設(shè)備維修策略

設(shè)備維修戰(zhàn)略培訓(xùn)資料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部運(yùn)用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面答應(yīng)，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、援用或復(fù)制。BS/020910/SH-WZ(2000GB)概述改善長(zhǎng)期維修業(yè)績(jī)必需提高關(guān)鍵設(shè)備的效率，要到達(dá)這一目的需求重新設(shè)計(jì)設(shè)備/構(gòu)件以降低缺點(diǎn)反復(fù)出現(xiàn)的頻率，同時(shí)要優(yōu)化維修戰(zhàn)略以使總持有本錢(qián)最小化然而，傳統(tǒng)“頭腦風(fēng)暴〞會(huì)議經(jīng)常不能發(fā)現(xiàn)一切存在的設(shè)備重新設(shè)計(jì)的時(shí)機(jī)本培訓(xùn)資料運(yùn)用客戶實(shí)例提供了一個(gè)構(gòu)造化的分析方法，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備重新設(shè)計(jì)的時(shí)機(jī)，優(yōu)化設(shè)備戰(zhàn)略1BS/020910/SH-WZ(2000GB)改良維修可在以下3個(gè)方面協(xié)助客戶：降低本錢(qián)提高消費(fèi)率，降低艱苦缺點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)維修正善后在收入，本錢(qián)和資金方面的影響維修正善的影響降低維修直接本錢(qián)提高總消費(fèi)率降低災(zāi)難性缺點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而確保雇員、客戶和社區(qū)平安減少所需人員〔內(nèi)部和外部減少所需原料/備件同樣數(shù)量〔或更少〕人員和設(shè)備的情況下，添加一次經(jīng)過(guò)率防止或延遲資金的運(yùn)用減少?gòu)U品和備件庫(kù)存降低事故發(fā)生能夠性降低事故嚴(yán)重性影響本錢(qián)本錢(qián)收入所用資金所用資金索賠、保險(xiǎn)費(fèi)、浪費(fèi)時(shí)間所耗本錢(qián)提高“正確操作〞的認(rèn)識(shí)2BS/020910/SH-WZ(2000GB)獲得這些利益需求改良維修六個(gè)組成部分，本培訓(xùn)資料重點(diǎn)放在設(shè)備戰(zhàn)略上世界級(jí)維修主要組成部分到達(dá)世界級(jí)的維修程度效能最大化效率最大化總體目的主要組成部分診斷問(wèn)題并實(shí)施維修從根本上快速處理問(wèn)題組織才干一個(gè)能跨部門(mén)溝通、共擔(dān)責(zé)任并不斷提高關(guān)鍵技藝的組織方案和進(jìn)度安排讓具備所需信息、技術(shù)和資源的適宜的人員在適宜的時(shí)間做適宜的任務(wù)根底設(shè)備支持提供適宜的設(shè)備、原料和其它資源，以實(shí)施有效維修系統(tǒng)支持提供準(zhǔn)確的信息以進(jìn)展任務(wù)，找出呵斥問(wèn)題的根本緣由，實(shí)施設(shè)備戰(zhàn)略并跟蹤執(zhí)行情況本文件重點(diǎn)設(shè)備戰(zhàn)略實(shí)施本設(shè)備戰(zhàn)略，其重點(diǎn)放在防止缺點(diǎn)發(fā)生和消除一切能夠的設(shè)備缺陷兩個(gè)方面3BS/020910/SH-WZ(2000GB)百萬(wàn)人民幣/年維修節(jié)約額實(shí)際證明設(shè)備戰(zhàn)略的改良可實(shí)現(xiàn)維修正進(jìn)潛力的50%客戶例如本文件重點(diǎn)原始本錢(qián)根底方案和進(jìn)度安排根底設(shè)備支持系統(tǒng)支持未來(lái)本錢(qián)根底問(wèn)題診斷和維修實(shí)施設(shè)備戰(zhàn)略組織構(gòu)造效能效率節(jié)約20%維修直接本錢(qián)4BS/020910/SH-WZ(2000GB)設(shè)備戰(zhàn)略改善杠桿改善杠桿例如定義例如設(shè)備重新設(shè)計(jì)消除失效方式降低失效方式的危害程度提高改換速度對(duì)一些電氣部件進(jìn)展缺點(diǎn)緣由分析并采取防護(hù)措施或者定期改換重新裝配管道系統(tǒng)安裝，減少對(duì)單個(gè)部分的依賴性比如1580油模接頭不用象2050那樣用鐵器敲打才可拆裝維修正進(jìn)提高設(shè)備相關(guān)部門(mén)人員的設(shè)備問(wèn)題診斷才干維修時(shí)間本錢(qián)減少*提高備件的性價(jià)比〔備件壽命和備件價(jià)錢(qián)的平衡問(wèn)題〕維修質(zhì)量改良8月13日1580定修前對(duì)精扎設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不佳的診斷，確認(rèn)PC交叉頭有問(wèn)題安排專家改換某重要部件效果一樣的情況下，用軟鋼替代不銹鋼；購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比更高的備件在重新運(yùn)用前，對(duì)修繕過(guò)的集管、PC交叉頭進(jìn)展全面檢查；對(duì)維修過(guò)的部件的MTBF更長(zhǎng)〔排除消費(fèi)和備件要素〕消費(fèi)改良改良設(shè)備啟動(dòng)/安裝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)改良設(shè)備形狀跟蹤改良察看操作工啟動(dòng)設(shè)備時(shí)的工序在設(shè)計(jì)規(guī)定有效負(fù)荷范圍內(nèi)操作行車；在設(shè)計(jì)軋制量和軋制規(guī)格范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備操作工對(duì)某設(shè)備進(jìn)展定期繼續(xù)的分析戰(zhàn)略優(yōu)化確定優(yōu)化的周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修和缺點(diǎn)維修舉措改動(dòng)周期性維修舉措中形狀檢查工程的檢查方式，比如常規(guī)檢查改為厚度或者長(zhǎng)度測(cè)試；在P-F間隔內(nèi)添加對(duì)泵的振動(dòng)分析設(shè)備戰(zhàn)略XX相關(guān)方設(shè)備部、設(shè)備室設(shè)備部、設(shè)備室、消費(fèi)方設(shè)備部、設(shè)備室、消費(fèi)方、安環(huán)部門(mén)、檢修方、采購(gòu)部設(shè)備部、設(shè)備室〔包括點(diǎn)檢〕、消費(fèi)方設(shè)備室、檢修方技術(shù)室、備管室、采購(gòu)部、進(jìn)口貿(mào)易部門(mén)、設(shè)備部、設(shè)備室消費(fèi)方、檢修方、采購(gòu)部*將主要表達(dá)在提高缺點(diǎn)維修效率任務(wù)模塊中 資料來(lái)源: 麥肯錫消費(fèi)方、技術(shù)室、安環(huán)部門(mén)公司消費(fèi)主管、設(shè)備室、消費(fèi)方設(shè)備室、消費(fèi)方設(shè)備部、設(shè)備室5BS/020910/SH-WZ(2000GB)然而，傳統(tǒng)的“頭腦風(fēng)暴〞會(huì)議不能發(fā)現(xiàn)一切存在的設(shè)備重新設(shè)計(jì)的時(shí)機(jī)問(wèn)題及其規(guī)范處理方法改善杠桿規(guī)范方法優(yōu)點(diǎn)缺陷設(shè)備重新設(shè)計(jì)維修正進(jìn)消費(fèi)改良戰(zhàn)略優(yōu)化由消費(fèi)方和檢修方參與的“頭腦風(fēng)暴〞會(huì)基于軟件分析優(yōu)化周期性維修與基于形狀的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修舉措廣泛的組織參與以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為根底的方法，可提供極為詳細(xì)的分析結(jié)果對(duì)于潛力大的設(shè)備缺乏注重沒(méi)有詳細(xì)的、基于缺點(diǎn)方式的資料庫(kù)分析無(wú)構(gòu)造化的問(wèn)題處理方法來(lái)滿足繼續(xù)改良的需求不是一個(gè)有效的掌握技術(shù)的工具消費(fèi)方與設(shè)備專家之間缺乏溝通，信息不共享未建立繼續(xù)改善的平臺(tái)6BS/020910/SH-WZ(2000GB)將設(shè)備按重要性排序建立資料庫(kù)確認(rèn)設(shè)備重新設(shè)計(jì)的機(jī)遇搜集并評(píng)價(jià)重新設(shè)計(jì)建議針對(duì)其它缺點(diǎn)方式優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)視及反響基于總持有本錢(qián)和改善潛力估測(cè)設(shè)備節(jié)約潛力根據(jù)定性要素評(píng)價(jià)設(shè)備在可量化節(jié)約潛力和定性評(píng)價(jià)的根底上對(duì)設(shè)備按重要性排序缺點(diǎn)設(shè)備分解勝利能性部件和可維修工程確認(rèn)每個(gè)可維修工程的失效方式，可運(yùn)用：任務(wù)步驟維修記錄操作工、維修工，工程人員和方案人員的意見(jiàn)估測(cè)主要失效方式的周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修的頻率和本錢(qián)整理資料庫(kù)基于總維修本錢(qián)，給失效方式排序確定主要失效方式的根本緣由生成并將建議按重要性排序以設(shè)定關(guān)鍵失效方式對(duì)潛力大的重新設(shè)計(jì)建議估測(cè)年節(jié)約額和資本本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄重新設(shè)計(jì)的建議產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約利用周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修舉措本錢(qián)來(lái)分析改善時(shí)機(jī)確定正確的周期性維修舉措計(jì)算發(fā)生缺點(diǎn)間隔時(shí)間〔MTBF〕和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到設(shè)備缺點(diǎn)間隔時(shí)間(P-F)運(yùn)用MTBF&P-F間隔來(lái)選擇優(yōu)化的周期性維修舉措頻率計(jì)算相應(yīng)的基于形狀檢查的預(yù)防性維修舉措和缺點(diǎn)維修本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄優(yōu)化的維修戰(zhàn)略產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約設(shè)備重新設(shè)計(jì)和設(shè)備戰(zhàn)略優(yōu)化的方法7BS/020910/SH-WZ(2000GB)維修術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