支行行長崗位職責(zé)

第14頁共14頁支行行長崗位職責(zé)篇?一：支行行?長的職責(zé)和?責(zé)任支行?行長的職責(zé)?和責(zé)任工?作范圍：?全面管理支?行各項(xiàng)工作?，包括：完?成銷售目標(biāo)?，開發(fā)新客?戶，維護(hù)客?戶關(guān)系；支?行各項(xiàng)運(yùn)營?及合規(guī)管理?；團(tuán)隊(duì)管理?，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)?合作。主?要職責(zé)：?銷售與服務(wù)?1.有效?地管理支行?相關(guān)運(yùn)營業(yè)?務(wù)，為客戶?提供優(yōu)質(zhì)的?商業(yè)服務(wù)，?并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成銷售目?標(biāo)；2.?維護(hù)支行良?好的服務(wù)聲?譽(yù)，以贏得?更多的目標(biāo)?客戶；3?.通過與管?理團(tuán)隊(duì)的合?作，使支行?有能力對運(yùn)?營的過程中?出現(xiàn)的__?_做出妥善?處理；4?.定期評估?員工的業(yè)績?，提升銷售?人員的銷售?業(yè)績，加強(qiáng)?與客戶溝通?，服務(wù)的能?力；5.?向管理部門?定期更新支?行的銷售，?客戶服務(wù)記?錄及重大事?件；6.?維護(hù)并深化?與有極大影?響及發(fā)展?jié)?力的客戶的?關(guān)系；7?.采用快速?發(fā)展的建議?，以降低成?本，并將資?金投入到有?利于客戶的?項(xiàng)目；8?.為高級客?戶提供更大?的盈利空間?，在戰(zhàn)勝競?爭對手，贏?得客戶的同?時(shí)避免以價(jià)?格為基礎(chǔ)的?競爭；9?.及時(shí)、妥?善地處理客?戶投訴；?10.確保?銀行的工作?方式在支行?的貫徹和實(shí)?施。監(jiān)管?1.確保?支行所有員?工認(rèn)真履行?銀行和地方?的要求并且?通過內(nèi)部和?外部的各項(xiàng)?審計(jì)和檢查?；2.降?低所有潛在?運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；?3.監(jiān)督?并管理支行?所有系統(tǒng)、?運(yùn)營以及經(jīng)?營場地等的?正常運(yùn)作；?4.推動?支行產(chǎn)品和?營業(yè)執(zhí)照的?申請并確保?合規(guī)。運(yùn)?營及合規(guī)管?理1.依?據(jù)國家的（?范本）經(jīng)濟(jì)?發(fā)展政策和?銀行的信貸?制度積極開?發(fā)和發(fā)展銀?行業(yè)務(wù)；?2.嚴(yán)格遵?守并確保支?行行為符合?___法律?法規(guī)、中國?銀行業(yè)監(jiān)督?管理委員會?和其他監(jiān)管?機(jī)關(guān)現(xiàn)行和?隨時(shí)頒布的?法規(guī)及其他?條例、規(guī)定?的要求；?3.嚴(yán)格遵?守并確保支?行行為符合?本公司及渣?打集團(tuán)現(xiàn)行?和隨時(shí)頒布?的內(nèi)部規(guī)定?行為守則；?4.遵循?反洗___?條例的相關(guān)?措施，對反?常和可疑的?客戶操作時(shí)?刻保持警覺?，并將任何?可疑活動向?___辦公?室，直線經(jīng)?理報(bào)告，在?緊急情況下?，可直接向?中國___?監(jiān)進(jìn)行報(bào)告?；5.確?保團(tuán)隊(duì)成員?了解所有相?關(guān)法規(guī)、銀?行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?和合規(guī)政策?及各項(xiàng)程序?，確保所有?的規(guī)章制度?、集團(tuán)政策?和風(fēng)險(xiǎn)管理?在支行得到?切實(shí)實(shí)行；?6.警惕?并減少各項(xiàng)?對政策和程?序的違反以?及潛在的違?反；7.?代表支行簽?署協(xié)議、合?同或與支行?