2016年度公司企業(yè)文化實施計劃(初稿)

年公司企業(yè)文化實施計劃秉承創(chuàng)新的公司文化，公司在技術(shù)、生產(chǎn)、市場等方面不斷走向更高、更好、更強，企業(yè)文化建設(shè)工作也逐步走入正軌，根據(jù)公司現(xiàn)在的發(fā)展速度和發(fā)展階段，特擬制2016年度的企業(yè)文化實施計劃，通過不斷的努力使公司的企業(yè)文化深入人心。一、目標：堅持以六項精進為行為價值導向，以團隊文化建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)價值觀的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好宣傳造勢的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。二、主題：文化落地年三、工作重點：1、宣傳學習企業(yè)文化和六項精進。2、宣傳渠道開發(fā)構(gòu)建。3、員工活動的策劃組織。四、具體措施：1、硬件方面：1）宿舍五樓裝修——徹查和改善安全隱患、更新燈光音響設(shè)備、安裝空調(diào)、購置活動桌椅；2）改建宣傳欄——將原有的球場和飯?zhí)孟赐胩幍男麄鳈诔返?，在新車間的綠化帶外面增設(shè)4塊宣傳欄（作用見2中的第4條），在行政樓前面的綠化帶增設(shè)一排文化長廊（作用見2中的第4條）。2、軟件方面：1）繼續(xù)保持托管班和夏令營，另外再組建志愿者隊伍；2）將企業(yè)文化的內(nèi)容在公司的公共區(qū)域及辦公室進行廣泛張貼宣傳；3）統(tǒng)一公司相關(guān)文件的格式，包括字體、字號、段落、行距等；統(tǒng)一ppt的版式；統(tǒng)一所有區(qū)域的標示，達到公司目視化文化的一致性；4）將新增的4塊宣傳欄劃分給企劃&培訓、人資、總務、精益，各自負責自己的版塊，并每月定期更新一次，版式需統(tǒng)一；文化長廊前期用來宣傳國學知識，傳遞正能量，每季度更新一次，從15年的素材開始，做成百米長卷欄；5）加強微信企業(yè)號的使用規(guī)范，提升素材質(zhì)量，進一步提升企業(yè)的內(nèi)部和外部形象。3、活動方面：1）延續(xù)之前效果好、有必要延續(xù)的活動，增加部分有新意的活動；2）2016年度活動計劃見附件。五、預算（活動預算詳見附件）：序號項目數(shù)量單價費用備注1宿舍五樓裝修--96,000.00以實際投入為準2宣傳欄&文化長廊建設(shè)162,250.0036,000.003宣傳欄&文化長廊更新180200.0036,000.004微信企業(yè)號年審費1300.00300.005企業(yè)號稿酬12500.006,000.00每月500元6企業(yè)文化宣傳--9,600.007活動費用604,600.00合計788,500.00經(jīng)營管理部企劃課2015年11月24日附件：2016年公司企業(yè)文化活動一覽表季度/主題月份活動項目活動地點參加人員活動目的計劃預算備注第一季度新春季1月年度表彰大會&春晚五樓娛樂室全體職工歡度春節(jié)頒獎、抽獎、節(jié)目表演300,000.002月開工儀式籃球場全體職工5,000.003月三八婦女節(jié)福利活動-全體女工關(guān)愛女性員工為女性職員工派發(fā)禮品11,400.00在職女工為300人，人均38元第二季度服務季4-5月母親節(jié)感恩活動待定員工家屬感恩員工家屬策劃家屬活動10,000.006月端午節(jié)活動籃球場全體職工慶祝傳統(tǒng)佳節(jié)1、游園會活動2、派粽子51,000.00在職850人，人均60元第三季關(guān)懷季7-8月暑期夏令營&親子游&干部培訓班旅游活動待定職工和子女及優(yōu)秀干部增進職員工與子女感情，提高員工歸屬感省內(nèi)游50,000.009月中秋節(jié)活動待定全體職工慶祝傳統(tǒng)佳節(jié)1、征文比賽2、派月餅102,000.00在職850人，人均120元第四季運動季10-12月冬季運動會籃球場報名參加創(chuàng)建全員健身氛圍策劃團隊性質(zhì)的比賽；策劃開幕式和閉幕式，創(chuàng)造運動氛圍。10,000.00日常每月員工慶生活動隨活動內(nèi)容而定當月生日的職工為員工慶生每月形式創(chuàng)新48,000.00每月80人，預算4000元，人均50元每月員工轉(zhuǎn)正儀式&優(yōu)秀新員工表彰培訓活動