)設(shè)備定義機(jī)械或電氣設(shè)備例如功能部件具有獨(dú)立功能的設(shè)備系統(tǒng)可維修工程出現(xiàn)缺點(diǎn)主要來(lái)源的設(shè)備子系統(tǒng)，并且缺點(diǎn)發(fā)生后可進(jìn)展改換失效方式呵斥可維修工程停頓運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)程度低于技術(shù)闡明中規(guī)定的才干/質(zhì)量規(guī)格的問(wèn)題/錯(cuò)誤辦公室墻鉸鏈鎖開(kāi)窗門(mén)燈桌椅把手框架鎖關(guān)鎖半開(kāi)8BS/020910/SH-WZ(2000GB)維修術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)缺點(diǎn)間平均時(shí)間(MTBF)平均維修時(shí)間(MTTR)定義設(shè)備在發(fā)生缺點(diǎn)前正常運(yùn)轉(zhuǎn)的平均時(shí)間維修某設(shè)備平均所需時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間3個(gè)月PF間隔維修時(shí)間1天運(yùn)轉(zhuǎn)情況運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間5個(gè)月維修時(shí)間?天維修時(shí)間?day運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間2個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間2個(gè)月主要數(shù)據(jù)等資源操作步驟維修記錄消費(fèi)方，檢修方，工程師和方案人員的意見(jiàn)例如(3+5+2+2)/4=3個(gè)月(1+?+?)/3=0.6天術(shù)語(yǔ)問(wèn)題-缺點(diǎn)(P-F)間隔定義從發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題到設(shè)備發(fā)生缺點(diǎn)的平均時(shí)間時(shí)間9BS/020910/SH-WZ(2000GB)維修術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)定義例如首要維修舉措對(duì)某設(shè)備進(jìn)展的形狀維修周期性維修〔不論形狀性維修結(jié)果如何)形狀檢查振動(dòng)分析每月?lián)Q油定時(shí)改換組件，如每年改換一次泵推進(jìn)器第二維修舉措基于形狀性維修結(jié)果進(jìn)展的預(yù)防性維修基于首要維修舉措結(jié)果的組件改換維修基于首要維修舉措結(jié)果進(jìn)展的現(xiàn)場(chǎng)維修按照油分析的結(jié)果進(jìn)展換油按照振動(dòng)分析結(jié)果改換馬達(dá)軸承按照點(diǎn)檢結(jié)果，改換外罩缺點(diǎn)維修舉措缺點(diǎn)或低效運(yùn)轉(zhuǎn)引起的改換/補(bǔ)救維修缺點(diǎn)后改換/維修馬達(dá)發(fā)現(xiàn)能源損失后改換軸承10BS/020910/SH-WZ(2000GB)將設(shè)備按重要性排序建立資料庫(kù)確認(rèn)設(shè)備重新設(shè)計(jì)的機(jī)遇搜集并評(píng)價(jià)重新設(shè)計(jì)建議針對(duì)其它缺點(diǎn)方式優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)視及反響基于總持有本錢(qián)和改善潛力估測(cè)設(shè)備節(jié)約潛力根據(jù)定性要素評(píng)價(jià)設(shè)備在可量化節(jié)約潛力和定性評(píng)價(jià)的根底上對(duì)設(shè)備按重要性排序缺點(diǎn)設(shè)備分解勝利能性部件和可維修工程確認(rèn)每個(gè)可維修工程的失效方式，可運(yùn)用：任務(wù)步驟維修記錄操作工、維修工，工程人員和方案人員的意見(jiàn)估測(cè)主要失效方式的周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修的頻率和本錢(qián)整理資料庫(kù)基于總維修本錢(qián)，給失效方式排序確定主要失效方式的根本緣由生成并將建議按重要性排序以設(shè)定關(guān)鍵失效方式對(duì)潛力大的重新設(shè)計(jì)建議估測(cè)年節(jié)約額和資本本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄重新設(shè)計(jì)的建議產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約利用周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修舉措本錢(qián)來(lái)分析改善時(shí)機(jī)確定正確的周期性維修舉措計(jì)算發(fā)生缺點(diǎn)間隔時(shí)間〔MTBF〕和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到設(shè)備缺點(diǎn)間隔時(shí)間(P-F)運(yùn)用MTBF&P-F間隔來(lái)選擇優(yōu)化的周期性維修舉措頻率計(jì)算相應(yīng)的基于形狀檢查的預(yù)防性維修舉措和缺點(diǎn)維修本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄優(yōu)化的維修戰(zhàn)略產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約設(shè)備重新設(shè)計(jì)和設(shè)備戰(zhàn)略優(yōu)化的方法11BS/020910/SH-WZ(2000GB)基于總持有本錢(qián)和改善潛力估測(cè)可量化節(jié)約額 * 解釋見(jiàn)后頁(yè)