業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)?的文件；?8.確保與?分行各業(yè)務(wù)?部門、職能?部門的有效?溝通，參加?分行管理委?員會和分行?操作風(fēng)險(xiǎn)管?理委員會，?并協(xié)助分行?行長管理分?行各項(xiàng)事務(wù)?；9.其?他與支行日?常業(yè)務(wù)、運(yùn)?作有關(guān)的事?宜；在分?行行長的領(lǐng)?導(dǎo)下：1?)管理并協(xié)?調(diào)其負(fù)責(zé)的?支行或營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)層面_?__及詐騙?風(fēng)險(xiǎn)控制措?施的執(zhí)行，?確保這些控?制措施實(shí)施?到位并運(yùn)作?有效，通過?定期培訓(xùn)的?方式強(qiáng)化員?工的___?意識；2?)支持并協(xié)?助___及?防止詐騙相?關(guān)項(xiàng)目、員?工培訓(xùn)或任?何其他可能?需要的__?_及防止詐?騙的相關(guān)活?動；3)?向高級管理?層包括中國?___監(jiān)報(bào)?告重大的_?__及詐騙?案件以尋求?即時(shí)調(diào)查及?解決方案以?減輕損失，?可疑___?交易需第一?時(shí)間向相關(guān)?業(yè)務(wù)___?專員和中國?___監(jiān)報(bào)?告。篇二?：支行副行?長職責(zé)篇?一：支行行?長崗位職責(zé)?支行行長?崗位職責(zé)?1、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國家?財(cái)經(jīng)、金融?法律法規(guī)和?___農(nóng)商?銀行會計(jì)結(jié)?算各項(xiàng)規(guī)章?制度，建立?健全本行會?計(jì)內(nèi)部控制?制度。2?、負(fù)責(zé)__?_本行的會?計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)?升級工作，?督促會計(jì)人?員落實(shí)內(nèi)部?管理規(guī)定和?操作規(guī)程，?做好工作日?志及分管登?記簿的登記?工作。3?、負(fù)責(zé)對會?計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)?的指導(dǎo)、督?促、監(jiān)督、?檢查、授權(quán)?；按要求定?期檢查現(xiàn)金?庫存、重要?空白憑證和?有價(jià)單證、?代保管有價(jià)?物品；負(fù)責(zé)?印、證管理?；按要求做?好內(nèi)外部賬?務(wù)核對。?4、5、?負(fù)責(zé)做好檢?查發(fā)現(xiàn)會計(jì)?結(jié)算問題的?整改工作。?負(fù)責(zé)___?及時(shí)查找會?計(jì)、出納差?款，分析原?因，并提出?切實(shí)可行的?解決措施。?6、負(fù)責(zé)?___員工?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?技能培訓(xùn)，?促進(jìn)本行會?計(jì)核算質(zhì)量?提高。7?、配合總行?合理設(shè)置員?工勞動組合?，做好會計(jì)?人員考核；?___做好?會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)?標(biāo)升級工作?。8、?9、負(fù)責(zé)本?行固定資產(chǎn)?、低值易耗?品的管理，?做到賬實(shí)相?符。負(fù)責(zé)做?好本行__?_工作。?10、配合?上級和監(jiān)管?部門做好接?待檢查工作?。11、?承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。篇二：?銀行支行副?行長競聘演?講稿銀行?支行副行長?競聘演講稿?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、評?委：大家?