諾。我處黨支部圍繞中心工作，制定了具體工作目標，并作出了承諾。同時要求全體在職黨員，立足本職工作，明確工作目標，向組織、向群眾作出承諾，并在處辦公室醒目位置公示出來，接受群眾的監(jiān)督。

二是推行績效考核工資制，調(diào)動干部職工工作積極性。為充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，從今年_月份起，我處試行了績效考核工資制。處成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《環(huán)衛(wèi)處試行績效考核工資制的實施方案》，每月上旬召開一次績效考核評分會，根據(jù)各部門上月工作情況，對照各部門績效考核評分細則，分別從日常工作、重要工作、信息處理、工作任務(wù)、隊伍建設(shè)和資料報送等六個方面對各部門進行考核評分，考核得分與績效工資的發(fā)放掛勾。真正實現(xiàn)績效工資與工作實績掛起勾來，打破了以往吃“大鍋飯”現(xiàn)象，進一步調(diào)動了職工的工積極性。

三是創(chuàng)建黨員示范路、黨員示范崗。為樹立典型，發(fā)揮黨員模范作用，我處開展了創(chuàng)建黨員示范路和黨員示范崗活動。把新華路（從華南路路口-金鉤山路路口）確定為黨員示范路，機械化作業(yè)、監(jiān)察大隊、垃圾清運等崗位確定為黨員示范崗，明確了相關(guān)責任人。創(chuàng)建黨員示范路、示范崗以來，相關(guān)責任人的工作責任心更強了，工作方法更實了，工作業(yè)績也越好了。取得了較明顯的成效。道路清掃保潔質(zhì)量穩(wěn)步上升，機械化作業(yè)成績不斷提高，在六月份的市城管局市容環(huán)衛(wèi)考評中，我處環(huán)衛(wèi)作業(yè)、機械化作業(yè)取得了雙“第一”的好成績。

四是開展黨員干部為環(huán)衛(wèi)清掃工送涼茶活動。為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)處黨支部及黨員的先鋒模范作用，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，區(qū)環(huán)衛(wèi)處積極開展“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動。在炎炎酷暑到來之時，處黨員干部每天熬好涼茶，在中午氣溫最高的時候，給一線清掃工派送涼茶。通過形式多樣、生動活潑、務(wù)實高效的活動，進一步營造了學(xué)、比、趕、超的工作氛圍，處全體黨員干部立足本職崗位，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我處緊緊圍繞中心工作，結(jié)合工作實際來謀劃和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做到開展活動與工作兩不誤、兩促進。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告篇4

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進一步強化考評工作。

一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增強了員工的責任心，極大地調(diào)動了員工的工作積極性。

三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告篇5

為扎實做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，我中心全體職工始終發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點，運行離不開經(jīng)濟支撐為解決經(jīng)費不足的困難，在做好服務(wù)工作的同時我們對經(jīng)濟創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策，收好費、多收費的同時，從實際出發(fā)開拓思路，敢于創(chuàng)新，在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護工作，走出了跨行業(yè)服務(wù)的第一步為我中心增加了經(jīng)濟收入，使得我中心各項工作運行有所保障，經(jīng)濟效益不斷提高。

在業(yè)務(wù)管理上，我們始終把服務(wù)質(zhì)量放在第一位，嚴格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標準，道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產(chǎn)日清和“一收一回”的作業(yè)標準，積極倡導(dǎo)文明作業(yè)、熱情服務(wù)，并充分體現(xiàn)了人性化服務(wù)和人性化管理，為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境，通過幾年來的努力，園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。

為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推進城市化進程，加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技”特色園區(qū)的目標邁進，切實落實完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作，保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產(chǎn)垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌，完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標。首先，我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心，建立廣泛的群眾工作基礎(chǔ);其次，我們做好創(chuàng)新、完善工作機制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進的做法，積極與村片(區(qū))對接，最終達到垃圾轉(zhuǎn)運模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農(nóng)村衛(wèi)生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加，環(huán)境面貌有了更大、更新的改變，社會效得到提高。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告篇6

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告（非廣告）設(shè)施所登記告知書》150余份，明確責任和義務(wù)，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設(shè)施工單位、責任人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)報告篇7

一是城市保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候清掃保潔，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，始終保持路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。二是垃圾清運“制度化”。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾。在重大節(jié)日和活動期間以及人流量大的區(qū)域，增加巡回清運車次，及時清運箱內(nèi)垃圾。保持車容整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，實現(xiàn)城區(qū)垃圾清運率達100%。加大城區(qū)死角垃圾清運力度，發(fā)現(xiàn)死角垃圾，及時調(diào)配車輛清理，全年清理死角垃圾3000余噸，保證了城區(qū)背街小巷潔凈。三是公廁管理“標準化”。城區(qū)公廁全部實行專人管理，全天免費開放。管理人員按照有關(guān)標準，定期對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒，全年對城區(qū)公廁沖水設(shè)備、照明電路維修70余座次，公廁化糞池清理30余座次，在疫情防控期間，加大了對公廁衛(wèi)生管理的力度，多次組織人員統(tǒng)一對城區(qū)公廁進行消毒處理。四是餐廚垃圾“無害化”。非洲豬瘟防控期間，我所組織人員上門上戶發(fā)放餐廚剩余物回收告知書和防非洲豬瘟宣傳資料，在防控的高風險期配置五輛拖拉機將全鎮(zhèn)收集