對(duì)節(jié)約額的量化估測(cè)

萬(wàn)人民幣/年管道系統(tǒng)和閥門(mén)閃蒸槽液壓絞車廢液加熱器蒸汽礦漿泵1,7001,3006005003001001,000700500200200800400400100可量化的總持有本錢(qián)潛在改良*XXXXX10%10%30%30%30%18013015017090對(duì)節(jié)約額的量化估測(cè)停機(jī)時(shí)間本錢(qián)包括損失的單位銷售額〔由缺點(diǎn)成為瓶頸的系統(tǒng)〕交貨折扣和罰金〔由缺點(diǎn)成為瓶頸的系統(tǒng)〕多余能源/其它由缺點(diǎn)呵斥的本錢(qián)維修本錢(qián)包括備件規(guī)范庫(kù)存應(yīng)急庫(kù)存資金常用工具和設(shè)備所需資金應(yīng)急庫(kù)存所需資金人力完成方案的任務(wù)所需的時(shí)間完成方案外的任務(wù)所需的額外時(shí)間為應(yīng)急重新安排的時(shí)機(jī)本錢(qián)維修本錢(qián)停機(jī)時(shí)間本錢(qián)客戶例如12BS/020910/SH-WZ(2000GB)詳細(xì)設(shè)備重新設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略優(yōu)化獲得的節(jié)約額萬(wàn)元/年總本錢(qián)重新設(shè)計(jì)獲得的節(jié)約額戰(zhàn)略優(yōu)化獲得的節(jié)約額最終總本錢(qián)液壓絞車設(shè)備本錢(qián)節(jié)約33%59914457398閃蒸槽總本錢(qián)重新設(shè)計(jì)獲得的節(jié)約額戰(zhàn)略優(yōu)化獲得的節(jié)約額最終總本錢(qián)設(shè)備本錢(qián)節(jié)約10%130097521151客戶例如13BS/020910/SH-WZ(2000GB)根據(jù)定性要素估測(cè)詳細(xì)設(shè)備質(zhì)量缺點(diǎn)前“粗放〞運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間“粗放〞運(yùn)轉(zhuǎn)和缺點(diǎn)對(duì)下游的影響保險(xiǎn)本錢(qián)保險(xiǎn)費(fèi)和缺點(diǎn)的影響傷亡本錢(qián)由缺點(diǎn)呵斥的傷亡本錢(qián)環(huán)境“粗放〞運(yùn)轉(zhuǎn)或缺點(diǎn)環(huán)境的影響法規(guī)平安和環(huán)保規(guī)定的影響名聲對(duì)設(shè)備性能差的名聲的影響管道系統(tǒng)和閥液壓絞車廢液加熱器蒸汽礦漿泵閃蒸槽低高高高低設(shè)備潛在時(shí)機(jī)客戶例如定性要素

14BS/020910/SH-WZ(2000GB)按可量化節(jié)約額潛力和定性要素給設(shè)備排先后順序本資料所用的例子可量化節(jié)約額潛力高低低高定性要素管道系統(tǒng)和閥液壓絞車廢液加熱器蒸汽礦漿泵閃蒸槽客戶例如按重要性給設(shè)備排序15BS/020910/SH-WZ(2000GB)將設(shè)備按重要性排序建立資料庫(kù)確認(rèn)設(shè)備重新設(shè)計(jì)的機(jī)遇搜集并評(píng)價(jià)重新設(shè)計(jì)建議針對(duì)其它缺點(diǎn)方式優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)視及反響基于總持有本錢(qián)和改善潛力估測(cè)設(shè)備節(jié)約潛力根據(jù)定性要素評(píng)價(jià)設(shè)備在可量化節(jié)約潛力和定性評(píng)價(jià)的根底上對(duì)設(shè)備按重要性排序缺點(diǎn)設(shè)備分解勝利能性部件和可維修工程確認(rèn)每個(gè)可維修工程的失效方式，可運(yùn)用：任務(wù)步驟維修記錄操作工、維修工，工程人員和方案人員的意見(jiàn)估測(cè)主要失效方式的周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修的頻率和本錢(qián)整理資料庫(kù)基于總維修本錢(qián)，給失效方式排序確定主要失效方式的根本緣由生成并將建議按重要性排序以設(shè)定關(guān)鍵失效方式對(duì)潛力大的重新設(shè)計(jì)建議估測(cè)年節(jié)約額和資本本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄重新設(shè)計(jì)的建議產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約利用周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修舉措本錢(qián)來(lái)分析改善時(shí)機(jī)確定正確的周期性維修舉措計(jì)算發(fā)生缺點(diǎn)間隔時(shí)間〔MTBF〕和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到設(shè)備缺點(diǎn)間隔時(shí)間(P-F)運(yùn)用MTBF&P-F間隔來(lái)選擇優(yōu)化的周期性維修舉措頻率計(jì)算相應(yīng)的基于形狀檢查的預(yù)防性維修舉措和缺點(diǎn)維修本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄優(yōu)化的維修戰(zhàn)略產