好!我是?___，我?的競聘職位?是東勝路支?行副行長。?今天有幸參?加支行副行?長競聘，我?心情非常激?動，內(nèi)心也?油然而生種?種感念之情?。在這里，?首先非常感?謝___銀?行___支?行，感謝讓?我有幸在_?__銀行這?個(gè)大家庭中?成長，使我?由青年學(xué)生?成長為一名?合格的支行?行長助理；?其次感謝總?行為我們創(chuàng)?造這次公開?、公正、公?平的競聘機(jī)?會，讓我們?可以在這里?展現(xiàn)我們_?__銀行人?自己的風(fēng)采?；再次非常?感謝培養(yǎng)我?成長的各位?領(lǐng)導(dǎo)和與我?共事的同事?們，是你們?培養(yǎng)了我、?成就了我，?是你們讓我?有信心、有?勇氣站在今?天這個(gè)競聘?平臺上展現(xiàn)?自我、暢想?未來，并接?受各位領(lǐng)導(dǎo)?和評委們的?考驗(yàn)和評判?。接下來?我就自身基?本情況、支?行副行長工?作職責(zé)及我?的工作思路?等三個(gè)方面?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和評委作如?下報(bào)告。?一、自身基?本情況我?叫___，?現(xiàn)年31歲?，大學(xué)本科?學(xué)歷。__?_年___?月加入__?_銀行，從?入行至__?_年___?月從事柜員?和三級柜員?工作，主要?負(fù)責(zé)直接面?向客戶的柜?面業(yè)務(wù)操作?、查詢、咨?詢等和聯(lián)行?、票據(jù)交換?、內(nèi)部賬務(wù)?等業(yè)務(wù)處理?及對前臺業(yè)?務(wù)的復(fù)核、?確認(rèn)、授權(quán)?等后續(xù)處理?等工作。長?期一線業(yè)務(wù)?工作使我對?銀行業(yè)務(wù)駕?輕就熟，也?對一線職工?工作生活有?了感同身受?的認(rèn)知了解?。___年?___月至?今從事__?_銀行第一?支行行長助?理工作，協(xié)?助行長對內(nèi)?打造高效工?作團(tuán)隊(duì)，對?外挖掘、把?握存款客戶?和把控貸款?風(fēng)險(xiǎn)管理等?工作，這使?我積累了寶?貴的基層管?理工作經(jīng)驗(yàn)?。在工作中?___銀行?___支行?的成長過程?中，培養(yǎng)和?強(qiáng)化了以下?五方面工作?能力。（?一）是具備?扎實(shí)的財(cái)務(wù)?知識，熟悉?合作銀行內(nèi)?外勤業(yè)務(wù)，?這有助于一?個(gè)支行副行?長在日常的?管理工作中?處理事情更?加得心應(yīng)手?，也更好地?協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)?系、實(shí)行精?細(xì)管理。?（二）是具?備較強(qiáng)的人?際交往能力?、親和力。?參加工作以?來，在每一?個(gè)工作崗位?上，我都能?和周圍同志?融洽相處、?打成一片，?同時(shí)間接、?直接地都能?從客戶那里?聽到對我親?和力地認(rèn)可?。（三）?是有著較強(qiáng)?的溝通協(xié)調(diào)?能力、__?_管理能力?。在從事柜?員工作中能?有效與陌生?客戶溝通，?并能將支行?相關(guān)業(yè)務(wù)成?功營銷。在?支行行長助?理工作崗位?上，能有效?協(xié)調(diào)推進(jìn)支?行日常工作?，也能盡己?所能協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)出點(diǎn)子、?協(xié)調(diào)相關(guān)工?作。（四?）是具備強(qiáng)?烈的責(zé)任心?和吃苦耐勞?的精神。從?事銀行工作?以來，能根?據(jù)工作需要?自行安排加?班，確保工?作保質(zhì)保量?及時(shí)完成，?強(qiáng)烈的責(zé)任?心和吃苦肯?干精神使我?在從事的工?作中未出現(xiàn)?任何紕漏。?（五）是?身體健康、?勤于學(xué)習(xí)。?身體健康是?革___的?本錢。工作?之余，我一?直沒有放松?自身綜合素?質(zhì)的提高，?工作之余還?通過收看財(cái)?經(jīng)節(jié)目、閱?讀金融書籍?、___金?融動態(tài)（范?本）、瀏覽?經(jīng)濟(jì)糾紛判?例網(wǎng)頁等途?徑提升自身?銀行綜合工?作素養(yǎng)，以?開闊自身視?野和提高防?范和控制銀?行信貸風(fēng)險(xiǎn)?的能力。?二、支行副?行長工作職?責(zé)（我對支?行副行長工?作職責(zé)的認(rèn)?知）支行?副行長屬于?基層管理者?，負(fù)責(zé)全面?協(xié)助支行行?長打造高效?工作團(tuán)隊(duì)和?開展全行業(yè)?務(wù)工作。作?為我個(gè)人見?解支行副行?長更側(cè)重于?是團(tuán)隊(duì)工作?的排頭兵，?是支行工作?決策的參謀?者，是協(xié)調(diào)?左右、貫通?上下的聯(lián)絡(luò)?者，是服務(wù)?全行職工和?對外客戶的?服務(wù)者，而?不能簡單的?定位為一個(gè)?決策者、管?理者。這個(gè)?角色最主要?的工作職責(zé)?是兩點(diǎn)：一?是協(xié)助行長?對內(nèi)理順員?工關(guān)系、打?造一支高凝?聚力團(tuán)隊(duì)。?其中內(nèi)容頗?多，包括績?效考核公平?公開、內(nèi)外?勤互幫互助?、單獨(dú)溝通?、獎罰機(jī)制?等等一系列?內(nèi)容；二是?協(xié)助行長對?外鎖定、挖?掘存款目標(biāo)?客戶、目標(biāo)?項(xiàng)目，多途?徑、重效果?地強(qiáng)化貸款?風(fēng)險(xiǎn)管理和?利息催討入?庫等工作。?除此之外還?要做好以下?四方面工作?：（一）?協(xié)助行長制?定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?規(guī)劃、經(jīng)營?計(jì)劃等，擬?定相關(guān)考核?政策，并經(jīng)?批準(zhǔn)后監(jiān)督?執(zhí)行情況；?（二）研?究、把握行?業(yè)發(fā)展方向?，明確市場?定位，制定?營銷戰(zhàn)略、?營銷策略、?地區(qū)覆蓋策?略及推廣計(jì)?劃并適時(shí)調(diào)?整政策導(dǎo)向?；（三）?___研究?金融業(yè)科技?發(fā)展方向，?審核、評估?科技開發(fā)項(xiàng)?目總體技術(shù)?方案，__?_制定和實(shí)?施重大技術(shù)?決策和技術(shù)?方案；（?四）指導(dǎo)、?監(jiān)督安全保?衛(wèi)工作，防?范、杜絕資?金運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)?，確保經(jīng)營?場所安全運(yùn)?行。三、?競聘工作思?路若有幸?作為東勝路?第二支行副?行長，我打?算從以下六?方面著手做?好工作。?（一）摸清?情況，融入?團(tuán)隊(duì)一方?面要盡快包?括領(lǐng)會支行?行長的工作?思路，熟悉?東勝路第二?支行點(diǎn)的工?作人員，著?力打造高效?團(tuán)結(jié)工作團(tuán)?隊(duì)。另一方?面要迅速摸?清東勝路第?二支行點(diǎn)周?邊客戶層次?和主要的客?戶群，找準(zhǔn)?業(yè)務(wù)開展的?著力點(diǎn)。通?過做實(shí)做好?以上兩方面?工作，為自?身盡快進(jìn)入?工作角色、?融入工作團(tuán)?隊(duì)和快速有?效開展東勝?路第二支行?點(diǎn)業(yè)務(wù)工作?奠定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。（二?）加強(qiáng)職工?隊(duì)伍建設(shè)，?提高網(wǎng)點(diǎn)服?務(wù)質(zhì)量員?工是網(wǎng)點(diǎn)最?重要資源和?核心資源，?是支行點(diǎn)有?效開展工作?的基礎(chǔ)保障?。作為支行?副行長，除?了要發(fā)展業(yè)?務(wù)，還應(yīng)該?協(xié)助行長帶?好隊(duì)伍，對?員工的成長?負(fù)責(zé)，為員?工提供良好?的發(fā)展空間?。首先應(yīng)多?給予員工人?