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約設(shè)備重新設(shè)計(jì)和設(shè)備戰(zhàn)略優(yōu)化的方法16BS/020910/SH-WZ(2000GB)將缺點(diǎn)設(shè)備分解為功能性部件和可維修工程功能部件和可維修工程定義功能部件：具有獨(dú)立功能的設(shè)備系統(tǒng)可維修工程：出現(xiàn)缺點(diǎn)主要來(lái)源的設(shè)備子系統(tǒng)，并且發(fā)生缺點(diǎn)后可進(jìn)展改換液壓絞車：垂直放置的礦漿泵，由其所在的冶煉廠的副產(chǎn)品流動(dòng)為其提供動(dòng)力設(shè)備功能組件可維修工程流量控制閥〔入口和出口〕流量計(jì)平安閥板閥〔每套6個(gè)〕均壓閥過(guò)濾器〔2/套〕泵和馬達(dá)逆止閥和平安閥指點(diǎn)性控制閥油冷卻器高壓器鋼球/浮筒〔每套3個(gè)〕儀表膛〔每套3個(gè)〕Y-線〔每套3個(gè)〕逆止閥〔每套3個(gè)〕平安閥漿〔NRV〕溶液系統(tǒng)液壓膛礦漿系統(tǒng)液壓絞車客戶例如17BS/020910/SH-WZ(2000GB)利用任務(wù)步驟、維修記錄及消費(fèi)方、檢修方、工程師、方案人員的意見(jiàn)為每個(gè)可維修工程找出主要失效方式設(shè)備功能部件可維修工程失效方式主要輸入資料來(lái)源任務(wù)步驟維修記錄操作工、維修工、工程師、方案人員意見(jiàn)液壓絞車礦漿系統(tǒng)礦漿平安閥對(duì)準(zhǔn)錯(cuò)誤下部磨損破裂定義缺點(diǎn)方式:呵斥可維修工程停頓運(yùn)轉(zhuǎn)或其性能低于正常才干/質(zhì)量規(guī)格的問(wèn)題/錯(cuò)誤建議:經(jīng)過(guò)與消費(fèi)方、檢修方及工程師的交流可以進(jìn)一步確實(shí)維修記錄，即使沒(méi)有維修記錄，也可以獲得準(zhǔn)確的資料庫(kù)客戶例如18BS/020910/SH-WZ(2000GB)針對(duì)主要失效方式進(jìn)展的首要維修舉措、第二維修舉措和缺點(diǎn)維修舉措估計(jì)維修頻率和本錢(qián)主要輸入數(shù)據(jù)來(lái)源任務(wù)規(guī)程消費(fèi)方，檢修方，工程師，方案者意見(jiàn)維修記錄首要維修舉措總維修本錢(qián)萬(wàn)元人民幣/年客戶例如維修本錢(qián)129599第二維修舉措缺點(diǎn)19BS/020910/SH-WZ(2000GB)整理資料庫(kù)$57,640$100$11,000$223,600$142,330維修工程流量控制閥〔進(jìn)口/出口〕Mag流量計(jì)平安閥平板閥〔6個(gè)/套)均壓閥〔6個(gè)/套〕6.676.673.33––$52,800$100$10,290–––––28.0028.00–––$145,600$92,680首要維修舉措第二維修舉措缺點(diǎn)維修1.00–0.512.0012.00$4,840–$710$78,000$49,650總本錢(qián)91615.599110.533儀器失效方式部分封鎖溶液污染閥帽密封安裝缺點(diǎn)溶液/油泄露溶液/油泄露補(bǔ)救措施描畫(huà)首要維修舉措：換閥首要維修舉措首要維修舉措：換密封安裝操作工點(diǎn)檢/現(xiàn)場(chǎng)維修；操作工點(diǎn)檢改換消費(fèi)方檢查/現(xiàn)場(chǎng)維修；消費(fèi)方點(diǎn)檢改換#本錢(qián)#本錢(qián)#本錢(qián)缺點(diǎn)間平均時(shí)間問(wèn)題-缺點(diǎn)間隔客戶例如液壓絞車舉例：20BS/020910/SH-WZ(2000GB)將設(shè)備按重要性排序建立資料庫(kù)確認(rèn)設(shè)備重新設(shè)計(jì)的機(jī)遇搜集并評(píng)價(jià)重新設(shè)計(jì)建議針對(duì)其它缺點(diǎn)方式優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)視及反響基于總持有本錢(qián)和改善潛力估測(cè)設(shè)備節(jié)約潛力根據(jù)定性要素評(píng)價(jià)設(shè)備在可量化節(jié)約潛力和定性評(píng)價(jià)的根底上對(duì)設(shè)備按重要性排序缺點(diǎn)設(shè)備分解勝利能性部件和可維修工程確認(rèn)每個(gè)可維修工程的失效方式，可運(yùn)用：任務(wù)步驟維修記錄操作工、維修工，工程人員和方案人員的意見(jiàn)估測(cè)主要失效方式的周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修的頻率和本錢(qián)整理資料庫(kù)基于總維修本錢(qián)，給失效方式排序確定主要失效方式的根本緣由生成并將建議按重要性排序以設(shè)定關(guān)鍵失效方式對(duì)潛力大的重新設(shè)計(jì)建議估測(cè)年節(jié)約額和資本本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄重新設(shè)計(jì)的建議產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約利用周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修舉措本錢(qián)來(lái)分析改善時(shí)機(jī)確定正確的周期性維修舉措計(jì)算發(fā)生缺點(diǎn)間隔時(shí)間〔MTBF〕和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到設(shè)備缺點(diǎn)間隔時(shí)間(P-F)運(yùn)用MTBF&P-F間隔來(lái)選擇優(