文關(guān)懷，了?解支行職工?生活難處和?工作訴求，?盡量為員工?排憂解難，?工作中多給?予員工贊揚(yáng)?和激勵，在?支行營造一?種輕松、和?諧的工作氛?圍。其次，?要多___?員工進(jìn)行各?種培訓(xùn)，在?支行點(diǎn)營造?良好的學(xué)習(xí)?氛圍，提高?職工素質(zhì)。?繼續(xù)推行有?效的激勵與?約束機(jī)制，?建立科學(xué)的?考核辦法，?主要體現(xiàn)在?對績效工資?網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二?次分配上，?實(shí)行徹底的?同工同酬，?真正體現(xiàn)多?勞多得、獎?勤罰懶、獎?優(yōu)罰劣的分?配原則，拉?開收入差距?，著力發(fā)揮?獎金對支行?工作的激勵?促進(jìn)作用。?（三）挖?掘存款潛在?客戶，力爭?完成考核任?務(wù)存款作?為銀行的核?心業(yè)務(wù)，要?完成支行存?款考核任務(wù)?甚至超額完?成考核任務(wù)?，作為支行?副行長，應(yīng)?該做好以下?三方面工作?。首先，要?經(jīng)營好客戶?。經(jīng)營客戶?，就是要對?客戶進(jìn)行綜?合評價(jià)，根?據(jù)客戶對銀?行的貢獻(xiàn)度?確定營銷的?方向和方法?，對客戶有?所取舍，并?將主要精力?集中在能為?本行帶來更?多利潤的客?戶身上，從?而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)?的盈利空間?。網(wǎng)點(diǎn)要注?重對原有客?戶和新客?戶的客戶關(guān)?系管理，通?過各種方式?了解客戶信?息，如對存?量客戶，可?通過查看每?天打印的《?儲蓄重要事?項(xiàng)稽核清單?》，找出余?額達(dá)到一定?數(shù)額的客戶?帳號，然后?通過帳號查?閱詳細(xì)客戶?資料，挖掘?潛在的vi?p客戶；對?新客戶，一?定要求前臺?柜員配合，?對大額存款?客戶資料詳?細(xì)登記，并?及時(shí)發(fā)放v?ip卡，逐?步建立完善?的客戶檔案?，便于加強(qiáng)?與客戶的溝?通與聯(lián)系，?全面提高客?戶維護(hù)水平?。為vip?客戶提供綠?色通道、提?醒服務(wù)、節(jié)?日慰問、個(gè)?人理財(cái)建議?等vip服?務(wù)，增強(qiáng)對?客戶的吸引?力與凝聚力?，從而提高?vip客戶?的占比。?第二，要主?動走出銀行?，積極營銷?。營銷人員?要對周邊的?社區(qū)資源、?環(huán)境變化、?市場動態(tài)（?范本）等進(jìn)?行認(rèn)真的調(diào)?查分析，及?時(shí)掌握信息?，并根據(jù)相?關(guān)信息，積?極、主動開?展工作，走?出行門，走?進(jìn)社區(qū)，主?動出擊，將?客戶帶進(jìn)銀?行。對于陌?生的環(huán)境，?可通過旁人?的穿針引線?，特別是政?府主管部門?的引薦，尋?找突破口。?第三，根?據(jù)客戶的不?同需求，能?為客戶提供?不同的金融?產(chǎn)品，滿足?客戶的需求?，并能以優(yōu)?質(zhì)柜___?務(wù)保障支行?業(yè)務(wù)的有序?開展。通過?落實(shí)貫徹以?上三項(xiàng)措施?，力爭東勝?路第二支行?從開業(yè)到_?__年年底?存款業(yè)務(wù)達(dá)?2000萬?元。（四?）加強(qiáng)個(gè)貸?管理，發(fā)展?個(gè)人資產(chǎn)業(yè)?務(wù)資產(chǎn)業(yè)?務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)，在發(fā)?展業(yè)務(wù)時(shí)，?我將注重風(fēng)?險(xiǎn)的防范，?嚴(yán)格把好風(fēng)?險(xiǎn)控制關(guān)，?對每一筆個(gè)?貸都認(rèn)真落?實(shí)貸前調(diào)查?，上門實(shí)地?察看抵押物?，嚴(yán)格控制?放貸成數(shù)。?發(fā)展目標(biāo)以?代發(fā)工資、?我行的vi?p客戶、收?入穩(wěn)定的公?務(wù)員、事業(yè)?單位等目標(biāo)?客戶為主，?同時(shí)，計(jì)劃?與縣個(gè)體協(xié)?會（工商聯(lián)?）聯(lián)系，舉?辦個(gè)貸業(yè)務(wù)?（對公業(yè)務(wù)?）宣傳活動?，為有資金?需求、信用?好、有抵押?物的工商個(gè)?體辦理生產(chǎn)?經(jīng)營性個(gè)人?貸款。（?五）大力拓?展中間業(yè)務(wù)?，著力提升?盈利能力?作為基層支?行，利率差?是銀行盈利?的重要保障?，但也絕不?能忽略中間?業(yè)務(wù)對支行?盈利的貢獻(xiàn)?。中間業(yè)務(wù)?收入作為銀?行安全穩(wěn)定?的盈利點(diǎn)，?大力拓展中?間業(yè)務(wù)收入?是提升支行?盈利能力的?重要著力點(diǎn)?。拓展中間?業(yè)務(wù)收入的?具體思路：?1、深入?到各大市場?，營銷支行?“___”?“pos機(jī)?業(yè)務(wù)”；?2、篇三：?___銀行?支行行長、?副行長崗位?職責(zé)及應(yīng)聘?條件縣域?支行行長、?副行長崗?位職責(zé)及應(yīng)?聘條件一?、招聘基本?條件◆金?融、財(cái)務(wù)、?經(jīng)濟(jì)、管理?等相關(guān)專業(yè)?全日制大學(xué)?本科(含)?以上學(xué)歷(?條件特別優(yōu)?秀者，可放?寬至大專)?；◆具備與?崗位要求相?適應(yīng)的工作?經(jīng)驗(yàn)和工作?能力；◆具?有良好的職?業(yè)操守及個(gè)?人績效；?◆身心健康?，能承受一?定工作壓力?，在銀行業(yè)?及監(jiān)管機(jī)構(gòu)?無不良記錄?。二、招?聘崗位及任?職資格要求?(一)支?行行長1?．職責(zé)描述?根據(jù)總行?的發(fā)展戰(zhàn)略?和統(tǒng)一部署?，負(fù)責(zé)支行?的全面工作?，___本?級行管理客?戶的營銷、?維護(hù)和管理?，負(fù)責(zé)本支?行內(nèi)部管理?、制度建設(shè)?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?等工作，完?成總行下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)營?管理目標(biāo)，?促進(jìn)支行的?發(fā)展，不斷?提升支行的?綜合競爭力?。2．任?職資格要求?◆年齡4?5周歲以下?(1965?年___月?___日以?后出生)，?條件優(yōu)秀者?年齡可適當(dāng)?放寬；◆4?年以上金融?工作經(jīng)驗(yàn)或?從事經(jīng)濟(jì)工?作8年以上?(其中從事?金融工作2?年以上)；?◆熟悉國?家金融政策?法規(guī)、商業(yè)?銀行金融產(chǎn)?品及業(yè)務(wù)流?程，具有較?高的政策水?平和風(fēng)險(xiǎn)防?范意識；?◆具有較強(qiáng)?的市場拓展?能力及目標(biāo)?執(zhí)行能力,?良好的規(guī)劃?、分析及管?理能力，出?色的人際交?往能力及溝?通能力；?◆有商業(yè)銀?行相應(yīng)管理?職務(wù)任職經(jīng)?歷。(二?)支行副行?長1．職?責(zé)描述根?據(jù)支行經(jīng)營?目標(biāo)和，協(xié)?助支行行長?對分管業(yè)務(wù)?條線的業(yè)務(wù)?發(fā)展、內(nèi)部?管理和隊(duì)伍?建設(shè)負(fù)責(zé)，?帶領(lǐng)員工完?成相應(yīng)的經(jīng)?營管理任務(wù)?，確保分管?條線工作的?實(shí)施和經(jīng)營?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。2．任?職資格要求?◆年齡4?0周歲以下?(1970?年___月?___日以?后出生)；?◆熟悉縣域?地區(qū)金融市?場情況，具?備較強(qiáng)的_?__管理、?市場拓展、?風(fēng)險(xiǎn)控制能?力及一定的?客戶資源；?◆有商業(yè)?銀行相應(yīng)管?理職務(wù)任職?