yōu)化的周期性維修舉措頻率計(jì)算相應(yīng)的基于形狀檢查的預(yù)防性維修舉措和缺點(diǎn)維修本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄優(yōu)化的維修戰(zhàn)略產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約設(shè)備重新設(shè)計(jì)和設(shè)備戰(zhàn)略優(yōu)化的方法21BS/020910/SH-WZ(2000GB)基于總維修本錢(qián)，給失效方式排序可維修工程高低先后順序總計(jì)缺點(diǎn)維修第二維修舉措首要維修舉措失效方式平板閥油走漏均壓閥油走漏礦漿逆止閥走漏液量控制閥部分封鎖客戶例如萬(wàn)人民幣/年缺點(diǎn)本錢(qián)22BS/020910/SH-WZ(2000GB)總維修本錢(qián)形狀維修檢查繼續(xù)時(shí)間形狀維修檢查人員每小時(shí)勞務(wù)費(fèi)每年形狀維修檢查的次數(shù)平均每次形狀檢查本錢(qián)人力資料停機(jī)本錢(qián)人力資料停機(jī)本錢(qián)周期性維修引起的每年改換組件次數(shù)平均每次改換的人力、資料本錢(qián)停機(jī)時(shí)間本錢(qián)備件資金人力損失的單位銷售額〔缺點(diǎn)導(dǎo)致瓶頸〕交貨遲到引起的折扣/罰金〔缺點(diǎn)導(dǎo)致瓶頸〕缺點(diǎn)耗費(fèi)的額外能源/其它本錢(qián)質(zhì)量保險(xiǎn)費(fèi)用與缺點(diǎn)相關(guān)的傷亡本錢(qián)環(huán)境法規(guī)名聲維修本錢(qián)停機(jī)本錢(qián)其它本錢(qián)周期性維修〔不思索檢查的結(jié)果〕形狀維修基于形狀維修結(jié)果進(jìn)展的預(yù)防性維修基于首要維修舉措進(jìn)展組件改換基于首要維修舉措進(jìn)展的現(xiàn)場(chǎng)維修每年發(fā)生缺點(diǎn)的次數(shù)每次缺點(diǎn)本錢(qián)首要維修舉措第二維修舉措缺點(diǎn)維修舉措總維修本錢(qián)23BS/020910/SH-WZ(2000GB)找出每個(gè)主要失效方式的根本緣由根本緣由分析：液壓絞車為例客戶例如主要操作人員，維修人員和工程師參與頭腦風(fēng)暴會(huì)處理問(wèn)題用“5個(gè)為什么〞來(lái)發(fā)掘根本緣由匯總一切相關(guān)方意見(jiàn)，得出結(jié)論可維修工程主要失效方式主要根源礦漿平安閥下部磨損漿速過(guò)快目前礦漿平安閥軸線太窄建議：留意區(qū)別病癥和根本緣由根本緣由產(chǎn)生失效方式，要消除根本緣由應(yīng)該消除失效方式病癥是缺點(diǎn)的結(jié)果，如油泄露或煙過(guò)多。查明病癥經(jīng)常很有協(xié)助，但消除病癥不一定可以消除失效方式建議：常見(jiàn)的根本緣由安裝錯(cuò)誤問(wèn)題診斷錯(cuò)誤維修錯(cuò)誤不當(dāng)?shù)某?fù)有超速啟動(dòng)步驟與維修有關(guān)的缺點(diǎn)與消費(fèi)有關(guān)的缺點(diǎn)部件的設(shè)計(jì)不適宜操作環(huán)境部件的設(shè)計(jì)不能滿足必需的生命周期與設(shè)計(jì)有關(guān)的缺點(diǎn)與操作有關(guān)的缺點(diǎn)部件缺點(diǎn)24BS/020910/SH-WZ(2000GB)將設(shè)備按重要性排序建立資料庫(kù)確認(rèn)設(shè)備重新設(shè)計(jì)的機(jī)遇搜集并評(píng)價(jià)重新設(shè)計(jì)建議針對(duì)其它缺點(diǎn)方式優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)視及反響基于總持有本錢(qián)和改善潛力估測(cè)設(shè)備節(jié)約潛力根據(jù)定性要素評(píng)價(jià)設(shè)備在可量化節(jié)約潛力和定性評(píng)價(jià)的根底上對(duì)設(shè)備按重要性排序缺點(diǎn)設(shè)備分解勝利能性部件和可維修工程確認(rèn)每個(gè)可維修工程的失效方式，可運(yùn)用：任務(wù)步驟維修記錄操作工、維修工，工程人員和方案人員的意見(jiàn)估測(cè)主要失效方式的周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修的頻率和本錢(qián)整理資料庫(kù)基于總維修本錢(qián)，給失效方式排序確定主要失效方式的根本緣由生成并將建議按重要性排序以設(shè)定關(guān)鍵失效方式對(duì)潛力大的重新設(shè)計(jì)建議估測(cè)年節(jié)約額和資本本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄重新設(shè)計(jì)的建議產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約利用周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修舉措本錢(qián)來(lái)分析改善時(shí)機(jī)確定正確的周期性維修舉措計(jì)算發(fā)生缺點(diǎn)間隔時(shí)間〔MTBF〕和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到設(shè)備缺點(diǎn)間隔時(shí)間(P-F)運(yùn)用MTBF&P-F間隔來(lái)選擇優(yōu)化的周期性維修舉措頻率計(jì)算相應(yīng)的基于形狀檢查的預(yù)防性維修舉措和缺點(diǎn)維修本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄優(yōu)化的維修戰(zhàn)略產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約設(shè)備重新設(shè)計(jì)和設(shè)備戰(zhàn)略優(yōu)化的方法25BS/020910/SH-WZ(2000GB)產(chǎn)生建議并將其按重要性排序以消除失效方式、降低失效方式的危險(xiǎn)性以及加快改換速度高低能夠性參與者程序/工具檢修方消費(fèi)方設(shè)備工程師方案人員采購(gòu)人員供應(yīng)商施工方頭腦風(fēng)暴有目的地處理問(wèn)題改動(dòng)平安閥的安裝位置加寬礦漿平安閥軸降低泵速建議核對(duì)各建議之間能否相互矛盾維修方和消費(fèi)方常低估一次性投資資本客戶例如頭腦風(fēng)暴會(huì)低高潛在節(jié)約額26BS/020910/SH-WZ(2000GB)估測(cè)實(shí)施有宏大潛力的設(shè)備重新設(shè)計(jì)方案所產(chǎn)生的年節(jié)約額和所需資金對(duì)制造膛鋼球/浮筒所運(yùn)用的抗腐蝕不銹鋼進(jìn)展一次性投資$10,000年節(jié)約額$5,880/年目前本錢(qián)$29,800/年重新設(shè)計(jì)后本錢(qián)$23,920/年首要維修舉措$20,000/年缺點(diǎn)本錢(qián)$9,800/年投資回收期1.7年首要維修舉措$20,000/年缺點(diǎn)本錢(qián)$3,920/年投資10,000元人民幣，便可繼續(xù)每年節(jié)約6,000元人民幣客戶例如27BS/020910/SH-WZ(2000GB)此表可用于顯示結(jié)果以液壓絞車為例：重新設(shè)計(jì)確定操作改良機(jī)遇可維修工程最常見(jiàn)失效方式根本緣由設(shè)定時(shí)機(jī)節(jié)約額文獻(xiàn)參考平板閥和均壓閥在液壓絞車的平板閥和均壓閥上運(yùn)用PTFE填料礦漿系統(tǒng)平安閥將液壓絞車礦漿平安閥軸尺寸從1500NB擴(kuò)展到200NB膛鋼球/浮筒運(yùn)用防腐不銹鋼修復(fù)浮筒密封邊框密封蓋過(guò)量泄露下部磨損填料和溶液引起的軸的磨損漿速過(guò)快$109,000$4,500$6,000135重新設(shè)計(jì)均壓閥〔3X〕浮筒和膛之間間隙過(guò)大振動(dòng)/疲勞輸油管破裂密封邊緣磨損2將活動(dòng)油管裝在硬管上，從而使均壓閥免受振動(dòng)$25,000可維修工程最常見(jiàn)失效方式根本緣由設(shè)定時(shí)機(jī)節(jié)約額建議號(hào)礦漿逆止閥確保圓筒篩溢流槽堅(jiān)持清潔以防止礦漿系統(tǒng)中積有沉淀物，并且安裝熱礦漿旁通道以用作替補(bǔ)閥松弛漏漿閥內(nèi)積有沉淀物$32,0004可操作的改良客戶例如28BS/020910/SH-WZ(2000GB)更新資料庫(kù)，記錄有關(guān)重新設(shè)計(jì)的建議產(chǎn)生的變化和節(jié)約重新設(shè)計(jì)前優(yōu)化后的維修總本錢(qián)，萬(wàn)人民幣/年首要維修舉措第二維修舉措缺點(diǎn)維修總計(jì)129599以液壓絞車為例：重新設(shè)計(jì)產(chǎn)生的節(jié)約額129455在液壓絞車的平板閥和均壓閥上運(yùn)用PTFE填料將液壓絞車礦漿平安閥軸尺寸從1500NB擴(kuò)展到200NB運(yùn)用防腐不銹鋼修復(fù)浮筒密封邊框經(jīng)過(guò)將活動(dòng)油管裝在硬管上防止均壓閥的振動(dòng)客戶例如首要維修舉措第二維修舉措缺點(diǎn)維修總計(jì)29BS/020910/SH-WZ(2000GB)溶液系統(tǒng)維修工程流量控制閥〔進(jìn)口/出口〕Mag流量計(jì)平安閥平板閥〔6個(gè)/套〕均壓閥〔6個(gè)/套〕缺點(diǎn)維修總本錢(qián)計(jì)量器缺點(diǎn)方式部分封鎖溶液污染閥帽密封安裝缺點(diǎn)溶液/油泄露溶液/油泄露補(bǔ)救行動(dòng)描畫(huà)#本錢(qián)#本錢(qián)#本錢(qián)缺點(diǎn)間平均時(shí)間問(wèn)題-缺點(diǎn)間隔客戶例如$57,640$100$11,000$140,403$91,2186.676.673.33––$52,800$100$10,290–––––18.0018.00–––$145,600$70,3501.00–0.55.505.50$4,840–$710$32,763$20,83891615.51515110.511首要維修舉措第二維修舉措操作工點(diǎn)檢/現(xiàn)場(chǎng)維修；操作工點(diǎn)檢改換消費(fèi)方檢查/現(xiàn)場(chǎng)維修；消費(fèi)方點(diǎn)檢改換首要維修舉措：換閥首要維修舉措首要維修舉措：換密封安裝30BS/020910/SH-WZ(2000GB)將設(shè)備按重要性排序建立資料庫(kù)確認(rèn)設(shè)備重新設(shè)計(jì)的機(jī)遇搜集并評(píng)價(jià)重新設(shè)計(jì)建議針對(duì)其它缺點(diǎn)方式優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)視及反響基于總持有本錢(qián)和改善潛力估測(cè)設(shè)備節(jié)約潛力根據(jù)定性要素評(píng)價(jià)設(shè)備在可量化節(jié)約潛力和定性評(píng)價(jià)的根底上對(duì)設(shè)備按重要性排序缺點(diǎn)設(shè)備分解勝利能性部件和可維修工程確認(rèn)每個(gè)可維修工程的失效方式，可運(yùn)用：任務(wù)步驟維修記錄操作工、維修工，工程人員和方案人員的意見(jiàn)估測(cè)主要失效方式的周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