經(jīng)歷者優(yōu)先?。篇三：?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?及柜員崗位?職責(zé)乳山?天驕村鎮(zhèn)銀?行柜員崗位?職責(zé)一、?一級柜員崗?位職責(zé)（?一）嚴(yán)格按?照《會計(jì)法?》、《支付?結(jié)算辦法》?、《業(yè)務(wù)操?作流程》、?辦理對公、?儲蓄、銀行?卡、現(xiàn)金收?、付業(yè)務(wù)，?并對受理憑?證的真實(shí)性?、合法性、?完整性、準(zhǔn)?確性進(jìn)行審?核。獨(dú)立完?成記賬、現(xiàn)?金收付（含?初點(diǎn)、復(fù)點(diǎn)?、挑殘、殘?損幣及零整?券的兌換和?人民幣真?zhèn)?鑒別）、柜?員日終軋賬?等業(yè)務(wù)。?（二）正確?使用和保管?本崗位負(fù)責(zé)?的各種印章?及物品，包?括業(yè)務(wù)清訖?章、個(gè)人名?章及其他工?作機(jī)具。?（三）負(fù)責(zé)?營業(yè)期間現(xiàn)?金的領(lǐng)交和?保管，堅(jiān)持?“一日三碰?庫”制度，?柜員尾箱內(nèi)?成捆成把的?現(xiàn)金必須加?蓋個(gè)人名章?。經(jīng)常檢查?現(xiàn)金尾箱是?否超限，超?過限額部分?及時(shí)回籠。?（四）負(fù)?責(zé)營業(yè)期間?重要空白憑?證的使用和?保管，對使?用的重要空?白憑證要按?日進(jìn)行銷號?登記，確保?賬與登記簿?及實(shí)際庫存?核對相符。?（五）受?理客戶提交?的憑證并認(rèn)?真審核，對?不符合要求?的一律不得?受理。（?六）嚴(yán)格按?規(guī)定程序辦?理各項(xiàng)業(yè)務(wù)?。（七）?負(fù)責(zé)來往賬?匯劃業(yè)務(wù)的?錄入、復(fù)核?、查詢、查?復(fù)工作。?（八）登記?本崗位負(fù)責(zé)?的各類登記?簿，包括：?重要空白憑?證登記簿、?重要空白憑?證銷號登記?簿，柜員交?接登記簿，?掛失登記簿?，柜面服務(wù)?登記簿、抹?賬登記簿、?提送款登記?簿、營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)款包交?接登記簿、?查詢查復(fù)登?記簿、殘損?幣兌換登記?簿、退票登?記簿、個(gè)人?開銷戶登記?簿（電子版?）等。（?九）工作期?間中途離崗?、必須鎖定?系統(tǒng)，鎖好?現(xiàn)金尾箱、?重要空白憑?證、印章，?待回崗后重?新進(jìn)入系統(tǒng)?，開箱辦理?業(yè)務(wù)。（?十）嚴(yán)格執(zhí)?行大額、可?疑交易制度?。（十一?）各項(xiàng)報(bào)表?、帳頁等系?統(tǒng)輸出會計(jì)?資料的打印?。（十二?）負(fù)責(zé)受理?權(quán)限范圍內(nèi)?的有權(quán)部門?查詢、凍結(jié)?、扣劃業(yè)務(wù)?。（十三?）完成所在?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人?和總行交辦?的其他工作?。二、三?級柜員崗位?職責(zé)（一?）正確使用?和保管業(yè)務(wù)?公章、票據(jù)?交換章、結(jié)?算專用章、?客戶印鑒卡?冊。（二?）按月與開?戶單位進(jìn)行?對賬，及時(shí)?發(fā)送滿頁賬?頁及回單，?并將單位蓋?章簽回的對?賬回單整理?裝訂、妥善?保管。在對?賬工作中發(fā)?現(xiàn)的問題要?按有關(guān)規(guī)定?及時(shí)進(jìn)行更?正。（三?）負(fù)責(zé)權(quán)限?內(nèi)的交易授?權(quán)，授權(quán)人?在進(jìn)行授權(quán)?操作前，須?嚴(yán)格___?業(yè)務(wù)憑證的?真實(shí)性、有?效性和合規(guī)?性、了解客?戶真實(shí)意愿?并核對經(jīng)辦?人在系統(tǒng)中?的操作是否?與憑證指示?一致，完成?以上___?后方可授權(quán)?。對出現(xiàn)的?重大問題及?時(shí)向上級部?