修的頻率和本錢(qián)整理資料庫(kù)基于總維修本錢(qián)，給失效方式排序確定主要失效方式的根本緣由生成并將建議按重要性排序以設(shè)定關(guān)鍵失效方式對(duì)潛力大的重新設(shè)計(jì)建議估測(cè)年節(jié)約額和資本本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄重新設(shè)計(jì)的建議產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約利用周期性維修、基于形狀檢查的預(yù)防性維修以及缺點(diǎn)維修舉措本錢(qián)來(lái)分析改善時(shí)機(jī)確定正確的周期性維修舉措計(jì)算發(fā)生缺點(diǎn)間隔時(shí)間〔MTBF〕和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到設(shè)備缺點(diǎn)間隔時(shí)間(P-F)運(yùn)用MTBF&P-F間隔來(lái)選擇優(yōu)化的周期性維修舉措頻率計(jì)算相應(yīng)的基于形狀檢查的預(yù)防性維修舉措和缺點(diǎn)維修本錢(qián)更新資料庫(kù)來(lái)記錄優(yōu)化的維修戰(zhàn)略產(chǎn)生的改動(dòng)和獲得的節(jié)約設(shè)備重新設(shè)計(jì)和設(shè)備戰(zhàn)略優(yōu)化的方法31BS/020910/SH-WZ(2000GB)利用首要維修舉措、第二維修舉措和缺點(diǎn)維修舉措的相關(guān)本錢(qián)分析改善時(shí)機(jī)詳細(xì)維修戰(zhàn)略類別總持有本錢(qián)百萬(wàn)美圓/年潛在問(wèn)題改良方案不惜一切代價(jià)防止發(fā)生缺點(diǎn)如發(fā)生缺點(diǎn)后再進(jìn)展維修經(jīng)常進(jìn)展錯(cuò)誤的維修首要維修舉措太頻繁；也就是說(shuō)并不經(jīng)常發(fā)生第二維修舉措首要維修舉措太不頻繁首要維修舉措進(jìn)度安排不合理未嚴(yán)厲執(zhí)行進(jìn)度安排不正確的首要維修舉措；即使用的形狀檢查技術(shù)不能發(fā)現(xiàn)有必要進(jìn)展第二維修舉措擴(kuò)展首要維修舉措的時(shí)間間隔縮短首要維修舉措的時(shí)間間隔改動(dòng)首要維修舉措表示首要維修舉措第二維修舉措缺點(diǎn)維修總計(jì)首要維修舉措第二維修舉措缺點(diǎn)維修總計(jì)首要維修舉措第二維修舉措缺點(diǎn)維修總計(jì)32BS/020910/SH-WZ(2000GB)確定適宜的首要維修舉措周期性測(cè)試技術(shù)描畫(huà)電機(jī)軸承齒輪/齒輪箱泵電子元件設(shè)備振動(dòng)分析檢測(cè)與早期缺點(diǎn)緣由相關(guān)的機(jī)械部件振動(dòng)特征中的變化熱力分析檢測(cè)由氣溫上升呵斥或與之相關(guān)的潛在缺點(diǎn)固體顆粒磨損分析經(jīng)過(guò)丈量磨損的副產(chǎn)品來(lái)檢測(cè)導(dǎo)致固體顆粒釋放到外界環(huán)境的潛在缺點(diǎn)氣體/液體損耗分析檢測(cè)導(dǎo)致大量化學(xué)成分釋放到外界環(huán)境的潛在缺點(diǎn)檢測(cè)電阻傳導(dǎo)性和絕緣強(qiáng)度的變化電磁分析檢測(cè)能夠會(huì)呵斥缺點(diǎn)的設(shè)備的外觀或構(gòu)造變化壓力/走漏分析有用技術(shù)技術(shù)不存在周期性維修舉措例如

33BS/020910/SH-WZ(2000GB)利用缺點(diǎn)時(shí)間間隔和問(wèn)題-缺點(diǎn)間隔來(lái)選擇理想的首要維修舉措頻率定義例如缺點(diǎn)間隔時(shí)間(MTBF)缺點(diǎn)發(fā)生前，一件設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的平均時(shí)間缺點(diǎn)間隔時(shí)間MTBF問(wèn)題-缺點(diǎn)時(shí)間間隔(PF)從發(fā)現(xiàn)設(shè)備錯(cuò)誤到設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)的平均時(shí)間PPF間隔〔功能性缺點(diǎn)〕〔可預(yù)測(cè)潛在缺點(diǎn)〕運(yùn)轉(zhuǎn)情況運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間來(lái)源設(shè)備歷史數(shù)據(jù)不全/不可靠時(shí)，可采用消費(fèi)方、檢修方與工程師的意見(jiàn)維修記錄和任務(wù)步驟不完備時(shí)，可采用檢修方的意見(jiàn)計(jì)算缺點(diǎn)間隔時(shí)間和時(shí)間-缺點(diǎn)時(shí)間間隔34BS/020910/SH-WZ(2000GB)利用缺點(diǎn)平均間隔時(shí)間或問(wèn)題-缺點(diǎn)間隔來(lái)估測(cè)理想的首要維修舉措頻率 * MTBF:缺點(diǎn)平均間隔時(shí)間 ** P-F:問(wèn)題-缺點(diǎn)確定首要維修舉措頻率的方法建議理由建議在MTBF和其變化性根底上運(yùn)用計(jì)算機(jī)模擬優(yōu)化的處理方案；即周期性維修舉措間隔最小化總估計(jì)本錢(qián)設(shè)定首要維修舉措間隔剛好小于MTBF*簡(jiǎn)單的按時(shí)維修設(shè)定首要維修舉措間隔剛好小于P-F**間隔方法簡(jiǎn)單并確保形狀追蹤維修總本錢(qián)萬(wàn)人民幣/年首要維修舉措頻率第二維修和缺點(diǎn)維修舉措的本錢(qián)首要維修舉措本錢(qián)總本錢(qián)按所給第二維修舉措